員工聘用制度范本
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的員工聘用制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
員工聘用制度范本1
（一）企業(yè)人事錄用的目的
一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：
（一）缺員的補(bǔ)充；
（二）突發(fā)的人員需求；
（三）為了確保企業(yè)所需的專門人員；
（四）為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；
（五）當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)；
（六）預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí)；
（七）企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí)；
（八）為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)。
二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）企業(yè)人事錄用的政策及程序
一、申請(qǐng)聘雇手續(xù)
（一）招聘員工的部門在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請(qǐng)表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的'資料可通過工作寫實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲得。
（二）人事部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng)，應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時(shí)，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應(yīng)及時(shí)將信反饋給用人部門。
二、招聘方法
人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數(shù)點(diǎn)：
1、廣告設(shè)計(jì)應(yīng)突出企業(yè)徽志；
2、須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容；
3、廣告設(shè)計(jì)須使用鼓勵(lì)性及刺激性用語；
4、廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇；
5、如需招聘科技人員，宜在學(xué)術(shù)性較濃的報(bào)紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對(duì)性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。
三、初步甄選
（一）求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對(duì)不合要求者加以淘汰。
（二）初步篩選性會(huì)見在應(yīng)聘人員填寫求職表時(shí)進(jìn)行。
（三）就業(yè)測(cè)試
1、就業(yè)測(cè)試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié)；
2、對(duì)于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作，故應(yīng)進(jìn)行實(shí)地操作測(cè)試；
3、對(duì)于高級(jí)職位之職務(wù)，非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任，此類人員可用審查其著作、發(fā)明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。
四、面試的準(zhǔn)備
（一）組成面試遴選小組
面試遴選小組成員由以下三方人士組成：
1、用人部門代表。
2、人事部專門人員。
3、獨(dú)立評(píng)選人。獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。
（二）面試方法采取合議制面試（也可采取階段制面試），用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。
（三）根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表。
面試評(píng)價(jià)要素共分以下十九項(xiàng)：
1、儀容；
2、人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀；
3、生活設(shè)計(jì)；
4、人格成熟程度（情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等）；
5、個(gè)人修養(yǎng)；
6、求職動(dòng)機(jī)；
7、工作經(jīng)驗(yàn)；
8、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；
9、語言表達(dá)能力；
10、思維邏輯性；
11、應(yīng)變能力；
12、社交能力；
13、自我認(rèn)識(shí)能力；
14、支配能力；
15、協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力；
16、責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念；
17、分析判斷能力：
（考察其應(yīng)變能力及決策能力）
（五）面試場(chǎng)所的選擇與環(huán)境控制
1、面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適；
2、面試考官的位置應(yīng)避免背光；
3、被試的位置避免放在房子中央；
4、面試過程中人員不能隨意走動(dòng)；
5、面試過程中不要被打斷。
（六）對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。
五、面試的實(shí)施及結(jié)果反饋
（一）面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語及結(jié)論。
（二）全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成
一致結(jié)論時(shí)，由用人部門代表拍板。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門主管及人事部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。
（三）人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。
（四）人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。
六、試用期
試用期一般為一到三月。
試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。
試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。
七、最終錄用
對(duì)試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)。
員工聘用制度范本2
某酒店離職員工重新聘用的制度
第一章總則
第一條目的：規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。
第二條適用范圍：
一、離職員工不是因?yàn)楸痪频贽o退、淘汰的；
二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的；
三、離職后在外無不良記錄的；
四、在店工作期間表現(xiàn)良好的.。
五、經(jīng)部門申報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。
六、返店員工向酒店提出申請(qǐng)的。
第二章權(quán)責(zé)
第三條人力資源部負(fù)責(zé)按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。
第四條離職人員離職前所在部門主管面試評(píng)價(jià)離職人員二次應(yīng)聘，并簽示具體意見。
第五條主管（含主管）以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報(bào)批總經(jīng)理。
第六條副經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報(bào)批—總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審核—報(bào)備集團(tuán)人力資源部。
第三章管理內(nèi)容
第七條上崗前要進(jìn)行全面體檢（耒陽市收生防疫站辦理健康證）；
第八條上崗后，如是在原崗位工作，需要一個(gè)月試用期；如在新的崗位則需要二個(gè)月試用期，試用期結(jié)束后，通過考試合格持予以轉(zhuǎn)正。
第九條凡離職人員二次入酒店應(yīng)聘，必須經(jīng)過審批后按酒店招聘制度及流程聘用，并重新計(jì)算工齡。
第十條返店員工至人力資源部報(bào)到。（報(bào)到手續(xù)按新員工進(jìn)店程序執(zhí)行。）
第十一條返店一次的員工，如再次離店，則不再接受其返店。
第十二條原則上非正常原因離開公司包括開除、辭退、自動(dòng)曠工3天解除合同的員工等永不錄用，特殊人才或特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批示。
第十三條對(duì)要求重返酒店的員工，各部門應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待，了解其當(dāng)時(shí)的離職原因，落實(shí)是否按公司制度辦理完畢離職手續(xù)，用人部門要以書面文件向酒店提出重新聘用的理由。
第十四條任何部門不得存在隱瞞、私自聘用的情況，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由用人部門經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第三章附則
第十五條本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條本規(guī)定由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
員工聘用制度范本3
F公司員工聘用規(guī)定
第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。
第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
第三條本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，屬特殊情況的，需由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，且介紹人必須立下?lián)?/p>
第四條本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表，各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。
第五條本公司需增聘員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>
第六條從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件
（一）大專以上學(xué)歷；
（二）二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；
（三）年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲；
（四）外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語；
（五）無不良行為記錄。
特殊情況人員，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件，應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可考慮聘用。
第七條所有應(yīng)聘人員除董事長(zhǎng)特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過3至6個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條試用人員必須呈交下述材料
（一）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫后招聘表格。
（二）學(xué)歷、職稱證明。
（三）個(gè)人簡(jiǎn)歷。
（四）近期相片二張。
（五）身份證復(fù)印件。
（六）體檢表。
（七）結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。
（八）面試或筆試記錄。
（九）員工引薦擔(dān)保書（由公司視需要而定）。
第九條試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的.工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。
第十條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下
（一）基本工資待遇
高中以下畢業(yè)一等
中專畢業(yè)二等
大專畢業(yè)三等
本科畢業(yè)四等
碩士研究生畢業(yè)（含獲初級(jí)技術(shù)職稱者）五等
博士研究生畢業(yè)（含獲中級(jí)技術(shù)職稱者）六等
（二）試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。
第十一條試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。
第十二條正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及年限，由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。
第十三條總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料，匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部，由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)保書的執(zhí)行。
第十四條本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股管理的合資公司。
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