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  • 如何管理臨時員工

    時間:2022-11-04 10:47:07 振濠 員工管理 我要投稿
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    如何管理臨時員工

      想要管理公司員工不容易,一個公司有長期員工和臨時員工,下面是小編給大家整理的關于如何管理臨時員工,歡迎閱讀!

    如何管理臨時員工

      如何管理臨時員工 1

      經(jīng)濟不景氣,編制彈性、又能配合公司需求完成項目任務的派遣人力,往往成為企業(yè)節(jié)衣縮食政策下的最愛。但是主管該如何管理這些臨時員工?如何讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)文化與組織團隊中?

      通過專業(yè)中介省時省力

      企業(yè)招募臨時員工有二種管道:通過專業(yè)的人力中介公司,或自行招募。二者的差別在于,采行后者的企業(yè),由于沒有專業(yè)資源,招募臨時員工的速度很慢,公司主管最后也往往得花很多時間在管理臨時員工上。臨時性員工通常不是負責公司的核心技術,可是有時門檻雖不高、合適的人也不見得好找。

      通過專業(yè)的人力派遣公司,企業(yè)可以:

      1.要求臨時員工的素質(zhì);

      2.將招募臨時性員工的時間,聚焦于公司的核心業(yè)務上;

      3.省下很多管理及訓練臨時員工的時間與心力。在招募之初,人力派遣公司便會針對派遣人力進行招募篩選、教育訓練工作、確認工作期限、工作地點內(nèi)容,最后簽訂派遣確認書,完全不必企業(yè)費心。

      培訓不可或缺

      如果企業(yè)自行招募臨時性員工,在少則幾個月、多則半年一年的合作時間里,該如何管理臨時員工?1.游戲規(guī)則要說清楚、講明白。首先,游戲規(guī)則一定要說清楚、講明白。招募時,公司一定要充分溝通勞動條件,說清楚對臨時員工在工作上的期望與要求、另一方面也得問清應征者對于這份短期工作的想象、希望從中獲得什么。2.新人訓練不可或缺。再來,公司一定要舉辦臨時員工的新人訓練,利用訓練時間,介紹工作環(huán)境、企業(yè)文化、上班時間、休息管制、懲處與獎勵規(guī)定、傭金的算法,以及哪些物品能使用、不能使用等等。3.一視同仁。如果你希望臨時員工對公司的承諾與付出能和正職員工相同,你也應該對他們一視同仁,將他們視為團隊的一員,千萬不要刻意區(qū)隔臨時員工,讓他們在辦公室里有“次等公民”的感受。例如,公司的員工生日會、下班后的社交活動,有時也不妨邀請臨時員工參加。

      4.適當?shù)妮喺{(diào)、賦予挑戰(zhàn)性工作。

      根據(jù)國外的調(diào)查,有70%的臨時派遣人力,都希望能轉(zhuǎn)為正職員工;因此,臨時員工在邀派企業(yè)中,常常有因急于表現(xiàn)、而做出超乎分內(nèi)工作的狀況,我認為這也是人之常情。我建議,只要臨時員工已做好分內(nèi)工作,在其能力可及范圍內(nèi)、如果愿意承擔對企業(yè)正向、有幫助的.工作,企業(yè)基本上還是應該給予激勵。但若臨時員工的多管閑事,已經(jīng)造成辦公室里其它人的困擾時,企業(yè)主管就得和他溝通,提醒他不要逾越專業(yè)本分。此外,臨時員工該知道公司多少信息?也是不少企業(yè)的疑問。認為,臨時員工所接觸的工作內(nèi)容與層級有限,只要企業(yè)機密信息管制得宜,同時不忘和臨時員工簽訂保密協(xié)議書;工作上該知道的信息,臨時員工知道得越多越好,他們才越能融入團隊、順利完成公司交付的項目。

      如何管理臨時員工 2

      【1】參與感

      很多臨時員工都是拿著固定的工資,所以他們對我們企業(yè)的任何經(jīng)營活動都不會太關心,他們覺得只要自己完成自己的任務就行,其他的與自己無關。這樣就會導致他們?nèi)狈ぷ鞯姆e極性,也不會主動的去幫助企業(yè)做一些事情。所以我們必須得增加他們的參與感,才能讓他們主動的參與到工作當中。比如我們可以給他們一些獎勵目標,完成了怎樣的任務之后,能夠得到相應的獎勵;也可以把任務目標模糊化,比如表現(xiàn)良好可以得到怎樣的收益。用這樣的方式去管理臨時員工,就能讓他們把企業(yè)的利益和自身的'利益結合起來,積極的參與到工作當中,

      【2】歸屬感

      因為很多臨時員工都沒有把企業(yè)當成自己的企業(yè),所以無法融入集體,產(chǎn)生歸屬感。我們?yōu)榱吮苊膺@樣的情況,應該培養(yǎng)他的歸屬感。比如我們可以承諾他們一些轉(zhuǎn)正的名額,并告訴他們我們公司的福利待遇,讓他們努力的去爭取加入到咱們的企業(yè)中。這樣在平時的工作中,他們會更有歸屬感,更有積極性。

      【3】安全感

      企業(yè)在雇傭臨時員工時,一定要給予到對方安全感。因為如果你沒有給予對方安全感,對方心中存在疑惑,就不能全身心的投入到工作當中。我們可以通過簽合同或者預結工資的方法給予對方安全感,讓他們能夠拋棄掉思慮中的雜質(zhì),更好的投入到工作當中。

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