單位會議紀要
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。想學(xué)習(xí)擬定會議紀要卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的單位會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
單位會議紀要1
參加人員：班子成員、部門負責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：法制建設(shè)要針對局法制建設(shè)目標要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究提出改進措施，對法制建設(shè)中的各項指標進行細化。法制建設(shè)的目標確定要符合局發(fā)展的客觀實際、切實可行。法制建設(shè)目標是對今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導(dǎo)性和操作性。
會議強調(diào)：下一步會加強法制建設(shè)教育和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學(xué)習(xí)作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學(xué)習(xí)制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監(jiān)督途徑，進一步促進法制建設(shè)在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言：歷史的經(jīng)驗與教訓(xùn)告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設(shè)才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的，我們只有學(xué)習(xí)好法治，運用好法治才能更好的`使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設(shè)，各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點，進一步加強管理督導(dǎo)工作，并注意落實好相關(guān)制度。同時，還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。副局長(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標，將每項重點任務(wù)詳細分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機制，強化了責(zé)任追究機制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內(nèi)容。
散會。
單位會議紀要2
會議時間：20xx年3月2日
會議地點：局第一會議室
主持人：XXX
參加人：XXX。
會議內(nèi)容：如何開展機關(guān)精神文明建設(shè)
一、袁義松：開展機關(guān)精神文明建設(shè)要營造良好的道德氛圍。我們應(yīng)該開展一系列的愛國主義、集體主義教育及職業(yè)道德教育，進一步提高干部職工思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)和樹立典型，通過學(xué)習(xí)先進，弘揚正氣，進一步激發(fā)干部職工的熱情。
二、李勇：也要創(chuàng)造優(yōu)異的學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式要多樣化，要通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)干部們的扎實作風(fēng)和鞏固廉潔從政觀念。
三、羅劍云：要大力開展群眾性創(chuàng)建活動。一是做好閱覽室和網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)欄目的建設(shè)，以增進干部們的學(xué)習(xí)興趣和進取心;二是堅持開展經(jīng)常性的.健康向上的文體活動等。通過這些活動不斷提高干部職工綜合素質(zhì)，營造出良好的工作環(huán)境。
以上討論內(nèi)容請局辦公室和機關(guān)黨委負責(zé)抓好落實，做出詳細的中心組學(xué)習(xí)計劃、文體活動安排報袁書記審閱。
單位會議紀要3
時間：20xx年xx月xx日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的`變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。
8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
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