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  • 公司部門會議紀(jì)要

    時間:2022-07-09 14:52:29 會議紀(jì)要 我要投稿

    公司部門會議紀(jì)要精選

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    公司部門會議紀(jì)要精選

      公司部門會議紀(jì)要【1】

      會議日期:xxxx年xx月xx日(星期五)

      會議時間:xx:xx~xx:xx

      會議地點:xxxx副總經(jīng)理辦公室

      會議主題:上周工作總結(jié)及下周工作重點

      出席人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

      會議主持:xxx

      一、上周工作總結(jié)

      辦公室

      1、人員招聘:秩序維護(hù)員到崗x人;

      2、人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整:從公司內(nèi)部提升領(lǐng)班x名,解雇試用期人員x名。

      3、評選優(yōu)秀員工工作已完成,民主推選優(yōu)秀員工x名,書面材料已呈報xx總公司。

      工程部

      1、樣板房分體空調(diào)、售樓部中央空調(diào)的維修跟進(jìn)。

      2、xx樣板房的維修,已將工作聯(lián)系單發(fā)至xx。

      3、小區(qū)消控與弱電機(jī)房裝修跟進(jìn)、溝通協(xié)調(diào),保持與工程部現(xiàn)場工程師的溝通。

      4、小區(qū)里外管網(wǎng)的技術(shù)交底,跟進(jìn)施工進(jìn)度和質(zhì)量。

      5、地下車庫與室外處 弱電監(jiān)控系統(tǒng)處理,確定最終設(shè)計方案。

      秩序維護(hù)部

      本周主要工作是禮儀、禮貌和形象,目前已取得了一定成效。

      二、下周工作計劃

      辦公室

      1、人員招聘:弱電設(shè)備工的招聘,候選人盡量在年前確定。

      2、績效考核的培訓(xùn),績效考核方案審批后組織全公司人員培訓(xùn)。

      3、年終獎方案:按照xx物業(yè)慣例,結(jié)合xx分公司實際情況盡快確定年終獎方案。

      4、年度培訓(xùn)計劃的落實,員工培訓(xùn)檔案的'建立。

      5、督促班組會議的組織開展。

      工程部

      1、日常維修工作。

      2、中央空調(diào)的維修,年前整改到位。

      3、前期介入工作,不定期到現(xiàn)場查看。

      4、x號棟xx、xx、xx樣板房的施工進(jìn)度、質(zhì)量的跟進(jìn)。

      5、小區(qū)空中庭園空調(diào)制冷凝水管的設(shè)計、安裝。

      6、小區(qū)樓層取水點的合理設(shè)置。

      7、小區(qū)公共水、電表的合理設(shè)置。

      三、會議總結(jié)

      1、績效考核工作要盡快實施起來,一周考核一次,直接與年終獎掛鉤。

      2、班組會議最好是晚會,內(nèi)容主要是當(dāng)天工作的總結(jié)和第二天工作的安排,并記入工作日記。班組周會除了本周工作總結(jié)及下周工作計劃外,還將會對每個人本周的工作做考核。

      3、領(lǐng)班以上管理人員每個月都要做培訓(xùn)計劃,工作計劃表格、績效考核表格、工作日記的填寫等都要列入培訓(xùn)計劃。

      4、保潔的禮儀禮貌一定要提高,工作面貌和質(zhì)量要有明顯的改善。

      5、小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)場后一定要有照片,用了什么品牌、規(guī)格是多少、質(zhì)量如何一定要有照片并存檔。

      6、針對x號棟的樣板房,一定要提醒工程部做好樣板房防水,防止x號棟樣板房出現(xiàn)的問題再次出現(xiàn)。

      7、空中庭園空調(diào)機(jī)位預(yù)留問題一定要落實。

      8、關(guān)于在小區(qū)樓層設(shè)計取水點便于保潔清洗拖把的函,有幾個點是可以設(shè)取水點的,哪幾個點可以,哪些不行先落實清楚。

      9、關(guān)于供水水表設(shè)計的問題再與工程部落實下。

      xx物業(yè)管理有限公司xx分公司

      xxxx年xx月xx日

      公司部門會議紀(jì)要精選【2】

      一、會議時間:xxxx年xx月xx日中午

      二、會議地點:人力資源部辦公室

      三、出席人員:

      主持人:xxx

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,通過每周召開部門例會,加強(qiáng)部門工作交流,集中布置重點工作、協(xié)調(diào)問題、理順工作思路。通過定期召開部門會議,使部門員工集思廣益,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,更快、更好的完成各項工作。會議紀(jì)要如下:

      xxx本周工作重點內(nèi)容:

      1.農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作,xxx調(diào)出工作已經(jīng)完成,其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

      2. 進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)

      3. xx月xx日周x將情況告知經(jīng)理

      xx本周工作重點內(nèi)容:

      1. 轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。

      2. 定級工作。

      3. 公積金補(bǔ)繳工作。

      4. 部長職稱評定工作。

      xx本周工作重點內(nèi)容:

      1.置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司xx月xx日面試的準(zhǔn)備工作。(置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗)

      xxx本周工作重點內(nèi)容:

      1. 培訓(xùn)中心人員管理辦法的.撰寫。(已完成)

      經(jīng)理布置本周重點工作:

      1.員工、個別領(lǐng)導(dǎo)職稱評定工作,xx、xx月進(jìn)行申報,前期準(zhǔn)備工作由xx負(fù)責(zé)跟進(jìn),xxx協(xié)助。

      2.選擇優(yōu)秀的獵頭公司,為投資、置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司招聘高級人才。該項工作由xx負(fù)責(zé)。

      3.培訓(xùn)中心人員管理辦法初稿撰寫工作。

      4.情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項工作由xx負(fù)責(zé)。

      5.病休制度的修改完善,該項工作由xxx負(fù)責(zé)。

      6.農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會,前期準(zhǔn)備工作由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

      人力資源部

      xxxx年xx月xx日

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