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企業怎么管理員工
企業能夠穩步發展,除有穩定的訂單外,還要有穩定的生產力,只有企業與員工建立和諧勞動關系,員工在企業有歸屬感,工作才會積極,企業生產力才會高。現在用強迫、威脅的手段是不能令員工積極工作的。下面是小編整理的企業怎么管理員工,希望對你有所幫助!
在廠區建設娛樂設施,如籃球場,乒乓球臺,桌球臺等。如果條件允許,可以與網絡公司溝通,在廠區里設一個信號強的WIFI,供員工使用。因為一般工業區都遠離商業區鬧市,如果勞動者下班后還要坐車到鬧市找樂子會覺得好麻煩,在廠區里有覺得無聊,久而久之,在企業里沒有歸屬感,工作不積極,甚至會辭職,另謀高就,那么企業就會流失生產力。
可在周末、節假日舉行一些集體活動,如爬山、燒烤等;每月為同月生日的員工舉行生日會,提高員工在企業的歸屬感。
可在節假日舉行晚會,組織一些員工表演節目;舉行一些體育比賽,豐富員工業余生活,增加員工的凝聚力。
企業里那么多人,難免會發生員工對企業的決定有意見或者員工之間有摩擦,所以要設立意見箱,供員工可以向企業提供意見和建議。其實很多時候,員工都只是有些小怨言,只要有個地方(意見箱)讓他宣泄,他很快就沒事,但如果沒有地方讓他宣泄,久而久之,小怨言越積越多,就容易變成矛盾,引發爭議,影響生產力的穩定。
在企業里設立調解辦公室,安排專人負責做調解工作,發生爭議的員工一般一開始都是小問題的,基本上在企業內部就可以化解,但如果走出企業到部門去,撕破臉皮,調解起來比較困難,有可能還會發展到對薄公堂,這樣就會影響員工的穩定。
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