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新成立的公司怎樣招聘職員
去年，我去一個(gè)初創(chuàng)型公司面試，公司是做環(huán)保建材的，在國(guó)內(nèi)應(yīng)該算是前景不錯(cuò)的企業(yè)，而且公司手里還有不少的資源。兩個(gè)老板合伙創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在招聘都是老板親自打電話招聘的，和老板談了一會(huì)，感覺前景不錯(cuò)，但是我最終沒有選擇這家公司，原因是老板要求我同時(shí)做人事、行政加新媒體的工作，但給出的薪資水平確實(shí)不敢恭維，并且我本身也沒有能力兼具三方面的工作，即使薪資上去了，我認(rèn)為我的能力也跟不上。
當(dāng)我以薪資達(dá)不到我的期望值來拒絕老板時(shí)，他說，公司正處于起步階段，沒有辦法給到你很高的工資，但是只要你好好的干，將來是可以賺到錢的。但這句話對(duì)我來說毫無吸引力。
對(duì)于很多初創(chuàng)型的公司來說，招聘都是非常令人頭疼的一個(gè)問題，有經(jīng)驗(yàn)的要錢多，沒經(jīng)驗(yàn)的需要現(xiàn)培養(yǎng)，成本更大。于是面試的人要么不去，要么去了沒幾天就辭職了，那么初創(chuàng)型的公司該怎樣做招聘呢？
第一、要向面試者充分展現(xiàn)出公司的優(yōu)勢(shì)。
選擇初創(chuàng)型的公司，對(duì)求職者本身來說也是一個(gè)很大的冒險(xiǎn)，不僅要做好和老板一起起早貪黑工作的準(zhǔn)備，還會(huì)面臨著公司隨時(shí)經(jīng)營(yíng)不下去自己失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。如何讓求職者面對(duì)著空空的辦公室還能對(duì)公司充滿信心呢，那就是說明公司的優(yōu)勢(shì)。比如行業(yè)前景，公司的客戶資源、資金支持、創(chuàng)始人經(jīng)歷等內(nèi)容。讓求職者相信這是一個(gè)有發(fā)展的公司，他才會(huì)留下來。
第二、不要吝嗇薪水。
一個(gè)人做三個(gè)人的活，薪資卻比正常水平還低，還要面臨初創(chuàng)公司的種種困境，換誰，誰也不會(huì)留下的。很多初創(chuàng)型的公司都會(huì)以資金有限來限制員工的薪資，但是低薪資怎么可能招來有經(jīng)驗(yàn)的員工呢？一流的人才只能用一流的薪酬福利來保留，不要老想公司的員工都是物美價(jià)廉的。初創(chuàng)型的公司人都不多，一個(gè)人身上多花出一兩千元一年也就是十萬二十萬，但是真正有能力的人才帶給你的回報(bào)不止這些。
第三、把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提前做好。
初創(chuàng)企業(yè)往往因?yàn)橘Y源的缺少，對(duì)員工未來的發(fā)展關(guān)注不夠，如果一味對(duì)員工講企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)有畫餅充饑的感覺，員工不免會(huì)疑惑，企業(yè)有戰(zhàn)略，那么我的未來會(huì)是怎樣的？只有給每一個(gè)員工做好與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)規(guī)劃，才能讓員工覺得留下來是有發(fā)展的。
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