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  • 招聘計劃

    時間:2022-09-07 17:13:24 招聘選拔 我要投稿

    招聘計劃模板匯總5篇

    招聘計劃 篇1

      在受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我司已有部分工人辭職回鄉(xiāng),為09年的工作順利進(jìn)行,我們?nèi)肆Y源部現(xiàn)已制定出招聘人員的工作計劃。

    招聘計劃模板匯總5篇

      公司從08年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。

      第一、需要招聘人數(shù)及工種

      根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的'崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

      xx車間操作工男(15)、女(25)40人

      xx車間焊接工女(65)65人

      xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

      xx車間操作工女(70)70人

      xx車間操作工男(10)、女(6)16人

      xx車間操作工男(15)女(15)30人

      xx車間操作工女(10)10人

      xx車間操作工男(20)、女(180)200人

      總計男(65)、女(381)446人

      第二、需要招聘要求及條件

      1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

      2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

      3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

      第三、需要招聘時間及方式

      1、招聘信息發(fā)布時間:

      ①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

      ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

      2、招聘方式:

      ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

      ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

      ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

      ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

      ⑤各人才市場招聘會;

      6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

      第四、成立招聘小組

      1、小組成員:

      組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

      組員:xxx、xxx、xxx

      2、小組職責(zé):

      每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

      組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

      第五、制定招聘工作時間表(略)

      第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

      1、各種招聘費(fèi)用清單:

      ①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

      ②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

      ③員工介紹費(fèi)用:x元/人;

      ④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

      ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

      ⑥招聘會攤位費(fèi):x元/場。

      2、招聘效果分析:

      ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

      費(fèi)用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

      ②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

      費(fèi)用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

      ③招聘會攤位費(fèi):x元

      綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+x=?元。

      公司人力資源部

    招聘計劃 篇2

      一、網(wǎng)站概要

      1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀

      21世紀(jì)是信息的時代,是網(wǎng)絡(luò)的時代。有了網(wǎng)絡(luò),無論人們相隔多么遙遠(yuǎn),都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶,便可知天下新近之大事,便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來,網(wǎng)上書城,網(wǎng)上拍賣,網(wǎng)上客戶服務(wù),網(wǎng)上技術(shù)支持等等,舉不勝舉。

      相當(dāng)一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息,人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞,不聽廣播也可以欣賞播音節(jié)目,不去商場就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負(fù)擔(dān)個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),農(nóng)村已經(jīng)有個別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無障礙,通過互聯(lián)網(wǎng)能訪問到世界上所有的3300個地區(qū)。突破時間概念,去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。

      招聘網(wǎng)站可是說是新近興起的一個類目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息,人才市場的動態(tài)信息等,也為企業(yè)提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知,每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,我們希望能有一個專門為我們而設(shè)立的招聘網(wǎng)站。縱觀國內(nèi)的招聘網(wǎng)站,專門面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多,而且針對性不夠強(qiáng),信息量不夠大,網(wǎng)站形式單一,導(dǎo)致這類網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來。

      我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州,扎根于有華南第一學(xué)府美稱的中山大學(xué),通過豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生,為廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準(zhǔn)確的招聘信息資源,形成一個網(wǎng)絡(luò)招聘場所,同時為雙方降低招聘應(yīng)聘過程中的成本。一開始面向以中山大學(xué)為主要市場的華南地區(qū)的高等學(xué)府,進(jìn)而向全國各大高校擴(kuò)大。服務(wù)對象是應(yīng)屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè),網(wǎng)站的利潤來源將會是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費(fèi)。由于企業(yè)在招聘過程中花費(fèi)了大量金錢,相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)和較高的點(diǎn)擊率將會成為吸引企業(yè)客戶的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期,預(yù)計投資額約為50萬。

      成功的關(guān)鍵因素:

      ☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶(招聘企業(yè))的回頭率

      ☆成為全國最高點(diǎn)擊率的針對全國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應(yīng)時代的發(fā)展,以適應(yīng)更多的客戶

      ☆教育網(wǎng)專線使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點(diǎn)擊率

      二、公司概況

      Career網(wǎng)站是一個全新的網(wǎng)站,創(chuàng)建初期有8個全職的雇員。我們將

      是一個高效,年輕,團(tuán)結(jié)而富有活力,有創(chuàng)造力的團(tuán)隊。以后會隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而增加更多的人才。

      1、公司成立時間與公司產(chǎn)權(quán)

      我們本有限責(zé)任公司將于20xx年10月份正式成立,股東由公開投標(biāo)決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東,股份占有額由投資額的大小決定。

      2、啟動計劃

      我們公司成立后的資金主要用于購買設(shè)備,系統(tǒng)的購買和開發(fā),網(wǎng)站開發(fā),維護(hù),技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。

      3、公司位置和辦公設(shè)施

      ☆公司擬位于中山大學(xué)西區(qū)招待所對面在建的科技大樓,約120平方米

      ☆ 辦公設(shè)施(詳情請看固定資產(chǎn)表)

      三、網(wǎng)站服務(wù)

      1、描述

      (1)學(xué)生通過注冊成為會員,將會擁有個人的在線簡歷。根據(jù)不同的需要,學(xué)生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密。連續(xù)三個月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶將會被自動取消會員資格。

      我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過求職助理服務(wù),還可以通過本網(wǎng)站了解到用人單位的簡介及重要信息。及時的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場的最新

      動態(tài),最重要信息及最新進(jìn)程。

      提供用人單位主頁的友情鏈接,以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的.單位更詳盡的信息。

      為了給學(xué)生提供更多的幫助,我們還將設(shè)立一個求職TIPS的欄目,提供求職技巧,面試技巧,簡歷技巧等等相關(guān)文章,讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。

      (2)根據(jù)不同的需求把招聘企業(yè)分為會員與非會員兩類。入會的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘,如一次性繳納3年的會費(fèi),其所交金額比每年繳費(fèi)的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度(指一個學(xué)期)欲來登招聘信息的招聘企業(yè)。

      會員和非會員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告,并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。

      作為會員的企業(yè)除了價格上的優(yōu)惠之外,還可以擁有我們網(wǎng)站設(shè)計的個性化招聘主頁。

      (3)本網(wǎng)站將會開設(shè)招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社區(qū)給廣大學(xué)子一個暢所欲言的地方,交流找工過程中的心得體會,分享面試成功失敗的喜怒哀樂。

      每個星期,我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人做嘉賓,與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動交流,作為我們網(wǎng)站的一個特別節(jié)目推出。每次特別節(jié)目之前,我們都會在網(wǎng)上進(jìn)行一個投票,讓大家選出最想了解的公司企業(yè),按照先后順序來安排該星期的網(wǎng)上交流會。

      2、技術(shù)

    招聘計劃 篇3

      一.公司簡介:(略)

      二.招聘崗位及條件:

      隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

      為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在XX專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

      招聘崗位及時間安排:(略)

      三.招聘組成員:

      組長:____(公司人力資源部部長)

      副組長:____(公司綜合部部長)

      成員:____(行政管理部長)

      ____(品牌部長)

      四:招聘信息發(fā)布渠道:

      校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

      五:招聘及錄用流程:

      1.由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,對應(yīng)聘者進(jìn)行信息采集。

      2.準(zhǔn)備在校園招聘會上面試。

      3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進(jìn)入復(fù)試。

      4.由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。

      5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

      六:招聘流程安排表:(略)

      七.招聘費(fèi)用預(yù)算:

      本次招聘需經(jīng)費(fèi)總額1000元,其中:學(xué)校攤位費(fèi):600元,其他費(fèi)用400元。

      八:員工試用規(guī)定:

      試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短

      試用期外,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。

      試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

    招聘計劃 篇4

      (一)公司背景

      衡水百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。

      衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設(shè)規(guī)模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費(fèi)人群基本生活、一站式購物和時尚消費(fèi)的不同需求,著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì),給消費(fèi)者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。

      (二)招聘計劃書簡介

      衡百國際處于運(yùn)營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運(yùn)營創(chuàng)造人力資源條件,同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識設(shè)計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實(shí)施的各個具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

      二、招聘計劃

      (一)招聘目的及意義

      1.目的:(1)為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀,彌補(bǔ)崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)商場各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團(tuán)發(fā)展,根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求,進(jìn)行人員更新,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運(yùn)營所需的各方面專業(yè)人才。

      2.意義:為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,利用各種科學(xué)選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配,最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競爭力。

      (二)招聘原則

      1.因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求,招聘店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準(zhǔn)則,選擇適合的人才。

      2.公開、公平、公正原則 :因為應(yīng)征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下,防止謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象,又能吸引大量應(yīng)聘者。

      3.競爭擇優(yōu)原則:競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機(jī)制,在對應(yīng)聘者的`思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上,按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

      4.效率優(yōu)先原則 :衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強(qiáng)大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

      5.德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

      6.回避原則:德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針,因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

      (三)獲取人員需求

      根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預(yù)計招聘:

      人員需求清單

      導(dǎo)購員10名

      電工2名

      安保員5名

    招聘計劃 篇5

      第一,梳理上半年的招聘工作

      要制定20xx下半年招聘計劃,HR首先要盤點(diǎn)一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進(jìn)展,查一下什么地方?jīng)]有做好。

      第二,確定招聘總需求

      要求各個部門提報20xx下半年用人需求,根據(jù)各部門的用人需求,并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)、商議后,確定確實(shí)需要增加的人員后,將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo),由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。

      第三,確定招聘政策

      根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),結(jié)合不同部門的用人要求,確定相應(yīng)的.招聘政策,如,公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。

      第四,選擇合適的招聘渠道

      根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果,比較各個渠道的性價比,并結(jié)合用人要求,選擇或開發(fā)合適的招聘渠道,如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

      第五,安排招聘時間

      根據(jù)各個部門的用人緊急度,安排好各部門的招聘時間,人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。

      第六,組建招聘團(tuán)隊

      計劃再好,沒有執(zhí)行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團(tuán)隊:篩選簡歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

      第七,建設(shè)招聘面試題庫

      選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法,還是開發(fā)新的面試題目和測評方法,都要有考量。

      第八,評估招聘費(fèi)用

      整年的招聘費(fèi)用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了,上半年用了多少,是否超過計劃等等都要有底。所以,一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道,爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。

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