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  • 監理會議紀要

    時間:2023-06-05 15:19:57 王娟 會議紀要 我要投稿

    監理會議紀要模板(通用13篇)

      在日常學習、工作或生活中,很多時候處理事務都會使用到會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的監理會議紀要模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    監理會議紀要模板(通用13篇)

      監理會議紀要 1

      工程名稱:

      xxxxxx

      會議地點:

      項目部會議室

      會議日期:

      20xx年11月16日

      參會單位:

      監理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表

      會議紀要內容

      一、監理單位

      1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的`乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

      2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

      3、空壓機無安全防護罩。

      4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

      6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

      7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。

      8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

      9、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

      1、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

      二、施工單位

      1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

      2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

      3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

      4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

      5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

      6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

      7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

      8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

      9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改,確保用電安全。

      10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

      11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

      12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

      監理會議紀要 2

      會議時間:

      20xx年xx月xx日9:00-1030

      會議地點:

      x委員會會議室

      會議主題:

      第一次工地例會會議

      與會人員:

      xx

      建設單位:

      xx

      管理單位:

      xx

      監理單位:

      xx

      承包單位:

      xx

      主持人:

      xx

      會議內容:

      由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。

      一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況:

      1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

      2、介紹市政管委人員:x主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。

      3、給x工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發揮投資效益,委托xx工程咨詢公司,協助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從x項目管理部的管理。

      4、給監理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

      5、介紹目前的發展趨勢,x區項目很多,發展潛力很大。前景廣闊;x項目現在情況比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

      6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

      二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:

      1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是xx管委

      高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

      2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

      3、監理例會由總監或總監代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

      4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

      5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

      6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。

      7、嚴格會議紀要發放時間,原則上規定三天內發放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執行。

      三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項

      1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況:

      1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。

      2)需建設方協調事項:

      ①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協調。

      ②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協調,盡快提供施工圖。

      ③廠區的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區進行協調。

      ④落實臨水、臨電,協調難度較大。

      ⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。

      ⑥廠區處的土方堆放問題,需要解決。

      2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況:1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。2)需建設方協調事項:

      ①現場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現場發現兩處墳墓,請建設方盡快協調拆遷工作。

      ②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側需要5米。

      四、監理單位第一次監理例會主要內容

      1、由x公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

      2、李總介紹監理程序,監理手段。

      ①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

      ②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

      五、x管理公司對本項目的'管理工作內容:

      1、由x門頭溝項目管理部經理介紹管理

      2、本項目管理部有關工作容。

      ①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

      ②在市政管委的協助下,協調完成項目施工準備工作,協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

      ③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

      ④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;

      ⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議,對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;

      ⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;

      3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

      六、x管理公司對會議進行總結性發言:

      1、x南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

      2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視,x管委領導正在積極協調有關單位,梳理征地拆遷工作。

      3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;

      4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。

      5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。

      6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協調相關單位解決。

      7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。

      8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協調。

      9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境,要統一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

      10、年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

      七、會議決議:

      1、建設方對x工程咨詢公司授權,要求參建各方服從x項目管理部的管理。

      2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

      3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

      4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。

      5、各參建方要各盡其職,相互協作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。

      監理會議紀要 3

      一、會議時間:

      xx年3月7日下午19:00星期五

      二、會議地點:

      xx

      三、與會人員:

      監理單位:xx

      施工單位:xx

      施工隊負責人:xx

      四、會議內容:

      (一)、首先總監xx宣布會議開始,并且宣布監理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序:

      1、施工單位圍繞現階段施工進展情況,施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報,以及現在存在的問題。

      2、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。

      3、總監代表對監理部提出的問題進行總結和本工程進展情況,及存在的問題提出要求。

      (二)、施工單位圍繞現階段施工進展情況,施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報:

      河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況:錄入

      總監代表張春生發言:

      針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題,業主已經和當地辦事處溝通,項目部可以和當地辦事處協調。

      沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來,現在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰,每個施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗,計劃什么時候做,我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃,項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌,這樣可以攪拌均勻,既節約人力財力物力,又能把工程質量提上去。

      下一步要求:要嚴格把控質量,抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。

      (三)、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求:監理部張春生講話:

      (1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

      (2)構件鋼筋有個別地方數量不夠,出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。

      (3)污水溝槽開挖寬度不夠,塌方嚴重,未按照圖紙施工。

      (4)現場沒有明顯的警示牌,現場施工人員沒戴安全帽。

      (5)支管回填過程中,出現了沙石基礎不合格的現象,主要是中粗砂和石子不均勻。

      要求:施工方要嚴格按照圖紙和規范施工,并且施工時應當設立明顯的安全警示牌。

      (四)、總監代表張春生總結:

      質量方面

      1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

      2、施工單位未按報驗程序報驗,下一步應嚴格報驗程序。

      3、現澆混凝土時出現了缺筋,少筋,綁扎不規范,用Ф10代替Ф12的鋼筋,未按照圖紙施工。

      4、出現了未按照圖紙施工。

      出現這些情況,主要歸咎于項目部人員管理不到位,有個別項目部管理人員對現場情況了解不足,造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發現自己的問題,做好自己的本職工作,認識問題的嚴重性,給業主一個合格的工程。

      安全情況:

      1、現場要設立安全警示標志標牌。

      2、有安全隱患的工作區,現場施工人員必須戴安全帽。

      3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。

      工程進度:

      上周進度不是很理想,主要是出現了許多不利于工程質量的情況,但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調:

      1、要嚴格控制質量,新進材料時需要報驗。

      2、在抓好質量的同時把進度趕上去。

      總監代表張春生宣讀業主要求:

      1、保證質量,嚴格按照報驗程序進行施工。

      2、進場材料需要報驗,監理檢查合格方能使用,不合格的要清退。

      3、存在的問題不能重復,監理和項目部負責人要現場監督,嚴格管理,相互配合。河南省水利第一工程局項目經理發言:

      批評施工隊要服從項目部和監理的管理,要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位,項目負責人工作不到位,要發現自己存在的問題,認知自己存在的問題,原則性問題不能觸碰,工作進度不達標是因為存在的.問題太多。

      監理代表張春生對以上問題進行補充:

      1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢,目的節省時間加快工程進度,但共檢總出現不合格則起反效果,望項目部下一步加強管理。

      2、項目部人員要履行自己的職責,要恪守自己的工作崗位,兢兢業業,按照業主和監理要求進行施工。

      3、項目部要針對項目監理提出的問題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌,切實做好各自的工作,讓工程質量和進度上升一個新的臺階。

      4、因今天下雨,明天雨水停止請項目部管理人員與監理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。

      監理會議紀要 4

      會議時間:

      20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監理例會

      會議地點:

      現場項目部會議室

      會議主持人:

      檀柱

      會議記錄人:

      江若瓊

      參加人員:

      略

      會議主題:

      關于現場春節安排工作

      會議紀要主要內容如下

      一、施工單位作出以下發言:

      1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。

      2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

      3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作

      二、建設單位作出以下發言:

      1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

      2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

      要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

      3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。

      三、監理單位作出了以下發言:

      1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。

      2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

      3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。

      4:春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現場圍

      墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

      不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的.經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

      5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

      6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生

      監理會議紀要 5

      時間:

      x年12月24日上午10:00

      地點:

      建設單位會議室

      會議主題:

      檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

      會議主持:

      王x

      會議內容:

      施工單位:

      一標段:2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度,計劃下周增加架子工的人數,把外架搭設完畢。

      二標段:外架搭設已按要求超過工作面,在進度方面,計劃18#樓月底封頂兩個單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進行。

      三標段:按趕工計劃,工程進度已經推遲了一周,現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設未和施工面同步進行,下周爭取趕上。

      監理單位:

      1、安全方面,外架搭設不及時,趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當嚴重,要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工,外架驗收合格后方可復工,其它樓號引以為鑒。

      2、質量方面,構造柱80%的都有脹膜現象,內粉門窗角不割邊,門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞,施工中水電應與土建密切配合,板帶應預留在線盒安裝的地方。

      3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。

      4、現場有向地下室倒污水的現象,望項目部采取措施杜絕此類事件發生,施工現場的路面要及時灑水,清理干凈。

      5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制,施工現場所用的.細砂含泥量過大,根據要求均用中砂,不允許用細砂。

      6、項目部應加強及提高安全及進度意識,建設方定按合同約定控制。

      7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

      建設單位:

      1、安全方面,建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

      2、在進度方面,施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工,現要求項目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網,密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃,人員和材料都要備足。

      3、粉刷時冬季施工措施要充分具備,粉刷時不允許大面積用細砂,否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區中心完成±0.000。

      4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格,樓周邊要做好清理、歸整,北區要加快施工進度。

      5、18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進行,18#樓外架搭設至今仍不滿足要求,要盡快完善。

      6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實,外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。

      監理會議紀要 6

      工程名稱:

      欽市揚帆大道南延長線第五標

      會議名稱:

      施工安全監理工作會議

      會議主持人:

      王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

      會議地點:

      第五標項目部會議室

      會議日期:

      20xx年04月20日

      參會單位及人員:

      揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

      會議內容:

      根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

      1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。

      2.要特別注意對存在較多危險源的'施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

      3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

      4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

      5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

      6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

      7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

      8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

      9.其它應注意加強監督的內容:

      (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

      (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

      (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

      揚帆大道第五標項目監理部

      20xx年4月22日

      監理會議紀要 7

      會議時間:

      20xx年2月10日下午15:00

      會議地點:

      山東現場會議室

      參加人員:

      xx

      監理單位:

      xx

      施工單位:

      xx

      會議主持人:

      xx

      會議議程:

      現場安全檢查中發現的問題

      會議內容:

      一、現場檢查中發現的問題:

      由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:

      電焊機操作前應辦理動火手續。

      二、監理單位提出問題及對施工單位要求:

      (1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

      (2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

      (3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

      (4)對于檢查中發現的'問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。

      三、建設單位--安全管理方面:

      (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

      (2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。

      (3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。

      (4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

      監理會議紀要 8

      主題:

      監理會議

      時間:

      xx

      地點:

      監理會議室

      參加人員:

      監理去體員工、工程部全體員工、主持:xxx

      記錄:

      xxx

      會議

      x經理:

      1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。

      2、安監站來工地提出的`問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

      3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

      4、工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

      5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

      6、電閘箱問題:

      1)無過梁

      2)有過梁無進線孔。

      7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。

      監理會議紀要 9

      工程名稱:

      欽市揚帆大道南延長線第五標

      會議名稱:

      施工安全監理工作會議

      會議主持人:

      王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

      會議地點:

      第五標項目部會議室

      會議日期:

      20xx年04月20日

      參會單位及人員:

      揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

      會議內容:

      根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的`任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

      1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。

      2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

      3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

      4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

      5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

      6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

      7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

      8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

      9.其它應注意加強監督的內容:

      (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

      (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

      (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

      監理會議紀要 10

      會議議題:

      就監理內部的工作情況,對現場的監理人員重新安排工作,提出今后監理工作的要求

      會議時間:

      20xx年10月24日8:30

      會議地點:

      工地辦公室參加會議人員:蘇xx、黃xx、韓xx、陳xx、李xx、莫xx

      主持人:蘇xx

      一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:

      蘇福清:負責主持項目監理部的日常監理工作。

      黃宏嘉:負責二期土建部分監管工作,有關資料的簽認。

      莫玉萬:負責酒店土建部分監管工作,有關資料的簽認。

      陳維:負責三期土建部分監管工作,有關資料的簽認。

      李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發放,協助各專監的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

      二、針對日后的`工作能有效的進行,故提出如下要求:

      1、工序驗收由各個項目的專監負責人實行。

      2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規范。

      3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發現存在問題及時要求施工單位給予整改。

      4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

      5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

      6、按要求認真做好監理日記。

      7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

      8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

      監理會議紀要 11

      會議名稱:

      監理例會

      會議時間:

      x年xx月xx日

      會議地點:

      公安廳特偵隊會議室

      參加人員:

      xx

      建設單位:

      xx

      監理單位:

      相應單位人員

      施工單位:

      主持人:

      會議內容:

      一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

      二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

      三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

      四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

      五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

      監理會議紀要 12

      會議時間:

      20xx年xx月xx日上午10:00時

      會議地點:

      金成xxx工程部會議室

      主持人:

      劉忠義

      記錄人:

      劉鐵明

      參與會議人員:

      略

      見當日監理睬議簽到單會議內容:

      今日的會議主題是:工程進度、質量、平安文明施工。

      會議主要內容是:

      1、檢查上次例會議定事項的落實狀況,分析未完事項緣由。

      2、檢查分析工程項目進度方案完成狀況,提出下一階段進度目標及落實措施。

      3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施。

      4、檢查分析工程平安及文明施工狀況,針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改進措施。

      5、解決需要協調的有關事項。

      根據例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進度方案,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批判,督促施工單位整改到位,最終由建設單位提出要求,作總結。

      A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及平安文明施工狀況,并把后段工作支配也作了簡潔匯報。

      項目經理沈石伏作總結性發言:

      主要講三個方面的事情:

      1、成品愛護問題:如各配套單位交叉作業,要相互照應,友情合作。

      2、平安方面的問題:如A、B棟的電梯井防護,外架上下交叉作業。

      3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要協作的竣工圖問題。另建設方與業主售房的一票、二證、三書。

      各配套單位發言:

      1、內保溫:關于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除,要盡快鑿除,以便于施工,不影響工程的進度。

      2、電梯:成品愛護。橋廂面板,B棟盡快把電梯井內的渣清理潔凈,明天開頭電梯安裝。

      3、塑鋼窗:基本同步。

      4、消防:同步安裝,但A棟現無水試壓。

      5、監控:線路基本完畢。

      接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、平安隱患及工程進度問題:

      1、內墻粉灰,有些地方裂縫、空鼓,但又沒人修補,就是有人修補也只有1-2個人。

      2、內保溫施工,從21至12層窗戶窗套都未粉,影響進度。

      3、落地外架搭設沒有設剪刀撐,沒有掛平安網。

      4、電梯前室地板磚鋪貼消失空鼓,盼望返工貼好。

      5、塑鋼窗安裝,有些地方沒有按要求做好。

      6、施工電梯帶病作業,如:西吊籃。

      緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的`質量、平安問題:

      1、衛生間防水要重視做好。

      2、樓梯踏步28㎝寬不平,向外斜了2-3㎝,要求返工。西單元28層上屋面處,部分踏步粉灰質量差消失空鼓,要求返工。

      3、外墻粉灰因天氣氣溫高,要加強養護,防止起殼、開裂,部分飄窗板和空調板上部粉灰消失空鼓,要求返工。

      4、客廳空調板下部處未做平。

      5、施工電梯不能帶病運行,要準時停機修理。

      6、超高落地外架搭設不符合要求。未設雙排立桿;未裝剪刀撐;未掛平安網;連墻件過少,隔了三層才設。

      7、電梯洞口的防護。

      接著監理部負責人劉忠義講C、D棟現存在的質量、平安問題和總個項目的形象進度及工程質量、文明施工:

      一、C、D棟存在的問題:

      1、室內清理還不夠潔凈,工作量較大,有的室內還有大便未清潔凈。

      15/192、內墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工,要盡快增加人員進行整改、修補。

      3、外墻及窗套旁邊,局部有滲水、返水現象,必需整改合格。

      4、加強友情合作,相互協調,大家的目標均一樣,為了將御景華都工程建好。

      5、資料管理,自主體驗收以來,裝飾工程的資料基本上不合格或缺少,包括A棟、B棟由此引發的一系列問題,由施工單位負責,必需盡快完善。

      二、工程進入掃尾階段,要加快工程進度,加強工程質量掌握,加強平安、文明施工管理。

      緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言,關于A、B棟質量問題:

      1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必需首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢,發覺問題準時整改修補;外墻打底子要濕水養護好,窗臺未粉密實,內部都是空的會滲水。2、內墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴峻,廁所防水要做試水。

      3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現象,必需返工。

      4、內墻空鼓包括內保溫,A棟最嚴峻。內墻修補不能用水泥灰修補,樓層地面還未清理潔凈,要盡快清理。

      5、工程進度A棟按工程部的方案推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進度。

      6、C、D棟外墻要返工的必需返工,而且要快,不能拖。

      7、A棟地下室西面墻滲水特殊嚴峻,要派專人修補。

      緊接著工程部負責人黃國清講話:

      1、C、D棟的清掃,特殊是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

      2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢,主要是人員太少,盼望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。

      接著工程部水電工程師余志平講話:

      1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

      2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們全部管道的施工。

      3、臨時線路改道,要協作挖土。

      4、接地電阻的遙測,要有檢測數據。

      5、電梯驗收問題:現在還未達到驗收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

      最終由建設方老總蔣子檢做總結:

      一、平安問題:

      請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查,發覺的問題要準時解決,嚴格按平安操作規程進行,該系平安帶的必需要系,平安網、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板協作。

      二、質量問題:

      請各位老板不要認為和職能部門的關系好,就蒙混過關,不要抱著僥幸心理,房子要業主驗收,工程部和監理部要嚴格把關,不能打折扣,嚴格驗收。

      三、進度問題:

      1、A棟按進度方案推遲了一個星期,必需趕上來,內墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

      2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要選擇實行措施完成,內墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出詳細方案。

      3、C棟拖到現在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

      4、關于塑鋼窗的配套問題:連續協作好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務樓。

      5、電梯問題:成品愛護各負其責;因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關,但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必需在規定的時間內完成。

      6、消防工程:請工程部余工負責,監理把關。

      7、監控按設計安裝,現在設備要進場,物業管理也快要進場了,所以要盡快搞好。

      8、強電施工:詳細什么時候完成,要落實方案。

      9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現可進場安裝。

      10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

      11、王家龔路的挖土要協調,7月20日前挖完至路底標高。

      12、給水增容三戶設備。

      13、防盜門的安裝。

      14、內保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

      15、零星工程黃國清負責,拿出方案來,什么時候可以完成。

      最終盼望大家同心協力,保質、保量、保平安完成自己的本職工作。

      監理會議紀要 13

      會議時間:

      20xx年xx月xx日

      會議地點:

      xxxx水庫會議室

      會議主題:

      關于現工程階段的施工布置與安排

      會議主持人:

      xxxx

      參加會議人員所在單位及擔任職務

      會議主要內容:

      一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道,盡力消除外部人員進入工程現場,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

      二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

      三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷,須進行重新整修。經分析,其損壞原因是:

      1、按照合同約定的要求,施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工,在鏟除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮后,由于大壩壩體系砂石代料填筑,養分非常缺乏,十分不利于草籽發芽生長,經與建設單位協商,在下游壩面先鋪了一層腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

      2、但是,在此后長達三個多月的時間里,xxxx地區持續高溫干旱,造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥,草籽無法發芽,雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下,不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理,力保草籽發芽率,但是:

      ①由于xxxx地區自20xx年7月起就一直干旱,長達一年的干旱已經造成壩體代料異常干燥,水灑下去后,部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面干燥的代料層空隙流失、吸收;

      ②xxxx水庫大壩壩頂高程xxxxm,最大壩高xxxxm,在長達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下,大壩壩體保墑情況相當差;

      ③草籽撒播后,因長時間處于高溫暴曬、土壤干燥環境中,部分已經失水喪失了生命機能。基于以上三點的原因,草籽發芽率很不理想,草皮生長狀況也差強人意。

      3、20xx年8月1日,xxxx地區突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日連續三場中雨,8月10日暴雨,8月22、23日連續下了兩場中雨。

      4、長時間高溫干旱,下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢,根系不能快速延伸展開,無法形成整體的網狀根,更不能深入代料層,短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡,從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面積巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情況下,雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去,幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿,失去了其應有的截水排水功能,大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空,致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。

      經與會各方集體分析討論研究,一致作出以下結論和意見:

      1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問題,是因為特殊天氣情況造成的,屬于不可抗逆的'自然災害帶來的損失,按照有關規定,責任不應由施工方承擔,但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。

      2、修復方案:

      ①為確保不再出現相同的狀況,將原水泥預制六方塊全部拆除,由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時,鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石,在瓜米石上干砌水泥預制六方塊,塊與塊之間的縫隙盡量縮小,以瓜米石不能被水沖出為準。

      ②施工方反映,本年度材料和人工費漲價很厲害,若按照原單價結算必將虧本,因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮,原則上表示同意。監理單位要求,施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》,提交監理單位審核后,再報建設單位審查批準后執行。

      ③為將損失降到最大限度,拆除下來的水泥預制六方塊進行就地利用,轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡,經施工單位計算,可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。

      四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面,與上壩梯道斜面保持平行。

      五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上,安裝一排青色石質欄桿,以預防今后水位漲起來后,人員不慎滑入水庫的安全隱患。

      六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。

      七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符,應全部鑿除后重新貼磚,以保持整體外觀的一致性和協調性,監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色,由施工單位承擔全部責任,按規定不予計量。

      八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能,決定由施工單位將多余的螺桿長度切除,切除后應做到使閘門能夠完全啟閉。

      九、新建辦公樓建筑工程準備開工。

      十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿,樣式與規格同溢洪道欄桿。

      十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤,清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期,施工單位要加緊掃尾,并完善施工資料,各參建單位要相互溝通相互協作,務必將工程做到盡善盡美。

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