小型公司人員招聘、入職、離職管理制度

時間：2025-01-26 08:15:30 招聘選拔我要投稿

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小型公司人員招聘、入職、離職管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的小型公司人員招聘、入職、離職管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

小型公司人員招聘、入職、離職管理制度

小型公司人員招聘、入職、離職管理制度1

　　公司人員招聘、離職管理制度

　　1.0目的為規范人員招聘和解聘流程，實現規范化的人力資源開發、管理流程，特制定此管理制度。

　　2.0適用范圍此制度適用于電器公司所有部門（包括五金和整機）。

　　3.0職責

　　3.1各部門負責人員的人力資源需求計劃的申請及人員的專業技能的考核；

　　3.2管理部負責按批準的人力資源需求計劃的招聘及人員入職資格的評定；

　　3.3相關部門及管理部負責離職員工手續的辦理。

　　4.0規定

　　4.1人員招聘

　　4.1.1人員招聘類別

　　本公司人員招聘分為正式員工招聘和臨時員工招聘兩類。

　　4.1.1.1正式員工為本公司員工隊伍的主體，享有公司制度中所規定的一切權利和待遇。

　　4.1.1.2臨時員工是指公司由于某一段時期人手緊張，向外臨時招聘的人員。臨時工不占用該部門正式編制，其計酬方式采取按實際工作天數計算，此外不再享有公司制度中規定的其它權利和待遇。

　　4.1.1.3臨時員工表現出色者，在公司有增員需求而又能勝任增員崗位要求時，可以轉為正式員工，享有正式員工的同等權利和待遇。

　　4.1.1.4人員招聘渠道和要求本公司員工的招聘分為公開從社會上求職人員中擇優錄用、內部員工中提撥（指從低職位向高職位）及內部員工推薦三種形式。總的招聘原則是：滿足崗位職責要求和職位分析結果并有合法身份證明；內部人員推薦的原則為：被推薦人員在公司的表現狀況作為推薦人資信度考核指標載入其本人檔案；資信度有過下降歷史的員工不再享有推薦用人的權利。

　　4.1.2人員招聘程序

　　4.1.2.1申請增員的條件☆編制未滿，因工作需要，做缺員補充的；☆本部門有離、退職員工，崗位出現空缺的；☆為確保公司經營正常動作，經公司會議研究或總經理指令的；☆新部門成立或部門重組時出現職位空缺的；☆為使公司更具活力，制造崗位競爭，需招聘儲備人才的；☆其它突發性有人員需求的。

　　4.1.2.2增員計劃批準程序☆生產員工由用人車間提出申請，制造部長批準；☆基層管理人員以上由部門提出申請，管理部審核，總經理批準；

　　4.1.2.3招聘渠道公司門口、人才市場，廣告、媒體、網站，職業介紹所，學校，內部引薦，內部招聘等。

　　4.1.2.4面試程序☆生產員工：管理部初試，車間主管復試，制造部長批準。☆基層以上管理人員：管理部初試，部門主管復試，隔級領導批準。☆部長級及以上人員：(管理部推薦)總經理/董事長助理初試，董事長批準。

　　4.1.2.5入職程序☆經面試合格后的新進人員憑公司開具的.證明到指定的醫院做身體健康檢查，只有身體檢查合格的員工方可辦理正式入職手續；☆由本人親自到管理部填寫《員工入職登記表》，并遞交一寸彩照2張、學歷證及身份證原件（驗明后留復印件后退回）、未婚證或計生證復印件各1份。☆入職一個月內必須與公司簽訂用工勞動合同；

　　4.2人員離職人員離職分為自動離職、辭職、辭退、工作調動四種。除自動離職和工作調動外均需親自辦理手續。員工自離職之日起與公司的勞資關系和勞動合同一并解除，公司不予錄用辭退、開除及自動離職人員。4.2.1自動離職連續曠工七天或全年累積曠工十五天以上者，做自動離職處理。自動離職人員在沒有辦理完離職手續前，不予結算剩余工資。

　　4.2.2辭職

　　4.2.2.1辭職是指員工因個人員工提出書面的離職申請。

　　4.2.2.2員工辭職須填寫《人員動態表》。并提前一個月提交書面申請交直接主管及管理部；如沒有提前一個月就辦理離職手續者，賠償一個月工資給公司；

　　4.2.2.3員工在離職手續辦理前，不得無故曠工、工作馬虎、消極怠工。影響工作者公司將視情節輕重給予處罰。職務代理人到位后，辭職人員可酌情提前辦理離職手續。

　　4.2.2.4員工按《人員動態表》的審批手續辦理審批。審批程序為直接領導－部門領導－管理部－隔級領導。經各級領導同意后，交審批表交管理部才算審批流程完畢。

　　4.2.3.5在規定的時間內按《離職員工手續辦理書》的內容在本部門進行有關文件資料、器具、工作等方面的交接，并到財務部、管理部、食堂及相關部門辦理相關手續，結清公司一切財產、物品并需各相關事項辦理人或其部門負責人員簽名，若丟失財物則須承擔按價賠償責任。

　　4.2.3.6出現辭職情形，其部門負責人或相關部門負責人有權要求管理部通知財務部暫時停發辭職者薪資直到交接清楚。

　　4.2.3.7管理部根據各項工作交接情況進行程序審查,核準。財務部憑管理部/制造部核算并經相關領導簽發的工資單發放。離職者按規定的時間到財務部領取薪資。辭職人員不論何時辦理離廠手續，領取薪資的時間均為每月三號，辭退人員領取薪資的時間，為辦理離廠手續后五天內。

　　5.0附件：

　　5.1附件1：面試通知單

　　5.2附件2:員工入職登記表

　　5.3附件3：人員動態表

　　5.4附件4：離職員工手續辦理書

　　相關說明

　　編制人員審核人員批準人員

　　編制日期審核日期批準日期

小型公司人員招聘、入職、離職管理制度2

　　房產公司銷售員工招聘、提升及離職管理

　　*ZZ機構將遵循公平、平等、競爭、擇優的原則，面向社會公開招聘。

　　*銷售人員聘用的基本條件：思想品德端正，遵紀守法，作風正派。具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專業知識，能力和技術知識、水平。有開拓創新意識，有事業心和責任感。身體健康、五官端正、舉止文明。

　　*招聘程序：員工的招聘嚴格按照項目需要的編制、名額進行，各項目或部門增加人員計劃，經總經理批準后實施。辦公室面試，并要求應聘人員填寫《求職申請表》，附上職稱證書和最高文憑（A4紙）復印件。部門經理或總經理進行復試、審查、簽署意見。批準錄用后，由辦公室安排上班并組織崗前培訓。

　　*新員工一般要經過1個月試用期。

　　*所有人員和ZZ機構都是平等的合作關系，而不僅僅是雇傭關系。在合作期限內，甲乙雙方可以解除合作關系，但必須辦理相關的離職手續。

　　*員工的聘用、解聘、升職、降職和調配必須嚴格按照公司或項目需要的編制、名額及程序進行。

　　*公司為每一個員工提供最佳的培訓和任職機會；當某些領導職位空缺時，同等條件下，將優先從公司現有員工中選拔。

　　*公司職員提升必須具備的條件：具有在公司工作的良好業績，經濟效益明顯，工作效率高，計劃性強；具有與新任職務所相適應的領導能力、組織能力和業務能力；具有做好新職工作的自信心、責任心；個人品德好，團結協作精神強；身體健康。

　　*具有下列情況者，可以辦理免職、調離或降職：調任新職務的。不能勝任所擔任職務的。違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經不適合繼續擔任該職務的。公司裁減項目、部門、職務的。其他原因等。

　　*部門經理具有在所轄范圍內調配員工的權利，總經理具有在全公司范圍內調配員工的權利。

　　*員工解聘條件：不能勝任。員工自行提出變動工種或調整工作，經研究無法另行安排的.。員工患病1個月以上不能復工或經治療不能從事正常工作的。公司因生產、經營、技術條件發生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的。其他原因。

　　*有下列情況者，公司有權將其員工辭退：違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的。由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給公司造成經濟損失或嚴重后果的。工作態度惡劣，損害公司利益和形象的。有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的。無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤，受到記過以上處分的。

　　*凡要求辭職者辦理辭職或辭退手續的程序：本人須在離開工作崗位前7天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經部門經理批準后，送辦公室審核，報總經理批準。

　　*被公司辭退員工程序，接到公司通知后，由辭退部門經理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續。

　　*辭職或辭退的員工，均須按照“員工交接手續清單”的要求，向公司結清費用、債務、交清物品以及所負責部門的檔案、文件等。

　　*未按規定申請辭職者或自動離職者，公司視情況扣除該員工全部或部分應發工資。

　　*辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及檔案、文件等，如不按時按規定清還，公司有權從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除，情節嚴重的公司有權追究法律責任。

小型公司人員招聘、入職、離職管理制度3

　　一、人員招聘

　　一、為保證公司的不斷發展，招聘、人員儲備，對員工的招聘與崗位配置做以下規定：

　　1、公司面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德才兼備或有專業特長的人員推薦給公司;

　　2、任人唯賢、唯才是舉、德才兼備，力求做到人盡其才，注重培養工作表現好、能力強、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒和流失;

　　3、職位空缺和出現新職位時，優先聘用在職員工，不足時再向外招聘;

　　4、員工每季度做績效考評，將作為員工職務與工資晉升的主要依據;

　　5、由各部門之間彼此協調，根據公司發展需要編制人員，做到定崗定員。

　　二、招聘程序

　　公司各部門因工作需要增加人員時，應在系統進行申請，經批準后，人事部統一納入招聘計劃并辦理招聘事宜;

　　3、招聘時間及人員的安排：

　　3.1經理以下工作崗位應聘人員經過人事部初試，通過初審后，經部門經理復試，最后由總經理確定錄用人員;經理級以上崗位由總經理親自篩選考核，確定錄用人選;

　　3.2員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用;

　　3.3新進人員面試合格經審查批準后，由人事部辦理試用期手續。

　　第三條入職

　　一、應聘者經確認合格后，由人事部辦理入職手續并簽訂《勞動合同》及《入職確認薪金單》，成為公司試用期員工;

　　二、試用期人員入職報到時，應向人事部提交以下證件：

　　1、最高學歷畢業證書原件及復印件;

　　2、技術職務任職資格證書原件及復印件;

　　3、身份證原件及復印件;

　　4、一寸半身免冠照片二張;

　　5、公司統一格式的《員工入職登記表》;

　　6、半年內健康體檢報告;

　　7、特殊崗位的員工還須提供擔保人姓名、住址、身份證和戶口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書;

　　三、公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權利;

　　四、試用期員工統一安排入職培訓，包括公司歷程、規章制度、企業文化等;

　　五、試用期員工如因品行不良或無故曠工者，公司將停止試用，予以勸退;

　　六、新入職員工，公司根據崗位不同實行試用期1-3個月，最長不超過六個月;

　　七、試用期考核

　　1、試用期由人事部組織各部門經理和相關人員對新進員工進行考核，考核項目按照公司統一標準進行，采取考核后打分形式(滿分100);

　　2、試用期滿，考核成績80分以上者，公司直接予以轉正;

　　3、試用期滿，考核成績80分以下70分以上者，需繼續延長試用期;

　　4、試用期滿，考核成績70分以下者，予以勸退;

　　5、試用期內，試用期內員工因工作能力、品行、違反公司規章制度的，公司有權停止聘用;

　　6、雙方有權解除勞動合同關系，但需提前三天通知對方;

　　八、如有特殊工作崗位者(特聘人員等)，公司與其另行簽訂相關協議，考核辦法根據實際情況另行制定。

　　九、公司對員工試用期的表現和錄用后的工作態度、業績等一系列考核結果都將記入員工檔案，此記錄作為員工日后晉升考核的依據。

　　十、轉正

　　1、試用期合格的員工須填寫《轉正申請表》，轉正計薪日期參照《試用期協議》

　　2、試用期內員工請假一周以上，轉正時間將順延;請假超過一個月者，則作自動離職處理;

　　3、轉正通過后簽署《轉正薪金確認單》。

　　第四條離職(辭職、辭退)管理一、離職分類

　　(一)辭職：

　　1、正式員工因個人原因離職，須提前一個月(未滿試用期員工提前一周)向人事部提交上級領導審批后的《辭職申請》，填寫《離職交接表》，按照程序進行審批，在職期間仍需配合公司做好本職工作，經審批通過后，按照公司相關程序辦理原有的.工作移交離職手續，解除勞動合同關系。當月離職人員不參與當月的績效考核，時間未滿一月的按實際出勤天數計算工資。

　　(二)勸退：正式員工因個人能力無法勝任本崗位工作或經調職后仍無法滿足公司工作需求的(試用期內公司認為該員工未能達到工作標準)，由人事部向員工提出《勸退書》，在工作與物品交接清楚的情況下，公司予以勸退，解除勞動合同關系;

　　(三)辭退(解雇)：員工因嚴重違反規章制度以及勞動法律法規，給公司造成重大經濟損失或惡劣影響，不適合從事本職工作者，在賠償公司損失后予以辭退，解除勞動合同關系;

　　(四)離職手續

　　1、員工在離職前必須完備離職手續。

　　2、離職手續包括：⑴辦理工作交接事宜;⑵按《離職交接表》要求辦理離職手續;⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;⑷報銷公司賬目，歸還公司欠款;⑸如與公司簽定有其它合同(協議)，按其它合同(協議)的約定辦理;⑹離職手續完備后到公司財務部辦理結算手續。

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