- 相關推薦
招聘過程中存在的問題有哪些
最近在培訓及工作過程中，接觸了不少的招聘人員，大大小小的各種各樣類型的企業都有，大家都覺得招聘工作越來越難做，領導的滿意度也越來越低，紛紛向我咨詢，想從我這里得到一些建議，找到一些好的辦法。
這些問題的產生是隨著社會大環境變化的產生而產生的，也不是一下子就能解決的。在這里，小編希望通過系列文章，對這些問題的解決提出自己的一些建議和思考，希望對于做HR特別是做招聘的朋友能給到一些啟發和幫助。大家提的問題非常多，方方面面，小編做了歸納，主要是如下一些：
一、是找不到合適的人
就是說很多崗位現在通過常規渠道，想要找到合適的人并不容易，網上投遞的合適的簡歷越來越少，即使搜索簡歷，合適的人也不多。好不容易找到一個合適的人，電話過去，人家很可能對我們自己的企業和崗位不感興趣，搞得我們很有“熱臉貼冷屁股”的感覺。招聘過去是“千軍易得，一將難求”，現在變成了“一將難求，千軍也難求”。企業過去招普工并不困難，現在連招普工都變得很困難了。過去發一個招聘廣告招10個普工，可能有30人來應聘，現在招10個普工，可能只有8個人來應聘。不要說在小城市這樣，就是在廣州、深圳、上海、北京這樣的大城市也是這樣。大家都感到人才難求，都不知道怎么辦。
二、好不容易找到一個人，很快就流失
很多企業都有這種情況，特別是中小企業，好不容易請來一個人才，用人部門和HR部門都很高興，認為這樣終于可以喘一口氣了。但是好事不長久，新人還沒有過試用期，就迅速辭職離開公司，去了條件更好的公司。搞得我們的招聘人員很有竹籃打水一場空的感覺。據小編了解，很多企業新人在試用期的流失率能達到30%以上，就是說招聘100個人，三個月內就有30人會主動離職，還不包括一些不合適被公司辭退的人。這樣，企業招聘的很多精力和資源都被浪費了。
三、面試爽約的比例很高
很多招聘專員都經常遇到這種情況，打了十個電話約人來面試，人家在電話里也答應會來，但是到了面試的時候，真正來的人不到一半。小編所在的公司也有這種情況，有一次，招聘前臺，招聘專員約了十個女孩子來面試，最終來公司的只有兩個人，而且面試結果發現這兩個都不是很合適。很多招聘人員都抱怨人才不講誠信，答應了來卻不來，真的是不是這樣呢?我們要具體分析。對于這個問題在后面的文章中我們會仔細分析。
四、合格的銷售人才和專業技術人才越來越難找
銷售人才和研發技術人才是直接為企業創造財富的人才，在今天變得越來越稀缺。過去企業要找銷售人才并不困難，但是時過境遷，即使在一線大城市，各大企業發現要找到合適的銷售人才越來越困難，過去一年銷售人才的招聘完成率能達到90%，現在可能只能達到80%。而且有不斷降低的趨勢。研發技術人才也是這樣，很多小城市的HR都說招聘研發人才很困難，但是在深圳等一線城市，這個問題同樣存在。小編的QQ群里，就看到很多同行簽名里都掛著“急招XX名銷售精英和技術精英”的信息，讓大家都覺得很有同感。
五、高級人才請不來
隨著經濟的不斷發展，各個企業對于獨擋一面的高級人才需求越來越大，獵頭公司的生意也越來越好。企業好不容易找到一個高級人才，各方面面試以后都很滿意，但是到了最后，企業滿足不了人才的條件，最終談不成，招聘以失敗告終。這種情況越來越普遍，人才的要價越來越高，過去要30萬請的一個人才，現在要50萬才能請來。所以，當老板的壓力是越來越大了，企業的利潤本來就有限，因為產品沒有獨特性，又不能隨便漲價，基礎產品和原材料價格越來越高，勞動力成本也越來越高，高級人才的工資就不能隨便漲，但是高級人才的待遇要求卻越來越高，所以高級人才的招聘變得越來越困難。
【招聘過程中存在的問題有哪些】相關文章：
求職過程中的心理問題有哪些12-12
MPA評估實施過程中存在的問題和建議08-09
事業單位公開招聘面試存在的問題與對策11-23
小區景觀設計存在哪些問題11-14
科學招聘方法有哪些09-22
招聘形式有哪些階段11-18
淺析中小企業招聘存在的問題及對策研究04-21
創業過程中需要注意哪些細節問題？04-19