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社區(qū)圖書室管理員工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的社區(qū)圖書室管理員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
社區(qū)圖書室管理員工作總結(jié)1
圖書館是社會文明發(fā)展的產(chǎn)物，公共圖書館是社會發(fā)展程度的標志之一，社區(qū)圖書館則是我國全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)工程之一，社區(qū)圖書館，組建于20xx年，受到了轄區(qū)居民的普遍歡迎，目前為止，共藏書籍427冊。讀者日接待幾十余人，周開館15小時，年開展讀書活動2次，。
社區(qū)圖書館堅持‘以人為本’的宗旨決心把社區(qū)圖書館辦成讓社區(qū)居民喜愛滿意的有特色的圖書館。在20xx年一年時間里社區(qū)圖書館一步一層樓得持續(xù)發(fā)展。20xx年7月社區(qū)圖書館正式開館，面積20平方米。裝修現(xiàn)代化，設(shè)備現(xiàn)代化，管理手段現(xiàn)代化的社區(qū)圖書館讓社區(qū)的居民感到政府說到、做到。真的是為民做好事做實事。社區(qū)圖書館共設(shè)閱覽區(qū)、借閱區(qū)。二部分。設(shè)12個閱覽席位，擺放2組書刊陳列柜，圖書百本供讀者閱覽。圖書館藏書分6大類。社區(qū)圖書館服務(wù)的對象主要是社區(qū)老齡人口，青少年和外來務(wù)工人員等群體，這些群體的年齡文化程度，閱讀要求有較大的差異，開館初始，根據(jù)本地區(qū)的特色、人口結(jié)構(gòu)、所處位置、社區(qū)做了居民讀書興趣調(diào)查，隨著時間推移聽到讀者的各種意見和反映我們又作了新的.調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果針對各類讀者的意見和建議，并針對設(shè)置意見簿提的意見和建議制定改進措施，做到老、中、青都有喜愛的書刊雜志閱讀，滿足不同年齡段，不同文化程度群體的需求。
在過去的一年里，社區(qū)的圖書館發(fā)揮了它應(yīng)有的作用，深受居民的好評，我們還會不段完善社區(qū)圖書館的硬件及軟服務(wù)設(shè)施，將社區(qū)圖書館辦得更貼進居民，辦得更加有時代特色
社區(qū)圖書室管理員工作總結(jié)2
按照魚峰區(qū)文體局的要求，根據(jù)社區(qū)圖書館近年的工作情況，作如下總結(jié)匯報：
一、建立社區(qū)圖書館的原則
龍擎苑社區(qū)圖書館于20xx年9月經(jīng)魚峰區(qū)文體局、柳州市圖書館通過考核建立。在此之前，社區(qū)限于經(jīng)費、人員資源的客觀實際，根據(jù)“社區(qū)共建、資源共享、面向居民、敞開服務(wù)”的原則，經(jīng)我們的建議和爭取，在上級有關(guān)單位的認可與扶持下，采取“社區(qū)青少年工作室”的組建方式，在五菱柳機工會圖書館的基礎(chǔ)上建立“社區(qū)圖書館”，并共同開展服務(wù)工作。
二、社區(qū)圖書館的現(xiàn)有條件
按照上級主管單位的要求，社區(qū)圖書館的館舍面積達80平方米以上，閱覽桌椅、書架配備齊全，照明、防署設(shè)施基本符合要求，配有一名兼職服務(wù)人員進行管理，每周開放時間達40小時以上。
三、書籍、報刊經(jīng)費的來源
目前基本藏書達12300多冊，訂有人民日報、工人日報、法制日報、中國婦女報、中國青年報、參考消息、羊城晚報、大眾衛(wèi)生報、中國社會報、經(jīng)濟參考報、文匯報、光明日報、南方周末報、文萃報，廣西日報、柳州日報、柳州晚報、南國早報等18種;各種雜志、畫報50多種。全年訂購書籍、報刊、雜志、畫報的經(jīng)費近萬元，其經(jīng)費來源都是由五菱柳機支付的。
四、社區(qū)圖書館的服務(wù)對象
社區(qū)現(xiàn)有居民3000多戶、9000多人，各個年齡段、各種知識層面的群體都有，各自的興趣都不相同。由于社區(qū)圖書館的藏書多是文學類作品，因此單靠社區(qū)圖書館的`資源是難以適應(yīng)如此龐大群體需求的。但本社區(qū)是單位型社區(qū)，五菱柳機設(shè)有科技圖書室、24中也設(shè)有適合教師和學生知識需求的圖書室，在一定程度上彌補了社區(qū)圖書館書籍種類、數(shù)量的不足，同時也分流了借閱的人群，減輕了社區(qū)圖書館的壓力。平時，社區(qū)圖書館的業(yè)務(wù)除了對辦有借書卡的810多名閱讀者辦理書籍借、還手續(xù)外，還要管理好公開擺設(shè)的報刊、雜志、畫報不致丟失或損壞，此外，每天前來消閑閱讀的居民在60人左右，為他們做好服務(wù)工作也是圖書管理員的職責。
五、社區(qū)圖書館的發(fā)展趨勢
由于五菱柳機的改制已經(jīng)進入最后程序，開始與五菱公司整合上市，所有與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的單位與業(yè)務(wù)都已剝離，圖書館的徹底移交社區(qū)事項也已提上議事日程。
根據(jù)五菱柳機主管領(lǐng)導的意見，近期將對圖書館進行裝修，然后將圖書館及所有書籍移交社區(qū)管理，(房屋所有權(quán)歸柳機，所有1萬多冊藏書無償贈送)今后二年內(nèi)每年資助1萬元作為購書報雜志費用，二年后完全由社區(qū)自行管理、經(jīng)營。
柳機將圖書館整體移交社區(qū)，是企業(yè)徹底改制的必然趨勢，同時也是對社區(qū)服務(wù)與管理能力的考驗和檢驗，對社區(qū)來說，這是無可避免的。
六、社區(qū)圖書館所面臨的問題
1、社區(qū)圖書館一旦獨立經(jīng)營，首先遇到的問題是服務(wù)人員如何解決的問題，這不但需要一定的相關(guān)管理知識與能力，且其工資費用從那里來，是頭一個難題。當然，我們可以通過公開招聘錄用、在其承包的前提下允許其兼營其他如影蝶出租、書報代售、小食品售賣等業(yè)務(wù)，但是否有此能人來應(yīng)聘是個問題，即使有人應(yīng)聘，其關(guān)聯(lián)的經(jīng)營手續(xù)如何辦理，卻是難以預(yù)料的未知數(shù)。
2、柳機已承諾在兩年扶持期內(nèi)劃撥經(jīng)費，但兩年后經(jīng)費從那里來，也是個未知數(shù)，政府能有何種扶持政策?這是我們想了解的問題。
3、社區(qū)圖書館確立后，上級有關(guān)部門下?lián)芰藘膳_電腦，這對社區(qū)管理工作運用科技手段上水平發(fā)揮了極大的推動作用，但如何運用在圖書管理上，如何開展系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，卻是我們的知識空白區(qū)，是否能得到相關(guān)的專業(yè)培訓，這是我們想咨詢的問題。
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