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  • 公司培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

    時(shí)間:2020-10-19 18:10:46 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

    公司培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范本

      公司都會(huì)有培訓(xùn),那么培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫好呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于公司培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家閱讀!

    公司培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范本

      公司培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要一

      培訓(xùn)/會(huì)議名稱:

      時(shí)間: 地點(diǎn):

      議題:

      參加人:

      召集單位:

      主持人:

      審核:

      培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的

      一、 介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;

      二、 逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果;

      三、 逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作,列出執(zhí)行人員,完成時(shí)間和完成標(biāo)的。

      四、 “培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門,并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;

      五、 “交流紀(jì)要、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。

      六、 “技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門,并由技術(shù)中心對(duì)會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察;

      七、 “營銷研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門,并由營銷總監(jiān)對(duì)會(huì)議形成的營銷決議進(jìn)行督察;

      八、 “財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門,并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對(duì)會(huì)議形成的決議進(jìn)行督察。

      九、 其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門,由行政部對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行督察。

      十、 各部門形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。

      十一、 所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號(hào)、整理(形成電子版目錄)、存檔。

      抄送:

      簽發(fā)人: 年 月 日

      公司培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要二

      時(shí)間:20XX年5月28日下午14:30~16:30

      地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

      主持人:王玉剛

      參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的'一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,對(duì)隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

      二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會(huì)簡單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

      三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

      四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

      五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文。

      六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

      七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

      八、從6月份開始,組織班組長培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

      九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

      培訓(xùn)科

      20XX年5月31日

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