企業文化環境下企業管理的影響作用論文
摘要：隨著經濟與科技的不斷發展，企業文化已經成為當前整個社會人們非常重視的問題之一。現如今市場競爭變得越來越激烈，企業為了能夠在市場中占有一席之地，必須在自身管理模式方面予以改進，做好創新工作。在諸多管理理念中，企業文化的建設是其中最為重要的一項內容。只有確保企業內部的文化環境足夠開放，并具有較強的科學性，才能促使企業的經濟效益不斷增長。本文將闡述企業文化環境的基本內容，并對其帶來的影響提出合理的見解。
關鍵詞：企業文化；環境；企業管理；現代；作用
從現階段發展而言，企業文化對于企業自身市場競爭力有著非常大的影響。然而，部分企業為了能夠獲得短期利益，而忽略了企業文化建設工作的重要性，導致自身產品質量出現問題。不僅會對企業的長期利益帶來影響，而且還會影響整個社會經濟的發展。
一、企業文化環境的主要內容
“企業文化”的概念在20世紀由美國雜志《商業周刊》提出，經過流傳之后逐漸引入我國，并造成了巨大的反響。從發展的角度而言，企業文化一般包括物質文化、行為文化。制度文化以及精神文化四個不同的種類，以此體現出企業在市場中的文化形象，并對于內部員工的工作態度帶來積極的影響。
二、企業文化環境帶來的影響
（一）對管理工作的導向性予以確立
從企業文化的塑造角度出發，企業本身具備的獨特思潮對于員工自身有著非常重要的影響。企業內部形成了獨有的文化體系，依靠管理者對于企業的塑造從而影響整個企業未來的發展。這一思想便使得企業自身環境的構建變得更為緊密，并逐漸演變成企業發展的內部核心，促使企業能夠進一步完善自身實際發展的目標。另外，利用企業文化環境中的渲染，還可以對所有員工帶來相應的引導。首先，企業的經營觀念將會對企業的價值觀念進行健康指導。一般而言，企業自身的經營方式都由自身經營理念決定，這些理念也都遵循企業管理者所做出的每一項決策。從而可以在實際經營管理的過程中，對企業的經營活動進行嚴密監管。其次，企業文化還能幫助企業內部逐漸形成正確的發展目標，促使企業能夠站在科學的基礎上，制定更為嚴謹的計劃，確保企業決策實施的有效性。如日本三洋公司的內部思想便是“先律己，再律人”。經過多年的發展，其內部已經形成了鋰電池技術、太陽能技術以及新型電氣技術。企業管理人始終秉持這一觀念，創造更多的精英人才，確保企業能夠常年穩定發展。
（二）對管理工作的本質性予以加深
企業工作運營的核心內容便是經濟效益，其發展的主要本質便是需要具備較強的穩定性。企業內部文化的創立可以促使企業內部更具凝聚力。在企業管理的工作中，管理人員通過設置各種不同的規章制度，以此對所有員工的行為表現予以約束。同時利用企業文化還能結合管理方向，依靠相關發展措施，促使企業的潛能能夠全面發揮出來，進一步提升企業的創造性價值。在企業實際發展的過程中，個人利益與整體利益的有機結合往往非常困難，從而提升企業管理工作的整體難度。企業文化本身具有一定的調試作用以及約束作用，以此對相關矛盾進行緩和，約束員工們的行為道德。利用企業內部的統一價值觀可以為企業的管理工作帶來強大的助力，促使企業的整體價值與自身價值相結合，加快企業管理工作的效率，為企業的未來發展奠定良好的基礎。如美國的羅森布魯公司，為了能夠改善內部文化環境，提出了“員工第一，顧客第二”的新穎口號。該公司在十年的發展過程中逐漸成為全世界三大旅游公司之一。這種全新的理念便是人性化管理的重要體現，不論對于顧客的服務還是內部員工，都能夠體現出穩定性。
（三）對管理工作的開創性帶來幫助
量變的積累會發生質變，這一傳統理念對于市場中多數企業的發展都有著非常重要的影響。企業在進行內部管理的時候，必須要對當前發展理念不斷創新，以此改善原有的管理模式，積攢更為強大的思想動力。從目前市場形勢來看，企業內部文化的.創建在創新工作中有著非常重要的作用。許多企業為了能夠更好地適應當前市場經濟的發展，對自身思想觀念不斷革新，嘗試依靠先進理念實現全新的管理。為此，企業的管理人員必須提高對于經營理念的重視程度。所有企業只有在自身文化基礎足夠穩固的前提下，才能使得員工能夠更好地立足于當前事實基礎上，從而更好地完成經營管理的工作。在當前市場環境背景下，許多企業將“以質量為本”作為了自身發展的理念，從而在潛移默化地過程中對內部員工帶來了一定的影響。促使員工們更具使命感，進而形成“命運共同體”，為了企業的發展而共同不懈努力。
（四）加強企業產品的品牌塑造
對于企業自身而言，其生存的核心便是產品的質量，并直接影響著自身品牌。從某種程度上而言，企業的品牌直接決定著企業內部的管理行為以及約束行為，對于所有員工的表現都起著非常重要的作用。從企業自身文化環境創設的角度而言，只有創設一個開放的文化氛圍的前提下，產品自身的經濟效能才能夠全面體現出來。在當前市場環境的背景下，企業只有具備了一定的經濟形態之后，原本看似完全保持獨立的品牌也與企業的文化產生了千絲萬縷的聯系。企業的品牌可以直接反映出企業自身的形象，并將內部思想呈現出來。并以此作為出發點，確定企業未來發展的戰略目標和發展模式，促使企業的文化塑造能夠形成全新的管理模式，將員工的精神力量全部發揮出來。
結束語
綜上所述，隨著企業的發展，企業文化的建設便變得越來越重要。為此，企業管理人員需要提高對于內部文化創設的重視程度，采用不同的方式進行處理，提升管理效率，提升企業的經濟效益。
參考文獻：
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作者:沈遠沛 單位:平頂山學院
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