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  • 研發(fā)部門薪酬管理制度

    時間:2023-12-17 07:24:40 薪酬管理 我要投稿
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    研發(fā)部門薪酬管理制度

      現(xiàn)如今,制度的使用頻率呈上升趨勢,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的研發(fā)部門薪酬管理制度,希望對大家有所幫助。

    研發(fā)部門薪酬管理制度

    研發(fā)部門薪酬管理制度1

      1、目的

      規(guī)范公司薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理體系,調(diào)動全體員工工作積極性,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

      2、適用范圍

      適用于公司全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。

      3、薪酬設(shè)計(jì)原則

      3.1業(yè)績導(dǎo)向原則

      本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結(jié)果相結(jié)合,以體現(xiàn)公平、公正原則。

      3.2以崗定責(zé),以責(zé)定權(quán),權(quán)責(zé)對等,責(zé)利一致

      薪酬向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報(bào)。

      3.3可持續(xù)發(fā)展原則

      薪酬要根據(jù)物價指數(shù)、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、本行業(yè)特點(diǎn)、本地區(qū)的工資水平和公司實(shí)際情況制定,與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。

      3.4保障基本收入,實(shí)行動態(tài)激勵

      4、薪酬結(jié)構(gòu)

      本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成,員工因不同情況可享受其中的部分或全部。

      工資=固定工資(含崗位工資和技能工資)+績效工資+津貼

      津貼=工齡津貼+伙食津貼+通訊津貼+特殊崗位津貼

      4.1.1固定工資

      每個月固定發(fā)放給員工,不參與績效考核的工資,包括崗位工資和技能工資。固定工資在工資中所占比例根據(jù)績效考核需要而確定。

      4.1.2績效工資

      與員工為公司所創(chuàng)造的價值相關(guān),是對員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎勵,與公司的年度經(jīng)營目標(biāo)與利潤相關(guān),同公司的績效考核制度密切相關(guān),可以是銷售傭金、項(xiàng)目提成等。

      計(jì)算公式如下:員工實(shí)際績效工資=員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)×部門績效考核系數(shù)×個人績效考核系數(shù)

      4.2津貼

      津貼是對員工的工作經(jīng)驗(yàn)、勞動貢獻(xiàn)等的積累所給予的補(bǔ)償。公司可根據(jù)實(shí)際情況對福利津貼項(xiàng)目及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。津貼包括:

      4.2.1工齡津貼

      公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長短給予的津貼。以員工在為公司的服務(wù)年限作為工齡津貼計(jì)算依據(jù),服務(wù)年限每滿一年每月增加元,工齡最早期限從年月日開始計(jì)算,工齡工資月度最高元,即最高計(jì)工齡年。年1月1日后入職的員工從入職日起計(jì)算(包括員工無論基于何種理由,離開公司后又回來的,工齡從新入職日起計(jì)算)。

      4.2.2伙食津貼

      公司按工作餐標(biāo)準(zhǔn),為全體員工給予的津貼,伙食津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《福利津貼表》

      4.2.3特殊崗位津貼

      公司為部分特殊崗位員工所給予的津貼,特殊津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《福利津貼表》。

      4.2.4通訊津貼

      公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼,通訊津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《通訊管理制度》

      5、試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實(shí)習(xí)生生活費(fèi)5.1試用期薪酬

      5.1.1新員工必須經(jīng)過試用期(特殊人才除外),試用期限按《人力資源管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

      5.1.2試用期間員工薪資為公司與其約定薪資的百分之八十。

      5.1.3特殊人才試用期以及薪酬級別由辦公室以《薪資定級審批表》呈送總經(jīng)理參照市場標(biāo)準(zhǔn)和本制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定。

      6、薪酬定級

      6.1薪酬定級基本原則

      6.1.1每個職位的薪資等級應(yīng)根據(jù)公司職務(wù)/崗位說明書,綜合考慮相關(guān)工作經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱、勞動技能、責(zé)任輕重及潛在發(fā)展因素而最終確定。

      6.1.2薪資等級的確定主要依據(jù)是職位等級,職位等級越高,相對價值越,薪級越高。 6.1.3薪酬按職位分為5等10級,每個職位所對應(yīng)的是一個薪級區(qū)間,見《職位體系》。

      6.1.4由高一級職務(wù)兼任低一級職務(wù)或同時符合兩種或兩種以上薪酬條件時,享受高一級薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

      6.2薪酬定級程序

      薪酬定級時應(yīng)綜合考慮崗位定級標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)歷定級標(biāo)準(zhǔn),以崗位定級標(biāo)準(zhǔn)作為確定年薪的主要標(biāo)準(zhǔn)。對員工的薪酬定級,應(yīng)在確定其職位等級基礎(chǔ)上,綜合考慮其崗位勝任能力、工作績效、工作態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。

      6.2.1新員工薪酬定級

      新進(jìn)員工試用期滿且考核合格后,按以下規(guī)定評定其薪酬等級:

      專以上學(xué)歷或有全國通用的專業(yè)技術(shù)職稱且經(jīng)公司認(rèn)可聘任的員工,根據(jù)《試用期考察表》考核得分,結(jié)合職位薪資起薪標(biāo)準(zhǔn),并綜合考慮其他因素確定其薪資等級,特殊情況按流程報(bào)總經(jīng)理裁定。

      其定級起級標(biāo)準(zhǔn)及定級標(biāo)準(zhǔn)如下:

      6.2.2職位異動時的薪酬定級

      a、同一職等間發(fā)生職位異動時,按其所在新崗位確定薪酬。

      b、從現(xiàn)職等晉升至高職等時,按新崗位所在職等中的最低薪酬級別定級,若新崗位所在職等的最低薪酬比原崗位薪酬低,則按就高不就低的`原則,確定比原薪酬高一級別的薪酬為其新崗位薪酬級別。

      c、從現(xiàn)職等降至低職等時,按降職后的崗位確定其薪酬等級。

      d、從現(xiàn)職等晉升至高職等時,可有1~3個月試用期,試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后由所在部門/生產(chǎn)廠提請綜合管理部填寫《薪資調(diào)整審批表》,經(jīng)審批后執(zhí)行。

      6.2.3晉級時的薪酬定級

      a、原則

      年資原則:每個員工必須在現(xiàn)有的資格等級上至少滿兩年,才可晉升到上一薪級,即所謂“基本年限”。如果有特殊貢獻(xiàn)或優(yōu)秀表現(xiàn)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可超常晉級。

      考評原則:晉級員工應(yīng)經(jīng)過正規(guī)、科學(xué)、合理的績效考評。

      封頂原則:某職位的最終薪級是該職位所在職等中的最高薪級。

      超常晉級:特殊情況下,可不按正常規(guī)定晉級。

      b、超常晉級應(yīng)滿足以下條件之一:

      為公司作出特殊貢獻(xiàn)。

      當(dāng)年被評為公司模范員工。

      連續(xù)三年被評為優(yōu)秀員工。

      c、晉級流程

      由所在部門/生產(chǎn)廠以《薪資調(diào)整審批表》向綜合管理部提出申請,經(jīng)綜合管理部部長審查,行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后從下一月開始執(zhí)行,主管/班長以上晉級還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      6.2.4降級時的薪酬定級

      員工因不勝任工作而發(fā)生調(diào)職的,薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定;員工經(jīng)換崗培訓(xùn)后任職新崗位后經(jīng)考核仍不能勝任新崗位的,公司將予以辭退處理。

      7、薪酬兌現(xiàn)

      7.1員工薪酬按照公司《部門績效管理制度》進(jìn)行考核后給予兌現(xiàn)。

      7.2員工職位在每月的15日(含15日)前異動,新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月計(jì)發(fā);員工職位在每月的15日之后異動,新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從次月計(jì)發(fā)。

      7.3員工轉(zhuǎn)正在每月15日(含15日)前的,轉(zhuǎn)正薪資從當(dāng)月計(jì)發(fā);員工轉(zhuǎn)正在每月15日后的,轉(zhuǎn)正薪資按半個月計(jì)發(fā);轉(zhuǎn)正在每月25日(含)后的,轉(zhuǎn)正薪資從次月計(jì)發(fā)。

      7.4生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時,放假員工的工資按每月保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。實(shí)發(fā)時按實(shí)際考勤天數(shù)計(jì)發(fā)。

      7.5固定工資和各種津貼在每月的15日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日可順延,發(fā)放及審批流炒照《票據(jù)審核與資金支付審批程序》規(guī)定執(zhí)行。績效工資根據(jù)《部門績效考核制度》按月度或季度或年度進(jìn)行考核發(fā)放,福利發(fā)放按照相關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

      7.6發(fā)放形式:所有薪酬均通過授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

    研發(fā)部門薪酬管理制度2

      薪酬管理規(guī)定(試行)

      一、目的

      為規(guī)范公司員工薪酬管理,根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競爭性,內(nèi)部具有公平性,切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵機(jī)制與約束作用,提高員工的積極性,特制訂本管理規(guī)定。

      二、適用范圍

      本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。

      各部門必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。

      三、工資結(jié)構(gòu)

      1、一線員工工資

      月工資=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎金實(shí)習(xí)生工資暫定1500元,超出部分計(jì)入技術(shù)工資。

      2、技術(shù)工工資

      月工資=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分為7級,每提高一級加薪200元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表:

      3、樣品工資

      月工資=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分4級,每提高一級加薪300元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

      4、班組長工資

      月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)

      管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪200元

      5、主管工資

      月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪300元。

      6、部門經(jīng)理工資

      月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪500元。

      7、總監(jiān)工資

      月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪800元。

      四、工齡工資

      1、新員工入職滿一年后,至第一個月開始計(jì)發(fā)工齡,正式員工每人每年加薪200元。

      2、工齡工資計(jì)算以勞動合同期限為準(zhǔn),滿一年后在第一個月工資內(nèi)同時發(fā)放。

      3、中途離職,按最近一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資。

      4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工,不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資。

      五、工資計(jì)算方法

      1、加班工資

      (1)因工作需要,進(jìn)行加班必須有部門主管(經(jīng)理)同意,并填寫《加班申請單》,無加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理。(2)公司綜合計(jì)算工時制和不定時工時制不計(jì)算加班工資。

      (3)加班工資的計(jì)算:加班工資=(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。

      2、事假和筏傷假期間不計(jì)發(fā)工資,期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)為0。

      3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過30天,且在發(fā)工資時仍未上崗。工資暫停發(fā)放,到崗后一并發(fā)放,社會保險在當(dāng)月或上個月工資中連續(xù)扣除。

      4、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算

      5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時一并發(fā)放。沒有特批不得立即結(jié)算工資。

      六、薪資調(diào)整

      1、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》,結(jié)合考核結(jié)果確定。

      2、根據(jù)職等職級進(jìn)行調(diào)薪時每個崗位最多可調(diào)整2級。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過4次。

      3、同一職等調(diào)到最高職級時,薪酬無法再調(diào)。

      4、崗位異動,薪酬同時調(diào)整,薪酬調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪資。

      5、原則上薪酬每年只調(diào)整1次,根據(jù)員工個人能力和工作業(yè)績進(jìn)行確定。

      6、試用期員工轉(zhuǎn)正:經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后,有員工本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》,逐級報(bào)批后,由行政部通知財(cái)務(wù)部開始調(diào)整薪資的.時間,調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

      七、附則

      1、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部。

      2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天,7天內(nèi)員工無異議后只第8條執(zhí)行。

    研發(fā)部門薪酬管理制度3

      一.總則

      第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

      第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。

      二.工資結(jié)構(gòu)

      第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

      第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

      第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

      第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。

      第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

      第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

      三.工資系列

      第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

      第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

      第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

      第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

      第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

      第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

      四.工資計(jì)算方法

      第十五條工資計(jì)算公式:

      應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

      實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

      固定工資=工資總額×40%

      績效工資=工資總額×60%×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

      第十六條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的'崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

      第十七條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。

      第十八條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。

      注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

      五.薪級調(diào)整

      第十九條原則上公司在每個財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

      第二十條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。

      六.關(guān)于員工工資

      第二十一條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十二條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。

      第二十三條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

      第二十四條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

      第二十五條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流躊理。

      七.工資發(fā)放

      第二十六條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

      第二十七條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

      第二十八條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

      第二十九條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天7小時計(jì)算。

      第三十條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資,即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資÷20.92×休假天數(shù),其它福利待遇不變。

      第三十一條員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第三十二條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

      第三十三條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

      第三十四條工資誤算、誤發(fā)時,當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

      第三十五條公司或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。

      八.福利與補(bǔ)貼

      第三十六條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:

      1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi):12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

      2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

      3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

      4.員工結(jié)婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金。

      5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

      6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費(fèi)由公司承擔(dān)。

      第四十條通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,報(bào)銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,報(bào)銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,報(bào)銷上限為300元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,報(bào)銷上限為400元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷,報(bào)銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

      第三十七條住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

      第三十八條誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼90元。

      第三十九條交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

      第四十條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數(shù)為其辦理保險。

      九.附則

      第四十一條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報(bào)董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。

      第四十二條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

    研發(fā)部門薪酬管理制度4

      薪酬管理規(guī)定(試行)

      一、目的

      為規(guī)范公司員工薪酬管理,根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競爭性,內(nèi)部具有公平性,切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵機(jī)制與約束作用,提高員工的積極性,特制訂本管理規(guī)定。

      二、適用范圍

      本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。

      各部門必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。

      三、工資結(jié)構(gòu)

      1、一線員工工資

      月工資=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎金實(shí)習(xí)生工資暫定1500元,超出部分計(jì)入技術(shù)工資。

      2、技術(shù)工工資

      月工資=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分為7級,每提高一級加薪200元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表:

      3、樣品工資

      月工資=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分4級,每提高一級加薪300元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

      4、班組長工資

      月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)

      管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪200元

      5、主管工資

      月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪300元。

      6、部門經(jīng)理工資

      月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪500元。

      7、總監(jiān)工資

      月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪800元。

      四、工齡工資

      1、新員工入職滿一年后,至第一個月開始計(jì)發(fā)工齡,正式員工每人每年加薪200元。

      2、工齡工資計(jì)算以勞動合同期限為準(zhǔn),滿一年后在第一個月工資內(nèi)同時發(fā)放。

      3、中途離職,按最近一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資。

      4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工,不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資。

      五、工資計(jì)算方法

      1、加班工資

      (1)因工作需要,進(jìn)行加班必須有部門主管(經(jīng)理)同意,并填寫《加班申請單》,無加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理。(2)公司綜合計(jì)算工時制和不定時工時制不計(jì)算加班工資。

      (3)加班工資的計(jì)算:加班工資=(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。

      2、事假和筏傷假期間不計(jì)發(fā)工資,期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)為0。

      3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過30天,且在發(fā)工資時仍未上崗。工資暫停發(fā)放,到崗后一并發(fā)放,社會保險在當(dāng)月或上個月工資中連續(xù)扣除。

      4、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算

      5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時一并發(fā)放。沒有特批不得立即結(jié)算工資。

      六、薪資調(diào)整

      1、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》,結(jié)合考核結(jié)果確定。

      2、根據(jù)職等職級進(jìn)行調(diào)薪時每個崗位最多可調(diào)整2級。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過4次。

      3、同一職等調(diào)到最高職級時,薪酬無法再調(diào)。

      4、崗位異動,薪酬同時調(diào)整,薪酬調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的.薪資。

      5、原則上薪酬每年只調(diào)整1次,根據(jù)員工個人能力和工作業(yè)績進(jìn)行確定。

      6、試用期員工轉(zhuǎn)正:經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后,有員工本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》,逐級報(bào)批后,由行政部通知財(cái)務(wù)部開始調(diào)整薪資的時間,調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

      七、附則

      1、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部。

      2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天,7天內(nèi)員工無異議后只第8條執(zhí)行。

    研發(fā)部門薪酬管理制度5

      第1章總則

      第1條目的

      為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

      第2條制定原則

      (1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

      (2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

      (3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

      第3條適用范圍

      本企業(yè)所有員工。

      第2章薪酬構(gòu)成

      企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

      第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

      (1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利

      (2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金

      第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

      企業(yè)一般員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。

      員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

      第3章工資系列

      第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2.各職能部門經(jīng)理

      3.行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

      第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

      第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的.30%~40%。

      第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

      第9條年終效益獎

      年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

      第10條股權(quán)激勵

      這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

      第5章一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

      第11條崗位工資

      崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

      第12條績效工資

      績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個等級,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。績效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

      月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。

      年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

      第13條工齡工資

      工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。

      第14條獎金

      獎金是對做出重貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。

      第6章員工福利

      福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

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