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  • 企業文化建設方案

    時間:2023-07-04 10:13:06 企業文化 我要投稿

    企業文化建設方案(共3篇)

      為確保事情或工作高質量高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的企業文化建設方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    企業文化建設方案(共3篇)

    企業文化建設方案1

      為了更好的建設公司的企業文化,增強企業的凝聚力,提高員工的整體素質和知識結構,進一步體現“以人為本”的管理理念,建設“學習型企業”,經研究決定,將在全公司范圍內開展“企業文化建設年”專題活動,具體實施方案如下:

      一、指導思想與目的

      通過進一步建立和完善與公司發展相適應的企業文化體系,實現企業發展與員工發展相和諧,用文化促進規范,用文化提高效率,用文化提升活力,推進企業持續平穩健康發展,為公司發展提供強有力的文化支撐和精神動力。

      通過專題活動的開展與學習使我們從公司領導到部門主管、從一般干部到普通員工真正懂得什么是企業文化、企業文化的概念、企業文化建設的內容、企業文化建設四的種模型、企業文化結構的四大結構,以及企業文化建設在我們各項管理工作中所發揮的作用和地位。

      二、組織領導

      為加強活動的組織領導,公司成立活動領導小組,對活動開展情況進行檢查和督促。

      組長:

      副組長:

      組員:各部門經理(負責人)

      以各部門為單位開展本活動。具體由辦公室負責此項活動的促進,并對活動的開展情況進行階段性的檢查和監督。

      三、活動對象

      公司(建設公司、物業公司)全體各部門員工。

      四、活動時間

      活動時間為:1月1日至12月31日。

      五、活動安排

      企業文化建設是一項長期、漸進的系統工程,具有實踐性和漸進性,在建設中要按照全面規劃、分步實施的原則分階段進行,同時突出重點,分步實施,逐漸提高。

      本活動在“企業文化建設年”中共分為四個階段:第一階段為討論動員階段,時間從1月1日至3月31日;第二階段為建立與確定初步企業文化建設模式的實踐階段,時間從4月1日至6月30日;第三階段為建企業文化建設與實施階段,時間從7月1日至9月30日;第四階段為企業文化建設總結與完善、鞏固與提高階段,時間從10月1日至12月31日。

      第一階段:推進企業文化建設的討論和動員階段(1月1日至3月31日)

      全面動員,廣泛發動,全員參與。建立全員對企業文化的認知,營造企業文化建設氛圍。進一步提高全體員工的思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質、崗位職業技能和工作創新能力。

      此階段在公司層面將組織三次不同層面的人員參加方圓建設公司與方圓物業公司企業文化建設的討論。(今年2月份春節前各部門要召開“新春座談會”,其中討論的內容要涵蓋如何謀劃好“企業文化年建設”)。各部門在各階段每個月至少要組織兩次以上的企業文化建設方面的討論,在討論中要求每位職工都要積極發言,并結合工作談自己對企業文化建設的認識,公司將做為一季度考核的內容之一進行檢查。

      主要將從以下幾個方面進行討論:

      一、什么是“企業文化”?

      二、“企業文化”是如何形成的?

      三、“企業文化”的要素有那些?

      四、為什么說“企業文化”是企業在解決生存和發展的問題過程中形成基本規則。

      五、為什么說“企業文化”是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力?六、為什么說“企業文化”是在工作團隊中逐步形成的規范?我在這個團隊中規范自己的行為做得如何?

      七、部門及員工在開展“企業文化建設年”中如何充分發揮自己的作用與潛能,從中有何收益?

      第二階段:建立初步企業文化模式的實踐階段(4月1日至6月30日)

      1、建立方圓大廈內部刊物

      公司決定自第二季度起,每季出版一次公司內部刊物。公司刊物是企業文化傳播中適應性最強、最有活力的媒介,對公司的企業文化和方圓大廈企業文化建設能夠進行階段性的評估和總結,并全方位地涉及文化各個層面,使員工對自己的工作和公司的`發展更加了解。

      此項工作的具體實施方案將于第二季度下發到公司各部門及駐廈有關單位,具體按其實施意見辦理。同時要求每位職工都要積極參與到此項活動中來。

      2、開展培訓講座活動

      公司將于度每月末的周四或周五在方圓國際會議中心為駐廈單位圍繞著企業文化、企業制度與管理,以及金融與保險、經濟法規、現代服務業等方面舉辦講座,講座的課題和內容將隨著國際和國內經濟形勢的變化而調整,把學習與工作有機融合起來,讓員工在掌握運用新知識、新技能中實現自我價值,提升員工的整體素質。

      有關具體講座的時間和內容另行通知,但要求每位職工必須積極參與并寫出培訓的心得體會。

      3、開展員工讀書計劃

      通過此次活動,在公司范圍內逐步形成良好的學習氛圍,并把讀書活動深入、持久地開展下去。具體流程如下:

     。1)讀書學習階段:由公司推薦若干本有針對性的書籍,供員工閱讀,做到推薦書目與實際工作相結合,有效指導工作,進一步提高我們工作的管理能力與服務意識。同時不定期的推薦一些其他書目讓各部門員工選讀,以利于擴展員工的學習面,將興趣和專業相結合。

      具體要求在每周內,一般員工至少要讀書2個小時;職員級及領班以上員工至少要讀書5個小時;主管至部長級至少要讀書8個小時;總經理助理以上級別至少要讀書10個小時,具體事宜由圖書室做好具體的工作安排。

     。2)自我學習及讀書感悟階段:針對所推薦的書目,要求公司全體員工在工作時間以外,自行安排時間入館讀書和學習,并自本階段起每月撰寫讀書感悟(要求手寫稿),同時要結合實際工作,使理論與本職工作相結合,并由各部門統一匯總后報公司辦公室。辦公室將根據員工讀書感悟的書寫情況,作為員工及各部門綜合考評的依據。對于優秀的作品,建議推薦到公司的內部刊物上發表。

      4、建立崗位問責制,豐富企業文化內涵

      公司將進一步完善績效考評體系,加強綜合檢查及日?己肆Χ;嚴格執行公司考勤制度管理規定,并與績效工資上漲掛鉤;在新修訂的崗位責任制基礎上,對事件的直接責任人及第一責任人做出相應處罰,實行問責制,對不能適合崗位的員工將進行調整、勸退、直至解聘。

      在本階段,公司將在5月份以各班組為單位,舉辦一個攝影比賽,所攝影像必須是反映公司或部門班組平時工作、學習生活,以及職工文化活動、困難職工走訪等各項活動內容的人文照片。具體由辦公室負責此項活動的開展和督辦工作。

      第三階段:企業文化建設與實施階段(7月1日至9月30日)1、根據第一階段的討論與第二階段模式的實踐活動,召開企業文化建設實踐的專題討論會,查找、解決問題。

      結合上階段的讀書學習和感悟情況,以各部門為單位,每月召開兩專題討論會,同時做好詳細的書面討論記錄,從工作實踐上進行總結和理論提升。分別全面總結在服務水平、管理水平、工作責任心、崗位責任制、遵章守紀等方面的情況。

      深入查找工作中所存在的薄弱環節和漏洞,并制定切實可行的整改措施和方案,明確整改的目標和重點,確定整改的時限和責任人。形成在工作中學習、在學習中工作,進一步提升公司員工的整體素質。有關本階段各部門開會的討論情況,公司考核組將不定期以班組為單位進行抽檢。

      2、做好企業文化建設,進一步加強員工責任心的教育工作。

      在此階段,各部門每月在召開兩次專題討論會深入研究企業文化的同時要進一步探討如何加強員工責任心的教育工作,增強員工的事業心和責任心。

      企業文化建設與企業員工責任心教育相結合,責任心的討論具體體現在三個階段:一是在做工作之前,即在進行工作之前要做好工作計劃,預想后果;二是在進行工作的過程中,即在工作進行過程中要盡量控制事情向即定目標發展,防止不良結果出現;三是在工作完成后,即對所出現的問題或不良結果要敢于承擔責任。

      3、開展主題活動,進一步推動企業文化建設。

      結合上階段的讀書學習情況及方圓刊物的創刊、圖書館的建立,公司將在7月份下旬舉辦“分享知識、共同成長,爭做卓越員工”的征文和演講比賽,進一步提高員工的綜合素質,增強員工的凝聚力和認同感,實現企業與員工共同發展,并以此進一步推進公司企的業文化建設工作。具體由辦公室負責此項活動的開展和促進工作。

      第四階段:企業文化建設總結與完善、鞏固與提高階段(10月1日至12月31日)

      對公司企業文化建設體系的整體實施狀況做出階段性的總結和評價。調整目標偏差,使企業文化建設工作向健康、穩定、正確的方向發展并形成長效機制。

      1、根據上階段的工作安排情況,各部門要對存在的問題逐項進行解決和落實,穩定和固化已取得的文化建設成績。各部門及全體員工要按照企業文化建設年的總體要求,結合部門及個人崗位責任制找出的個人存在工作中在的不足與問題認真進行批評與自我批評,并將內容做為部門及員工的年終工作總結的一部分。

      2、提出合理化建議

      針對前三個階段的工作完成情況,每位員工都要結合日常工作情況提出一條促進公司發展建設的合理化建議,重點圍繞我們在服務和管理、工作責任心、內部溝通、團隊精神、規章制度制定、企業文化建設、學習和發展等方面提出合理化建議,由各部門匯總后報公司辦公室。

      3、在企業文化理念的引導下,各部門要結合前三個階段的工作審視公司及部門的各項管理制度,確保文化理念植入管理體系。分析工作中存在的差距和不足,研究如何進一步完善企業文化建設工作機制,修訂、完善與現代企業制度和公司發展理念相配套的各種制度。

      4、為進一步調動公司員工的積極性,豐富員工業余文化生活,公司將在10月份上旬舉辦“乒乓球、體育類比賽”活動。

      5、對企業文化建設成果進行全面總結和提升,通過創建“學習型企業”的系列學習,充分發揮企業文化的凝聚功能,增強員工責任心和事業心,達到固化企業文化建設成果、創新企業文化理念的目的。

      各部門總結一年以來關于企業文化建設工作的開展和完成情況,總結經驗,找出差距,不斷完善企業文化體系,逐步形成與公司發展戰略相適應的具有自身特色的企業文化。在“企業文化建設年”的最后階段,各部門、各班組及個人的總結要結合全年的各項工作于12月25日前報公司辦公室。

      六、相關要求

      1、提高認識,強化責任落實。各部門要高度重視企業文化的建設工作,注重實際效果。依據方案注意結合本部門員工崗位特點自發進行學習討論,著重強調全員互動參與,確保抓出成效。

      2、加強督導,嚴格考評。將企業文化建設活動的開展情況作為各部門考核的一項重點內容,公司領導小組及辦公室將分期、分階段地做好活動的監督和檢查工作。確保此項工作取得實效,保證公司企業文化建設工作扎實推進。

      3、“企業文化建設年”的實施方案,要求各部門領導、各級主管、職員級及領班以上人員要認真閱讀、深刻領會、嚴格貫徹、全面落實,為全面完成公司的各項主要經濟指標而努力奮斗!

    企業文化建設方案2

      一、臨高供電企業文化建設的背景分析

      近年來,我局在文化建設中,開展的活動較少,受限于多種原因,使得多數員工對企業文化的認知度不深,企業的發展與宏偉對其也沒有起到鼓舞作用,同時無法從各個方面讓員工感受到企業的關愛,無法體現出這個企業強大的生命力。我局應該將文化活動開展起來,以滿足員工對企業日益增長的文化需求,使員工可享受系列文化建設帶來的實實在在的好處。以我局目前情況來看,企業的文化提升顯得尤為重要。企業文化是現代企業管理的靈魂,是企業發展的永續動力,優秀的企業文化是企業持續健康發展的靈魂和動力,企業如果要獲得長遠發展都應培育各具特色的企業文化。搞好企業文化建設,不僅對于促進企業的管理創新,促進中小企業整體水平提高無疑有直接的促進作用,而且對促進我局創建“文明單位”有巨大的現實意義。

      臨高供電公司秉承海南電網有限責任公司企業核心價值理念,應將企業文化融入電網建設和企業的生產經營、優質服務、隊伍建設、社會責任的各個方面。以企業管理水平、員工滿意度和品牌認知度、美譽度的提升作為檢驗企業文化建設成效的重要依據,強力推進優秀企業文化在企業內部落

      供電局企業文化建設方案

      地生根,為公司科學發展提供了堅強的思想保證,精神動力和文化支撐。

      二、開展豐富的文體活動

      1、采用問卷調查方式開展文體活動調查

      2、根據需求開展員工的`工余活動

      我局文體活動項目可按需求豐富多彩,特別是對常態性文體活動,諸如籃球、羽毛球、自行車及文藝表演、讀書看報、娛樂影視等,建議成立相應的興趣小組,發動員工自愿參加各興趣小組。

      三、文化建設工作開展項目

      1、辦好《臨高供電局》報(電子版)。

      建議每季度發行一期。

      《臨高供電局》報美工設計務求精美。

      2、文化墻建設

      擬將環境布置分成幾板塊幾個區域,內容盡可能貼近公司實際,注重宣傳實效。

      1、室內外

      (1)、書畫篇

      一樓大廳、走廊書畫作品進行更替。作品中應該穿插作者介紹、藝術鑒賞之類的內容。

      (2)、公司活動篇

      供電局企業文化建設方案

      二樓墻壁將幾年來形成的一些富有特色的公司活動介紹給大家。包括業務學習、技能培訓等。

      (3)、公司文化篇

      三樓墻壁將臨高供電公司文化活動展現在眼前。

      (4)、公司明星篇

      收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡,以個體形象展示,制成宣傳展板。

      (5)、社會公益篇

      將公司熱心公益,扶危濟困等方面的素材展示出來;

      (6)、對外宣傳篇

      利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄,用于對外宣傳用(需要廣告公司精心設計制作)。

      各部門文化篇

      如監察部廉潔文化,產生部門的安全文化,供電所的服務文化。

      其他

      1、餐廳文化:飲食健康、節水節電等展板上墻;

      2、節約標識:廁所、水池等處做一些精致的節約提示牌

      3、植物標識:為公司內景觀,包括錦鯉池、花草、樹木標明指示牌和身份;

      4、走道的安全語錄、電網的價值觀等

      供電局企業文化建設方案

      四、戶外拓展、團隊訓練

      我局應每半年組織兩次戶外拓展和團隊訓練活動;圍繞團結協作、果斷反應、情商開發等針對不同層次的員工開展主題拓展訓練

      五、公司文化建設宣傳片(刻制CD光碟)

      1、公司文化創建過程中,注意保留動態攝像和攝影作品,作為公司文化建設宣傳片的素材;

      2、可在一樓營業大廳配備墻掛式液晶電視,循環播放公司文化創建宣傳片。

      六、文體活動系統培訓

      如開展書法、攝影等愛好培訓

      七、公司文化建設活動的組織支持

      1、成立公司文化活動創建領導小組,制定專門部門和專人負責文化創建的執行及內外部協調工作。

    企業文化建設方案3

      一、活動背景:

      瑜伽起源于印度,流行于世界。在印度有著淵遠的歷史,在古印度婆羅門體系中與其有密切的關系。在印度人們相信通過瑜伽可以擺脫輪回的痛苦,實現內在的自我與宇宙的和諧。

      瑜伽的含義:是“結合”,有自我實現的含義。不可否認的是練習瑜伽確有許多好處:

      1.調節生理,達到平衡。瑜伽強調身體是一個廣大系統,而通過瑜伽的體位法,調息等方法,可以調節整個器官的生理器官,達到強身健體的目的。

      2.消除緊張,平靜內心。瑜伽完全呼吸法,打坐和各種體位法,調節神經系統達到消除緊張。

      3.修身養性,特別功法,特別功效。瑜伽提倡一種健康生活態度,加強超越自我的練習,使人充滿自信,另外瑜伽對塑型失眠、焦慮和關節炎等癥都有非常好的功效。

      目前在南昌大學(前湖校區)瑜伽學生聯合會于10月15日正式成立,極具年輕和活力于一體。同時不可避免的是,遭遇到諸多的誤解和不少人還不是很清楚瑜伽的好處。例如:有許多人認為瑜伽只是女生練的活動;有人認為練瑜伽得要很好的柔韌性;更有些人認為瑜伽的動作都太簡單了等等。

      剛剛成立的協會,亟需要擴大協會的影響力,吸納一批優秀的新成員,也需要將瑜伽的精神,益處讓更多的人受益。讓更多的人了解

      瑜伽、練習瑜伽、愛上瑜伽。

      二、活動目的:

      響應素質教育的號召,豐富校園文化生活,讓更多的人了解瑜伽,練習瑜伽,愛上瑜伽,受益于瑜伽。擴大瑜伽協會的影響力,為今后能夠為社聯出更高質量的節目,為學校展示更豐富、更高水平、更具有生命力的社團豐采。

      三、準備階段:(詳細要求見附錄1)

     。ㄒ唬⒂韶撠熑松暾埓髮W生活動中心作為活動場地,確定公開課的時間是xx年xx月xx日xx點到xx年xx月xx日xx點,授課老師xxX。

      (二)、制作宣傳海報和橫幅,并有工作人員貼海報和掛橫幅。

      (1)宣傳海報20張,橫幅5xx0.5m的要5條,宣傳單600份。

      (2)用展板在商業街口、九食堂、一食堂各貼一張宣傳海報,剩余的就貼在各宿舍的樓梯口展板。

      (3)橫幅分別掛在橋頭、九食堂對面、醫學院兩條、休閑廣場。橫幅掛三天就有掛橫幅的同學收好,放在社聯辦公室。

     。4)人員的安排:

      1.海報由三名同學制作好,并由四名同學利用中午的空閑時間貼在各樓棟及主要位置。

      2.橫幅設計由活動負責人制定,并由三名同學負責每天橋頭的橫幅,兩名同學負責天健園的`橫幅,三名同學負責醫學院的橫幅。

      3.宣傳單掃樓式的發放。休閑廣場附近樓棟由四名同學負責,

      天健園由三名同學負責,醫學院三名同學負責,每人50份宣傳單。

     。ㄈ、在公開課的前一天(xx年xx月xx日)準備好150張瑜伽墊。由兩名同學負責登記借來的瑜伽墊,并做好標示。

     。ㄋ模⒃诠_課前一小時工作人員要到場做準備工作。由四名同學負責檢查安全設施和音響設備,整理場地,貼好標簽和圖示。安排兩名同學在在門口迎接。

     。ㄎ澹、由一名同學負責兩位主持人選擇。老師的邀請及出場費由兩名同學負責。

     。、由兩名同學負責投影儀,兩名同學負責公開課過程中的背景音樂、視頻(要能和老師授課內容相匹配)。話筒、音響、服裝由三人負責。

     。ㄆ撸、安排5-10名工作人員負責突發事件的預防,維護現場秩序,組織人員進場,以及瑜伽練習的監督和保護。

      四、活動開展(公開課流程)

     。1)主持人宣講開場白。(5分鐘左右)

     。2)老師教授瑜伽課,并簡述注意事項。(80分鐘左右)

     。3)主持人詳細解說練習瑜伽的注意事項。(5分鐘左右)

     。4)現場互動環節“五小五禮”。(5-15分鐘)

     。5)瑜伽的表演。(8-10分鐘左右)

     。6)會長上臺退場感謝。(2-3分鐘)

      注:詳細信息見附錄1

      五、活動后:

     。1)送老師回去退場,引導學生順序退場。

      (2)活動結束后,有負責現場音樂同學負責投影儀整理。

     。3)整理場地,退場。

     。4)登記瑜伽墊的同學確認瑜伽墊,收好。第二天送回,并謝謝他/她。

      六、經費預算:海報10元=200。00元

      橫幅5xx25元=125。00元

      宣傳單600xx0.08元=48。000、元老師出場費:100.00元

      租話筒、音響、服裝、投影儀費用:0.00元共計:473.00元

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