員工獎懲管理制度[實用]
在發展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的員工獎懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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員工獎懲管理制度1
生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定，為規范員工的'工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
員工獎懲管理制度2
為了加強公司宿舍衛生管理，給員工創造一個良好的休息生活環境，提高宿舍衛生整體水平，公司特制定宿舍衛生獎懲制度如下：
（一）、懲罰
1、室內有無異味，按嚴重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無衛生死角，不合要求宿舍罰款相關人員10元。
6、紙簍內垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動、拆卸、調換、多占床鋪，一經發現將視情節對責任人處以10-20元罰款。
（二）獎勵
1、每次衛生檢查將評出“衛生標兵”一名，連續三次獲得衛生標兵將給予公司通報表揚及一定物質獎勵。
2、連續六個月檢查結果均為優秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質獎勵。
3、管理部根據員工宿舍表現情況，每年評出優秀室長及優秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發同住成員違法亂紀行為的'，一經證實，將根據情況給予一定獎勵。
說明：
1、懲罰款項每次都做認真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛生時檢查小組配合工作。
4、物質獎勵為衛生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
員工獎懲管理制度3
一、目的
本制度旨在規范員工獎懲行為，促進企業管理規范化、科學化，提高企業整體績效。
二、范圍
本制度適用于本企業所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調研分析，收集有關資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實施。
四、各項制度的內容
1.員工獎勵制度
名稱：員工獎勵管理制度范圍：本企業全體員工目的：激勵員工，提高績效內容：（1）獎勵的種類：表彰、榮譽、物質獎勵等；
（2）獎勵的標準：先進個人、先進集體、業績突出等；
（3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；
（4）獎勵的執行：落實獎勵制度，保證獎勵公正有效；
（5）獎勵的監督：獎勵情況監督、督促執行。
2.員工懲罰制度
名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業全體員工目的：規范員工行為，維護企業形象內容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；
（2）懲罰的標準：違規違紀、失職瀆職等；
（3）懲罰的程序：調查核實、聽取申辯、審批決定、告知結果等；
（4）懲罰的執行：制定執行計劃，落實各項措施；
（5）懲罰的監督：對懲罰的公正性和合理性進行監督。
3.獎懲管理的責任主體
（1）企業領導層：負責獎懲制度的制定、落實和監督；
（2）人力資源部門：負責獎懲制度的具體操作和執行；
（3）員工：必須遵守企業的獎懲管理制度。
4.獎懲管理的.執行程序
獎懲管理的程序應明確、嚴格。 1）獎勵：
（1）各部門定期報送先進個人、先進集體、業績突出等情況；
（2）人力資源部門根據材料進行評選；
（3）企業領導層審批決定；
（4）公示結果。
2）懲罰：
（1）人力資源部門調查核實；
（2）聽取申辯意見；
（3）企業領導層審批決定；
（4）告知結果。
3）追究責任：
對獎懲管理制度實施過程中的失誤、玩忽職守等行為進行追究責任。
五、責任追究
對違反獎懲管理制度的行為，企業將嚴格按照《勞動合同法》及公司內部相關管理制度的要求，予以追究責任，嚴格執行企業獎懲制度，保證企業運營和員工的合法權益，并維護企業形象。
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一、制度的目的
本制度的制定旨在規范公司內部員工的行為，減少違規行為的發生，同時對于優秀的員工給予獎勵，對于違規行為給予懲罰，使員工認識到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質和工作效率，推動公司的發展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內所有員工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。
四、制度的名稱
員工獎懲管理制度
五、制度的內容
（一）獎勵制度
1、員工表現優秀，公司將根據實際情況向員工頒發榮譽證書、獎金、晉升等優秀員工的相應獎勵。
2、優秀團隊經過公司評分后，將根據實際情況向團隊成員頒發榮譽證書、獎金等相應獎勵。
（二）處罰制度
1、員工嚴重違反公司規定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應處罰。
2、員工輕微違反公司規定，公司將給予口頭警告等相應處罰。
（三）獎懲制度責任主體
1、獎勵制度責任主體：公司管理人員2、處罰制度責任主體：公司管理人員（四）獎懲制度執行程序
1、員工表現優秀，獎勵程序：
員工表現優秀→公司評估→公示→獎勵發放2、員工違規行為，處罰程序：
員工違規→調查核實→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執行處罰
（五）責任追究
對于不按照本制度執行的人員，公司將給予相應的處分，涉及到法律責任的案件將移交相關機構處理。
六、相關法律法規及公司內部政策規定
1、《勞動合同法》：規定了雇主與勞動者固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、勞務派遣合同、以及實習協議的簽訂、合同變更和終止以及勞動報酬、工時和休息的相關規定。
2、《勞動法》：規定了勞動者的.權利和義務、勞動保護、工資、 working hours以及經濟補償等方面的內容。
3、《勞動保障監察條例》：具體規定了勞動保障監察的職責、機構設置、執法程序、處罰制度等方面的內容。
4、《行政管理法》：為行政管理活動提供了法律基礎，保障公民的合法權益，維護社會公共秩序。
七、制度的執行
本制度自公布之日起執行，公司管理人員有權根據實際情況隨時進行修改。員工在公司工作期間均應嚴格遵守本制度。對于違反公司規定的員工，公司有權按照本制度的相關規定進行處理。
員工獎懲管理制度5
第一節總則
第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規,遵守社會公德、職業道德及公司各項規章制度,鼓勵先進弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營造良好的組織環境,根據國家的有關法律法規,結合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。
第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質與精神結合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導和榜樣激勵,充分調動員工的積極性,建立一支德才兼備的員工隊伍,增強公司防范風險和對外競爭的`實力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節獎勵
第四條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:
(1)執行公司規章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現;
(2)熱心服務,有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規或損害企業利益的行為;
(4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理;
(5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;
(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出;
(8)節約資金,節儉費用,事跡突出;
(9)領導有方,帶領員工出色完成各項任務。
第六條對以上事項,由總經理根據實際情況酌情給與表揚或現金獎勵。
第三節懲罰
第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評。
(1)工作時間未經批準離崗或竄崗;
(2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微;
(3)妨礙工作或企業秩序,情節輕微;
(4)不按規定著裝;
(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;
(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。
(3)下班后不關電燈以及電腦、打印機等辦公設備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發當月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調離該工作崗位,調離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業聲譽帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴重者追究其法律責任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關損失由責任人負責賠償。
(9)其他違反企業制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。
(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關規定執行。
第四節附則
第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據本制度匯編制定本部門的相關獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經總經理簽字后執行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋,由總經理簽字后公布執行,由人事行政管理部門監督。
員工獎懲管理制度6
為在公司樹立良好的工作環境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。
第一條獎勵
為引導員工努力工作，為公司發展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1．積極維護公司安全或利益，確有實際功績者；
2．利用業余時間學習與本職工作相關知識，并取得國家承認的學歷或資格證書者；
3．突發意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；
5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6．在生產過程中及時發現并制止了因工作失誤、大意發生的批量質量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1．對于生產技術、生產工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價格、或對廢物利用取得成績或有提案價值者；
3．對作業方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；
4．對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經濟效益者；
5．對環境作業的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
１．一年之中獲得二次以上特別嘉獎者；
２．具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質獎勵：
1.在技術、管理方面為公司利潤大幅創收或節約成本做出顯著成績者；
2.對公司經營目標完成、經營效益的提高，成效卓著者；
3.有研究發明創造，對公司發展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務者予以降一級職務或免職，無職務者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的經濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經濟損失：
1、造成20xx元—10000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經濟損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；
3、造成50000元以上經濟損失的，處以當事人經濟損失的15%的賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的.經濟損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當事人無法查清時，對相關部門的班長（含）以下全體人員處以經濟損失的2%的罰款，系長以上人員處以經濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關的事情者；
2.接打私人電話、復印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導致發生工作錯誤，情節輕微者；
4.妨礙現場工作秩序或違反安全、衛生規定者；
5.指定受訓而無故不參加培訓者；
6.損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；
7.不遵守廠區出入規定，拒絕保安詢問檢查者；
8.不按規定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以記大過處分：
1.無正當理由未如期完成工作任務者；
2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時間睡覺者；
4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環境衛生者；
9.累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以降級降薪：
1.累計三次以上（不含）違反公司規章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產事故，給公司帶來經濟損失者；
3.擾亂公司生產或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進入廠區者；
5.累計記大過三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，
并終止雙方勞動關系：
1.違反安全生產規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產經營遭受重大損失者；
2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務態度惡劣，損害客戶利益者；
4.故意損壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品者；
5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續曠工3天或一個月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實施暴力行兇者；
7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權收受賄賂者；
8.泄露公司商務機密者；
9.被公安機關刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動給公司帶來負面影響的。
備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實施。獎懲批準權限為：
1.警告——課長——所屬部長——管理部長復核
2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經理
第十三條執行流程
1．所有發現有獎勵行為或違規行為人員的部門有權提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進行調查處理。
2．獎懲細則申報執行流程圖：
第十四條申訴建議
1．員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個工作日內給予答復，申訴后之核定由總經理簽發作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經總經理許可，可以成立由當事人所屬部門和管理部人員聯合成立臨時賞罰會議，最后由總經理進行核定。
第十五條處理原則
1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴格執行本規定，做到當獎者獎、當罰者罰。
員工獎懲管理制度7
一、目的
本制度的目的是規范企業內部員工的獎懲行為，明確獎懲的對象、獎懲的認定標準、獎懲的內容、獎懲的責任主體、執行程序等，確保公平、公正、合法的獎懲體系，同時調動員工工作的積極性，提高企業的經濟效益和社會形象。
二、范圍
本制度適用于本企業內部所有員工，包括正式員工、臨時員工和外包人員等。
三、制度制定程序
1、明確制定者的.責任主體，由人力資源部門統籌制定、經過企業領導班子討論通過，并經企業法務部門審核并公示之后正式實施。
2、按照制定程序，召開制度討論會議，聽取各部門意見和建議。
3、綜合前期調研的結果以及各部門的意見和建議，進行初步制定。
4、反復修改完善，確定最終版本。
5、執行本制度前，需對所有員工進行全員培訓和宣傳，確保員工了解相關崗位職責、獎懲的監管機制及責任追究制度。
四、制度內容
1、獎勵范圍
獎勵行為包括但不限于：優秀員工、創造性工作、優秀團隊、技術創新等。
2、獎勵標準
獎勵標準應當以員工崗位職責及工作表現為主要依據，同時根據企業實際情況靈活調整，確保獎勵公正、公平、合理。
3、獎勵內容
獎勵內容通常包括：獎金、物資獎勵、榮譽證書、晉升、升職、加薪等。
4、獎勵程序
獎勵程序包括獎勵的提議、審批、報批、公示、通知、發放等。
5、懲罰范圍
懲罰行為包括但不限于：違規行為、違反紀律、違法行為等。
6、懲罰標準
懲罰標準應當以法律法規為基礎，同時根據企業實際情況靈活調整，確保懲罰公正、公平、合理。
7、懲罰內容
懲罰內容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序
懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報批、通知、申辯、處罰等。
9、責任主體
本制度規定責任主體為：企業領導班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責任分工明確，監管有效，確保獎懲制度的順利實施。
10、獎懲的責任追究
獎懲制度的順利實施，需要對員工的獎懲進行責任追究。如有不公正、不合理的獎懲行為，責任主體應依據《勞動合同法》等相關法律法規進行處理。
五、法律法規
根據《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《行政管理法》等相關法律法規，本制度應當合法合規，否則一切獎懲行為無效，責任主體將面臨法律責任。
員工獎懲管理制度8
★獎勵(以分計算，每分為一元人民幣)
店內每月進行"優秀員工"的評比,將給予當選者精神及物質獎勵,員工在日常工作中有下列表現也會得到店內嘉獎,獎勵方式有:通報表揚,現金獎勵,晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優良,維護集體榮譽,有具體表現者，10分
2. 提供優質服務,多次受到客人表揚者，10分
3.在酒店組織的各項技能比賽成績優異者，10分
4.拾金不昧者，獎10分
5.提出合理化建議,被店內采納實施,使店內效益增加明顯者，獎50分
6.發現隱患并及時采取措施,避免重大事故發生者，獎10分
7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護店內財產,維護店內利益者，50分
8.有其他優秀事跡,足為其他員工表率者，獎20分
9.店內各項規章制度執行力度較強,考核達標者，獎30分
★處罰(以分計算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點名時間(早上9:30下午4:30)為準,晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒有經過書面申請,經店長批準簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發三天的工資。扣10分
1.3員工因有事需向店內請假.請假時需提出書面申請,經領導批準簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發當日工資,一天扣發獎金的10%，并不參加當月優秀員工評比。.
1.4因病請假,請病假者須出示醫院的.病假證明,病歷,處方簽,醫藥發票,病假扣除當天工資，一天以上不參加優秀員工評比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經書面請假批準者,視為早退,扣5分;早退時間超過半小時者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規定時間內清潔衛生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時未按規定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時間內吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關的事情者。扣1分
2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分
2.12上班時處理私事,會客等.扣1分
2.13未經店長批準私自調休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內規章制度但情節輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時間睡覺或消極怠工.
3.2工作時間從事與工作無關的娛樂等活動.
3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無視客人投訴.
3.7不服從領導安排,拒絕或不按規定完成領導指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個月內連續累計3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節嚴重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設備,設施和資料等財產,造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動.
4.3違反酒店安全制度,財產損失數額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內內部機密文件技術等.
4.5盜竊客人,同事或店內財物,侵占店內財物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報,或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內蒙受重大損失者.
5.本制度按實際工作情況增減
員工獎懲管理制度9
一、獎勵制度：
1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫院贏得榮譽。
2、見義勇為，為保護醫院財產、病區安全及患者安全做出貢獻。
3、服務態度好，經常受到患者、家屬、周圍同志及領導好評。
4、及時發現問題，有效地杜絕差錯、事故、護理并發癥及護理糾紛的發生。
5、認真帶教，同學普遍反映好的。
6、帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發表專業文章，積極參與科研、著書成績顯著。
9、為醫院或科室發展提出合理化建議，并采納后產生一定效果的'。
10、在市級以上單位活動中，團隊精神好，為醫院贏得榮譽者。凡符合以上內容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表揚或獎金獎勵等。
二、懲戒制度(分為勸導、警告、停職、免職處罰)：
1、有下列情況之一者給予勸導批評。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護士儀表規范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時間干私活、看小說、睡覺;長時間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會議室。
(5)對意外事故或重大事件未及時報告。
(6)在醫院內喧吵或辱罵，干擾醫院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
(1)未經許可在工作時間內擅離職守。
(2)散播錯誤的、惡意的信息或謠言。
(3)未按請假規定無故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標準。
(5)護理人員在進行護理操作過程中違反操作規程。
(6)不服從調配。
(7)不能完成正常工作任務。
(8)臨時送假條，致使護士長無法調班。
(9)不虛心接受批評、檢查、指導。
(10)對上級交待的工作任務不按時完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責任心不強，發生護理差錯、糾紛、護理并發癥(缺陷)及發生上述情況后隱瞞不報。
(2)在護理操作過程中違反操作規程，給病人帶來痛苦，給醫院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分：
(1)偽造醫療護理記錄且情節嚴重;
員工獎懲管理制度10
為進一步加強小區物業管理工作，提高員工的工作的積極*，確保小區保潔工作優質完成，根據物業相關法規規定，特制定本獎懲制度。
一、文明衛生標準
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內經常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時按指定地點，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內有序停放，駕駛人員洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。
9、保持院內花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現象。
二、責任范圍
1、保潔員對所屬衛生包干區要經常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進行*告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。
4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發現問題及時處理。
5、業主管理委員會對大院衛生情況不定期進行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定
1、凡查出衛生包干區不衛生的`，每次扣保潔員50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發現一次罰款50元，并責令立即清掃。
3、住家戶養家禽家畜，一但發現立即予以沒收，并罰款50元。
4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內花草樹木者予以花木價值3倍罰款。
6、衛生管理人員（包括打掃衛生，打掃公共廁所人員）工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標者罰款50元。
9、樓梯間內地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內無堆放易燃易爆物品，未達標者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發現粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達標者罰款50元。
四、本規定自20xx年1月1日起執行。
員工獎懲管理制度11
第一章總則
第一條為了加強宿舍的安全、衛生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚和經濟獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規定，樹立講文明、講衛生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業規章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認真做好宿舍安全巡查工作，發現安全隱患要及時處理上報。
（一）按照宿舍巡查表內容認真如實填寫，每日不定時巡查宿舍各區域電器設備使情況并不準低于三次（早中晚），對重點區域不準低于五次，否則給予責任人20-50元的罰款；
（二）對發現員工不按照規定使用電器設備要及時勸說制止，危害到人身生命和財產的安全隱患要及時處理報告；
（三）對巡查不負責任、隱瞞不報而發生安全責任事故者，將視情節給予責任人50-200元罰款直至解除勞動合同。
第四條獎勵標準
（一）評比優秀宿舍的依據：認真遵守宿舍管理各項規章制度，自覺保持公共區域和室內衛生，愛護公共設施設備，在宿舍管理及宿室安全、衛生檢查中，根據宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結合保安部安全檢查作為參考。
（二）獎勵標準：由人資部和各宿室長每月對宿室進行一次評優活動，每棟樓評選優秀宿室兩名。
1．當月當選優秀宿室給予100元獎勵；
2．連續二次當選的給予150元獎勵并在酒店例會上進行通報；
3．連續三次當選的給予300元獎勵并在安委會上表揚；
4．連續四次當選的'給予500元獎勵；
5．被評為年度優秀宿室在年度總經理辦公會上給予表彰并發放1000元獎金。
第五條處罰標準
（一）對不遵守宿舍管理規章制度，違反空調、電曖器使用規定情節較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
（二）宿室內嚴禁使用大功率電器設備，如有違反立即要求責任人停止設備使用并將設備移出房屋間，應適情節并給予100-200元以上罰款，并在安委會上通報批評；
（三）日常例行檢查中，室內衛生不合格三次以上、不按規定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節分別給予責任人員20—30元的罰款；
（四）每月進行一次最差宿室評選活動（依據評優秀宿室流程及辦法）
1．當月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報給部門經理；
3．連續三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經理例會上提出批評；
4．連續四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會上提出批評；
5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經理辦公會議上通報。
第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負責解釋。
第八條本制度自發布之日起執行。
員工獎懲管理制度12
目的：
本制度的制定是為了規范員工的行為表現，明確獎懲標準和程序，保障員工的權益，維護企業的正常運營和利益。
范圍：
本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：
本制度由公司管理層統一制定，經公司法定代表人審批后生效，發布于公司內部網站和公司公告欄上。
相關法律法規及公司內部政策規定：
1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監察條例》4.《行政管理法》5.公司內部規章制度：《員工行為規范》
各項制度的名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容：
一、員工獎勵制度
（一）范圍：
所有公司員工
（二）目的：
1.激勵員工創新精神，提高工作業績；2.策略性地提高員工的`責任感、工作積極性；3.培養員工的歸屬感和組織認同感。
（三）獎勵內容及標準：
1.個人獎勵：
（1）優秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；
（2）創新獎：對于提出、實現或改進業務流程，創造顯著經濟效益的人員，獎勵1000元。
2.集體獎勵：
（1）優秀團隊獎：評選年度優秀團隊，每月一次，獎勵20xx元；
（2）全公司集體獎：對于全公司某個部門或項目取得卓越成果的團隊，獎勵5000元。
（四）責任主體：
領導班子、人力資源部門負責制定評選標準、程序、獎金的發放方式和時間等，并報公司管理層批準。
（五）執行程序：
1.獎勵評選時間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時間為一個月；3.頒發證書或獎金。
（六）責任追究：
對于評選方式、標準、程序等有違規違紀行為的，將嚴肅處理。
二、員工處罰制度
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.教育員工，引導員工遵守公司規章制度；2.維護公司良好的生產、辦公環境；3.保證企業安全、穩定的運營。
（三）處罰內容及標準：
1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀情節輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴厲形式，可能導致員工的升職或績效考核上出現問題；4.開除：作為嚴厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規定或法律法規的情況下會做出此類決定。
（四）責任主體：
人力資源部門負責制定處罰標準和程序，并報公司管理層批準。
（五）執行程序：
1.依據規章制度及相關法律法規，進行調查和證據收集；2.針對不同違紀情節，采取不同的處罰措施。
（六）責任追究：
對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權或違違紀行為的，將嚴肅處理。
三、其他
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.建立完善的懲罰與獎勵機制；2.強化員工責任意識，遵守公司的規章制度和法律法規；3.全面提高公司的經營效益和員工的工作素質。
（三）內容：
1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現和優秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚；3.進行舉報獎勵，鼓勵員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。
（四）責任主體：
全體員工和管理人員。
（五）執行程序：
1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規定的行為，采取分類管理，并采取相應的懲戒措施；2.對于有出色表現和優秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚。
（六）責任追究：
一旦發現有違反規定的情況，相關責任人員要嚴肅處理。員工在參與此項規定時，應明確自己的權利和義務，積極參與規定的執行，做到守法、誠信、務實的工作態度。
員工獎懲管理制度13
1、引言
1.1背景介紹
在一個公司中，員工是最重要的資源之一。為了激勵員工的積極性和創造力，提高團隊的工作效率和績效，公司需要建立一套完善的員工獎懲管理制度。
1.2目的和意義
員工獎懲管理制度的目的是通過明確的激勵機制和懲罰措施，調動員工的積極性和創造力，促進員工的個人成長和團隊協作。同時，獎懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環境，提高整體績效和競爭力。
2、獎勵相關規定
2.1獎勵的目的和原則
獎勵的目的是承認和鼓勵員工的優秀表現，激勵其繼續努力。獎勵的原則包括公平、公正、及時和透明。
2.2獎勵的種類和條件
公司可以根據員工的工作表現和貢獻，設立多種獎勵形式，如獎金、晉升、榮譽稱號等。獎勵的條件可以包括業績目標的達成、創新成果的產生、團隊協作的優秀等。
2.3獎勵的程序和流程
獎勵的程序和流程應該明確簡潔，包括提名、評審、決定和頒發環節。同時，應該建立獎勵檔案和公示制度，確保獎勵的公正性和透明度。
3、懲罰相關規定
3.1懲罰的目的和原則
懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規行為，維護公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。
3.2懲罰的種類和條件
公司可以根據員工的不同違規行為，設立相應的.懲罰措施，如扣罰工資、調整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規章制度、工作態度消極、工作績效不達標等。
3.3懲罰的程序和流程
懲罰的程序和流程應該公正、公開、公平，包括事實調查、聽證、處罰決定和執行等環節。同時，應該建立申訴和復議機制，確保懲罰的合理性和正當性。
4、獎懲管理制度的操作步驟
4.1獎懲管理的規劃和制定
公司應該明確獎懲管理的目標和原則，根據公司的實際情況進行規劃和制定，確保獎懲制度與公司的戰略目標和文化價值相一致。
4.2獎懲管理的宣傳和培訓
公司應該通過內部宣傳和培訓，向員工介紹獎懲管理制度的內容和操作流程，提高員工的認知和理解，增強員工的參與和合作意識。
4.3獎懲管理的執行和監督
公司應該建立健全的執行和監督機制，確保獎懲管理制度的有效實施。同時，應該加強對獎勵和懲罰的監控和評估，及時調整和改進制度。
4.4獎懲管理的評估和改進
公司應該定期評估獎懲管理制度的效果和運行情況，收集員工的意見和建議，及時改進和優化制度，提高其適應性和靈活性。
5、獎懲管理制度的優勢和挑戰
5.1優勢：激勵員工、提高績效
獎懲管理制度可以激勵員工的積極性和創造力，提高員工的工作積極性和工作效率，進而提高整體績效和競爭力。
5.2挑戰：公平性、操作難度
獎懲管理制度的公平性是一個重要的挑戰，公司需要確保獎懲的公正性和透明度，避免主觀性和不公平現象的出現。同時，制定和執行獎懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。
6、結論
6.1 總結獎懲管理制度的重要性
公司員工獎懲管理制度是激勵員工、提高績效的重要手段，對于公司的發展和競爭力具有重要意義。
6.2展望未來的發展方向
隨著公司的發展和變化，獎懲管理制度也需要不斷地調整和改進，以適應新的挑戰和需求。公司應該不斷學習和借鑒其他公司的經驗，優化獎懲管理制度，為員工提供更好的工作環境和激勵機制。
員工獎懲管理制度14
1、在宿舍從事違反國家法律、法規、法令及地方法規禁止的一切活動，按國家、地方的有關規定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的機械進入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的罰款，造成不良后果的`，按國家有關規定處理，解除住宿待遇。
3、嚴禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節嚴重者送交當地公安機關。
4、違規使用電器者經查實沒收違章電器并扣罰100元。
5、外來人員超時逗留，經查實第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經許或擅自留宿外來人員以查實扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。
8、上班時間未經主管領導批準擅回宿舍者，扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價賠償。
10、浪費水電及不正確使用液化石油氣者，經查實扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經查實扣罰50元。
12、不服從室長安排，故意不參加衛生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。
員工獎懲管理制度15
一、編寫規章制度的目的
員工獎懲管理制度的目的是為了落實公司的人力資源管理方針，規范員工獎懲的管理程序和方法，調動員工積極性，提高工作效率，保證員工權益合法，實現企業、員工和社會的共贏。
二、范圍
本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。
三、制定程序
制定員工獎懲管理制度，需要經過以下程序：
1.確定制定的必要性及制定目的。
2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務部門的代表組成，起草制度草案。
3.組織全體員工對草案進行討論和征求意見。
4.經過修改，由法務部門審核后，報經公司領導審定。
5.印發并組織實施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。
四、獎懲制度的名稱
公司獎懲管理制度
五、獎懲管理制度的范圍
本制度所規定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發生的行為和工作表現。
六、獎懲管理制度的目的
1.促進員工工作效率的提升和工作質量的改善。
2.調動員工工作激情，提高員工的責任心和工作積極性。
3.塑造公司良好的'企業文化和員工形象，提高員工的榮譽感。
4.維護公司員工的合法權益，減少人力資源管理爭議。
七、獎懲管理的內容和執行程序
1.獎勵
（1）獎勵的種類
公司采用物質獎勵和非物質獎勵相結合的方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽證書、工作經驗分享等。
（2）獎勵的目的和對象
獎勵是為了獎勵員工取得的優秀成績和表現，激勵員工繼續發揮積極性和創造性，提高公司整體業績和形象。獎勵對象為員工個人、團隊和部門。
（3）獎勵的內容和實施程序
根據工作性質和員工表現，制定獎勵規定，明確制定獎勵的條件、內容、方案、備選人選、實施程序等。
2.懲罰
（1）懲罰的種類
公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進行懲罰。
（2）懲罰的目的和對象
懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責任性。懲罰對象為違反公司制度和法規的員工。
（3）懲罰的范圍和實施程序
根據工作性質和員工的違規行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實施程序等。
八、責任主體
1.綜合管理部門
綜合管理部門負責制定、實施和監督獎懲管理制度，維護公司員工合法權益。
2.人力資源部門
人力資源部門負責獎懲管理制度的宣傳、教育和執行，對獎勵和懲罰的資料及時匯總上報。
3.各部門
各部門根據員工工作表現和工作質量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進行獎勵和懲罰。
九、責任追究
對于管理不力或不適當使用獎懲權力的人員，一經查實，應按照公司有關規定予以追查和追究責任。同時，為合法維護被懲罰員工的權益，員工可以提出申訴，公司根據自身實際情況進行調查和處理。
以上為員工獎懲管理制度的制定內容，公司應嚴格根據制度執行，實現企業、員工和社會的共贏。
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