騰訊的薪酬管理
1、騰訊的技術級別
騰訊的分級和阿里/百度都不一樣，分為T1/T2/T3/T4共4級，每級又細分為3小級。
員工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1；
想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的。
2、騰訊的薪酬和級別的關系
騰訊標準薪資是14薪，但是通常能拿到16-20薪；
T3.1以上開始另外有股票。
值得一提的是，騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核（6月、12月），實行末尾淘汰制，0-10%優秀，必須有5%的人轉組（轉組也可能出現沒人接收的情況）或者被開除。
升級也和考核結果很有關系，要升一個小等級，必須最近兩次考核得過一次A類考核結果。升 T3.1是內部晉升的第一道檻，要求架構在領域內優秀，被追問攻擊時能無漏洞應答出來——據說只有30%的通過率。同時，騰訊好的一點在于，底層普通員工如果技術真的不錯，照樣升級，和是不是leader關系不大。leader的帶隊價值在T3.3時才顯現出來。
3、騰訊的員工福利
10億安居計劃，員工的椅子上千元
每一位入職騰訊的新員工，都能領到一副“福利撲克”，54張牌，每一張代表一種福利，王牌就是傳說中的“10億安居計劃”，此外，還有家屬開放日、30天全薪病假、15天半薪事假、中醫問診、各種保險、騰訊圣誕晚會、各種節日禮包、各種協會……涵蓋了員工工作和生活的各個層面，這些項目在騰訊內部專門的.福利網站上，被歸類為三大塊：財富、健康、生活，分別由不同的小組負責。
騰訊總部大廈15層的員工餐廳，一層有上千平米，設施完備，能容納1300人同時進餐，這樣的員工餐廳共有三層，每層裝修費就在千萬以上。在上下班時間，騰訊的班車一輛接著一輛，在深圳市區，騰訊班車有260條線路，比一個中小城市的公交系統還完善，從早8點半到晚11點，可直達深圳關內的任何一個地方。騰訊員工笑稱，班車開到哪里，房子就買到哪里。
前幾年，騰訊大廈剛建好，要采購一批椅子，馬化騰要求行政部和采購挑幾款讓他試坐，最后定了最貴的一款，價格1000多元，當時騰訊已經1萬多人，這可是筆不小的投資。馬化騰是程序員出身，他覺得讓員工坐舒服了非常重要，包括最近到年底，馬化騰擔心治安問題，親自寫郵件要求加強安保。
當然還有最著名的騰訊一年一度的領紅包慣例
4、騰訊的股權激勵
股權激勵近年一直在不斷擴容
2004年6月掛牌港交所時，騰訊公司的發行價僅是3.7港元。按照這一價格，騰訊高管層誕生了5個億萬富翁，7個千萬富翁。
2007年12月，騰訊宣布進行意在挽留和吸引人才的股權激勵計劃。
2013年，上述股權激勵計劃進行了擴容，最高限額由占已發行股本的2%提升至3%。據悉，包括項目經理、總監在內超過千名基層干部被納入到了新的獎勵范圍內。
此間的一段時期內，騰訊還有過幾次股權激勵，包括2008年董事會決議向184位員工授出101.605萬股新股作為獎勵，2009年宣布針對1250位員工818.118萬股股票獎勵，約占發行股本的0.453%。當時騰訊的員工為5000人左右，股權激勵的員工占了近四分之一。
2015年7月，騰訊控股宣布向5839名“非關聯人士”贈股23.6億港幣，引發市場關注。對于獎勵人士的身份，騰訊并未披露細節。而據了解，事實上，這一批近6000人的獎勵人士實際為騰訊“區別于董事、高級行政人員及主要股東”的普通員工，此次贈股只是騰訊對員工激勵的另一種表述。按照當時的股價，上述新股總價值在23.6億元港元，人均可分得約40.4萬港元，折合人民幣32萬元。
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