車間會議紀要范文
引導語：車間怎樣運營才能更好的生產呢，下面是一篇車間會議紀要范文，希望能幫助到你。
20Xx年9月1日下午，鐵路車間在車間會議室召開傳達廠部月初調度會及布置9月份安全生產工作會議，車間主任陳元武主持會議。主任助理潘瑜榮、工段長、值班長、班組長及技術員、安全員、辦事員、部分黨員群眾等參加了會議。
首先，陳元武傳達了廠部調度會議精神：做好G20峰會期間綜治維穩、安全生產工作，各單位安排值班，零事故發生;加強安全管理，各車間每月開一次安全會議，內容包括事故案例學**、事故通報、隱患整改落實等;搞好崗位環境，跑冒滴漏整治要有標準，不能應付。
隨后，會議就9月份主要工作作了安排：
1、石灰石運輸專用線路每月全線量軌檢查至少一次，發現線路隱患及時處理并上報車間。
2、車間每月召開一次安全環保工作專題會(學**、總結、傳達、分析、考核);各工段要加強對違章作業檢查考核，開展安全生產事故分析和教育學**，學**有關法律知識。
3、人力資源優化暨崗位優化方案9月1日正式實施，新成立的運行工段和保全工段要建立崗位員工綜合評價方案報車間，完善一人一表，對員工的.勞動態度、服從安排指揮、勞動紀律、安全作業標準、勞保穿戴、設備及崗位衛生、崗位記錄、設備3級巡檢、生產任務完成情況、生產成本指標等方面進行評價;要求各骨干對車間綜合管理制度進行梳理，提出修改意見。
4、加強勞動紀律管理、檢查、考核，要按時上下班，即使完成了任務也不能提前下班。
5、線路大修爭取9月上旬完成，張永軍、鄒炯宇每日要到大修現場督查施工方進度，按照8月份監督小組檢查時提出的整改要求，驗收整改情況。自翻礦車大修也要在9 月上旬完成。9月份要完成這二項大修的驗收和結算工作。
6、按計劃推進跑冒滴漏和現場整治，辦公樓院子雜物雜草等本月清理完成。運行工段二班要制訂辦公樓保潔管理制度，落實到責任人，每天要保持清潔。
7、9月份完成技術比武活動，通過技術比武鼓勵青工學**技術，實現作業安全，杜絕和避免安全事故。保全維修人員要加強業務技能學**，在條件成熟時，開展技術比武，合理評價保全技能，建立收入與技能業績相匹配的考核制度。
8、拉料要確保石灰石庫存處于高位或在4臺窯運轉的情況下每天完成17趟運輸任務。調車作業目前以散罐車對位優先，支持玉山公司市場。調度員(調車值班員)下達作業計劃要按照規程，聽從廠調度的指令安排，多請示匯報。
9、監控視頻技術員要加大抽查力度;加強對視頻設備的維護。
10、做好9-10兩個月的綜治維穩、安全生產工作，車間安排領導及骨干值班。
11、管理體系換版工作按規定做好，以黃曉冬為工作小組組長，車間在人力物力方面全力保障，以如期完成換版工作。
會上，黨支部對近期黨建工作作了布置。
會議要求，加強安全生產和基礎管理檢查，確保G20峰會及中秋、國慶、十八屆六中全會期間不發生安全生產事故、不發生群體的事件、無集體上訪事件，確保生產任務順利完成。
鐵路車間
20Xx年9月2日
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