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  • 裝修公司員工制度

    時間:2024-08-25 16:13:01 員工管理 我要投稿

    裝修公司員工制度

      隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的裝修公司員工制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    裝修公司員工制度

    裝修公司員工制度1

      公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位.科學的競爭機制和良好的發(fā)展平臺,幫助您實現(xiàn)自己的人生價值,真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

      一.試用期和正式聘用

      雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點,按工作積極態(tài)度.工作能力.業(yè)務水平.敬業(yè)精神.綜合素質等擇優(yōu)錄用。

      測試:專業(yè)知識及技能的測試(面試.筆試.試用等方式)

      報到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間,帶一寸免冠照片兩張.學歷證書.身份證復印件到公司。(報到時出示原件)

      人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表.聘用合同.績效考核文檔),公司承諾檔案資料嚴格保密,同時,公司要求員工提供個人資料是真實的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

      二.考勤制度

      考勤制度作為考核員工.獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

      每個裝修人都知道,裝修行業(yè)有其自身的特殊性,根據(jù)工作需要,管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成,應主動加班予以完成,薪金根據(jù)公司總體業(yè)務調整,不按點按日加班計算月薪。

      公司員工應按時出勤,當你缺勤時,意味著其他員工將承擔額外的工作任務。反之,其他員工缺勤時,你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執(zhí)行并有責任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當你知道要遲到時,有責任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領導同意的缺勤將受到紀律處分.罰金,甚至辭退。

      1.公司作息時間規(guī)定

      8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時間)

      2.懲罰:

      (1)遲到早退一次扣x元(超過x小時扣半天)

      3.考勤按當月實際工作日統(tǒng)計,作為工資發(fā)放的依據(jù)。

      (1)國家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。

      (2)病假需經(jīng)領導批準后休息。

      (3)事假需本人以書面形式講明真實情況,總經(jīng)理批準后休假。

      (4)手頭工作未完成,未交接,應以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。

      (5)工作時間未經(jīng)準許,私自外出,視曠工處理。

      (6)員工在休假期間應打開手機,保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應配合完成。

      (7)員工請假不得以短信或代請方式,應直接向公司領導請假。

      (8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。

      4.離職:

      辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關人員進行工作交接,整理清查以往客戶資料.設備.財產及以往使用的公司財物,方可離職。

      5.自動離職:

      無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結算任何工資.

      6.解雇:

      聘用期內,因工作表現(xiàn).能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權解雇,以基本工資為基數(shù),按日結算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利.獎金等)

      7.開除:違反勞動紀律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責任。

      員工發(fā)生下列情形之一,公司有權提出警告或解除勞動關系。

      (1).在試用期內,不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務水平不達標,經(jīng)提醒無明顯改觀)

      (2).玩忽職守.帶情緒工作,業(yè)務中多次出差錯,給公司造成損失的。

      (3).嚴重違反公司勞動紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實者,造成不良影響的。

      (4).因個人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿.自成小團體,消極怠工.無理取鬧的。

      (5).品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽者。

      (6).工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

      (7).工作無主動性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內無顯著業(yè)績或提高,予以警告或勸退。

      (8).以個人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。

      (9).私自動用公司微機軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負,嚴重者追究其法律責任。

      (10).員工必須保證其提供一切個人資料的真實性,如實說明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。

      (11).偷取公司及同事財物。

      (12).利用公司資源(耗材.微機.光盤.打印機.掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。

      (13).隱瞞傳染病或其他病癥不報。

      三.工資制度

      公司根據(jù)經(jīng)濟效益,支付能力及社會物價漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度.工作業(yè)績調整工資金額。

      工資結構:基本工資.崗位工資.

      全勤獎.績效工資,企業(yè)工齡工資。

      工資發(fā)放:當月20日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化,因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守.積極態(tài)度.工作能力.職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應當時提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

      1.離職時,未提前一個月提出。

      2.擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

      3.嚴重違反勞動紀律,被開除。或有不法行為者,追究法律責任。

      四.福利待遇

      各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現(xiàn),個人檔案.身份證明齊全,企業(yè)根據(jù)員工的績效考核.業(yè)務水平.出勤率等綜合因素考慮。

      公司為員工上保險后,三個月將退回原抵押的半個月工資。

      (1).人身保險。

      1.公司負責員工工作期間的免費午餐。

      2.加班在20:00點以上者,有夜餐或餐補。

      3.周日加班者,公司負責餐或餐補。

      5.員工需外出(工作時間)每餐補助5元/人,超出部分自理。

      6.正式錄用員工的工資待遇含各項補貼:副食補貼.書報.交通.洗理.通訊.等計30元,醫(yī)補計10元,全勤獎50元,任何形式的遲到.早退.請假除按每日扣除外,無全勤獎。(鼓勵員工全勤)

      五.崗位責任制度

      1.保質.按時完成領導交給的各項工作,認真填寫工作日志。

      2.熱誠.謙遜.耐心地服務于客戶。

      3.維護公司設備.財產的安全,保障正常使用。

      4.隨時整理客戶文檔.資料及電腦內存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應有責任賠償或從工資里扣除。

      5.及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。

      6.工作單由主管領導分派,如完成時間有困難,應盡早提出,如客戶急需,應主動加班完成。接單人簽字,另一名設計復核。

      7.私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的`事。

      8.因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關設計人員有義務馬上到位予以解決。

      六.工作日志制度

      要求員工每天填寫工作時間分配表,具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上,花在哪個客戶上,關注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調整。

      七.呈報制度

      1.員工應及時向領導匯報工作情況及進程,如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領導匯報,因個人延誤造成不良后果,應予以處罰。

      2.未經(jīng)本人允許,不得動用他人微機,個人電腦有問題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

      3.無工作需要.工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關的網(wǎng)站,嚴禁網(wǎng)上聊天,嚴禁電腦游戲.觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

      4.當日值班員工應隨時查看電卡.電量。辦公耗材的使用情況,呈報負責人提前購買。

      八.辦公用品管理制度

      1.辦公用品的申請.耗材(打印紙.墨.光盤.標簽)應提前記錄.隨時查看。

      2.節(jié)約成本,養(yǎng)成好習慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無關的事。

      九.資料管理制度

      1.設計作品確認后,隨時歸類收存。需刻盤的,標注清楚。

      2.定時刪除電腦中的垃圾文件。

      3.定時查看公司電子郵件并及時處理。

      十.后勤管理制度

      1.鑰匙管理

      公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記.領用.收回工作。

      2.門.窗.水.電.氣管理

      (1)每位員工應節(jié)約水.電的使用,用完后及時關閉。

      (2)下班時應檢查門.窗.燈.電腦等設施是否關閉,是否安全。

      3.衛(wèi)生管理

      (1)保持辦公區(qū)域.用餐區(qū)域.衛(wèi)生間的整潔。

      (2)定期擦拭電腦顯示器及設備,保持其潔凈.整齊。

      (3)定期為花澆水,為魚換水。

      十一.安全保衛(wèi)制度

      1.員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

      2.謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

      3.圖庫.圖書推銷時間不宜太長。

      十二.保密制度

      1.專業(yè)書籍.圖庫.光盤.文件資料,閱后放回原處,不得帶出。

      2.公司重要會議紀要,競爭策略,計劃,設計技術資料。合同.報價.提案不得泄露或傳播。

      3.不看不說與己無關的秘密,員工應保守公司秘密,忠于職守,增強保密觀念,造成損失,本人承擔責任。

    裝修公司員工制度2

      1.員工異動

      包括:辭職.辭退.內部調動.人事任命.晉升晉級(降職降級).輪崗;

      2.辭職

      2.1試用期員工,如因自己不適應工作環(huán)境,可提出辭職,但必須提前三天填寫<離職審批表>,向公司申請辭職,經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交清單,無誤后,予以離職,手續(xù)不清公司不予結算工資;

      2.2公司正式員工(已轉正),員工辭職應填寫<離職審批表>,提前十五天向公司提出書面申請,經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交清單,無誤后,予以離職,手續(xù)不清公司不予結算工資;

      2.3公司因業(yè)務需要,而調換員工崗位,員工如不服從公司安排,或不能在規(guī)定時間內到崗的,視為自動辭職;

      2.4員工辭職時,直接負責人.人事部負責人至少與辭職員工做一次溝通,了解員工辭職的真實原因,并了解員工離職前對公司的建議,同時應誠懇地對辭職員工進行挽留;

      3.辭退

      3.1公司有權對下列情況之一者即時辭退,而無需事先通知:

      3.1.1試用期間不符合錄用條件的;

      3.1.2嚴重違反公司管理制度.規(guī)定和職業(yè)道德的;

      3.1.3嚴重失職.以權謀私,給公司造成重大利益損失的;

      3.1.4被依法追究刑事責任的;

      3.1.5正式員工考評不稱職,經(jīng)調動后仍不能勝任工作或拒絕調動的;

      3.2被辭退員工的當月工資按實際工作天結算,不另行支付任何工資,造成公司利益損失的,公司將保留進一步追索的權利;

      4.工作交接及離職審計

      4.1辭職獲批準或收到辭退通知,需辦理工作交接,進行離職審計,各部門負責人應對離職人員進行離職審計;

      4.2審計內容:

      4.2.1行政/人事:辦公用品.固定資產.書籍.鑰匙等日常工作用品,公章證照使用情況;

      4.2.2財務:票據(jù).借款.費用報銷.采購(財務崗位還要審計財務執(zhí)行情況);

      4.2.3網(wǎng)絡:電腦.計算機密碼.公司郵箱密碼.辦公軟件.信息資料;

      4.2.4銷售:客戶資料.項目資料;

      4.3辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準而擅自離職的,公司一律不予結算工資,同時有權追究相應責任的權力;

      4.4經(jīng)離職審計時辦理工作交接,并提交交接清單,經(jīng)相關負責人監(jiān)交,交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案;

      5.內部調動

      5.1內部調動指員工在公司范圍內的平級調動;

      5.2內部調動應遵循如下原則:

      5.2.1調動員工在原崗位盡忠職守,遵守公司的各項規(guī)章制度;

      5.2.2新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮;

      5.3內部調動的方式分為員工提出申請獲準后的調動.公司因工作需要的調動;

      5.4員工自行申請調動需向人事部提交申請報告,詳細闡述理由;

      如調動工作跨度大,申請報告經(jīng)批準后辦理離崗審計和工作移交后進行調動,離崗審計與工作移交清單報行政部備案;

      5.5如因公司工作需要,可由負責人提交調動申請報告,人事部與調入.出部門協(xié)商,未經(jīng)認定之前,任何一方不得事先與被調動人商談;

      6.晉升晉級與降職降級

      6.1晉升與降職的目的:

      6.1.1根據(jù)員工的實際工作能力,通過崗位與職位的'合理變動,提供適當?shù)臋C會以激發(fā)員工的潛能;

      6.1.2形成良好的競爭上崗的機制,引導員工的學習與能力的培養(yǎng);

      6.1.3使員工的待遇與實際工作能力成正比;

      6.2晉升晉級的原則:

      6.2.1在原崗位上有突出表現(xiàn),在職期間無違反公司各項規(guī)章制度,思想端正;

      6.2.2晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮.潛能的激發(fā),并到達晉升后崗位的要求;

      6.2.3晉升后,有人補給以前的崗位,接替工作;

      6.3降職降級的原則:

      6.3.1在原崗位上能力一般,影響到工作的提高;

      6.3.2出現(xiàn)工作失誤與管理不力;

      6.4晉升晉級及降職降級的管理

      員工晉升晉級.降職降級由主管上級提出申請,詳細闡明理由和方案,報總經(jīng)理批準后方可實行,如離開原崗位,還要辦理離崗審計和工作交接手續(xù),經(jīng)審計合格后,方可實行;

      7.人事任命

      7.1為了具體確立崗位責任與更好的行使崗位職能,特對部門主管級以上(含主管級)人員就職.晉升,進行人事任命;對其降職.離職進行通報;

      7.2試用期員工一律不進行人事任命;

      7.3在人事任命前,必須由被任命人員的直接上級對其進行考查;

      7.5經(jīng)人事任命后,如離開本崗位,須辦理離職手續(xù),經(jīng)審計合格后,方可就職;

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