知名企業(yè)文化理念
世界知名跨國公司，自然是世界上一流的企業(yè)，它們的績效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的，用人理念是世界上一流的，它們的人員素質也是世界上一流的，它們的面試考核方法在世界上自然也是引領潮流、經(jīng)典精華的。下面小編為你整理了知名企業(yè)文化理念，希望能幫到你！
賓尼&史密斯
Binney & Smith企業(yè)經(jīng)營原則：
這是員工做決策時的指導原則。企業(yè)價值觀：
這是公司的特性與本質，也是我們希望所有員工，不論職位與階層高低，皆要遵行與加強之處。企業(yè)使命：
本公司致力于生產品質最高、最安全、五彩繽紛之視覺表現(xiàn)產品，以收娛樂、學習及工作之效。企業(yè)目標：
透過所有員工的參與，持續(xù)改進，以提高公司的利潤。
持續(xù)改善的終極目標
盼望有積極主動、極富創(chuàng)意的員工，愿意傾聽，共同努力以解決問題及改進過程；公司則提供支持、進步的工作環(huán)境，鼓勵并歡迎改變。
如何進行持續(xù)改進
共同努力達成企業(yè)及個人目標的五種方法：
以客為尊，提供良好的服務。
縮短決策時間，以加速成果的產生。
樂趣與利潤同步而來。
精簡組織結構，去除僵化制度。
對于顧客及顧客的需要，采取靈活的行動與反應。
持續(xù)改進如何滿足個人的需要
提供訓練，讓員工具備參與問題解決的能力，還能展現(xiàn)創(chuàng)意。
鼓勵個人及團體負起更大的責任，決策自主。
改進溝通與相互尊重。
提高領導能力與安全感。
企業(yè)經(jīng)營原則
生產及銷售高品質、有品牌的產品，滿足顧客重要的、持續(xù)的需要。
提供功能優(yōu)異、設計新穎、價值極高但價格合理的產品。
每一項重點產品都要達到市場占有率的領先地位，以積極、創(chuàng)新的行銷方式進行品牌競爭。
發(fā)展新的產品線及新業(yè)務，提供長期成長機會。
以大量生產與盡量降低成本賺取高利潤。
提供每個員工受到平等對待，有安全感的工作環(huán)境。
作負責任的企業(yè)公民。
提供股東合理、穩(wěn)定的投資收益。企業(yè)價值觀
正直：
不論個人還是公司，都要以最高的道德標準要求自己。
公司內外皆要行事誠實、公開、正直。
對待顧客、供應商及社區(qū)皆要公平合理。
不論個人還是公司，在財務上都要奉行穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)淖黠L。
客觀：
誠實地針對事實，做清楚的分析。
敢面對困難，適時采取適當行動。
公開、無懼地表達意見。
合群：
與他人合作，達成共同、一致的目標。
如果他人所言為真，說到做到。
獲得他人的合作，為自己的事業(yè)贏得廣大支持。
創(chuàng)造安全的工作場所。
優(yōu)秀表現(xiàn)：
達到業(yè)界平均水準以上的業(yè)績與獲利成長。
競爭的方式是透過創(chuàng)意與革新，而非透過花費。
具備消費者敏感度(consumer sensitivity)，以維持產品高品質。
生產制度、營運、行政與組織效率，必須達到同業(yè)平均水準以上的表現(xiàn)。
波士頓啤酒公司
Boston Beer Company企業(yè)哲學
我們是波士頓啤酒公司。
我們生產全美最棒的啤酒。
我們待人如己。
我們以熱誠來銷售啤酒，工作有活力，并尊重顧客。
作為一家企業(yè)，我們以合理價格，提供最上等啤酒，為顧客增加購買價值；我們提供優(yōu)渥薪資，鼓勵個人成長和自信，為員工增加專業(yè)價值；我們提供豐厚的投資利潤，為投資人增加資本價值；我們透過繳稅、慈善捐款及支持社區(qū)活動，為社區(qū)增加生活價值。
由于我們隨時隨地代表公司，所以我們的行為舉止，必須能夠提高他人對波士頓啤酒公司及員工的尊敬。
我們不斷尋求方法，改進本身的技術并提高工作表現(xiàn)。
我們要努力不懈，希望在公元2006年之前讓山謬·亞當斯成為美國銷售量最大，最受歡迎的手工釀制啤酒。
長虹電器股份有限公司
最高理念：崗位愛國、產業(yè)報國
企業(yè)精神：創(chuàng)新、求實、拼搏、奉獻
經(jīng)營理念：以市場為中心，以用戶為上帝，以效益為核心，以競爭為動力。
卓越觀：
激勵自己、挑戰(zhàn)現(xiàn)實，全員追求卓越，以個人尊嚴的價值創(chuàng)一流企業(yè)。
職責觀：
在長虹工作既是一份職業(yè)，更是在從事一個事業(yè)，任何一個崗位產生的績效都會影響公司的前途。
績效觀：
自己疲勞工作而沒有效果，等于生產一堆廢品。
品質觀：
求精求善，追求以人為中心的整體工作品質、績效品質和敬業(yè)品質等全面性的高水平。 創(chuàng)意觀：
善于支配體力，努力不懈地挖掘智能創(chuàng)意，倡導動腦創(chuàng)意無限、動手一專多能，從實踐中獲得改革與創(chuàng)新的啟發(fā),以推動和促進企業(yè)生命力。
以人為本
為員工提供一流工作和生活環(huán)境。
在競爭和制度面前，對員工一視同仁，只要努力干，人人是人才。
長虹公司董事長兼總經(jīng)理倪潤峰曾說：愛國不是空洞的，對于每個員工來說，首先就要愛崗位。一個人只有恪盡職守，精益求精，他才可能愛國、報國……當把長虹產品做成藝術品，給人民生活增添物質的美、精神的美時，不也正是向世人宣告：長虹產品是優(yōu)秀的，長虹人是優(yōu)秀的，中華民族是優(yōu)秀的嗎！
“崗位愛國、產業(yè)報國”這個理念像一根紅線把長虹人緊緊聯(lián)系在一起，產業(yè)報國物化目標的確立，使長虹這個內陸企業(yè)能夠起點高、環(huán)境更好。為此，公司以“生產一流產品、創(chuàng)建一流企業(yè)”來規(guī)劃公司的企業(yè)文化建設藍圖，提出了為全體員工所共同遵循的企業(yè)精神和經(jīng)營理念。
崔梅爾克羅公司
Trammell Crow Company
我們的理想
成為美國一流的、以客戶為重的房地產服務公司。
指導方針
客戶：
適時地傾聽、了解并超越客戶的需求，與客戶建立長期的關系，但在作法上要拿捏得當。 替客戶的營運增加價值，并提供有用資訊。
員工：
招聘、訓練并拔擢最優(yōu)秀的人才,致力追求品質、誠信、開放、努力工作、公平競爭、革新、多元化、尊重他人及創(chuàng)造利潤。
工作程序：
在計劃、設定標準、持續(xù)改進、提供高商品質的服務等方面共同合作。 在各種大、小地區(qū)以及全國，都以團隊方式提供客戶最佳品質的服務。
獲利性：
現(xiàn)有的.每一項業(yè)務，都要有穩(wěn)定的獲利成長，要增加新的服務及產品項目。 經(jīng)營的目標是要以長期眼光建立公司整體價值。
優(yōu)比速快遞公司
UPS的企業(yè)使命
對顧客—— 為全世界的顧客提供包裹遞送或其他服務，以增進我們和顧客的關系。成為包裹遞送服務界的最佳業(yè)者，讓每項服務都能提供高品質和超群的價值。
對員工—— 我們要成為備受尊重的老板,注重員工福利，讓他們在一個公正、富有挑戰(zhàn)性、有益的、合作的環(huán)境中發(fā)展自己的才能,并提供升遷機會。
對股東—— 維系一個高獲利率、并由管理者所擁有的公司。我們要賺取合理的利潤,且為股東提供長期的優(yōu)渥報酬。
社區(qū)—— 將公司負責任的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚光大,以公眾利益為依歸,而且員工都會因為我們的表現(xiàn)和誠信而受大家尊敬。
UPS的企業(yè)策略
UPS將會成為全球包裹遞送服務業(yè)的領導者，除了提供具有競爭力的價格，我們并要發(fā)展及執(zhí)行最能滿足顧客需求的運送服務。要達成這個任務，有賴于我們建立廣布且有效率的運輸網(wǎng)絡，員工也要延續(xù)并致力達成卓越的營運和服務，我們更要對變遷中的市場環(huán)境和需求做出快速反應。
巴瑞克礦業(yè)公司Barrick
世界級的采礦經(jīng)營哲學
巴瑞克·古德川礦業(yè)公司(Barrrick Goldstrike Mines)致力維持公司的獲利性，也要維持公司在采礦界的領導地位。
如此一來，公司便能夠提供股東優(yōu)厚的投資利潤，讓員工在本公司工作有所收獲，附近的社區(qū)則能因我們而繁榮。
巴瑞克尊重環(huán)境，盡力保護自然資源，為后代子孫著想。
我們的目標是隨時注重工作的安全及效率，將人員傷害、財物損失及其他形式的損失降到最低。為了達到此目的，必須安排員工訓練和教育課程，以確保工作效率，同時還有助于員工的長期發(fā)展。
巴瑞克積極追求科技的進步，以提高經(jīng)營效率及獲利率。
成功來自團隊合作。公司所舉辦的活動，必須能鼓勵員工彼此合作。靠公司與員工雙方面努力，巴瑞克才能維持領導地位與獲利能力，達到“世界級礦業(yè)公司”的標準。
使命宣言的典范
我們首要的企業(yè)目標，是成為北美金礦公司中的領導者；我們的投資則完全集中在北美地區(qū)。
我們的第二個目標，是以新礦源的取得與既有礦源的開發(fā)達到成長。我們已經(jīng)從取得新礦源的初期階段，進入開發(fā)既有礦源的階段。不過，我們仍然會隨時留意取得新礦源的機會。
第三個目標是實行穩(wěn)健的財務政策，維持良好的財務收支狀況，不受金融市場的風險影響。
第四個目標是利用有效的風險分散政策，消除金價的短期波動風險。如此一來，當金價下跌的時候，我們可以免受影響；而當金價上揚時，我們又可以獲利。公司的積極經(jīng)營方式，必須配合這種保守的財務政策，才能為公司建立長期成功。
班杰利冰淇淋公司
Ben & Jerry's建立及發(fā)揮“共榮”的企業(yè)觀念
我們的使命包括三個互有關連的部分：
產品使命：制造及銷售品質最佳的純天然冰淇淋以及相關產品，口味創(chuàng)新，種類繁多，原料則采用來自佛蒙特的乳制品。
社會使命：本公司的經(jīng)營方式是以創(chuàng)新的方法提升廣大社區(qū)的生活品質，包括公司所在地、全美國以及全世界，以證明企業(yè)界在社會結構中扮演重要的角色。
財務使命：以穩(wěn)健的財務基礎經(jīng)營公司，追求獲利成長，為股東增加利潤，為員工創(chuàng)造事業(yè)機會及財務收獲。
班杰利的使命，在于找出創(chuàng)新的方法以達成三項使命，并且尊重公司內外所有的個人，
尊重公司所在的社區(qū)。
本田汽車公司
企業(yè)原則
我們要具備國際觀，盡心盡力提供效率最高但價格合理的產品，以滿足全世界顧客的需要。
管理政策
始終保持著上進和年輕的心。
重視扎實的理論基礎，發(fā)展新的想法，并充分利用時間。
樂在工作，并持續(xù)提升工作環(huán)境的良好氣氛。
不斷提高工作流程的順暢度。
重視研究與努力的價值。
本田汽車美國制造廠
經(jīng)營重點
本田汽車美國制造廠的經(jīng)營重點為：
一、安全至上。
二、品質第一。
三、重視生產力。 經(jīng)營原則
高品質的工作表現(xiàn)。
學習、思考、分析、評估及改進。
可靠的產品。
交貨準時、品質精良、水準一致。
更良好的溝通。
仔細聆聽、提出問題、發(fā)表意見。
年度標語：
“了解客戶的需求，超越客戶的要求”。
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