企業文化征文

時間：2024-12-30 15:15:01 麗華企業文化我要投稿

企業文化征文精選6篇

　　在日常學習、工作和生活中，大家總少不了接觸征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。你知道征文怎樣寫才規范嗎？下面是小編收集整理的企業文化征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業文化征文精選6篇

　　企業文化征文 1

　　眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。企業文化決定著企業的公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上說，企業文化建設決定了企業的競爭力，它是企業發展強勁的動力！

　　有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

　　那么應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

　　也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的`事物向您展現著企業文化，企業文化是如

　　此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。

　　企業文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那么，作為一個瀘天化人，我們應該怎樣去弘揚企業文化呢？記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”所以，首先我們要有一份挑戰自我、超越自我的積極心態，然后通過我們的言行舉止，體現我們的企業文化精神，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。而當企業遇上困難，我們也應當共同面對，迎難而上，共度難關。無論你在什么崗位上，都當如此。

　　每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發進取，踏平坎坷，品味成功。當你懷揣著夢想進入了瀘天化，夢想著和它一起高飛，既然選擇了遠方，就該風雨兼程。我們勇敢面對著每一次困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。不去想是否能夠成功，不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

　　乘著長風，破萬里浪！就讓我們一起高舉“誠信、發展、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為企業再添風采！

　　企業文化征文 2

　　這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書《你的孤獨，雖敗猶榮》，對孤獨有了一個重新的理解，并悟出了點什。借用劉同的一句話來概括：“曾經我以為：孤獨就是自己與自己對話；現在我以為：孤獨就是自己都忘了與自己對話。 ”孤獨之前是迷茫，孤獨之后就是成長。我們就是這樣在迷茫和孤獨中一步步走向成長。

　　還記得在報考中國郵政儲蓄銀行的面試時，領導會問我們每一個人同一個問題，那就是鄉下比較艱苦，你們能堅持下來嗎？當時的回答言猶在耳！我們信誓旦旦地大聲說：能堅持。現在回頭看，我們還真的都堅持了下來了。但在堅持的.過程中我們也曾迷茫，也曾孤獨，也曾想過要放棄。

　　如今的新員工可能正在經歷我們當初的迷茫和孤獨。離開大學，進入單位。身份，環境，心態都在逐漸發生著變化。所有的不適應和委屈，也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場才得已發泄。第二天起床，佯裝笑容，又投入到忙碌的工作中。個中的酸甜苦辣，可能只有經歷過的人才會明白。

　　但是，我想說：不要害怕，我們如今所有的經歷都是為了讓明天更美好。離開家人朋友，獨自來到這里，我們學會了如何更好的照顧自己，照顧身邊的人；離開喧囂的大城市，來到偏僻的小鎮，我們學會了沉穩，不再浮躁，不再虛偽；我們獨自做著以前認為不可能辦到的事情，我們的內心逐漸強大，我們學會了如何更好的做自己。在我們單位的基層行中有那樣一群人，他們把單位當作家，真正陪家人孩子只有放假的那幾天，逢年過節還堅持在工作崗位上。他們是我們的榜樣，也正是因為有了他們的無私奉獻，我們銀行才能有今天的發展。家是最小國一，國是千萬家，有了強的國才有富的家。我們和中國郵政儲蓄銀行這個集體不也是如此嗎？

　　事實上，美好的未來是需要用艱辛去創造的。我們知道，那艱辛也包含孤獨。我想，只要我們以前輩們為榜樣，克服種種困難，戰勝自己，改變自己，在孤獨中感悟人生，我們就會與中國郵政儲蓄銀行共同成長。

　　企業文化征文 3

　　剛踏入工作崗位就一口氣上了整整一個月的班了，跟師、見習、記筆記，怯怯上崗操作沒有任何的休息，對于像我這種剛剛進入社會，在學校懶散慣了的畢業生來說，著實覺得有些不太習慣，有些辛苦。

　　那日，也是因為太過勞累，所以，一下班便早早的洗完澡躺下休息了。清楚的記得被吵醒是在晚8點20，我大學最好的閨蜜，給我打電話了，因為畢業之后，都各奔東西，相隔太遠，也就很久沒有打過電話。自此便開始了，長達一個多小時的相隔異地的“無線”長談。聊了很多，差不多都是說的現在的一些繁瑣的小心事。回憶當初我和她兩個人一起實習，一起上班，一起加班，一起累到哭的那些并不太美好的'事情，在現在看來又是多么的令人懷念。我和她互相吐槽，把連日以來開心得不開心的全都一吐為快。感覺瞬間便輕松了很多。一時也就睡意全無。

　　的確，自上班以來，我很久沒有跟誰這么交心談心過了。不是沒有人分享。是自己總是不斷地在提醒著自己。我們已經進入社會了。所以我們不能再把自己當著一個小孩子。不能事事抱怨，受點委屈也是應該的。無論自己怎樣的難過辛酸。都不應該把自己的負面情緒傳遞給他人。我始終告訴自己，別著急。你想要的，歲月統統都會給你。人，有時候就是這樣，有時候像個大人，什么道理都懂，有時候又像個孩子，總是在很小的事情上自己跟自己過不去。我常常告訴他人，我們無法決定明天是晴天還是雨天，愛你的人是否還能留在身邊，你此刻的堅持能換來什么，但是，我們可以決定今天有沒有準備好雨傘，有沒有好好地愛人，以及是否足夠的努力，永遠不要只看到前方路途遙遠而忘了自己堅持多久才走到這里，今天盡力做的雖然辛苦，但未來發生的都是禮物。

　　也許，我們都曾獨自在深夜毫無理由的痛哭過。也許，我們都曾徘徊在十字路口而迷惘過，也許，我們都曾非常努力的去爭取卻毫無收獲過，也許，我們都曾受過委屈，被人誤解，卻又無處訴說過，也許，我們都曾不被理解過，都曾失敗過，僅剩的尊嚴被人踐踏過，但是，我想說，別著急，你想要的，歲月統統都會給你。

　　在中國郵政儲蓄銀行每一個基層的網點里，幾乎每一個年輕人都是算是在異地工作，下雨的時候沒人送傘，開心的時候沒人分享，難過的時候沒人訴說，甚至不知道外面的世界，日復一日的上班下班，就這樣一個人走完四季……可是，人生就是這樣，耐得住寂寞才守得住繁華，該奮斗的年紀不要選擇安逸，度過一段自己都能感動的日子。這樣，才會遇見最好的自己。踏踏實實的工作，你想要的，歲月統統都會給你。

　　愿孤獨使我們更強大，愿磨練使我們更堅強，愿所有的努力都能收獲，愿歲月匆匆而過，你想要的，歲月統統都會給你。

　　企業文化征文 4

　　構建質量文化促進轉型發展公司轉型跨越發展過程中，“質量就是效益”、“質量就是生命”、“質量是企業長遠生存的根基，是企業競爭的堅實保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本,用質做基,企業大廈方能平地起!質量是公司發展的靈魂和競爭的核心，關系到公司的效益與發展，乃至生死存亡。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存！

　　支護廠生產的支護產品，要經受市場無情的考驗，因為它直接關系到礦工兄弟的生命安全，關系到支護廠的興衰。今天的質量就是明天的市場，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能擁抱更大的市場份額，創造更好的效益，提高公司持續競爭力的優勢。我們廠經過一系列的創新、改進，規范了質量控制管理體系。

　　一、提高崗位責任觀念，使遵章守紀成為每個職工的自覺行為。

　　如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？影響產品質量的五大因素“人、機、料、檢、環”里，人排在最前面，可見，人的因素很重要，把好“人”關，可將質量問題杜絕在萌芽狀態。我們廠通過班前會強調崗位責任，強調質量標準化，強調質量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標準操作規程完成崗位操作,安全高效生產出高品質產品；要求每名職工都要有主人翁意識，掌握自己所從事的工序必須的知識與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個方面去控制，持續改進，不斷對所有細節問題進行改進。第二，教導職工思考“產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！”，提高了職工的業務素質。

　　二、改進生產工藝水平，決定產品的`質量評價。

　　生產工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為它們都是生產鏈這個木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

　　1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。

　　2.我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。

　　3.我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。

　　4.班前交接班制度解決了遺留問題，維穩了設備運行狀態，

　　三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平。

　　我們廠是勞動型企業，職工操作技術水平的高低關系產品的質量水平。我們廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協議書，進行一專多能培訓。即每人必須會所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學會滾絲，又要會剝皮、氣割等。培訓開展的優點是：一是在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了年輕員工愛學習的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責任意識強，在活動中提出了許多合理化建議，為支護廠工作的進展起到了積極的作用。

　　四、完善各類產品生產作業指導，防止出現標準不一問題。

　　標準決定結果，我們廠結合實際生產需要，在國家標準基礎上，逐步完善生產作業指導，完善質量控制體系，以滿足顧客需求為核心，

　　以零缺陷為靈魂，不斷地改進生產工藝，提升質量水平，帶動支護廠經濟效益，構建特色質量文化。

　　企業文化征文 5

　　盡責的基本概念就是使出渾身招數，不遺余力，深刻的負責，是全身心地負起責任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責任意識。

　　盡責是安全生產的保障，是生產目標實現的基點，它濃縮著全體員工人人盡責的心血。不管發生什么樣的工作錯誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責不到位的人。

　　在工作出現錯誤的情況下，當事人都會存在一種僥幸心態。所謂僥幸心態，就是事先已經知道或部分知道有可能發生的錯誤，但又不采取主動的態度，主觀上留下工作不到位，最后導致工作不盡責。僥幸是我們每個人都存在的不健康心態，是管理中最常見的現象。因此，本質安全，盡職盡責，要從克服僥幸心理做起。

　　盡責是取得效益的根本，雙增雙節是企業提高效益的主要法寶。節約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹立職工節約意識，逐步營造大節約的氛圍，提高效益。工作不拘小節的人，花錢大手大腳的人，辦事粗枝大葉的人，都不可能是一個盡責的人。我們的工作只有從計劃、風險、措施、落實等每一個環節都做到了盡責，才能取得盈利最終成果。

　　內蒙古送變電公司倡導通過節約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個環節通過盡責，培養人人斤斤計較的意識，讓責任感成為我們生活中的`一種習慣，樹立起全員的理念。盡責是取得業績的條件，細節決定工作成果，要注重細節，就必須盡責。

　　要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規劃，更要在實踐中、成長中、工作中切合實際。增加閱歷、積累經驗、吸取教訓、把握機遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎。

　　企業文化征文 6

　　微笑，是我們情感或情緒自然流露的載體，它是我們與生俱來的本能。可有這樣一家公司，員工們對新來員工與外來拜訪人員的態度不是熱情和關心，而是熟視無睹的冷漠，看似個個都在努力手頭的工作，卻也讓人感到不知覺中的“寒冷”。

　　逐漸地對該公司有了些許了解，員工普遍抱著怨言在情緒化地工作。這讓我深深感到，企業缺乏一種東西，那就是精神。它是企業的核心價值，是以形成最佳的管理機制為目的，并以人的思想、觀念、精神為主體，以員工的共識為核心、以群體行為為基礎的組織氛圍和企業文化。它看似不可琢磨，但在企業內部它如空氣般無處不在。

　　企業文化與企業效益成正比，它具有對員工行為的導向作用。企業文化搞得好，就可以增加員工的凝聚力，增加員工對企業的承諾和滿意感，同時激勵員工、約束員工與控制員工的行為，有利于企業的未來發展。要使員工懂得如何才能做名合格的企業人，選擇怎樣的職涯規劃，以及達到規劃發展方向而必須完成的各個階段的任務，體現人生價值。如果我們的企業忽略了員工的這一點，忽略企業文化的建立、忽略給予員工提供良好氛圍與輕松工作環境，而一味要求員工這要求員工那，一味責備與呵斥，那么將事與愿違，員工的不滿意度會日益堆積，不僅不可能產生預期的效益，就連工作量也會難以得到有效保證，更不用說激發員工的創造力與積極性了。

　　我們說企業文化是老板的文化，可見老板在此擔當著多大的責任與作用。員工的點滴努力與進步，員工的每一次付出與成績的`取得，我們的老板都要有所記錄，并在主動與員工交流中，都要讓員工感到他的點滴成績老板都看到，再指出其努力方向，員工就會非常樂意接受。鼓勵其實是最廉價的獎勵，我們的老板要舍得,不要吝嗇。員工學會微笑了，就會在快樂中工作，企業便有了無形的動力，員工就會把企業目標與個人價值觀、人生觀結合起來，努力做好每一項工作。

　　當然企業文化不是懸空的，它要落地可操作，經營理念與企業作風也是很重要的一環，它會教我們如何去做，做中如何行？當我們把企業宗旨、使命、價值觀及企業愿景與上述相結合，并與員工在企業的欲望達成一致時，企業效益才能真正從企業文化中顯現出來。

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