在職員工教育培訓管理辦法

時間：2023-03-01 19:11:20 員工管理我要投稿

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在職員工教育培訓管理辦法

　　第一章總則

在職員工教育培訓管理辦法

　　第一條為不斷提高員工綜合素質，改善員工的知識、技能結構，以適應公司不斷發展的需要，根據公司相關管理制度規定，特制訂本辦法。

　　第二條員工自受聘之日起，隨其職業生涯的發展應需要不斷地接受知識和技能的再教育培訓。

　　第三條本辦法適用于本公司各部門。

　　第二章目標

　　第四條公司的教育培訓目標是：創建“學習型組織”，造就一支德、才兼備的高素質員工隊伍。

　　第三章職責

　　第五條員工在職教育培訓工作實行統籌規劃、分級實施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓工作。主要職責是：⑴擬定、修訂、呈報、執行公司教育培訓制度、規劃、計劃；⑵督導、追蹤與考核教育培訓實施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；

　　⑸審查、辦理公司員工外派培訓的手續；⑹公司各項教育培訓費用的計劃與管理；⑺員工自我學習的組織與管理；

　　2、本公司各部門，負責所屬員工的在職培訓及其考評。主要職責有：⑴編報本部門（單位）在職員工的教育培訓計劃；

　　⑵通過各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓，并及時上報實施結果；⑶編撰、印制專業培訓教材；

　　⑷檢查本部門（單位）培訓計劃實施情況，考評上報培訓效果；⑸匯總、上報本部門（單位）員工對培訓工作的建議與要求；

　　⑹推薦、呈報外派培訓人員；⑺按規定程序合理使用培訓費用；

　　第四章方式

　　第六條員工的在職教育培訓采用“內培”、“外派”與業余自學相結合的方式，實行“內培為主、外派為輔”的原則。

　　1、內部培訓：主要對員工進行企業文化、規章制度、業務知識和專業技能、智力開發等方面的培訓。

　　⑴舉辦不定期公開講座及專題研討會；(2)開展“以老帶新”的幫教活動；

　　(3)組織在集團內部進行參觀、訪問、考察、交流活動；

　　(4)組織進行崗位技能競賽和技術演練；

　　2、外派培訓：即根據工作需要，選派員工到公司以外的培訓機構或院校進行重點培養。培訓內容與方式主要有：

　　⑴選送員工到指定的院校、黨校、職校等進行進修；⑵選送員工組團或隨團出國學習、考察、訪問；

　　⑶組團到當地或外地學習外單位的先進經驗、先進技術、先進管理等；⑷選送員工出席各種學術研討會、報告會、交流會、展覽會等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業培訓班。

　　3、員工業余自學：即員工根據個人職業生涯發展需要，自己選擇學習方向，通過參加自學考試或函授學習，取得畢（結）業證書、資格證書。

　　第五章實施

　　第七條員工在職培訓，應統籌安排培訓時間，合理配置師資人員，預算培訓費用，協調工作環節，必須實行嚴格的計劃管理。

　　1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓計劃匯總表（附表1），上報批準后，組織實施。

　　2、未列入年度培訓計劃的臨時性培訓活動，必須填報臨時性培訓實施計劃表（附表2），經核準后實施。

　　第八條凡需要參加脫產培訓、集中學習或外派培訓的必須提前報批。未經審批，不得參加。

　　1、公司內部脫產培訓和集中學習

　　⑴生產線員工脫產三天以內（含三天）的報部門經理批準，三天以上十天以內（含十天）的報分管副總經理批準，十天以上的報總經理批準；

　　⑵專員及以下行政人員脫產一天以內（含一天）由部門主管批準，一天以上三天以內（含三天）的由部門經理審批，三天以上十天以內（含十天）報分管副總經理審批，十天以上的報總經理批準；

　　⑶部門主管、經理脫產三天以內（含三天）的由分管副總經理批準，三天以上的報總經理審批；

　　⑷高層管理者直接由總經理批準。 2、外派培訓

　　⑴經核準需到外部接受培訓的，由人力資源部門開具外派培訓通知單（附表3），依規定辦理出差手續。

　　⑵外派受訓員工返回后，應將考試成績單、員工外派培訓心得報告書、結業證書復印件、通知單回執等有關資料送人力資源部門存檔。

　　⑶外派受訓員工應將接受培訓期間所學的知識整理匯總成講習資料，及時向有關人員傳播所學的知識。

　　第九條如因需要而調整變更培訓計劃、教材與大綱時，各單位要及時提出補充意見，經人力資源部門匯總、平衡、變更，經上報核準后實施。

　　第六章管理

　　第十條培訓主辦單位應依據核準的培訓計劃組織實施，并負責師資配備、教材編撰與印發、場地安排、培訓考評等全部事宜。

　　第十一條各項在職培訓計劃實施時，應參加培訓的員工必須按時參加。因故不能準時參加，須辦理請假手續。對于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規定辦理。

　　第十二條參加培訓學習的員工必須遵守課堂紀律，自覺維護課堂秩序。第十三條各項培訓結束后，根據實際需要，實行相應的測評：

　　1、測驗：根據受訓員工的不同層次要求，分別命題。 2、考評：培訓結束后，根據需要作相應的測評。 ⑴員工的《在職培訓考試成績單》（附表4）；⑵填報《在職培訓總結表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓意見調查表》（附表6）；

　　第十四條為客觀地評估培訓成效，及時改進培訓工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓成效調查活動（附表7），以便及時提出綜合評估意見和改進方案。

　　第十五條凡參加與本職工作相關的業余自學的員工，事前須匯報直接主管，以便合理調劑學習與工作時間，并將錄取通知書等入學手續報人力資源部門備案。學習期間費用自理，考試合格取得正式畢業證書后，根據其與公司簽訂的繼續服務協議年限，公司分別給予報銷不同金額的學習費用（報銷比例為：繼續服務年限為二年者報銷總費用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績特別優異或有創新成果的，人力資源部門予以報請獎勵。

　　第十六條員工在職培訓費用實行“人力資源部門統一管理、財務部門嚴格把關、主辦單位合理使用”的原則。各單位報送培訓計劃時，務必根據需要將預算費用填列清楚。人力資源部門會同財務部門審核、匯總、報批；臨時性培訓及講師、教材等所需支付的費用，都必須按規定的標準和申報程序報批后支付。

　　第十七條舉辦各種在職培訓，應全面平衡、統籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。

　　第十八條人力資源部門對員工進行業績考評、晉升、晉級時，應參考員工的培訓考評成績與在職培訓資歷（附表8）。

　　第十九條員工參加公司投入經費較大的培訓,視情況在培訓前與擬參加培訓的員工簽訂《培訓協議》，該協議作為《勞動合同》的附件或補充條款，在協議中明確員工參加培訓后必須繼續為公司服務的服務年限以及未滿服務期需按國家的勞動法律法規對企業經濟補償的條款。

　　第七章附則

　　第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負責解釋。第二十一條本辦法報總經理批準后公布實施。修訂時亦同。

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