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  • 員工獎(jiǎng)懲管理制度

    時(shí)間:2023-03-28 17:41:08 員工管理 我要投稿

    員工獎(jiǎng)懲管理制度(4篇)

      現(xiàn)如今,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的員工獎(jiǎng)懲管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    員工獎(jiǎng)懲管理制度(4篇)

    員工獎(jiǎng)懲管理制度1

      第一章總則

      第1條目的

      為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

      第2條適用范圍

      企業(yè)所有員工。

      第二章獎(jiǎng)勵(lì)

      第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的`方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

      第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

      (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

      (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話(huà)。

      (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

      (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

      (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

      (6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

      (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

      第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

      (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

      (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

      (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

      (4)全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。

      第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

      第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。

      第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為_(kāi)___~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

      第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

      第三章懲罰

      第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

      第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

      (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

      (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

      (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

      (4)不按規(guī)定著裝。

      (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

      (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

      (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)。

      第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理

      (1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

      (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

      (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

      (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

      (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

      (6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

      (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

      (8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

      第四章附則

      第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

      編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

      修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

    員工獎(jiǎng)懲管理制度2

      一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

      三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

      四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi):

      1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

      2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

      3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

      4.最佳新人獎(jiǎng)

      5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

      六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

      1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)必須成立一年以上。

      2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

      3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

      4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

      5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

      6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

      七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

      2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出;

      3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;

      4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);

      5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;

      6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

      7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

      2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

      3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);

      4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;

      5)具有較強(qiáng)的'集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù);

      6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評(píng)。

      3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

      2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

      3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn)取;

      4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;

      5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;

      6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

      4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

      2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

      3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;

      4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

      5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

      5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

      1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

      2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

      3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。

      4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

      5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

      八、本制度自公布之日起施行。

    員工獎(jiǎng)懲管理制度3

      第一節(jié)總則

      第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

      第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的.正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

      第三條本制度適用于公司全體員工。

      第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

      第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

      第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

      (1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

      (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話(huà);

      (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

      (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

      (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);

      (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;

      (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

      (9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

      第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      第三節(jié)懲罰

      第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

      第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。

      (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

      (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;

      (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

      (4)不按規(guī)定著裝;

      (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;

      (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà);

      (8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;

      第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:

      (1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

      (2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。

      (3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

      (4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

      (5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

      (6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱(chēng)職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

      (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

      (8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

      (9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

      (10)銷(xiāo)售部門(mén)獎(jiǎng)罰措施按銷(xiāo)售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第四節(jié)附則

      第十條各部門(mén)可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

      第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門(mén)監(jiān)督。

    員工獎(jiǎng)懲管理制度4

      第一節(jié)總則

      1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況,制定本制度。

      2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的'貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

      第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

      第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

      如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

      a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

      b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

      c) 為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

      d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

      e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

      f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;

      g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

      h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;

      i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

      j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

      k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者;

      l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

      m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

      n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

      o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

      p) 滿(mǎn)足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

      第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

      公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

      a) 年度專(zhuān)業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門(mén)制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

      b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

      c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

      第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:

      公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

      a) 通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

      b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

      c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正常可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

      d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

      e) 參加外部培訓(xùn);

      f) 出國(guó)考察。

      第四條、獲獎(jiǎng)程序:

      員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

      公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

      第三節(jié)懲罰

      對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

      第一條、懲罰種類(lèi)

      分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

      經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

      行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。

      根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

      第二條、處罰細(xì)則

      1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

      1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

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