企業(yè)文化宣傳方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的企業(yè)文化宣傳方案，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化宣傳方案1
【關(guān)鍵詞】 納稅籌劃；稅收收益；企業(yè)價值
通過有效的廣告宣傳促進產(chǎn)品銷售，鞏固已有的市場，開拓新市場，成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。
納稅籌劃是納稅人為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對納稅事項進行設計、運籌，科學地安排經(jīng)營、投資、理財活動，合理地降低稅負，以獲得最大經(jīng)濟利益的一系列籌劃活動的總稱。企業(yè)在進行廣告宣傳策劃時，應當考慮所采用的宣傳方式，因為不同的廣告形式可能導致企業(yè)的稅收負擔不同。因此廣告宣傳策劃有必要進行納稅籌劃，使企業(yè)既達到了宣傳產(chǎn)品的效果，又可以節(jié)約稅收成本。
《企業(yè)所得稅扣除辦法》（國稅發(fā)〔20xx〕84號）規(guī)定：納稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出不超過銷售(營業(yè))收入的2%的，可據(jù)實扣除；超過部分可無限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。但納稅申報扣除的廣告費支出，必須同時符合3個條件：第一，廣告是通過工商部門批準的專門機構(gòu)制作的；第二，已實際支付費用，并已取得相應的發(fā)票；第三，通過一定的媒體傳播。
除了通過媒體的廣告外，納稅人每一納稅年度發(fā)生的業(yè)務宣傳費（包括未通過媒體的廣告性支出），不超過營業(yè)收入的5‰的，可據(jù)實扣除。
案例一:20xx年3月，凱悅服裝有限公司（以下簡稱凱悅公司）為擴大產(chǎn)品宣傳，促進產(chǎn)品銷售進行廣告費和業(yè)務招待費的納稅籌劃如下：
方案一是公司自己進行策劃、實施。采取在各個專賣店掛橫幅及高速路口制作廣告牌的方式宣傳新產(chǎn)品，先委托光華公司制作橫幅、廣告牌，然后向工商等部門申報，經(jīng)審批后懸掛橫幅、安裝廣告牌。這種方案大致需要費用90萬元；方案二是委托s廣告公司進行策劃、設計并通過電視臺播出，需要費用98萬元。如果單純從費用上比較，公司自身操作比廣告公司操作要節(jié)約8萬元。但根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)自身操作只能作為業(yè)務宣傳費在企業(yè)所得稅前列支，扣除比例不超過營業(yè)收入的5‰；而通過廣告公司操作則可以作為廣告費在企業(yè)所得稅前列支，扣除比例為不超過營業(yè)收入的2%。兩項費用在稅前的可扣除比例不同，業(yè)務宣傳費的扣除比例相對低，納稅申報時容易引起納稅調(diào)整。分析如下：
凱悅公司20xx年實現(xiàn)銷售收入10 000
萬元，則銷售收入的2%為200萬元；銷售收入的5‰就是50萬元。根據(jù)企業(yè)所得稅扣除辦法，通過廣告公司操作，花費的廣告費98萬元可以全額扣除，而企業(yè)自身操作花費的費用即業(yè)務宣傳費90萬元中按規(guī)定只能扣除50萬元，還有40萬元不能扣除，需要繳納企業(yè)所得稅10萬元。
可見，通過廣告公司操作比自身操作要節(jié)約所得稅10萬元，為公司增加2萬元利潤，因此，從納稅籌劃的角度看，在同樣的宣傳效果下，廣告公司策劃、設計的方案有利于減輕稅收負擔，從而使公司獲得最大的稅收收益。
納稅籌劃是有時效性的。20xx年1月1日我國開始實施的《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十四條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務宣傳費支出，除國務院財政、稅務部門另有規(guī)定外，不超過當年銷售(營業(yè))收入的15%的部分，準予扣除；超過部分準予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。
按照規(guī)定，廣告費和業(yè)務宣傳費都可按年銷售收入的15%在稅前扣除，如果仍然按案例一的事項計算，則在企業(yè)所得稅前準予扣除的廣告費和業(yè)務宣傳費為1 500
萬元。廣告公司策劃的廣告費支出98萬元可在稅前全部扣除，作為營業(yè)費用可抵稅24.5萬元；而企業(yè)自身策劃在同樣的宣傳效果下直接費用支出90萬元也可在稅前全部扣除，比廣告公司策劃節(jié)約費用8萬元，可抵稅22.5萬元。
綜上分析，從抵稅效果看，在其他條件相同的情況下，廣告公司策劃可以減少納稅2萬元，但從現(xiàn)金流出量看，企業(yè)自身策劃可以減少現(xiàn)金流出6萬元。
可見，20xx年新稅法實施以后，在不影響宣傳效果的前提下，通過自身策劃、設計進行產(chǎn)品宣傳應是凱悅公司的最佳選擇。
案例二：凱悅公司為擴大產(chǎn)品宣傳，向電視臺提供各種款式的`服裝，由電視臺主持人著裝以宣傳企業(yè)的產(chǎn)品。20xx年提供各種款式的女裝1 000套，成本60萬元，公允價值100萬元，公司作為業(yè)務宣傳費進行會計處理如下：
借：銷售費用1 170 000
貸：主營業(yè)務收入 1 000 000
應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）170 000
借：主營業(yè)務成本600 000
貸：庫存商品 600 000
從增值稅角度講，公司此筆業(yè)務增值稅銷項稅額為170 000元。從所得稅來講，稅法規(guī)定，業(yè)務宣傳費不超過公司營業(yè)收入的5‰的部分，可以在稅前全部扣除。凱悅公司20xx年銷售收入10 000萬元，稅前扣除額為50萬元，則減少應納所得稅額16.5萬元。實際上，企業(yè)應該將此項業(yè)務分別按視同對外銷售和用于業(yè)務宣傳兩項業(yè)務進行處理。一方面應該視同銷售繳納增值稅，另一方面要按照視同銷售調(diào)整增加當年應納稅所得額和按照規(guī)定的稅前扣除比例調(diào)整業(yè)務宣傳費。
因此，凱悅公司在稅務機關(guān)認可的情況下，將此筆業(yè)務作為業(yè)務宣傳費處理與贊助行為相比，可以為公司減少繳納企業(yè)所得稅16.5萬元。但是這種行為如何界定，屬于捐贈、贊助還是業(yè)務宣傳?是值得注意的一個問題。如果屬于捐贈，從企業(yè)所得稅角度講，屬非公益性捐贈，此類捐贈支出不允許扣除；如屬于贊助，也不允許稅前扣除，就不能達到降低稅負的目的。當然，這種行為的目的毫無疑問是擴大產(chǎn)品宣傳，提高產(chǎn)品知名度，所以可以界定為業(yè)務宣傳費。但是企業(yè)對于此類業(yè)務的籌劃必須通過稅務機關(guān)的認可才可以實施。
按照20xx年1月1日實施的新稅法規(guī)定，凱悅公司上述業(yè)務可以稅前扣除的金額為1 500萬元，那么作為業(yè)務宣傳費計入銷售費用的117萬元可以全部在稅前扣除，少繳納所得稅29.25萬元。
當然，無論界定為捐贈、贊助還是業(yè)務宣傳，都必須按視同銷售行為依法繳納增值稅。另外，此項業(yè)務如何進行界定，目前稅法還沒有明確規(guī)定，凱悅公司作為業(yè)務宣傳費進行處理，獲得了財務收益，但必須獲得稅務機關(guān)認可，否則如果被界定為捐贈或贊助，則收不到預期效果，也無法實現(xiàn)納稅籌劃的目標。
企業(yè)文化宣傳方案2
一、節(jié)能宣傳周活動主題
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題為：“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進擴大消費需求”。全縣要緊緊圍繞主題，加強宣傳，進一步提高全社會依法節(jié)能的意識。
二、x縣節(jié)能宣傳周活動舉辦單位
我縣今年節(jié)能宣傳周活動由縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、教育局、科技局、環(huán)保局、建設局、交通局、農(nóng)業(yè)局、文體廣播電視局、質(zhì)監(jiān)局、總工會、團委、婦聯(lián)等單位共同舉辦，并請六x水日報駐x縣記者站、x縣快訊、x縣電視臺等新聞媒體單位參加進行宣傳報道。
三、主要宣傳內(nèi)容
宣傳周期間，要結(jié)合當前形勢，堅持以科學發(fā)展觀為指導，在確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中堅持節(jié)能減排不動搖，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為擴大國內(nèi)需求、培育新的增長點的重要方面。節(jié)能宣傳周期間，要將推廣高效照明產(chǎn)品等節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點，引導公眾科學消費、綠色消費。通過舉辦專題活動、論壇、技術(shù)交流等形式，在全縣范圍內(nèi)宣傳節(jié)能法規(guī)、政策、典型、經(jīng)驗和先進實用技術(shù)，查處和曝光嚴重浪費能源的行為，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。
四、加強協(xié)調(diào)，密切配合，切實抓好各項宣傳工作
（一）縣經(jīng)貿(mào)局要會同有關(guān)單位緊緊圍繞活動主題，周密安排、精心組織x縣20xx年全國節(jié)能宣傳周活動，制定和實施操作性和針對性較強的宣傳方案，并安排專項經(jīng)費支持節(jié)能宣傳。大力推廣高效節(jié)能產(chǎn)品，集中力量組織高效照明產(chǎn)品中標企業(yè)開展財政補貼推廣高效照明產(chǎn)品活動。要在商務流通領域宣傳節(jié)能的重要性，結(jié)合貫徹財政補貼家電下鄉(xiāng)政策，鼓勵提倡商業(yè)流通企業(yè)采取節(jié)能措施，擴大高效照明燈、節(jié)能空調(diào)等節(jié)能型產(chǎn)品的銷售使用。積極發(fā)揮流通領域的引導作用，抑制過度包裝。根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于貫徹國務院辦公廳深入開展全面節(jié)能行動通知的意見》精神，組織開展能源短缺體驗活動。研究制定具體實施方案，有關(guān)部門共同推進實施，形成政府機構(gòu)帶頭，群眾積極參與的局面。
（二）縣教育部門要把節(jié)能環(huán)保理念納入到學生的素質(zhì)教育中，在各級各類學校中深入開展國情、省情和節(jié)約資源保護環(huán)境的宣傳教育活動，進一步增強廣大師生的資源和環(huán)境憂患意識。繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學校”活動，在中小學繼續(xù)開展節(jié)能征文、節(jié)能知識競賽、校園（家庭）節(jié)能調(diào)查等多種形式的校園文化活動，以及節(jié)能小發(fā)明、小創(chuàng)造等創(chuàng)新實踐活動，增強廣大師生節(jié)約資源的意識。
（三）縣科技部門要組織開展節(jié)能科技成果的推廣應用，啟動一批節(jié)能重點開發(fā)研究項目，通過舉辦節(jié)能科技展示等把最新的節(jié)能技術(shù)推向市場。宣傳在建筑節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、民用及商業(yè)節(jié)能等領域取得的科學研究和技術(shù)開發(fā)成果，宣傳節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品。
（四）縣環(huán)保部門要積極宣傳節(jié)能減排對改善環(huán)境的.重要意義，以及國家、省、市的減排舉措和成效，積極引導企事業(yè)單位加大節(jié)能減排環(huán)保投入，加強執(zhí)法監(jiān)督力度，進一步促進減排責任的落實。
（五）縣建設部門要積極宣傳發(fā)展節(jié)能、省地、環(huán)保型建筑和綠色建筑的意義，以及國家在建筑節(jié)能方面的政策措施，要積極宣傳國家和省有關(guān)建筑節(jié)能的法規(guī)、政策、標準和有關(guān)知識，大力推廣應用新型墻體材料和建筑節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品。
（六）縣交通運輸部門要大力宣傳公路交通行業(yè)節(jié)能的法規(guī)、規(guī)劃、政策和標準，推廣交通領域節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品，倡導節(jié)約型社會的交通消費模式。宣傳節(jié)能環(huán)保駕駛理念，號召駕駛者養(yǎng)成良好駕駛習慣，推行節(jié)能駕駛和操作，組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動。
（七）縣農(nóng)業(yè)部門要繼續(xù)深入開展農(nóng)村節(jié)能減排活動，積極開展沼氣利用等農(nóng)村可再生能源開發(fā)、節(jié)能減排技術(shù)的宣傳，同時在農(nóng)村大力推廣高效照明、農(nóng)機等節(jié)能型產(chǎn)品和技術(shù)。
（八）縣廣播、電視和報紙等主要新聞單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大節(jié)能宣傳力度，在全社會營造良好的節(jié)能氛圍。主要新聞媒體要制定宣傳報道方案，開辟專欄、專題、專版等，倡導節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費方式，反對鋪張浪費，充分發(fā)揮輿論的導向作用和監(jiān)督作用。
（九）縣總工會要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、加強資源節(jié)約和環(huán)境保護工作，繼續(xù)深入開展“我為節(jié)約做貢獻”活動，充分利用各種宣傳陣地和宣傳手段，廣泛宣傳節(jié)能環(huán)保知識，增強職工的節(jié)能環(huán)保意識。引導職工立足崗位，繼續(xù)開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議為主要形式的“五小”活動和合理化建議活動，鼓勵職工改進工藝、技術(shù)、設備和操作方法，加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設，充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用。積極開展各種技術(shù)培訓，總結(jié)推廣節(jié)能降耗先進典型和經(jīng)驗，宣傳和表彰在節(jié)能工作中取得突出成績的集體和個人。
（十）共青團組織要積極開展“我為節(jié)約做貢獻”、“青年文明號節(jié)約示范行動”等活動，引導青少年增強資源意識和節(jié)約意識，推動社會形成節(jié)約資源的良好風尚。組織開展青少年節(jié)能環(huán)保志愿者行動，宣傳節(jié)能先進典型和個人。
（十一）婦聯(lián)組織要積極組織在社區(qū)開展節(jié)能咨詢、節(jié)能產(chǎn)品推廣等活動。宣傳推廣使用高效節(jié)能燈和節(jié)水器具，倡議使用菜籃子、布袋子，拒絕白色污染和過度包裝。使廣大家庭樹立節(jié)能減排理念，掌握家庭節(jié)能減排知識。
（十二）散裝水泥主管部門要在節(jié)能宣傳周期間積極開展有關(guān)宣傳活動，宣傳國家和省發(fā)展散裝水泥的方針政策，宣傳發(fā)展散裝水泥對節(jié)約資源、保護環(huán)境的重要意義。圍繞基礎設施、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設，宣傳和推廣預拌混凝土、預拌砂漿技術(shù)，以及農(nóng)村推散設施和網(wǎng)點建設的經(jīng)驗和典型。
（十三）重點用能單位要開展爭創(chuàng)節(jié)能先進企業(yè)和節(jié)能先進個人活動，宣傳企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和目標，總結(jié)和宣傳節(jié)能典型經(jīng)驗。國有大中型企業(yè)要在節(jié)能減排工作中發(fā)揮模范帶頭作用，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標做貢獻。
企業(yè)文化宣傳方案3
通過開展燃氣安全生產(chǎn)宣教行動，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，切實將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實處，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，增強全社會安全意識。小編為大家整理的居民燃氣安全宣傳工作方案資料，提供參考，歡迎參閱。
方案一
根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)“三項行動”的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）、《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江西省進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項行動”的通知》（贛府廳字[20xx]67號）和南昌市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)南昌市進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項行動”實施方案（洪府廳發(fā)[20xx]59號）的精神，推動全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育行動順利開展，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和各項部署，以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，堅持正面宣傳為主，以提高全民安全意識和職工安全技能為重點，開展宣傳教育活動，推進安全文化建設，為建設“安全生產(chǎn)年”、促進燃氣安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想基礎、精神動力和輿論支持。
二、工作目標
通過開展燃氣安全生產(chǎn)宣教行動，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，切實將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實處，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，增強全社會安全意識，增強用戶安全用氣觀念。通過加強教育培訓，促使企業(yè)全體員工、主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識、安全技能得到提高，安全監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法能力得到明顯提升，廣大從業(yè)人員的安全防范意識、安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)進一步提高。
三、組織領導
處燃氣安全生產(chǎn)“三項行動”領導小組負責對我市燃氣行業(yè)宣傳教育行動的領導，指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查全市燃氣宣傳教育行動的實施工作。領導小組辦公室設在處法規(guī)宣傳考核科，負責燃氣宣傳教育行動的日常綜合協(xié)調(diào)工作。余弟龍任辦公室主任。
四、工作重點
（一）抓好四項宣傳一項檢查。即法治宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳與入戶安全檢查。
1、著力抓好法治宣傳。要積極組織各燃氣企業(yè)開展宣傳活動，要結(jié)合“五五”普法，利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”等時段和節(jié)點，做好以《安全生產(chǎn)法》為主體的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動。堅持法制宣傳與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動相結(jié)合，在執(zhí)法行動和治理行動中堅持宣傳先行、教育推動，強化執(zhí)法，嚴格監(jiān)督，達到學法、知法、守法、用法的目的。
2、抓好主題宣傳。以新中國成立60周年、“全國安全生產(chǎn)萬里行”、“安全生產(chǎn)活動月”等為契機，結(jié)合各個活動主題，抓好宣傳教育。今年“安全生產(chǎn)萬里行”和“安全生產(chǎn)活動月”的主題是“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，期間要大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，活動，使廣大職工群眾增強安全生產(chǎn)意識，自覺遵章守紀，促進企業(yè)加強安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，形成全社會堅持安全發(fā)展、關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
3、抓好成果宣傳。通過舉辦成就展覽、編撰圖書、畫冊等形式，在迎接新中國成立60周年之際，充分展示改革開放以來燃氣安全生產(chǎn)取得的成就，展示全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)行政審批事項清理規(guī)范工作及推進“機關(guān)效能年”的活動成果。
4、抓好典型宣傳。通過評優(yōu)樹先，大力表彰和宣傳燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)先進典型。重點宣傳在搶險救災遏制燃氣事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的行動中涌現(xiàn)出來的安全生產(chǎn)先進典型，宣傳在燃氣安全隱患排查專項整治工作中好做法，宣傳各級各部門、各單位在落實安全生產(chǎn)責任制，建設安全生產(chǎn)體制機制、隊伍及安全標準化和應急救援體系等方面的好經(jīng)驗，通過典型帶動，促進全面工作。
5、燃氣經(jīng)營企業(yè)應當履行對用戶安全檢查和安全服務的責任，確保對用戶燃氣設施和安全用氣情況每12個月至少檢查1次，并做好記錄。
（二）加強燃氣安全文化建設
安全文化是安全理念的總和，是安全意識的理論概括。要深入貫徹落實《江西省“十一五”安全文化建設綱要》，以安全文化進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進園區(qū)、進農(nóng)村、進家庭“六進”活動等為載體，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式，加快我市燃氣安全文化建設步伐。
1、健全安全文化陣地。依托南昌市燃氣管理網(wǎng)建立并豐富“安全文化”專頁，提供安全信息及咨詢服務的平臺。
2、開展豐富多彩的安全文化活動。積極組織開展職工安全文藝匯演、“安全伴我行”演講比賽、職工安全知識競賽等，突出宣傳“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念。
（三）抓好安全培訓
立足于提高全社會燃氣安全意識，增強用戶安全用氣觀念，提高安全宣傳水平。要加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員培訓和重視對監(jiān)管環(huán)節(jié)的人員培訓。
1、抓好安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權(quán)細化標準培訓。組織燃氣執(zhí)法人員參加安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權(quán)細化標準培訓，使燃氣執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。
2、抓好企業(yè)全員培訓。抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓。督促企業(yè)定期對職工進行安全培訓；對新錄用工人進行崗前培訓，做到應知應會才能上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗；啟動高危企業(yè)主要負責人和安全管理人員再培訓工作，推行高危行業(yè)企業(yè)全員持證上崗制度，逐步實現(xiàn)企業(yè)從業(yè)人員特別是“三項崗位人員”全部持證上崗。
（四）開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動
開展燃氣安全社區(qū)創(chuàng)建活動，進一步加強安全宣傳，提高公眾安全意識和防范能力，最大限度降低和減少各類事故和人員傷害。要與有關(guān)部門密切配合，充分發(fā)揮燃氣企業(yè)、社區(qū)管理（服務）組織、物業(yè)管理單位的優(yōu)勢和作用，大力推動燃氣用戶安全管理和安全宣傳進社區(qū)活動，逐步將燃氣安全管理和宣傳工作納入社區(qū)工作中。要開展豐富多彩的宣傳活動，充分利用各種宣傳媒體，向社會普及燃氣安全使用知識，增加用戶使用燃氣的安全知識。住宅的產(chǎn)權(quán)人有責任向租房人、臨時居住人員告知燃氣器具使用須知，正確使用燃氣器具，提高防范燃氣安全事故的能力。
五、責任分工
燃氣安全生產(chǎn)宣傳教育行動要按照省、市政府的統(tǒng)一部署，堅持主管局統(tǒng)一領導、各業(yè)務科室具體實施、各方面聯(lián)合行動的工作機制。各科室要按照各自職責分工，認真實施宣傳教育行動。其中：
1、市場稽查科：負責督促瓶裝液化氣經(jīng)營企業(yè)落實對用戶入戶安全宣傳和檢查的工作。
2、工程管理科：負責督促管道燃氣經(jīng)營企業(yè)對用戶入戶安全宣傳和檢查的工作。
3、法規(guī)宣傳科：負責組織各燃氣經(jīng)營企業(yè)、燃氣器具安裝、維修企業(yè)深入社區(qū)開展燃氣法律、法規(guī)和用氣安全常識的宣傳、普及以及燃氣從業(yè)人員的培訓工作。
4、辦公室：負責新聞媒體、南昌燃氣管理網(wǎng)的燃氣安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、各燃氣經(jīng)營企業(yè)、自供單位和各燃氣器具安裝、維修企業(yè)：負責履行對用戶安全宣傳和檢查及安全服務的責任，確保對用戶燃氣設施和安全用氣情況每12個月至少檢查1次，并做好記錄。
六、工作要求
1、加強領導，落實責任。要加強對宣傳教育行動工作的領導，落實責任，明確分工。要做到有方案、有項目、有人員、有行動、有督查、有成果。
2、建立信息溝通機制。每季度要向局燃氣安全生產(chǎn)“三項行動”領導小組辦公室報送工作情況，加強信息溝通，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。
3、突出重點，狠抓落實。要加大對安全生產(chǎn)宣傳教育的投入，保障安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓所需經(jīng)費，建立安全生產(chǎn)宣傳教育長效機制。要把宣傳教育行動與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動及安全生產(chǎn)法制體制機制建設、安全生產(chǎn)能力建設、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設“三項建設”有機結(jié)合起來，解決群眾關(guān)心的熱點問題，營造安全發(fā)展的.良好氛圍。
方案二
燃氣泄漏的主要原因
天然氣無色無味，為了使人們在天然氣泄漏時能夠很快分辨，一般家用的天然氣都會添加一些特殊的物質(zhì)，一旦發(fā)生泄漏，就會伴隨著一股刺鼻的氣味。
燃氣泄漏是引發(fā)安全事故最重要的原因，那么什么情況下會造成燃氣泄漏呢？
1、燃氣灶具質(zhì)量問題
購買了無產(chǎn)品合格證的燃氣灶具，燃氣灶具使用期超過8年，灶具超期“服役”，很可能造成燃氣燃燒不完全，開關(guān)磨損滲漏的現(xiàn)象出現(xiàn)，極易發(fā)生安全事故。
2、燃氣管線損壞老化
家中燃氣管線長期未檢查維護，管道連接處松動，導致橡膠軟管老化破損或兩端接口松動；灶具本身內(nèi)部開關(guān)、接口密封不嚴；閥門磨損或密封不嚴。
3、燃氣使用不當
居民在做飯時，點燃燃氣后沒人照管，或燃氣灶離窗戶近，因為湯水沸溢或風吹等原因使火焰熄滅，造成燃氣大量泄漏而發(fā)生事故。此外，使用燃氣時，留出的安全間距不夠，引燃周圍可燃物，從而發(fā)生事故。
燃氣泄漏后怎么辦
1、立即關(guān)閉天然氣總閘門
一旦在家里聞到了刺鼻的氣味懷疑家里天然氣出現(xiàn)泄漏時，一定要立即關(guān)掉控制天然氣的總閘，及時阻止天然氣進一步泄漏。如果此時你正在燒飯，那么一定要立刻關(guān)掉灶具上的明火；如果正在洗澡，應該關(guān)掉熱水器，以免造成火災。
2、迅速開門、開窗通風
發(fā)現(xiàn)天然氣出現(xiàn)泄漏時，在關(guān)掉總閘門之后下一步就是開門、開窗通風，使家里的天然氣能盡快地散出去，降低室內(nèi)的天然氣濃度。
3、燃氣發(fā)生泄漏，家里要避免一切火源
在懷疑天然氣出現(xiàn)泄漏之后，一定不要再次打開家里的電燈、電話等電器，因為這些動作都有可能產(chǎn)生靜電或者火花，天然氣一旦接觸到火花就可能出現(xiàn)爆炸。
4、迅速撤離，撥打求救電話
做好上述幾步之后人應該迅速撤離，轉(zhuǎn)移到安全的地方，并及時撥打搶修電話，請專業(yè)人員進行處理。
燃氣使用時的小訣竅
1、使用燃氣具前要仔細閱讀使用說明書，按要求正確操作。
2、使用燃氣設備的房間必須保持通風良好。
3、定期檢查戶內(nèi)燃氣管道是否漏氣。檢查方法為用肥皂水刷在管道接口處，如果有氣泡冒出，證明該處漏氣，需要進行修理。
4、對灶具連接膠管進行檢查，發(fā)現(xiàn)老化、磨損立即進行更換。更換液化石油氣鋼瓶時，要確認減壓閥與鋼瓶接口處的膠圈是否脫落、老化、壞損，減壓閥是否上緊，嚴禁使用管鉗等工具擰迸。
5、使用燃氣灶具時，不要長時間離開，防止火被溢出的湯水或風撲滅，造成漏氣。
6、燃氣熱水器、灶具發(fā)生故障時，不要強行使用，需立即請專業(yè)人員修復。
7、燃氣熱水器禁止安裝在浴室內(nèi)。
8、不要在安裝燃氣設備的房間內(nèi)再使用煤爐或其它氣源的灶具。
9、如果長時間外出，一定要把燃氣總閥門關(guān)好。
10、燃氣灶周圍不要放置易燃雜物。
11、不要長時間使用燃氣熱水器。
12、要教育兒童不要撥弄燃氣具開關(guān)和劃火點灶，防止發(fā)生意外。
13、使用燃氣具時，要確認燃燒正常后才能做其它事務，使用完畢后，請檢查開關(guān)是否關(guān)好。
方案三
為認真貫徹落實市建委《關(guān)于開展“燃情歲月”之“燃氣用戶供用氣安全”系列宣傳活動的通知》（榕建液[20xx]52號）文件精神，加強對燃氣用戶的安全管理，進一步增強用戶用氣安全意識，排除安全隱患，不斷提高防范燃氣安全事故能力，防范重大安全用氣事故的發(fā)生，制定本方案。
一、時間安排
本次活動從20xx年12月1日開始至20xx年1月30日止，分三個階段進行：
1、第一階段（20xx年12月1日―20xx年12月15日）：動員部署，編制宣傳活動材料，制定活動方案。
2、第二階段（20xx年12月16日―20xx年1月20日）：開展形式多樣的安全用氣宣傳系列活動。
3、第三階段（20xx年1月21日―20xx年1月30日）：總結(jié)工作。
二、職責分工
1、局燃氣站負責協(xié)調(diào)、指導轄區(qū)內(nèi)燃氣企業(yè)開展用氣安全宣傳活動，審查宣傳活動材料的和活動方案，組織宣傳活動，收集、匯總階段性工作。
2、各燃氣經(jīng)營企業(yè)負責編制宣傳活動材料，制定活動方案，組織開展用氣安全宣傳活動，總結(jié)、上報階段性工作。
三、宣傳內(nèi)容
1、相關(guān)法律、法規(guī)；
2、燃氣技術(shù)標準、國家規(guī)范及安全供用氣常識；
3、正確選擇和使用鋼瓶、調(diào)壓閥、燃氣灶、熱水器、燃氣連接軟管等方法；
4、剖析單位燃氣用戶用氣事故典型案例；
5、用氣安全檢查要點、注意事項，以及防范和處置燃氣突發(fā)事故的應急措施和方法。
四、宣傳工作方法與要求
1、圍繞主題，精心組織安排宣傳工作方案
此次“燃情歲月”安全用氣宣傳活動的主題是“燃氣用戶供用氣安全”。各燃氣經(jīng)營企業(yè)要緊密圍繞主題，指定分管領導負責宣傳工作；要根據(jù)本企業(yè)供氣性質(zhì)和用戶分布狀況，精心組織，制定周密的活動方案，重點引導單位燃氣用戶落實各項安全用氣管理制度，消除安全隱患。具體方案可參照“五個一”要求，即印發(fā)一期宣傳材料，懸掛一幅宣傳標語，進一個社區(qū)或單位開展宣傳咨詢，組織一次入戶安檢，舉辦一期安全培訓。
2、形式多樣地開展宣傳活動
（1）組織學習、培訓。各燃氣管理人員和各企業(yè)員工要組織學習《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《福建省燃氣管理條例》和有關(guān)燃氣安全知識，各企業(yè)要加強對本企業(yè)服務、安檢、維修人員的技能培訓，并配合單位燃氣用戶加強對操作維護人員燃氣安全知識和操作技能的培訓。
（2）編印、發(fā)放安全供用氣宣傳材料。各企業(yè)要組織編印內(nèi)容豐富、通俗的宣傳材料，所有材料應向局燃氣站報備。各燃氣經(jīng)營企業(yè)應在各燃氣儲配站、充裝站和供應站門口，懸掛大幅宣傳條幅及張貼標語、墻報，在單位燃氣用戶的用氣場所的醒目位置，張貼安全用氣常識或操作指南、應急處理程序等宣傳單。
（3）深入開展入戶宣傳活動。各企業(yè)應抽調(diào)精通業(yè)務、愛崗敬業(yè)的人員組建宣傳隊，深入各社區(qū)和單位燃氣用戶，聯(lián)合當?shù)鼐樱ù澹┪瘯⑽飿I(yè)公司，開展宣傳安全活動。活動內(nèi)容包括：免費入戶安檢、安全用氣常識咨詢、分發(fā)安全宣傳材料、剖析單位燃氣用戶用氣事故案例等。
（4）多渠道營造安全供用氣的濃厚氛圍。充分發(fā)揮燃氣行業(yè)協(xié)會作用，加強安全用氣宣傳活動協(xié)調(diào)和指導檢查，并可聯(lián)合公安、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、執(zhí)法、工商等部門，有組織、有步驟地做好用氣安全宣傳工作。各單位要充分利用有線電視、廣播網(wǎng)、報紙、通訊、網(wǎng)絡等傳媒手段，加大用氣安全宣傳力度，報道活動動態(tài)，力求做到安全用氣知識家喻戶曉。
3、加大安全檢查及隱患整改力度，保障用氣安全
各燃氣經(jīng)營企業(yè)要以此次“燃情歲月”宣傳活動為契機，開展對本企業(yè)供用氣設施設備可能存在的安全隱患進行自查自糾。瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)要加強對瓶裝液化氣流通環(huán)節(jié)的跟蹤落實，嚴禁對無證單位和個人提供經(jīng)營性氣源，對用戶用氣場所、鋼瓶存放地點不具備安全條件等問題，要向用戶發(fā)出隱患整改書面通知單，并予以勸阻、制止、督促糾正；拒不整改的，依照合約予以停氣處理；管道燃氣經(jīng)營企業(yè)要加強入戶安檢，對擅自安裝或擅自拆、改、移室內(nèi)管道燃氣設施，存在安全隱患的，要立即提出整改意見，并采取行之有效的措施予以消除。
4、加強交流，做好信息傳遞、反饋工和燃氣經(jīng)營企業(yè)要指定專人將本企業(yè)宣傳工作開展情況及時收集匯總，加強宣傳信息傳遞、反饋工作，及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好方法。
五、有關(guān)動員部署安全宣傳及檢查的具體時間
1、12月13日組織召開燃氣經(jīng)營企業(yè)負責人會議，傳達貫徹榕建液[20xx]61號文件精神，部署開展宣傳活動工作，制定活動方案。
2、20xx年12月20日局燃氣站牽頭組織福盛公司、利民公司、安然公司、立興公司在城區(qū)鳳蝶廣場舉辦大型咨詢宣傳活動，剖析用氣事故案例、宣傳安全用氣知識、發(fā)放安全用氣宣傳手冊，形成“安全供用氣”的濃厚氛圍。
3、福盛公司、利民公司、立興公司分別在20xx年12月22日、23日、25日在松山鎮(zhèn)、碧里鄉(xiāng)、起步鎮(zhèn)、西蘭鄉(xiāng)、飛竹鎮(zhèn)開展宣傳活動。
4、在城區(qū)主要街道、燃氣充裝站和供應站門口懸掛安全宣傳條幅及張貼標語。
5、20xx年1月9日、10日各燃氣經(jīng)營企業(yè)組建宣傳檢查隊，深入各社區(qū)、主要街道的飲食店、用氣單位，進行燃氣安全咨詢和入戶安全檢查。
6、20xx年12月27日、28日對燃氣經(jīng)營企業(yè)的充裝站進行安全檢查。
7、安然公司、華潤公司分別在20xx年1月13日、14日在各小區(qū)開展管道燃氣安全宣傳活動。
六、總結(jié)評比
企業(yè)文化宣傳方案4
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內(nèi)對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。
“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性，認知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實施方案。
一、組建企業(yè)文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，起到導向作用。并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分
1、“公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。
2、理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動的指導原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。
3、“公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。
4、“典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。
5、“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。
6、“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7、“通告、通知欄”是公司最新的`決議事項，是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時更新。8。“培訓專欄”是公司增強員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據(jù)部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內(nèi)容的概況，并號召員工積極參與。
9、“文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強員工生活質(zhì)量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內(nèi)容應有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。
10、“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。
八、吧臺和游戲房等休閑區(qū)的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。
九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
十一、網(wǎng)絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網(wǎng)絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化宣傳方案5
為進一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設計：
一、主要目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。
二、主題設置為營造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設定以下主題板塊：
1、我們的`家園；
2、員工天地；
3、信息之窗
三、欄目內(nèi)容根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：
1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。
2、員工天地：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面；
3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。
四、模板展示擬對院內(nèi)宣傳欄進行以下畫面效果設計：
1、底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍；⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。
2、內(nèi)容：
第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字；也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息；
第二板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息；
第三板塊：時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。
3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：140。7X110CM（左中）、140X110CM（右），具體待供應商實地考察。
企業(yè)文化宣傳方案6
一、活動時間
二、活動主題：節(jié)能我行動，低碳新生活。
三、宣傳重點
宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《回族自治區(qū)實施〈中華人民共和國節(jié)約能源法〉辦法》，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，做好“十二五”開局之年的節(jié)能減排工作。節(jié)能宣傳周期間，要堅持以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，堅持把建設“兩型”社會作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式的重要著力點，把倡導節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣作為重點，提高全民節(jié)能意識。進一步圍繞“節(jié)能我行動、低碳新生活”的主題，舉辦政府行動、企業(yè)行動、社區(qū)行動、農(nóng)村行動等針對不同群體的宣傳活動，在全社會強化能源資源國情宣傳教育，普及合理用能、減少浪費的節(jié)能理念。
四、活動內(nèi)容與形式
（一）組織開展廣場集中宣傳活動。
時間：（星期日）上午9：00——12：00
地點：廣場
參加單位：市政府辦、工業(yè)和商務局、發(fā)展和改革局、環(huán)保局、科技局、住房和城鄉(xiāng)建設局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)局、水務局、教育體育局、質(zhì)監(jiān)局、團市委、總工會、街道辦及重點耗能企業(yè)。
活動內(nèi)容：宣傳節(jié)能法規(guī)、政策，普及節(jié)能知識、綠色生活方式、消費模式，展示節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能成果。
活動形式：發(fā)送宣傳資料，展板宣傳，咨詢服務和產(chǎn)品展示。
（二）責任分工
1、市工業(yè)和商務局：負責全市節(jié)能宣傳周的組織協(xié)調(diào)工作，負責場地布置和氣氛營造工作，以及組織落實重點用能企業(yè)參加宣傳活動。組織工業(yè)企業(yè)總結(jié)和推廣節(jié)能增效經(jīng)驗和成效，繼續(xù)開展“我為節(jié)能減排獻一策”等活動；負責賓館、飯店、商場節(jié)能宣傳氛圍營造工作；加強綠色飯店、綠色賓館建設，倡導公眾減少一次性用品使用；在商場和賓館廣播或利用視頻宣傳節(jié)能減排公益廣告；提倡商業(yè)流通企業(yè)采取節(jié)電措施，使用節(jié)能產(chǎn)品；圍繞全市“十二五”節(jié)能目標，進一步落實重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任制，加強對重點用能企業(yè)的節(jié)能專項監(jiān)督檢查；組織企業(yè)開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動。
2、市科技局：落實節(jié)能技術(shù)服務機構(gòu)參加集中宣傳活動；運用多種方式在全社會推廣普及節(jié)能、低碳技術(shù)，宣傳節(jié)能新技術(shù)。
3、市住房和城鄉(xiāng)建設局：負責組織落實節(jié)能示范建筑開發(fā)商和節(jié)能建材生產(chǎn)商（不少于3家）參加集中宣傳活動。要積極宣傳節(jié)能省地環(huán)保型建筑和綠色建筑的重要意義和成果，大力提倡綠色建筑，宣傳集中供熱計量收費改革成效等；在工地張貼宣傳標語；組織宣傳推廣使用散裝水泥。
4、市交通運輸局：在公交車、出租車電子屏滾動播出公益廣告；舉辦一次節(jié)能環(huán)保駕駛競賽活動，全面提高從業(yè)人員節(jié)能意識和操作水平，號召駕駛員養(yǎng)成良好駕駛習慣，倡導節(jié)約型的交通消費模式。
5、市教育體育局：在全市中小學開展“校園低碳行動，你我共同參與”主題活動，通過實地體驗等方式增強學生的資源憂患意識和節(jié)約意識，培養(yǎng)珍惜資源、合理用能的行為習慣；開展“節(jié)能行動在身邊”征文或以低碳為主題的演講校園文化活動；組織一次低碳社會實踐活動，增強師生的節(jié)能減排感知認識。
6、市政府辦：負責組織領導干部開展一次乘公交車、騎自行車或步行上班、停開電梯等形式的能源短缺體驗活動，努力形成政府機關(guān)帶頭、群眾積極參與的局面；協(xié)調(diào)市信息中心組織節(jié)能減排網(wǎng)絡行動，發(fā)送宣傳節(jié)能減排公益短信，在網(wǎng)站播出節(jié)能新聞、節(jié)能小知識、節(jié)能專題節(jié)目及節(jié)能標語。
7、市環(huán)保局：積極宣傳節(jié)能減排對改善環(huán)境的重要意義和國家所采取的.政策措施，選擇典型案例向社會廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性和緊迫性；進一步促進減排責任的落實，積極引導企事業(yè)單位加大節(jié)能環(huán)保投入，引進新技術(shù)、新設備，為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻。
8、市農(nóng)業(yè)局：深入開展節(jié)能減排農(nóng)村行活動，大力宣傳和推廣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排技術(shù)與產(chǎn)品，宣傳農(nóng)作物秸稈綜合利用的重要意義；大力推廣節(jié)能型產(chǎn)品和技術(shù)。
9、團市委：通過共青團組織網(wǎng)絡，積極開展以“四個一”（節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米）為主要內(nèi)容的主體實踐和宣傳活動，大力開展青少年節(jié)能減排實踐活動；組織開展“低碳生活，你我同行”簽名及其它義務宣傳活動，引導青少年增強資源意識和節(jié)約意識。
10、市總工會：負責企業(yè)節(jié)能宣傳氛圍營造；號召企業(yè)利用板報、板報、廣播等形式開展節(jié)能宣傳；繼續(xù)在全市工會系統(tǒng)深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，加大節(jié)能減排宣傳力度，組織一次職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員“企業(yè)行”活動。
11、城區(qū)街道辦事處：負責全市各社區(qū)節(jié)能宣傳氛圍的營造工作，在各社區(qū)懸掛橫幅，開展以家庭為單位的節(jié)電節(jié)水知識競賽活動。
五、節(jié)能宣傳周氛圍營造
1、宣傳周期間，市文化旅游廣播電視局負責在市黨政辦公大樓門前電子顯示屏播放宣傳標語。
2、參加在廣場集中宣傳的單位，需采取設置拱門、彩球、展板等形式多樣的宣傳方式，突出主題，營造氛圍。
3、宣傳周期間，市節(jié)能領導小組各成員單位，要結(jié)合自身特點和條件，在本單位門前或道路兩旁懸掛節(jié)能宣傳橫幅。
4、各重點用能企業(yè)在本企業(yè)門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅，通過板報宣傳、張貼標語等多種形式開展節(jié)能宣傳。
5、市委宣傳部、市文化旅游廣播電視局負責做好宣傳周期間宣傳報道工作，并在電視臺黃金時段播放節(jié)能法律法規(guī)、宣傳標語、節(jié)能小常識及動態(tài)消息報道。
六、工作要求
1、市節(jié)能辦公室（設在市工業(yè)和商務局）為節(jié)能宣傳周活動的牽頭單位，具體負責節(jié)能宣傳周活動的組織協(xié)調(diào)工作。各責任單位要高度重視節(jié)能宣傳周工作，按照活動總體方案和責任分工，結(jié)合本單位實際，及時制定操作性和針對性較強的活動方案，切實組織開展好節(jié)能宣傳周活動。
2、各責任單位要指定一名分管領導負責節(jié)能宣傳周工作，并于前將分管領導及具體聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報市節(jié)能辦（市工業(yè)和商務局）。
3、由市政府督查室、監(jiān)察局和工業(yè)和商務局要組成督查組，在宣傳周期間對各單位活動組織情況進行督查，對于工作中重視不夠、不按要求完成責任分工或組織不力的單位進行通報批評。
企業(yè)文化宣傳方案7
一、企業(yè)文化建設計劃實施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價值的，形成一個強組織、強執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設計劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設公司文化，落實公司文化理念并進行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設計劃是建設**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結(jié)整理，形成完善的實施細則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設實施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實施是一項長期任務，是一個不斷強化、反復灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此，**文化建設是一個不斷改進、螺旋式上升的動態(tài)過程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設實施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
文化建設實施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進的系統(tǒng)，同時在建設手段上也是一個包含如培訓、典型示范、文化活動、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設中不同員工的角色定位
一）高層領導
高層領導是**文化理念的倡導者，文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領導班子對**價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起**文化的日常宣貫、培訓、監(jiān)督和管理的責任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實踐者，應主動學習和領會付琳娜文化的內(nèi)涵，認同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設實施的階段性目標
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動計劃
1、針對新進員工及現(xiàn)有員工，進行公司文化理念的宣貫，強調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價值觀。完成**文化理念的學習與培訓，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進行“**之星”評比活動（詳見活動細則）。
（二）行動計劃注意事項：
通過**文化理念的宣講，全員做學習心得，使**的文化理念深入人心，以達到統(tǒng)一員工理念為目標。
（三）責任人：
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
（一）行動計劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才隊伍。
3、結(jié)合公司實際運作需要，進一步梳理文化體系，進行適當調(diào)整和完善。
4、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認可，成為自覺的行為準則。
5、每月集中進行一次中、高層文化討論分享會，分享會主要討論公司內(nèi)外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進行宣貫。
（二）責任人：
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行動計劃
1、行政計劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過對公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。
3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。
（二）責任人：
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓和交流
（一）新員工的文化培訓
主要對象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊》）
自學（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓講師
組織者：行政計劃中心
（二）主題交流活動
交流活動的主題，分為問題性和經(jīng)驗性兩大類。
1、活動主題的確定
1）問題性活動：對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，要分析問題來龍去脈和性質(zhì)，提出解決問題的目標和原則，根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗性活動：對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司內(nèi)部學習標桿，根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別，以及公司管理活動的主題和熱點，確定活動主題。
2、主題活動內(nèi)容
1）問題性活動：匯綜對問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對問題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路，逐步形成標準化地處理類似問題的解決方法。
2）經(jīng)驗性活動：介紹標桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗，交流對其它部門或業(yè)務的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場會
主要講授人：問題性活動：相關(guān)部門的負責人
經(jīng)驗性活動：標桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動人員
相關(guān)部門負責人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點
1、主題活動前要征集建議，必要時候組織調(diào)研，以確定對公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門和人員做好交流準備；
2、主題交流由行政計劃中心專人進行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對研討成果的落實。
（三）成果固化
由行政計劃中心將培訓和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡明的書面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
（四）實施時間
1、新員工入職當天，由文化培訓講師進行公司文化理念的培訓，新員工寫學習心得。
2、主題交流，每季度進行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原則
典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個人典型
團隊典型
（三）典型的主題
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
（四）典型的推廣
通過網(wǎng)站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領導的影響，應通過對事跡過程的分析，重在對團隊合作方法的推廣。
（五）典型的獎勵
“**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠獎狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓機會。
三）典禮儀式
（一）典禮和儀式的作用
營造喜慶氣氛
增強員工的歸屬感
增強員工自豪感
向社會展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進入公司時就感受到公司文化的魅力。
2、年會——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會到大家庭的歡樂，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對公司未來前景的信心。
四）文化故事編輯
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事編輯：行政計劃中心。
（三）故事編輯的主要工作：設計故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。
（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動
（一）文體活動的原則
1、針對公司員工的特長和愛好
2、嚴密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽
（二）文體活動的類型
1、健身娛樂活動：爬山、郊游
2、大型集體活動：年終晚會、集體旅游、拓展訓練等
（三）活動時間
以不影響業(yè)務工作為原則，每年*月和*月展開。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對象
總經(jīng)理信箱面向公司的'任何一位員工。
2、意義
鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。
5）負責監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。
七）中層管理分享會
（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗，互通信息，形成公司內(nèi)部學習分享成功經(jīng)驗的機制為目的，每季度一次。
（二）活動流程
確定主題——會前準備——與會代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀要——推廣經(jīng)驗
六、保證措施
一）認識到位
二十一世紀最顯著的特征就是文化對公司經(jīng)營起著巨大的促進作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設由虛變實、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實際，制訂實施細則，實行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結(jié)果納入部門薪資體系，形成機構(gòu)健全、責任明確、目標具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓。經(jīng)過長期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應注重引導和規(guī)范。首先，要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標桿引導群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強大力量為越來越多的企業(yè)所認可，國內(nèi)企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用，通過深入地進行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個層面，被更多的企業(yè)員工認可，成為指導成員行動的軟規(guī)則，才能切實增強凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。
企業(yè)文化宣傳方案8
凱勝，一塊充滿陽光、充滿希望又有著無限延伸空間的處女地，交織著不同思想觀念、道德文化、意識形態(tài)的碰撞。一切將從這里開始，“凱勝第一”的希望之門將從這里開啟，只要每一個凱將人有昂揚向上的斗志，有揮灑青春的激情，有不畏懼困難的勇氣，用你的誠實勞動在這里開墾，這塊處女地就會花香彌漫，碩果累累。
一、指導思想
堅定不移地宣傳公司的各項方針政策，緊緊圍繞增強企業(yè)的凝聚力，著力突出企業(yè)精神的培育，始終把凝聚人心、鼓舞斗志、為公司的發(fā)展鼓與呼為工作的出發(fā)點與落腳點，充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，促進公司文化建設與其它各項工作的健康開展。
二、內(nèi)部架構(gòu)
采編、文字處理、創(chuàng)意策劃人員兩人，美工一人，翻譯一人，電腦排版及校對一人。（編制共四人）
三、宣傳重點
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。
3、員工的思想動態(tài)。
4、工作管理上的薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題。
5、公司各種活動、員工生活福利及相關(guān)的'文化宣傳。
四、具體措施
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式。公司要發(fā)展，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作，才能激發(fā)員工的斗志，形成向心力，使宣傳工作與公司生產(chǎn)運營工作并重。因此，凱勝文宣成立之初，應立足現(xiàn)實，著眼未來，擬按短、中、長三個時期進行規(guī)劃。
（一）、短期規(guī)劃：
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有工作責任感、能滲透到各個部門的宣傳隊伍，各部門設一名兼職宣傳報道員，由凱勝文宣組織相關(guān)宣傳知識培訓，以提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、創(chuàng)辦《凱勝風采》報，每半月一期。期間根據(jù)需要可增發(fā)副刊。撰稿人員為公司內(nèi)部員工。先用漢語試辦，條件成熟后用中、越兩種語言出刊。
3、創(chuàng)辦黑板報、宣傳櫥窗可增加公司環(huán)境的文化氛圍。暫定每月一期，內(nèi)容由文宣部根據(jù)不同階段的宣傳重點確定。
4、用中、越兩種語言更新、增添標語牌及溫馨提示，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之能體現(xiàn)出凱勝的文化特色。
5、創(chuàng)建凱勝互聯(lián)網(wǎng)交流平臺，使公司的每一步發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)絡完美地結(jié)合，為公司注入更加強大的生命力。（請資訊提供技術(shù)支持，業(yè)務及相關(guān)部門提供板塊內(nèi)容所需材料）讓公司憑借這一新經(jīng)濟浪潮，加速達成“創(chuàng)建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”的目標。為了讓訪問者更加方便快捷地檢索到網(wǎng)站信息，可向多個重要的中文搜索引擎與英文搜索引擎進行注冊登記，以擴大公司在同行業(yè)中的影響力。同時，可與相關(guān)的家具網(wǎng)站交換友情鏈接，提高網(wǎng)站訪問量。
6、創(chuàng)作多個公司宣傳片腳本，使文宣工作寓教于樂，立體直觀。
根據(jù)公司不同階段的宣傳要求，確定宣傳片腳本的主旨，準確地把握切入點，讓每一個看過影片的受眾都能深入地了解公司，進而記住公司。
（二）、中期規(guī)劃
1、為了進一步使公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展，在一個時期內(nèi)，抽調(diào)出專人，對公司的企業(yè)文化進行一次系統(tǒng)的提煉與整合，并匯編成一本《凱將集團行動綱要》的宣傳冊子，使之更明朗化，使公司的企業(yè)文化在此基礎上完成“化虛為實”的過程，通過此書的宣傳，把公司的的核心理念內(nèi)化為員工的價值觀念，把行為準則外化為員工的自覺行動。使全體員工“心往一處想，勁往一出使”，增強企業(yè)的核心競爭力，為公司實現(xiàn)“創(chuàng)建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”奠定堅實的“人和”基礎。
2、創(chuàng)作“提案改善系列短片”。對凱將集團內(nèi)部重要的提案，對確實能為公司創(chuàng)造利益而又效果明顯的提案，進行改編拍攝。采取抽絲剝繭、層層揭秘的方法來引人入勝，以此達到教育、推廣的效果，同時對提案改善的提出者進行重點宣傳，使榜樣的力量在整過凱將集團彌漫延伸，從而激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力。
（對公司出現(xiàn)的重大品質(zhì)事故也可拍成短片，達到對全體員工進行警示、警醒的效果，以杜絕同類問題的再次發(fā)生）
3、在集團內(nèi)部尋找英雄，樹立標桿，創(chuàng)作系列企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部宣傳短片，用企業(yè)先進人物的事跡和精神作為群體的行動導航，讓榜樣的力量轉(zhuǎn)化為精神感召力，來激發(fā)全體員工在思想和行動上不斷向公司的企業(yè)文化靠近，不斷地為公司創(chuàng)造更大的利益。
4、創(chuàng)作系列反映員工工作與生活、親情與愛情的室內(nèi)情景劇，并融合中、越兩種不同思想觀念、意識形態(tài)的文化碰撞來引發(fā)矛盾沖突而展開情節(jié)，從另一個視角來展現(xiàn)凱將員工愛廠如家、在凱將成長、成熟、成功的過程。同時，也從一個側(cè)面反映出公司以人為本的管理理念。
（三）長期規(guī)劃
1、廣泛搜集資料、各類圖片、自1996年以后逐年的大事記，編纂撰寫《凱將集團發(fā)展史》或《凱將志》一書，以此充分展示出“世界的凱將”風采。
2、分年度編纂凱將集團大型家具圖片集《真材實料、真情實感》以及集團《精品家具集錦》，以此來全面展示集團的累累碩果。
企業(yè)文化宣傳方案9
一、活動目的
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固XX——XX年公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合青年“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻、能學習、能創(chuàng)造”的精神，特舉辦“青年論壇XX——展青春風采、創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”活動。
二、活動主題
緊緊圍繞公司“人、誠、和、實、優(yōu)”的核心價值觀，突出反映“安全生產(chǎn)、預防為主”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；
2.就工作中的.某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；
4.從“以人為本”的角度談發(fā)電廠安全的重要性；
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)人、誠、和、實、優(yōu)的先進事跡；
6.對“XXX企業(yè)愿景”的描述和理解；
7.做“敢想敢試敢干”的創(chuàng)新精神。
8.感念XX——XX年與公司共同成長的心路歷程；
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10.公司愿景，我們的責任與使命；
11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；
13.我為公司發(fā)展獻計策。
三、活動組織
本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。
第一、第二、第三、第四支部應選送至少六個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。
四、參賽對象
公司40歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文內(nèi)容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議；
2.征文體裁不限，字數(shù)應不少于1000字；
3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于XX年6月30日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。
2.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加集團公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談
七月中旬，在征文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)文化宣傳方案10
一、我國檔案宣傳日活動概況調(diào)研
隨著檔案宣傳日的設立，人們開始關(guān)注檔案，然而對于公眾而言，檔案館的形象仍然很模糊，經(jīng)常與圖書館、博物館混淆。檔案館仍然被認為是“只提供內(nèi)部人員使用”、“普通人難以進入”、“只有歷史學家感興趣的地方”。通過檔案宣傳日活動我們可以：
1、提高公眾對于檔案、檔案工作的重要性認識。
2、使決策制定者認識到檔案的重要性，充分利用檔案，使決策更加合理、準確。
3、提升公眾保存檔案的意識。
4、提升檔案館的形象，拉近檔案與公眾的距離等等。
縱觀各省檔案局（館）國際檔案日的宣傳活動，在堅持國家檔案局統(tǒng)一主題的前提下而又各具特色。
一是舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的檔案展覽，開展檔案館公眾開放日，各類主題鮮明的特色檔案展覽，拉近了檔案與公眾的距離，讓公眾了解到最真實的歷史，使檔案的歷史文化傳承功能得以實現(xiàn)；各類檔案館免費向公眾開放，傳播了檔案知識，使公眾對檔案、檔案工作有了新的認識。
二是舉辦各類檔案知識的講座、知識競賽。檔案專業(yè)知識講座不僅可以提升檔案工作者的業(yè)務水平，還可以起到檔案文化傳播的作用；檔案法律法規(guī)知識競賽的開展推進了依法治檔工作的完善，在依法治國的總體框架下，不斷提升檔案管理水平，提升檔案管理效率。
三是利用各類媒體進行檔案宣傳活動。Web2.0時代的到來，更加注重用戶和信息者、用戶與用戶之間的交互性。各類檔案微信公眾平臺、微電影、在線訪談等可以增進檔案工作與公眾的互動，了解公眾檔案方面的需求，傳播檔案文化。
二、我國檔案宣傳日活動分析
1。從活動內(nèi)容看
各省檔案館（局）的宣傳活動內(nèi)容有以下特點：
（1）受眾范圍廣泛
宣傳活動的受眾不僅包括普通公眾，還包括檔案工作者、檔案專業(yè)人員。對于普通大眾，通過檔案展覽、檔案館公眾開放日等，可以直觀的感受檔案，了解檔案；對于檔案工作者、檔案專業(yè)人員，可以開展檔案知識講座、知識競賽等。例如云南省檔案局（館）舉辦了《宏圖高原的記憶――檔案中的云南歷史》、《南洋華僑機工回國抗戰(zhàn)》展覽，四川省檔案局（館）在四川大學舉行全省高校檔案業(yè)務知識PK競賽，來自四川大學、電子科技大學、西南財經(jīng)大學等全省40余所高校的1500余名檔案工作者參賽，北京市檔案局開放特藏庫展示館藏珍貴檔案，檔案修裱展示與體驗，老照片修復等。
（2）活動內(nèi)容呈現(xiàn)地域特色
各省檔案局（館）將檔案宣傳日活動與自身特點相結(jié)合，打造出具有地方特色的檔案宣傳活動。具有地域特色的檔案宣傳活動，更能拉近檔案與公眾的距離。例如黑龍江省檔案局（館）舉辦《黑龍江歷史記憶》展覽，廣西省檔案局（館）舉辦的《紅色廣西――八桂革命斗爭檔案資料展》《關(guān)懷鼓舞――黨和國家領導人在廣西圖片展》等展覽。
（3）發(fā)揮檔案的文化教育作用
檔案作為社會活動的原始記錄，是最真實的歷史記錄。用檔案敘說歷史，使大眾對歷史的概念不僅僅停留在文字上，能夠讓參觀者有身臨其境之感，充分挖掘檔案的歷史文化價值，發(fā)揮檔案的社會教育功能。例如湖南省檔案局（館）舉辦了“69國際檔案日”宣傳活動暨《湖南紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年檔案展》。
2。從活動方式上看
各省檔案局（館）的活動方式多種多樣，從檔案展覽、傳統(tǒng)媒體的廣播、電視、報紙到微博微信等新興媒體，體現(xiàn)了檔案宣傳活動的與時俱進。
（1）檔案展覽
檔案展覽具有直觀性、系統(tǒng)性的'特點，并且摒棄了以往的“說教式”的宣傳形式，增加了與參觀者的互動，擴大了檔案工作的認知水平，提升檔案意識和檔案影響力。例如，根據(jù)國家檔案局的要求，20xx年6月9日，貴州省檔案局（館）與貴州民族大學在校園內(nèi)聯(lián)合開展以“檔案――與你相伴為主題的“國際檔案日”宣傳咨詢活動。活動通過“貴州省檔案館館藏檔案精品展”和“貴州民族大學歷史沿革”兩個主題展覽，向師生們展示了貴州省檔案館館藏明代以來的精品檔案和貴州民族大學檔案館館藏建校以來各個歷史時期珍貴的圖片檔案，讓廣大師生對貴州省情、民大校史有了更加全面深刻的認識。
（2）傳統(tǒng)媒體
媒體是現(xiàn)代社會人們獲取信息的重要渠道，媒體的時效性強，受眾范圍廣，能夠把握宣傳時機，在更大的范圍內(nèi)達到宣傳效果。例如河南省檔案局（館）通過電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體對檔案宣傳日活動進行連續(xù)報道，重點宣傳近年來全市檔案工作取得的成就以及各單位開展“國際檔案日”集中宣傳活動情況。
（3）新媒體――微信、微博
移動互聯(lián)時代的到來，為檔案宣傳活動提供了新的平臺，移動媒體的的信息傳播速度快，即時性強，能夠吸引更多的人關(guān)注檔案、關(guān)注檔案工作，尤其是可以擴大檔案在青少年中的影響。移動媒體有信息分享、信息互動的功能，每個人都可以成為檔案的傳播者，信息者也可以和公眾即時互動，了解公眾對信息的反饋，了解公眾對檔案的需求，以便更好地進行檔案宣傳工作。例如福建省檔案局（館）第三屆檔案宣傳活動開幕儀式上舉行了“福建檔案”微信公眾號啟用儀式；與福建新聞頻道、海峽都市報、騰訊大閩網(wǎng)等舉行“檔案信息資源開發(fā)合作伙伴”揭牌儀式，與福建新聞頻道舉行“抗戰(zhàn)系列報道”開機儀式，還在中國福建政府門戶網(wǎng)站開展“在線訪談”活動，就全省檔案部門舉辦69國際檔案日系列活動，檔案工作服務大局、服務民生等內(nèi)容與網(wǎng)民進行在線交流。
3、從活動主體看
（1）檔案機構(gòu)及其工作者
檔案機構(gòu)和檔案工作者作為檔案宣傳的主體，從最專業(yè)、最權(quán)威的角度解讀檔案，通過系統(tǒng)的呈現(xiàn)檔案，使公眾加深對檔案、檔案工作的了解，從而擴大檔案的影響范圍，提升整個社會的檔案意識水平。主題鮮明的各類檔案展覽，能使公眾最直觀地感受檔案，充分挖掘檔案的歷史和文化價值，傳播檔案文化，宣傳檔案的歷史傳承和見證作用。
（2）檔案工作者+公眾
有的宣傳活動，公眾作為被動的接收者，比如主題檔案展覽和參觀檔案的修裱。有的宣傳活動，公眾作為參與者進行親身體驗，例如湖南省檔案局（館）通過公開征集招募的數(shù)百名市民和學生走進檔案館，零距離接觸檔案，動手體驗檔案工作，感受檔案文化的獨特魅力。在工作人員的指導下，小學生們興致勃勃地動手體驗了噴水、上漿、轉(zhuǎn)移、上墻等修裱工作，還親自動手體驗了檔案資料掃描、目錄錄入等工作，直觀感受信息化時代的檔案資源處理工作。
（3）檔案工作者+媒體
提升整個社會的檔案意識，不能僅僅依靠檔案工作者自身，檔案工作者與廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以及門戶網(wǎng)站、微博、微信等新興合作，豐富了檔案宣傳的方式，提升了檔案宣傳的效果，擴大了檔案宣傳的輻射區(qū)，尤其隨著移動互聯(lián)時代的到來，新興媒體的出現(xiàn)，使檔案宣傳的途徑更加便捷、程序更加簡化、形式更加自由、與公眾的互動更加密切。例如福建省檔案館在中國福建政府門戶網(wǎng)站開展“在線訪談”活動。省檔案局（館）副局長馬俊凡做客福建政府門戶網(wǎng)站“在線訪談”演播室，就全省檔案部門舉辦69國際檔案日系列活動，檔案工作服務大局、服務民生等內(nèi)容與網(wǎng)民進行在線交流。
各省檔案局（館）組織開展的檔案日宣傳活動，實現(xiàn)檔案與公眾零距離接觸，使公眾真正認識檔案、了解檔案，提升了社會公眾的檔案意識水平，擴大了檔案工作的社會影響力，讓社會各界更多地了解檔案進而支持檔案事業(yè)的發(fā)展。公眾檔案意識的提升，將檔案需求反饋給檔案工作者，檔案工作者從社會公眾的需求出發(fā)，提高檔案開發(fā)利用的水平，還可以發(fā)揮公眾對檔案工作的監(jiān)督作用。
三、對我國檔案宣傳日活動的建議
1、活動主題更加鮮明化、多樣化、縱深化
（1）以家庭檔案、企業(yè)檔案為主題
家庭是社會的細胞，家庭檔案不僅是家庭生活的記錄，而且能夠反映當時的社會狀況，是檔案資源的重要補充。在檔案宣傳活動中，開展以家庭檔案為主題的展覽活動，宣傳家庭建檔的重要性，在日常生活中注意家庭檔案的收集、管理、保存等。
企業(yè)檔案是企業(yè)在各項活動中形成的全部檔案的總和，企業(yè)檔案是企業(yè)文化的重要組成部分，記錄了一個企業(yè)從成立到發(fā)展壯大的歷史。以企業(yè)檔案為主題進行檔案宣傳，對于企業(yè)員工而言，可以對企業(yè)的發(fā)展歷程有一個詳盡的了解，增強企業(yè)文化認同感，增強企業(yè)凝聚力；對于外界而言，對企業(yè)檔案的了解，可以樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)起到宣傳作用，擴大企業(yè)在社會上的影響力，對企業(yè)今后的發(fā)展有一定的推動作用。
（2）環(huán)保檔案
環(huán)保檔案是各級環(huán)境保護機構(gòu)在環(huán)境保護活動中形成的檔案，包括環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染及其防治、環(huán)境科學研究等內(nèi)容。環(huán)保檔案是環(huán)保宣傳的重要工具，是環(huán)境決策的重要依據(jù)。對環(huán)保檔案進行宣傳，可以使公眾了解環(huán)境污染的形成原因，污染的防治方法，提升公眾的環(huán)境保護意識。
（3）旅游檔案
旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是一個國家的重要經(jīng)濟來源，在節(jié)假日出門旅行成為現(xiàn)代人的一種不可或缺的生活方式。旅游檔案是開發(fā)旅游資源的依據(jù)，是公眾出門旅行的重要參考。對于旅游業(yè)的管理者而言，為旅游業(yè)的發(fā)展制定科學、合理的計劃。
2、活動中展示與講述的有機結(jié)合
檔案宣傳活動中的各類主題展覽、檔案館開放日，實現(xiàn)了檔案與公眾的零距離接觸，參觀者在近距離的接觸、探究檔案過程中可能會產(chǎn)生疑問，作為檔案宣傳活動的主辦方，各省檔案局（館）應從公眾的切身需要出發(fā)，為公眾解決這些疑問，展示與講述的有機結(jié)合不失為一種行之有效的方法，由講解者帶領參觀者參觀檔案館各部門、各種展覽，讓他們直觀的了解檔案館、檔案工作，在有條件的地區(qū)可以配備參觀講解器，讓公眾對展覽、參觀活動有清晰直觀的認識，真正讓公眾了解檔案、認識檔案。
3、志愿者的參與
企業(yè)文化宣傳方案11
一、推進企業(yè)文化宣貫對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略支撐作用
當前，國有企業(yè)正踏上了新一輪的“管理上水平”這一征程，面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境，嚴峻的經(jīng)營形勢，嚴格的環(huán)保要求，發(fā)電企業(yè)該用怎樣的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)？筆者認為，首先要以企業(yè)文化宣貫為抓手，使全體員工自覺形成符合員工自身和企業(yè)發(fā)展實際的先進的價值理念，才能使員工在文化理念的驅(qū)動下，正確的做事、做正確的事，竭盡全力發(fā)揮自身潛能。為此，必須進一步加大企業(yè)文化的宣貫，創(chuàng)新宣貫載體，充分發(fā)揮企業(yè)文化在引領企業(yè)發(fā)展中“燈與火”的功能。
二、企業(yè)文化宣貫落地需突破的瓶頸
瓶頸一：如何實現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理工作齊頭并進。當前嚴峻的經(jīng)營形勢，經(jīng)營管理者工作壓力較大，尤其基層單位和員工在完成上級下達的績效指標時，難免忽視企業(yè)文化“軟管理”的功能，未能將經(jīng)營管理工作和企業(yè)文化宣貫齊抓共管，沒有把它與業(yè)務的推進工作緊密結(jié)合起來。有的認為企業(yè)文化建設和宣貫應該只是政工部門的事，或者認為企業(yè)文化宣貫就是搞一些文體活動，務虛的太多，沒有抓好文化宣貫的落實。
瓶頸二：如何將文化理念滲透到員工自覺行為中。優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，如果不落地生根，就只會成為掛在墻上、說在嘴上的標語、口號。目前，企業(yè)文化理念員工都已熟知，關(guān)鍵是要講員工的意識形態(tài)、思維觀念、價值取向、行為準則與企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需求相協(xié)調(diào)、相配合，達到凝心聚力、人企合一，真正體現(xiàn)落實在工作的各個方面，并將這些品質(zhì)“內(nèi)化”成自覺的行動。
瓶頸三：如何科學考核評價文化落地效果。考核作為企業(yè)重要的管理手段，是促進具體工作落實到位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何建立科學的考核評價機制，讓基層單位、員工正確認識企業(yè)績效與企業(yè)文化之間的關(guān)系，是企業(yè)文化宣貫過程中需要解決的問題之一。同時，公司層面、基層車間、基層班組的職責和要求不同，如何合理布局，理順層級之間企業(yè)文化宣貫的體系，確保上下聯(lián)動，促進整體推進，也需要建立健全考核評價體系來加以解決。
瓶頸四：如何建立宣貫工作的長效機制。在基層單位，經(jīng)常會出現(xiàn)一種共性問題，就是企業(yè)文化建設有理念，有制度，各種文體活動經(jīng)常性舉行，文化載體豐富多彩，但只是為了活動而活動，沒有提煉和總結(jié)活動成果，從而導致活動一結(jié)束如同什么事都沒發(fā)生。追根溯源，這還是缺乏企業(yè)文化宣貫工作的長效機制。因此，突破科學可行的文化宣貫長效機制是也是推進企業(yè)文化落地生根的迫切需要。
三、創(chuàng)新宣貫載體，力促企業(yè)文化落地生根
1.發(fā)揮企業(yè)文化宣傳隊伍作用。企業(yè)應組建一支企業(yè)文化宣傳志愿者隊伍，建立企業(yè)文化宣貫機制，全員重視和熱愛企業(yè)文化，主動參與企業(yè)文化各項活動，傳播企業(yè)文化理念，增強企業(yè)團隊精神，提高企業(yè)凝聚力。持續(xù)開展企業(yè)文化宣傳志愿者隊伍的培訓，使其對企業(yè)文化的內(nèi)容以及企業(yè)各項規(guī)章制度、業(yè)務流程等都做到熟爛于心。積極發(fā)揮企業(yè)文化宣傳志愿者“傳幫帶”的作用，開展企業(yè)文化宣講活動，覆蓋到公司各職能部門、基層車間、班組，讓員工自己給自己上課，由身邊的同事來宣講企業(yè)文化理念體系，用企業(yè)鮮活生動的事實來教育和感染員工，激發(fā)員工對企業(yè)理念的認同感。
2.分類制定企業(yè)文化傳播方案。企業(yè)文化在不同對象群體中會表現(xiàn)出不同的需求和特點。企業(yè)應從黨員干部、普通群眾等不同傳播對象的特點和需求出發(fā)，建立健全企業(yè)文化案例定期搜集、整理、優(yōu)化的機制，根據(jù)不同傳播對象、主題，靈活組合運用，實現(xiàn)企業(yè)文化持續(xù)傳播。企業(yè)應充分發(fā)揮各種宣傳平臺作用，利用局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物，通過開設專欄、制作專題、拍攝宣傳片等手段，通過大量的文字、圖例和視頻全方位地解讀企業(yè)文化架構(gòu)體系，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
3.豐富文化主題活動。企業(yè)應定期對企業(yè)文化宣貫情況進行階段性總結(jié)、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的活動。在各類活動載體上，不單單為活動而搞活動，而是將企業(yè)文化活動結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作進行傳播推廣。如開展拓展訓練增強團隊精神，開展演講比賽提升精神狀態(tài)，開展文體活動豐富業(yè)務生活，開展知識競答提高業(yè)務素質(zhì)等等。活動做到事前有方案，事中有考核，事后有反饋，注重理念的形成和行為上的落實，活動結(jié)束后進行追蹤活動效果。
4.利用VI標識傳遞文化理念。按照企業(yè)VI識別系統(tǒng)的要求，企業(yè)應做好包括主體建筑物形象、基礎設施、網(wǎng)站、名片、桌牌、崗位牌、辦公用品、工作服飾和車體的統(tǒng)一標識的落實，進行全方位的視覺傳播，將企業(yè)文化理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)經(jīng)營理念等內(nèi)容抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，增強傳播力和感染力，提高全體員工的接受能力。
5.規(guī)范員工從業(yè)行為。企業(yè)應制定出臺符合企業(yè)實際的《員工行為規(guī)范》，以此來規(guī)范全體員工的'行為，進一步提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象，堅持循序漸進的原則，達到員工在內(nèi)質(zhì)外形上同步提高的目的，在企業(yè)形成“提升素質(zhì) 展示形象”的良好氛圍。
6.建立健全《企業(yè)文化考核評價體系》。結(jié)合上級單位企業(yè)文化考核指標，企業(yè)應逐級分解、細化各級單位文化落地的考核指標，促進各單位把企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理工作同研究、同部署、同檢查、同考核。
7.發(fā)動廣大員工“群策群力”作用。讓干部職工直接參與管理的一種重要方式就是“群策群力”，它是一種樹立員工“主人翁”意識的有效手段。要調(diào)動干部職工參與管理的積極性，民主管理和溝通機制若不暢通，將極大影響員工的積極性和精神狀態(tài)。企業(yè)應通過建立健全職工代表大會制度，落實職工代表大會各項職權(quán)，完善以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主決策、民主監(jiān)督制度。建立“員工提案獎勵制度”，鼓勵員工對企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作提出“金點子”，一旦被采納應用，給予員工一定的獎勵，既推動了企業(yè)發(fā)展，又鼓舞了員工士氣。
從長遠看，只有培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的具有自身特色的企業(yè)文化并使其落地生根，才能真正體現(xiàn)文化進步的性質(zhì)、體現(xiàn)文化發(fā)展的要求，從而形成先進的企業(yè)價值觀、企業(yè)理念和企業(yè)精神，促進理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，極大地推動企業(yè)文化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
企業(yè)文化宣傳方案12
為了向椰城的廣大市民傳遞海口供電公司“始于客戶需求，終于客戶滿意”的供電服務宗旨、“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務方針以及海口供電公司對廣大用戶作出服務承諾；宣傳推廣海口供電公司行為規(guī)范、價值理念和視覺識別系統(tǒng)，以至達到樹立海口供電公司良好親民形象，提高社會知名度和美譽度，我公司經(jīng)過精心策劃，作出以下的方案。
為了使本次活動達到影響深遠、傳播廣泛、深入人心的預期效果，我們擬定本次宣傳活動分“6.18啟動日”和“后續(xù)跟進宣傳期”兩部分，具體方案如下：
一.6月18日當天的活動方案
1.高層橫向溝通及新聞會
貴公司有關(guān)領導、政府職能部門有關(guān)領導、貴公司企業(yè)大客戶及新聞媒體記者共同參加，通過與政府、大客戶之間的溝通交流，加強配合，合舟共濟，共同促進海南經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。這對海口供電公司實現(xiàn)“政府放心、人民滿意”的服務目標將有好的指導性和促進作用。本次活動內(nèi)容通過媒體的現(xiàn)場和后期報道，為日后跟進宣傳活動的順利展開起到告知鋪墊作用。
內(nèi)容：
1）宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng)，海口供電公司形象宣傳活動正式啟動。
2）宣布95598客服熱線正式啟用。
3）宣布公司相關(guān)信息。
地點：海口文華酒店
人員：貴公司相關(guān)領導，政府相關(guān)職能部門領導，媒體記者（約200人）。
媒體：海南日報、海口晚報、南國都市報、特區(qū)報、商旅報、海南電視臺、海南人民廣播電臺、海口電視臺、海口廣播電臺和駐瓊中央媒體。
2.“萬家燈火·南網(wǎng)情深”知識競答和文藝演出晚會
通過精彩的文藝演出和海口供電公司相關(guān)知識有獎問答活動，實現(xiàn)現(xiàn)場觀眾與主持人互動，展示南方電網(wǎng)團結(jié)進取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時通過各主流媒體的報道，引起關(guān)注，形成口碑傳播，活動開始就實現(xiàn)一個媒體宣傳的信息高潮，提高海口供電公司的社會知名度和美譽度。充分體現(xiàn)海口供電公司“親民”、“服務”的全新企業(yè)形象。
地點：明珠廣場門口。
時間：6月18日晚上8：00—10：00。
節(jié)目：精彩的文藝演出和有獎知識競答。具體安排待定。
媒體：海南日報、海口晚報、南國都市報、商旅報、特區(qū)報、海南電視臺
海南人民廣播電視臺、海口電視臺、海口廣播電臺。
3.《海南日報》告知廣告宣傳
為了使本次宣傳活動引起社會的關(guān)注和期待，使宣傳主題（推出95598）更充分地傳達到市民的心中，6月18日當天，在《海南日報》上推出一期具有極強沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告，以便引起人們的高度關(guān)注，更廣泛地進行信息傳播，更好地對95598形成持久記憶。
到后續(xù)期，各個營業(yè)廳正式啟動時，再通過系列平面告知廣告，把開業(yè)信息和服務事項、承諾等進行逐步推廣宣傳。
版面合計：《海南日報》兩個整版
頻率：6月18日一期，后續(xù)靈活掌握。
4.戶外形象廣告
為配合以上宣傳，在市區(qū)主要干道的熱點廣告位上推出“萬家燈火·南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告，以強化和積累品牌特征，增強市民對品牌的識別記憶。
初步擬定的廣告位：東湖三角池金亨酒店樓頂。
具體廣告設計待定。
二.后續(xù)活動方案
1.冠名首屆海南影視模特（新人）大獎賽
20xx年6月底至20xx年9月，將有一場由共青團海南省委、海南省青年聯(lián)合會和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特（新人）大獎賽”。
這是一個旨在推動我省影視文化事業(yè)發(fā)展，挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)影視模特廣告表演人才，引導青年人樹立蓬勃向上的精神，發(fā)掘自我潛能，激發(fā)青春活力，展示青春風采，實現(xiàn)美好人生，構(gòu)建和諧社會的賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動，維持時間長達3個月！如果跟主辦單位協(xié)商，冠名本次活動，將會得到如下宣傳機會。
1)享有本次大獎賽唯一的冠名權(quán)，冠名方式為：海南“萬家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特（新人）大獎賽。
2)無形資產(chǎn)的使用權(quán)：大獎賽現(xiàn)場影像資料的使用權(quán)、大獎賽聯(lián)合標志的使用權(quán)。
3)大獎賽各類材料的指定前綴：
a)10000張海報的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
b)10000萬份宣傳單的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
c)5000張門票的正面印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
d)各種新聞媒體（電視臺、報紙、網(wǎng)站）對冠名企業(yè)及企業(yè)服務內(nèi)容進行宣傳。
e)大獎賽所有文件、證件、招貼等，均體現(xiàn)冠名企業(yè)。
4）大獎賽現(xiàn)場宣傳
a)入場拱門懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進行全方位宣傳。
b)贈送冠名企業(yè)進入大賽決賽現(xiàn)場門票100張。
c)大獎賽現(xiàn)場主持人均對企業(yè)致以熱烈感謝。
d)邀請冠名企業(yè)負責人4名作為嘉賓出席決賽頒獎晚會。
e)邀請企業(yè)負責人2人為獲獎選手頒獎。
f)決賽現(xiàn)場背景板上體現(xiàn)企業(yè)名稱、企業(yè)標識。
g)大獎賽期間，在海南三大特別支持媒體（海南電視臺、海南日報、海口電視臺）的大獎賽活動若干宣傳廣告中體現(xiàn)冠名企業(yè)標識和榮譽地位。
5）邀請冠名企業(yè)領導出席新聞會：新聞會會場設置大型背景板，在顯著位置印有大獎賽全稱，大獎賽標志、冠名企業(yè)名稱、企業(yè)服務品牌、企業(yè)標識。
6）戶外廣告宣傳：大賽現(xiàn)場戶外廣告。
7）企業(yè)服務推廣：組織參賽模特，以“感受生活，讓時尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務推廣活動。
8）相關(guān)媒體資源將對本次大獎賽進行跟蹤報道，也將對贊助企業(yè)進行捆綁滾動轟炸式宣傳。借助本次大獎賽的巨大影響力達到企業(yè)服務吸引市民關(guān)注、擴大社會效應，深化和提高企業(yè)在廣大消費者心目中的文化品位的效果。
2.工作人員進入小區(qū)與市民近距離交流宣傳
為了使宣傳主題更貼近市民，實實在在解決用戶身邊的`問題并獲得市民在用電過程中的第一手信息資料。由今創(chuàng)廣告公司從社會或大學招聘一定數(shù)量、形象較佳的工作人員，經(jīng)過電網(wǎng)公司的培訓后，由今創(chuàng)廣告公司統(tǒng)一組織，分成若干小組走進小區(qū)，流動式宣傳，通過擺設攤位、發(fā)放傳單，贈送禮品和懸掛橫幅等形式進行宣傳，讓信息無障礙地傳達到廣大用戶心中。
人數(shù)：20名（暫定），分成5組，進入小區(qū)，答疑解難，流動作業(yè)。
范圍：海府地區(qū)的主要小區(qū)。
物料：桌子、橫幅、宣傳折頁和禮品。
時間：6月18日開始，做完為止，預計大概需要2—3個月。
3.贊助海南電視臺“直播海南”欄目。
該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目，影響廣泛，贊助后對推廣海口供電公司的服務理念和強化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進作用。
時間：半年（暫定）。
口號：“萬家燈火·南網(wǎng)情深”
節(jié)目現(xiàn)場背景將印出海口供電公司的全稱、標識、廣告口號等，節(jié)目結(jié)束時也將出現(xiàn)贊助單位的名稱、標識等相關(guān)企業(yè)信息。
4.宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)
考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習慣等方面原因，用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳的方式對由海口供電公司管轄的四個市縣地區(qū)進行走街串巷式的告知宣傳，這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個市縣或鄉(xiāng)村還通過在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳，力爭取得轟動效應，以擴大信息的傳播率。
宣傳車的具體設計方案、宣傳單與橫幅的設計見效果圖。
宣傳車的數(shù)量，跟隨人員數(shù)量待雙方溝通后確定。
5.短信群發(fā)，推廣95598有獎知識競答
通過短信群發(fā)的方式，在不同時間段，向一定數(shù)量（初定200萬）的手機用戶發(fā)送“客服熱線95598開通”信息和有關(guān)用電的問題競賽事項。有獎競賽的問題用戶通過短信方式回答，答對用戶再通過隨機抽樣的方式，選出獲獎用戶，頒發(fā)相應獎項。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動性強等優(yōu)點，容易形成話題和口碑，增大信息的普及率。
如：【海南電網(wǎng)客戶服務熱線，6月18日正式開通】【用電有難題撥打95598】
具體的競賽短信內(nèi)容待詳細研究討論后確定。
6.雜志形象平面廣告
《逍遙海南》是一本時尚精美的dm雜志，發(fā)行量達40000冊，幾乎鋪遍了海南所有星級酒店的大堂客房、高檔小區(qū)、寫字樓、娛樂場所，還通過直投的方式面對海南眾多擁有高檔轎車的車主宣傳，是一本鎖定高端人群的時尚刊物。
在《逍遙海南》上面海口供電公司的形象廣告，不僅傳播廣，速度快，而且與企業(yè)的規(guī)模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。
7.創(chuàng)建海口供電公司門戶網(wǎng)站
創(chuàng)建開通海口供電公司門戶網(wǎng)站，為宣傳企業(yè)文化、企業(yè)信息、促進企業(yè)與市民的互動、方便企業(yè)內(nèi)部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個很強的載體。同時，這也是一個現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強內(nèi)部凝聚力和向心力的必要手段。否則，是與海口供電公司的企業(yè)規(guī)模和企業(yè)社會角色所不相稱的。
8.創(chuàng)辦海口供電公司企業(yè)內(nèi)部刊物
內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌，是員工之間交流的平臺，是理論探討與爭鳴的陣地，是企業(yè)的信息港。創(chuàng)辦海口供電公司的內(nèi)刊對企業(yè)與員工及時進行動態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務宗旨和建設現(xiàn)代企業(yè)文化將是必須的。
我們對此內(nèi)刊的初步定位為：以外向型為主，內(nèi)容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實，用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏，以文化建設促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)文化宣傳方案13
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總合，是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反應，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。同時，企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力。公司自創(chuàng)立5年來，已經(jīng)有了一定的文化底蘊，為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面開形象，增加員工歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)公司實際情況，特制定公司20xx年企業(yè)文化建設實施方案
一、指導思想
堅持以人為本的管理思想，以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，營造誠信、服務、卓越、團結(jié)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的文化氛圍，提高企業(yè)的知名度、美譽度，增加企業(yè)凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的有機結(jié)合。
二、年度工作目標
突出企業(yè)核心價值觀的塑造，統(tǒng)一三個系統(tǒng)-----以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標識為核心的視覺得識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章。進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營造積極向上的公司氛圍，培養(yǎng)良好的團隊合作精神。推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
三、組織和實施部門
四、公司行政人事部
具體實施辦法
1、貫徹宣傳公司企業(yè)理念，使公司價值觀、愿景、人才觀、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員所接受、認同，樹立以企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。
2、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入貫徹，使得各項工作有章可循，實施目標責任制和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
3、進一步分階段、分步驟增加公司各類視覺識別系統(tǒng)的標示標牌，辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的`文件材料、使用的電子郵件、信封、標語、視板、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
4、改善企業(yè)環(huán)境，加強分公司辦公區(qū)域的美化工作。
5、文化墻建設：讓新人以及來訪人員能夠很直觀感受到華絡科技的企業(yè)文化建設，對企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、員工福利、員工風采等系統(tǒng)上墻展示，加強弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
6、倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
7、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。設置總經(jīng)理信箱，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
8、員工關(guān)系建設：
通過各種方式關(guān)懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：
（1）新員工入職溫馨引領，行政人事部在新員工入職當天除了為其辦理入職手續(xù)外，需要對新員工進行必要的企業(yè)文化、制度培訓，并在其入職第二天為其介紹各部門同事，行政人事部將人員安排到人員需求部門后，部門負責人也要及時提交對于新人的崗位職責安排和培訓提升計劃；
（2）員工生日祝賀，如生日蛋糕；
（3）員工生病時進行探望；
（4）節(jié)日時發(fā)放禮品。
9、文體活動安排：
活動是企業(yè)文化的有效載體。同時活動也是一個很好的溝通交流平臺。一個企業(yè)只有經(jīng)常組織豐富多彩的活動，才對最大限度的調(diào)動員工的參與熱情，才能在給員工帶來歡樂的同時增強企業(yè)的凝聚力，向心力。公司可舉行一系列的文體活動，如下：臺球賽、乒乓球賽、郊游、節(jié)日聯(lián)歡等。
10、組織一次年度優(yōu)秀員工評比
11、節(jié)日會餐
12、員工福利
企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有華絡科技特色的企業(yè)文化。
以上是20xx年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都會制定詳細的實施方案。如果方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，則按實際情況而定。下面附表說明開展活動的大致計劃：
企業(yè)愿景：促進員工、企業(yè)、社會的共同發(fā)展企業(yè)使命：提供安全、可靠、優(yōu)化、可管理的技術(shù)發(fā)展目標：用我們的雙手和智慧，創(chuàng)造一流的企業(yè)
核心戰(zhàn)略：服務立業(yè)、產(chǎn)品立身、技術(shù)為本、追求卓越、共謀發(fā)展經(jīng)營理念：品質(zhì)第一，誠信為本，服務至上，您能想到，我能做到企業(yè)精神：誠信為先，團結(jié)協(xié)作，精益求精
服務宗旨：以用戶滿意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿意，100%省心。
企業(yè)文化宣傳方案14
為進一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設計：
一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。
二、 主題設置
為營造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的'板塊資源，擬設定以下主題板塊： 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗
三、 欄目內(nèi)容
根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊： 1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 ：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面; 3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。
四、 模板展示
擬對院內(nèi)宣傳欄進行以下畫面效果設計：
1、底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍; ⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。
2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息;第三板塊：時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，具體待供應商實地考察。
企業(yè)文化宣傳方案15
20xx年是青青集團轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標，需進一步加強集團公司的企業(yè)文化建設，用先進的企業(yè)文化推動集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現(xiàn)集團公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。根據(jù)集團企業(yè)文化領導小組的工作安排，結(jié)合集團新形勢、新任務、新目標的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設實施方案。
一、任務目標
主要任務是圍繞集團公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系，做好企業(yè)文化建設方案的目標分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
（一）健全機構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α俊Ｈ酥慰磕苋耍I導在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機構(gòu)的企業(yè)文化領導小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設新局面。
（三）圍繞中心，務實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設必須與集團戰(zhàn)略目標、分公司年度計劃相結(jié)合，與工程建設、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設，是一個長期培育的`漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構(gòu)要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現(xiàn)出青青集團各個產(chǎn)業(yè)和各項服務的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內(nèi)容
（一）、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團2014年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與2014年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構(gòu)企業(yè)文化領導小組負責。
（二）法文化。認真梳理總結(jié)集團公司及各分支機構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務流程，認真宣傳和執(zhí)行集團和各分支機構(gòu)的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質(zhì)量。
建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎上，按照監(jiān)管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。
（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學習，規(guī)范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領導小組負責。
（四）顯文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團公司和各分支機構(gòu)的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實現(xiàn)公司標識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領導小組負責，在6月前完成。
（五）勢文化。集團公司及各分支機構(gòu)要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓和專業(yè)培訓，結(jié)合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
（六）、安全文化：結(jié)合2014年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監(jiān)督落實。
（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結(jié)合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負責。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構(gòu)
成立青青集團企業(yè)文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構(gòu)辦公室負責人組成。
各個分支機構(gòu)也要成立相應的企業(yè)文化組織機構(gòu)，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質(zhì)量推進。
企業(yè)文化建設是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結(jié)合八項文化建設，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
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