員工補助管理規(guī)定

時間：2024-03-09 07:17:12 員工管理我要投稿

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員工補助管理規(guī)定

員工補助管理規(guī)定1

　　一、通訊補助：

員工補助管理規(guī)定

　　第一條為加強公司員工通訊費用和出差補助的管理，特制定本補助標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

　　第二條本規(guī)定適用于公司。

　　第三條公司員工在工作時間內(nèi)須保持通訊的正常聯(lián)絡(luò)。

　　第四條通訊補助標(biāo)準(zhǔn)按市場、外勤出差(客戶服務(wù)部、市場推廣、信息中心等部門)人員情況具體劃分

　　第五條通訊補助款按月隨員工工資一并發(fā)放。

　　二、出差餐費補助：

　　第六條出差人員的'餐費一般地區(qū)按每人50 元/天、特殊地區(qū)按100 元/天標(biāo)準(zhǔn)進行補貼，不夠整天的折合成小時核算。

　　第七條出差餐費補助款由財務(wù)部在報銷差旅費時，隨報銷單按出差天數(shù)一并發(fā)放。

　　第八條公司前期出差補助規(guī)定與本規(guī)定不一致的部分以本制度為準(zhǔn)。

　　第九條本規(guī)定由行政人事部負責(zé)解釋、修訂，自頒布之日起執(zhí)行。

員工補助管理規(guī)定2

　　目的：

　　為規(guī)范公司管理，提高公司效益，特制定本規(guī)定。

　　適用范圍：

　　本規(guī)定適用于公司所有員工因公出差辦事。

　　規(guī)定內(nèi)容：

　　出差人可寫申請經(jīng)項目總經(jīng)理簽字同意后向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費，返回后一周內(nèi)報銷費用、核銷借款。

　　補助標(biāo)準(zhǔn)：

　　1 住宿費：

　　住宿補助標(biāo)準(zhǔn)

　　區(qū)域人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)備注

　　省內(nèi)1人80元/人/天

　　2人以上(含2人)60元/人/天

　　省外1人100元/人/天

　　2人以上(含2人)70元/人/天

　　2 交通費：實報實銷。包括飛機票、火車票、輪船票、渡船票、客車票。

　　3 膳食費：

　　膳食補助標(biāo)準(zhǔn)

　　區(qū)域人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)備注

　　省內(nèi)3人以內(nèi)20元/人/餐早餐自理

　　4人以上(含4人)15元/人/餐

　　省外3人以內(nèi)25元/人/餐早餐自理

　　4人以上(含4人)20元/人/餐

　　4 住宿費用和膳食費用實行限額據(jù)實報銷的辦法，按出差實際住宿天數(shù)和用餐次數(shù)計算，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補。

　　5 交通費開支辦法：

　　1)特殊情況下，經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn)，出差人員可乘飛機(經(jīng)濟艙)、火車軟臥及輪船經(jīng)濟艙以上艙位;

　　2)自駕車出差所產(chǎn)生的.過路費和油費經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn)后由憑據(jù)實報實銷。

　　6 各部門應(yīng)切實加強出差費用的管理，對確因工作需要的出差人員應(yīng)做到“五定”，即定任務(wù)，定人數(shù)，定時間，定地點，定線路，盡量提前預(yù)定好車票和賓館，以提高辦事效率和工作質(zhì)量，節(jié)省差旅費用。

員工補助管理規(guī)定3

　　為了縮短審批流程，保持通話聯(lián)絡(luò)暢通，確保信息的及時傳遞，提高工作效率經(jīng)研究決定，對于公司管理人員的話費報銷方式規(guī)定如下：

　　1、所有申請報銷話費的管理人員都應(yīng)使用入公司集團網(wǎng)的移動手機，總經(jīng)理特批的除外。

　　2、申請話費報銷應(yīng)按規(guī)定填寫請款單，并附話費帳單及通話清單，通話清單屬于辦公通話的'應(yīng)當(dāng)標(biāo)示出來。

　　3、如不使用私人手機作為辦公聯(lián)系方式的管理人員可申請使用公司的手機，公司提供的手機及電話卡僅限于辦公使用，不得接打私人電話及使用手機卡的其他與辦公無關(guān)的付費業(yè)務(wù)。

　　4、公司提供的手機及電話卡個人使用時應(yīng)當(dāng)妥善保管并愛惜使用。離職時心須交回，如未交回按原價從工資中扣除。如發(fā)現(xiàn)使用公司的手機接打私人電話或使用與辦公無關(guān)的業(yè)務(wù)，每次罰款50元，并從工資中扣除發(fā)生的手機費用。

　　5、公司的手機統(tǒng)一由辦公室主任管理，并進行充值。每月查詢各手機帳單，并制作報表報送財務(wù)部及總經(jīng)理。定期不定期打印通話清單給使用人員標(biāo)示通話方的情況，并附在月報表后。

　　6、凡公司管理人員，上班期間須保證手機能正常通話，不得停機或關(guān)機。

員工補助管理規(guī)定4

　　為規(guī)范管理員工因工作需要、業(yè)務(wù)聯(lián)系產(chǎn)生的手機通訊費用，合理使用公司提供的資源，保證各項業(yè)務(wù)工作的正常開展，現(xiàn)對公司各部門員工的通訊話費補貼，特制定如下管理辦法：

　　一、名詞解釋：因公通訊話費指的是公司在職員工，因本職工作需要，在業(yè)務(wù)工作開展、對外事務(wù)聯(lián)系時，通過使用私人手機，產(chǎn)生的通訊手機話費。

　　通訊話費補貼指的是公司員工在工作中產(chǎn)生的通訊手機話費，公司采取限額報銷的.形式，以發(fā)放通訊話費補貼的辦法，對員工實行適當(dāng)比例的經(jīng)費補助，提供員工開展正常工作的資源支持，并不屬于員工個人薪資收入的一項組成部分。

　　二、各職級通訊話費補貼標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理級別的通訊話費補貼發(fā)放，按照個人所簽訂的授權(quán)書條款執(zhí)行。其他部門員工的通訊話費補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，市內(nèi)銷售崗位人員按照主管級每月限額不超過100元、導(dǎo)購員每月限額不超過50元發(fā)放;渠道銷售崗位人員按照主管級每月限額不超過120元，行政后勤崗位人員按照主管級和基層員工每月限額不超過50元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　另有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的人員，按另行方案執(zhí)行!

　　三、因工作原因產(chǎn)生的個人電話通訊費用，以話費繳費單為憑據(jù)，各部門員工每月在月度考勤表上交時，合并統(tǒng)一上報。

　　繳費單上的電話號碼必須為本人在工作中經(jīng)常聯(lián)系并使用，在每月的話費繳費單上同時寫明使用人姓名，上交人力資源部審核。

　　四、員工當(dāng)月的通訊話費補貼經(jīng)審核無誤后，當(dāng)月不報銷的，跨月不再受理、補發(fā)。

　　五、入職第一個月工作時間不足20天者，離職最后一個月工作時間不足20天者，不報銷通訊補貼。