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  • 企業倉庫人員工作管理制度

    時間:2023-02-28 08:49:47 員工管理 我要投稿
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    2023年企業倉庫人員工作管理制度

      在充滿活力,日益開放的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的2023年企業倉庫人員工作管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    2023年企業倉庫人員工作管理制度

    2023年企業倉庫人員工作管理制度1

      為加強高速公路養護機械設備的安全使用管理,保證施工作業安全與施工質量,提高機械設備的完好率,特制定以下制度。

      1、機械設備應按其技術性能要求正確使用,缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

      2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力距限制器等安全裝置,嚴禁拆除監測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了維修應由專業人員負責進行。

      3、新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養,機械設備冬季使用,應按機械設備冬季使用保養的有關規定執行。

      4、機械設備操作人員必須身體健康,經過專業培訓考試合格,獲得有關部門頒發的操作證或駕駛執照,特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設備,不準操作與操作證不相符的機械設備。

      5、機械作業時,操作人員不得擅離工作崗位,不準將機械設備交給非本機操作人員操作,嚴禁無關人員進入機械作業區和操作室內,工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

      6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業。

      7、機械設備進入施工現場,應查明行駛路線上的橋梁的承載能力。確保機械設備安全通行。

      8、機械設備在施工作業前,施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底,操作人員應熟悉作業環境與施工條件,服從現場施工管理人員的調度指揮,遵守安全規則。

      9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業。如限于現場條件、必須在線路旁作業時,應采取安全保護措施。

      10、機械設備在夜間作業時,作業區內應有充足的'照明設備。

      11、機械設備應按《公路筑養護機械保修規程》的規定,按時進行保養,嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。

      12、操作人員必須嚴格執行工作前的檢查制度,工作中的觀察制度和工作后的檢查保養制度。

      13、操作人員應認真準確地填寫運轉記錄,交接班記錄或工作日記

      14、機械設備在施工現場停放時,必須注意選擇好停放地點,關閉好駕駛室(操作室)。有駐車制動器的要拉上,坡道上停機時,要搭好掩木或石塊,夜間應有動專人看管。

      15、機械設備在保養或修理時,要特別注意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養、修理、調整作業。各電氣設備的檢查維修,一般應停電作業,電源開關處掛設“禁止合閘,有人工作”的警告并設專人負責監護。

      16、在公路和城市道路上行使的車輛、機械、必須嚴格遵守交通規則和國家其他有關規定。

    2023年企業倉庫人員工作管理制度2

      一、目的

      通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定,指導和規范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

      二、適用范圍

      倉庫的所有工作人員

      三、職責

      倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

      倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

      倉管員負責單據追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。

      倉管員、品質管理部、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

      四、倉儲管理規定

      1、原材料收貨及入庫

      需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。

      采購員將“客戶送貨單”與“質檢單”送至倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內,作好防護措施。

      倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質檢單”兩項單據,沒有時需追查,直到拿到單據為止,倉庫人員有追查和保管單據的責任。

      倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符,否則拒絕收貨。

      倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實物,如不符由采購人員聯系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認實收數量。

      倉庫人員對質檢員檢驗的合格的原材料開具“質檢單”,并經倉庫主管簽字確認后辦理入庫,對不合格原材料進行退貨。

      倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢,做到日清日結。

      倉庫對已入庫的'原材料進行分區分類別擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當天內規整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區,由倉庫主管、采購共同確定退貨。

      2、原材料出庫

      需嚴格按照“物料領料單”、“生產通知單”的流程進行操作。

      倉庫的生產原材料出庫依據是技術部門提供的材料清單,生產通知單中的生產數量,及廠部所規定的原材料損耗進行核料,并由相關領導簽字確認,方可出庫。

      倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

      倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

      3、退廠原材料的處理

      需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。

      對采購來的不合格物料需要及時通知采購部,并由采購部給予處理意見且簽名確認后,可暫放倉庫,待

      采購部把原材料退與供應商。

      對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續。

      4、原材料報廢

      嚴格按照相關規定進行操作

      發現倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。

      需要區別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料,并且分開保管。

      五、貨物管理

      貨物的品質維護:物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原

      則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

      每天檢查貨物信息,如發現儲位不對、賬實不符、品質問題等及時反饋和處理。

      保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

      貨物的單據、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好,原則上

      單據保管2年,在此期間不得銷毀。做到賬實一致。

      六、貨物的盤點

      倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

      盤點過程中需要其他相關部門予以配合,盤點期間暫停出入庫辦理。

      盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤

      點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

      盤點后,所有的盤點表都需盤點人員簽名確認。

      七、倉庫的安全、衛生管理

      倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內的物料整

      理到提定的區域內,達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

      對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

      倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。

      倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

      倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

      倉庫內的規劃區域要有明確標識(如:物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等),其中物料擺放區內要分類分小區存放,且有清楚的標識。

      上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

      做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

      八、倉庫人員的工作態度及作風

      倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。對于上級下達的任務要按時按質完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規定為準則。

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