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  • 廣告公司的會議紀要

    時間:2021-12-07 08:31:37 會議紀要 我要投稿

    廣告公司的會議紀要范文

      在學習、工作乃至生活中,會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。擬起會議紀要來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的廣告公司的會議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    廣告公司的會議紀要范文

      廣告公司的會議紀要1

      時間:20xx年7月28日晚19:30至21:30星期二

      會議地點:會客室

      會議主持人:

      會議記錄人:

      出席人:公司xx部全體人

      缺席:

      會議內容:

      召開了業務會議,為了公司的良好發展,提出了以下內容。

      李總提出:

      1、拍照的速度及技術。(拍照時多拍幾張、處理時要注意速度、顏色)時間為10-15分鐘

      2、刻章:熟悉機器情況、可否正常運行,特殊造型要注意。用時為52分鐘

      3、打印:打印出錯、打印設置問題(當前頁和全部頁的區分、打印機的選擇)

      顧客的求助一定要先接下來,不能直接回絕。

      本部門主管不在要求助其他主管。

      a4紙打字一張10分鐘。

      4、掃描修改:修改一處的用時52分鐘、3處的`用時10分鐘、32張20分鐘結束。

      5、表格:常規類的用時15分鐘-20分鐘。

      復雜類的用時30分鐘-40分鐘

      6、刻及時貼:4個字50公分以內用時30分鐘。

      7、小名章:用時為50分鐘

      小方章:用時為50分鐘

      小、大橢圓:用時為10分鐘

      特殊章:找技術人員(如孫主管、張總)

      8、大圖復印:不能出現技術問題。客戶催圖要委婉解釋。

      a0用時50分鐘a130用時分鐘a220分鐘

      *打印時需要注意檢查圖中有無“?”類現象,打開時要選擇“國標”選項,檢查圖中線條是否清晰,打印時要選擇“黑白”選項。

      *特殊規格(加長版)求助會的人。

      9、膠裝、孔裝:先行告知顧客自己去車間加工,最好讓顧客和自己一起到車間。

      10、U盤打印,要分清情況收費。(時間的長短、是否做過修改)

      11、塑封:用時為50分鐘。

      撲克牌:一副用時為50分鐘

      12、名片:用時為50分鐘。

      13、噴繪:普通版面用時為50分鐘

      廣告公司的會議紀要2

      時間:20xx年7月28日晚21:45至22:50星期二

      會議地點:會客室

      會議主持人:李榮

      會議記錄人:杜飛

      出席人:閆槐玉、蔣婷婷、劉艷、杜飛

      缺席:2人劉杰榮、孫曉丹

      會議內容:

      1、雪花定稿后簽字時間為每日早上或下午3-4點。

      2、和雪花的經理等人說話要注意措辭。

      3、針對6月分期間丹丹負責雪花出錯需要重新返工的物料如何解決。

      4、雪花驗收時不能找人代簽。(必須雪花公司業務本人簽字)

      5、公司人員請假時客戶如把電話打進去,不允許說自己休息或不上班之類的話語(如:委婉的告訴客戶自己在外面量尺寸、或在外面談業務等,最后要告知客戶稍后自己的主管會聯系他等之類的話語)

      6、前臺接電話聲間要大、溫婉、即時給顧客回復。

      7、前臺接到顧客查貨時一定要問顧客知道的信息(如:制作時的內容、名字、尺寸)

      8、詢貨:告知客戶自己的.信息(如:自己的名字等)方便客戶打進電話時能快速找到服務的人員。

      9、雪花抽空做模版。

      10、查點點夜市拱門的尺寸。

      廣告公司的會議紀要3

      時間:20xx年10月17日

      地點:xx公司會議室

      參加人員:全體銷售部人員

      主持人員:xx總經理

      會議記錄:xxx

      會議內容:分析銷售部在開拓市場渠道時所面臨的難題,及如何去解決問題和達到目標。本次銷售會議由xx總經理主持,會議用時30分鐘,現將會議討論內容及只要事項整理如下:

      (一)分析銷售團隊開拓渠道時面臨的問題。

      由其開始,各銷售人員就最近工作情況一一做了詳細的總結,主要表現在以下幾點:

      1.如何跟進意向客戶,及進一步了解客戶需求。(電話銷售)

      2.當客戶需要了解畫冊單個流程的價格時,如畫冊設計、印刷、拍攝等價格。

      3.客戶需要知道畫冊完成時間、拍攝情況(需要提供什么)、畫冊詳細價格等。

      4.為客戶提供的樣本款式過舊,不夠創新,沒給客戶達到第一印象。(業務員)

      5.向客戶介紹公司時所用的名片,讓客戶覺得經驗不夠,顯得沒分量。(業務員)

      6.當客戶質疑公司畫冊優勢時,如何提供更有力的答復?

      7.本公司畫冊無論是價格還是質量,與同行相比,存在優勢在哪?

      (二)關于銷售所存在的難題,如何去面對及解決:

      1.記錄好信息:遇到問題,要記錄好相關信息,并且是真實的,而不是應付性的信息。

      2.自己先想辦法去解決:如沒能解決,應把記錄好的相關信息告知林經理,并且知會田總。

      3.制定解決問題的時間:于1至2天內解決90%問題,前提需做好相關信息記錄。

      4.調整自己的心態:要做個不被打擊、持之以恒的銷售精英。

      5.公司對銷售部進行周度、月度、季度、年度等培訓方式,使大家更好地了解公司產品及自身所存在問題等。

      (三)應如何成為一名專業的銷售人員。

      1.目標:要有個清晰的目標,我來到快好的目的是為了賺更多錢。

      2.心態:不怕客戶打擊,不怕客戶拒絕,隨時保持銷售的激情。

      3.技能:及時記錄好銷售相關信息,并靠自己想辦法解決;

      4.態度:要聽取領導的教導,改正自己的錯誤。在銷售方面才會得到領導的支持。總結:關于業務員在銷售過程中所面臨的問題,大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏。解決方法有幾方面,當目前最重要一點,是希望公司能做一次系統培訓,使大家熟知公司產品,更好地促進與客戶的溝通交流。

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