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  • 從國乒隊員集體退賽看對公司90后員工的管理

    時間:2020-10-16 16:04:25 員工管理 我要投稿

    從國乒隊員集體退賽看對公司90后員工的管理

      馬龍在中國體育界算是眼球擔當,卻宣布退出中國公開賽,同時超過20位國乒教練隊員微博上統(tǒng)一發(fā)聲,聲援劉胖,從中我們可以看出對公司90后員工的管理方法。下面YJBYS小編為大家整理了公司90后員工的管理,歡迎閱讀參考!

    從國乒隊員集體退賽看對公司90后員工的管理

      中國體育界,有兩支隊伍是最能吸引眼球的。一個是誰也打不過的國足,一個就是誰也打不過的國乒。這兩支隊伍簡直就是中國體育界的眼球擔當,隨便整點啥狗屁倒灶的事,都能立馬成為大新聞。在這一點上,另一支傳奇隊伍中國女排都得甘拜下風。

      昨晚,馬龍小胖宣布退出中國公開賽,同時超過20位國乒教練隊員微博上統(tǒng)一發(fā)聲,聲援劉胖。聯想到前兩天王楠的老公微博上說國乒內部早就宣布了禁口令,不得對劉胖調離一事公開發(fā)表意見,國乒這次的集體行為,在領導看來簡直與謀反無異了。

      體育總局也在第一時間發(fā)表了措辭嚴厲的譴責,要求隊員們“把愛國主義,集體主義放在首位……”呵呵,倒回去20年,你這套嚴厲的說辭大概還能嚇唬住一些人,今天你跟這幫90后講這個主義那個主義的,你看他們還鳥你不?

      從前社會結構不夠多元化,單位組織控制著你工作生活的全部給你講集體主義你就得乖乖聽著,沒了集體你啥也不是,想是也是不了。你要敢從這單位撤了,也沒有別的單位敢接收你,戶籍、檔案、人事關系,分分鐘卡得你懷疑人生。

      今天的小孩,哪活得有那么艱難?

      托了改革開放的福,現在兩三代人積累的財富供養(yǎng)一個不想工作的小孩完全也不是啥難題。對于他們來說,我工作只是因為沒人陪我玩,在家里待著太無聊了,所以出來看看。僅此而已。

      我們招人,有個小孩約好了來面試,都過點了也不見動靜,人力電話追過去,哪頭說,哦,我來了的,走進你們這個園區(qū)看了看,覺得不是我理想的工作環(huán)境,所以就算了。你看,他們根本不care工作這件事,他們更關注的自己的`感受。

      你要讓他們努力工作以買房買車,他們要么笑著跟你講,我家有7、8套房,住都住不過來。要么嗤之以鼻,老板,是我們努力工作,好讓你買房買車吧?你看,一個個粘上毛比猴都精,想忽悠都找不到地下嘴。

      喬布斯說過,下屬根本不在乎你會怎么對待他們,他們只在乎你能否帶領他們取得一個又一個的勝利。說的真好。工作對于他們來說,更重要的是獲得成就感,榮耀感,這都屬于馬斯洛需求金字塔上端的一些需求了。沒轍,因為低端一些的需求他們一投胎出來就基本已經滿足了。

      在這樣的背景下你跟人板起臉強調愛國主義,集體主義,大哥,你這是瘋了嗎?你沒看前兩天新華社都嘟嘴賣萌了啊?你一搞體育的還在這不說人話。學學團團也好啊,你看人家那正能量傳播的。

      說實話,你還能怎么收拾那幫不聽話的運動員?開除出國家隊?你看人田亮不也被開除的,現在混娛樂圈也混得風生水起的。不準打球?大不了人家出國換個地繼續(xù)打就是。退一萬步說就算不打球了,這世道干點啥不活人?跟著大哥有肉吃,功成名就,大家伙兒都高興,帶頭大哥都被你們搞走了,我們還干個卵!愛特么咋的咋的吧。

      無故撤換一個業(yè)績出色的分公司總經理,激起反抗難道不是再正常不過的事了么?何況這總經理干了14年了,早就把這分公司打造成鐵板一塊了,加之業(yè)績年年出眾,你就算想搞人也得想個好點的借口不是?一紙調令就覺得能解決問題,這幫無腦的董事會也太把自己個當回事了吧。

      忽然想起我要是日本乒協主席,得趕緊來蹭這個熱點,立馬高調宣布誠心高薪聘任劉胖為日本乒乓球隊總教練,求回應。也不為啥,就是為來惡心死你們丫的。


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