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企業(yè)怎么應(yīng)對校園招聘會
畢業(yè)季臨近，一場轟轟烈烈的校園招聘會即將拉開帷幕。歡迎閱讀下文。
對于有計劃招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的企業(yè)而言，面對因高校擴(kuò)招而人數(shù)猛增的應(yīng)屆畢業(yè)生們，究竟應(yīng)該如何操作才能有效的完成招聘任務(wù)，為企業(yè)招到適合的“新鮮”人才?
與企業(yè)各職能部門確定用人需求
企業(yè)招人之前首先需要有一個清晰的人力資源規(guī)劃，以使人才能夠發(fā)揮作用，避免人才流失成本的產(chǎn)生。
到學(xué)校招收什么樣的人才、專業(yè)是否要對口，需要事先準(zhǔn)備好《職位說明書》——即對空缺職位的描述、具體工作的要求及對應(yīng)征者的素質(zhì)要求等。在制定職位描述時不要用空洞的不可衡量的詞語，如“能力出色”、“口才一流”等等。
招收剛畢業(yè)的學(xué)生從事何種工作要考慮好，一般來講，社會經(jīng)歷缺乏的年輕人心理素質(zhì)較差，因此不宜從事心理承受力要求高的工作，如提成制的業(yè)務(wù)代表等。
制定招聘策略
一般說來，目前企業(yè)運(yùn)用得最多的校園招聘策略有幾種：一是直接到相關(guān)學(xué)校的院系招人;二是參加學(xué)校舉辦的專場人才招聘會;三是企業(yè)將校園招聘工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。
一、 直接到相關(guān)學(xué)校的院系招人
此種方式主要適合那些對人才專業(yè)性要求較高的企業(yè)。比如，一家IT系統(tǒng)集成廠商今年計劃從高校畢業(yè)生中招聘五十個系統(tǒng)工程師，該企業(yè)可以直接將人力需求通過高校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心轉(zhuǎn)給該校的計算機(jī)系。這種招聘方式一來很有針對性，大大減小了招聘范圍，例如企業(yè)只選擇某些著名高校發(fā)布招聘信息;二來也節(jié)省了大量的招聘費(fèi)用。深圳華為公司就經(jīng)常采取這種方式。由于近年我國通訊行業(yè)的飛速發(fā)展，華為公司每年的用人需求量也相當(dāng)大，由于國內(nèi)高校中開有通訊專業(yè)的并不多，所以華為公司就經(jīng)常從這些有該專業(yè)的高校院系直接招人。
二、 參加學(xué)校舉辦的專場人才招聘會
每年，很多高校都會舉辦各種專業(yè)的專場人才招聘會，比如IT專場、經(jīng)濟(jì)專場、營銷專場等等。這種招聘方式的優(yōu)點是顯而易見的，一是有某專業(yè)領(lǐng)域人力需求的企業(yè)可以盡可能多的接觸到該專業(yè)的畢業(yè)生，有很大的選擇余地;二是可以在招聘會現(xiàn)場有力展示企業(yè)的實力與文化。
三、將校園招聘工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)
由于校園招聘所涉及的繁重工作使許多企業(yè)更傾向于將此工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。而越來越多的現(xiàn)實表明，這種方式已經(jīng)成為一種趨勢，在此我們將詳細(xì)向企業(yè)介紹該如何選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)。
1、認(rèn)清自己，因“業(yè)”而異
A類企業(yè)：外包為主、最后把關(guān)
這些企業(yè)絕大多數(shù)都是其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對校園招聘業(yè)務(wù)具有非常清晰的認(rèn)識;成本控制意識強(qiáng)，對服務(wù)商的要求也非常高;他們的宣傳攻勢強(qiáng)烈，絕對不遺余力和不惜工本;他們對于優(yōu)秀畢業(yè)生的渴望十分強(qiáng)烈，目標(biāo)直指象牙塔中最優(yōu)秀的部分;他們的校園招聘活動多集中在幾所名牌大學(xué)，社會影響力較大。這些企業(yè)如果與某家服務(wù)機(jī)構(gòu)有了很好的合作，一般不會輕易的變更服務(wù)供應(yīng)商，除非出現(xiàn)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢或者服務(wù)失誤。可以說，抓住了這些企業(yè)，就是占領(lǐng)了校園招聘服務(wù)的大部分市場，比如中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘網(wǎng)，分別擁有長期合作客戶，占據(jù)了整個校園招聘服務(wù)市場的大部分份額。
B類企業(yè)：立足本地、有限輻射
這類企業(yè)對于校園招聘的成本控制非常嚴(yán)格，很少購買外包服務(wù)，大部分工作都由企業(yè)內(nèi)部人員來完成。特別是一些地域性強(qiáng)的企業(yè)在這方面很明顯，他們多和當(dāng)?shù)氐母咝＝㈤L期合作關(guān)系，而且由于企業(yè)規(guī)模和影響，在宣傳方面不會有過多投入。這些企業(yè)的校園招聘具有一定的地區(qū)局限性，經(jīng)濟(jì)實惠卻是第一選擇。不過也有些例外，有些企業(yè)在權(quán)衡之下會購買部分外包服務(wù)，因為不愿意在諸如篩選簡歷等環(huán)節(jié)上投入過大。
2、選擇品牌，選擇服務(wù)
作為校園招聘服務(wù)的提供者，擁有優(yōu)勢的服務(wù)項目是在市場競爭中取勝的有效辦法。在國內(nèi)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)中，既有明顯品牌效應(yīng)，又能提供整體解決方案的機(jī)構(gòu)，他們不但具有獨特的優(yōu)勢項目，而且憑借出色的服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，成為跨國企業(yè)在中國開展校園招聘活動的首選合作伙伴。
另類招聘策略
除了上面提到的幾種主要招聘策略外，還有一些比較另類的校園招聘策略，比如——“德勤俱樂部”。德勤會計師事務(wù)所是世界五大會計師事務(wù)所之一。德勤人力資源部劉小姐介紹說，德勤俱樂部已經(jīng)辦了4年，在北京的招收對象限于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)6所高校的會計、財務(wù)管理和法律等專業(yè)的大三學(xué)生。前兩次，基本上招收的都是6校上述專業(yè)前20名的同學(xué)，去年則放開了，不以學(xué)習(xí)成績?yōu)榫�，而是廣泛報名，經(jīng)過筆試、面試，最后確定60人。俱樂部幾乎每月組織一次活動，主要是公司的部門經(jīng)理、員工和大學(xué)生們交流、討論并做專題講座，此外還有郊游和聚餐等活動。德勤人力資源部人員的解釋是：“加強(qiáng)德勤和高校的聯(lián)系，能幫助同學(xué)們更好地了解公司。” 大三的學(xué)生對此種招聘備加重視，德勤俱樂部去年的60名成員中，20人畢業(yè)后進(jìn)入德勤，其余40人大部分出國或者另謀他就。德勤負(fù)責(zé)招聘的劉小姐說：“想來的都來了。”
據(jù)中國人民大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室的老師介紹，類似德勤這樣提前進(jìn)高校舉辦“準(zhǔn)招聘”的公司為數(shù)不少。寶潔公司在北大啟動了一項在大三學(xué)生中招聘實習(xí)生的聘才計劃，如果表現(xiàn)優(yōu)異，將在畢業(yè)時正式聘用。聯(lián)合利華也啟動了夏令營計劃，在全國范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀學(xué)生，邀請他們在暑假到企業(yè)參觀實習(xí)，讓他們盡可能地了解企業(yè)的文化理念，若雙方合意，畢業(yè)時將可簽約。
聯(lián)系學(xué)校：
普通高校中負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)工作的部門通常為學(xué)生處或就業(yè)中心，企業(yè)如要發(fā)布招聘信息或計劃舉辦校園招聘會，那么首先得和高校中的這些部門聯(lián)系。
校園招聘會的操作：
曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘;“由于寶潔的招聘實在做得太好，即便在求職這個對學(xué)生比較困難的關(guān)口，自己第一次感覺自己被人當(dāng)作人來看，就是在這種感覺的驅(qū)使下我應(yīng)該說是有些帶著理想主義來到了寶潔。”可見，一次好的招聘會，會對優(yōu)秀的學(xué)子產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力。
寶潔公司招聘主管向我們介紹了他們的經(jīng)驗：
1、前期的廣告宣傳：派送招聘手冊，招聘手冊基本覆蓋所有的應(yīng)屆畢業(yè)生，以達(dá)到吸引應(yīng)屆畢業(yè)生參加其校園的招聘會的目的。
2、邀請大學(xué)生參加其校園招聘介紹會：寶潔的校園招聘介紹會程序一般如下：校領(lǐng)導(dǎo)講話，播放招聘專題片，寶潔公司招聘負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹公司情況：招聘負(fù)責(zé)人答學(xué)生問，發(fā)放寶潔招聘介紹會介紹材料及職位申請表。
寶潔公司會請公司有關(guān)部門的副總監(jiān)以上高級經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來參加校園招聘會。通過雙方面對面的直接溝通和介紹，向同學(xué)們展示企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及其獨特的企業(yè)文化、良好的薪酬福利待遇，并為應(yīng)聘者勾畫出新員工的職業(yè)發(fā)展前景。通過播放公司招聘專題片，公司高級經(jīng)理的有關(guān)介紹及具有感召力的校友親身感受介紹，使應(yīng)聘學(xué)生在短時間內(nèi)對寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心。
明基則在校園招聘中的宣傳工作上了很大的功夫。明基HR經(jīng)理鄭紅小姐介紹說：明基的宣傳工作與其他企業(yè)有所不同。明基的宣傳工作并非是因為校園招聘才進(jìn)行的，而是一直都在做。只是關(guān)于校園招聘的宣傳更多強(qiáng)調(diào)明基對人才的理念和明基對人力資源方面的觀念。比如我們的校園招聘海報：長頸鹿穩(wěn)固的站在地上，頭很高，可以看得很遠(yuǎn)。這個海報主要表達(dá)的主題是明基會提供一個平臺，讓大學(xué)生有機(jī)會打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，同時又提供發(fā)展的空間。
此外，針對每年不同的就業(yè)情況，明基會有不同的宣傳計劃。比如我們每年都會在比較知名的高校舉辦專場招聘會，去年我們是請總經(jīng)理親自到每個會場進(jìn)行演講，而今年則希望提高效率，遍地開花，于是安排當(dāng)?shù)氐姆止窘?jīng)理去宣講明基的企業(yè)文化，包括明基集團(tuán)的發(fā)展情況，還有為大學(xué)生提供的條件等。當(dāng)然，我們還會運(yùn)用其它的方法來增進(jìn)大學(xué)生對明基的親切感，比如請一些該校畢業(yè)的明基員工‘現(xiàn)身說法’。
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