關(guān)于會(huì)議紀(jì)要
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，我們在生活中也會(huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編精心整理的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要1
1月28日，公司一屆七次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議隆重召開。會(huì)議全面總結(jié)了公司20xx年各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，周密部署了20xx年工作。會(huì)議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統(tǒng)的210余名代表參加了會(huì)議。
王政濤總經(jīng)理作了題為《加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變，努力推進(jìn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。20xx年是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司干部員工以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以“三節(jié)約”和“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，務(wù)實(shí)工作，有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)和電煤供應(yīng)緊張帶來的不利影響，各項(xiàng)工作有序開展，目標(biāo)任務(wù)順利完成，企業(yè)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)有力的新步伐：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得顯著成效;安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定;電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成;營銷精益化管理邁上新臺(tái)階;精益管理水平得到新提升;科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得豐碩成果;農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電管理工作取得新進(jìn)展;多經(jīng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)范中穩(wěn)步壯大;教育培訓(xùn)和人才建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);黨建、民主管理和文明建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
《報(bào)告》指出，當(dāng)前，從國民經(jīng)濟(jì)的基本走勢，到國網(wǎng)公司、省公司新戰(zhàn)略的確立;從電力改革發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，到公司整體實(shí)力和管理水平的不斷提升，都對(duì)我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發(fā)展帶來了新機(jī)遇，提出了新要求。我們要認(rèn)識(shí)到“三個(gè)建設(shè)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的整體。“三個(gè)建設(shè)”是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是與宏觀經(jīng)濟(jì)政策一脈相承的重要戰(zhàn)略，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑。
《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過近年來的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益堅(jiān)強(qiáng)，綜合實(shí)力顯著提升，在國網(wǎng)公司系統(tǒng)27家省會(huì)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)中處于中上游水平，充分證明了公司的發(fā)展基礎(chǔ)是好的，也具備了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的有利條件。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;以創(chuàng)新體制機(jī)制為手段，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”;以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，推動(dòng)整體水平邁上新臺(tái)階。
會(huì)議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展為主線，以“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)，落實(shí)“三集五大”工作部署，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐。
會(huì)議明確了20xx年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、綜合管理、增供擴(kuò)銷和厲行節(jié)儉、科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)、廉政建設(shè)和隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)方面的主要發(fā)展目標(biāo)。安排部署了20xx年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作：抓安全，強(qiáng)基固本，提升安全供電和服務(wù)水平;抓發(fā)展，規(guī)劃先導(dǎo)，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展;抓服務(wù)，增供擴(kuò)銷，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益;抓管理，戰(zhàn)略引領(lǐng)，扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng);抓科技，信息支撐，提升公司發(fā)展的信息化水平;抓農(nóng)電，突出一體化，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);抓規(guī)范，注重效益，積極穩(wěn)健地發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè);抓“三個(gè)建設(shè)”，和諧共進(jìn)，增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。
隨后，公司工會(huì)主席馬天保作了職代會(huì)工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師薄林作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。
會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取審議了會(huì)議各項(xiàng)報(bào)告和文件，圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，并審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告、企務(wù)公開工作報(bào)告、集體合同履行情況、工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告等，形成了大會(huì)決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書記與機(jī)關(guān)和基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年業(yè)績考核責(zé)任書。
付迎拴書記作大會(huì)總結(jié)講話。他說，這次會(huì)議是公司進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，確保全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一次重要會(huì)議。王政濤總經(jīng)理的工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發(fā)展面臨的形勢，堅(jiān)決貫徹國網(wǎng)公司和省公司關(guān)于電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的工作部署，明確了在當(dāng)前新形勢下加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”工作，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新內(nèi)涵和新要求，對(duì)20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性的安排和部署。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要2
一、 總包合同的組成部份解釋順序
本合同附件和補(bǔ)充協(xié)議書、洽商變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議、本合同補(bǔ)充條款、本合同協(xié)議書、本合同專用條款、本合同通用條款、合同協(xié)議書中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、工程預(yù)算書。
二、 工程概況及合同工作范圍
1. 以補(bǔ)充條款中約定的施工范圍為準(zhǔn)。
2. 因合同簽訂時(shí)無法準(zhǔn)確詳細(xì)地羅列工程范圍，在合同口徑留設(shè)中約定：“承包范圍或施工范圍有增減，發(fā)包人在設(shè)計(jì)交底后詳細(xì)施工界面的通知中具體明確調(diào)整，承包人不能因承包施工范圍調(diào)整要求增加工程工期。本合同暫未包含的其他附屬工程，由發(fā)包人以補(bǔ)充協(xié)議的方式委托承包人施工，承包人不能拒絕。”
三、 合同工期
1. 本合同的“工期約定”；
2. 竣工工期的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。（補(bǔ)充協(xié)議工期約定）
四、 質(zhì)量控制目標(biāo)及合同規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、
標(biāo)準(zhǔn)；
1. 補(bǔ)充協(xié)議及合同協(xié)議書約定的“工程質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)；
2. 專用條款約定的“質(zhì)量與驗(yàn)收”；
3. 通用條款約定的“質(zhì)量及檢驗(yàn)”；
4. 要求質(zhì)量驗(yàn)收一次合格。
五、 工程結(jié)算辦法：
主要涉及工程計(jì)價(jià)原則，甲供材料、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、其他乙供材料的結(jié)算方法。
2. 工程結(jié)算、材料結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算的區(qū)別及要求。
3. 預(yù)結(jié)算的報(bào)送要求、審核時(shí)限要求。
4. 結(jié)算中部份費(fèi)用的處理原則：總包管理及配合費(fèi)、水電費(fèi)、安全文明施工措施費(fèi)、
建筑垃圾外運(yùn)費(fèi)、垃圾處置費(fèi)等。
5. 主要合同條款：補(bǔ)充協(xié)議“工程結(jié)算辦法”及其附件。
六、 工程付款辦法：
1、合同約定付款比例、付款方式、進(jìn)度款申報(bào)、進(jìn)度款審批以及與進(jìn)度付款有關(guān)聯(lián)的條款。
主要詳補(bǔ)充協(xié)議“付款辦法”，其他與付款辦法有關(guān)聯(lián)的條款，如a) 違約條款中：“承包人不得以任何理由和事項(xiàng)為借口拖欠民工工資，若因承包人拖欠民工工資，導(dǎo)致民工集體鬧事，如攔馬路、影響公共交通秩序、干擾政府正常辦公及擾亂社會(huì)秩序等不良行為發(fā)生，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度，每發(fā)生一次，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付5000元的承約金，同時(shí)，每發(fā)生兩次，除按上述規(guī)定給付違約金外，發(fā)包人有權(quán)把工程進(jìn)度款累計(jì)支付的控制比例降低5%，即發(fā)生兩次，累計(jì)進(jìn)度款支付控制比例由原來的70%降至65%，發(fā)生四次，累計(jì)進(jìn)度款支付控制比例降至60%，以此類推，最低降50%。”
b) 附件九中“乙方隨工程進(jìn)度同步完成竣工圖的編制，并接受甲方的檢查和達(dá)到甲方《建設(shè)工程竣工圖管理辦法》的要求，否則甲方可以把乙方月度進(jìn)度款的支付比例從70%降低到60%、基礎(chǔ)結(jié)算總價(jià)的支付比例從70%降低到60％；情節(jié)惡劣的可對(duì)乙方處以每次5000.00～20000.00元的違約金處罰。”
2、安全文明措施費(fèi)預(yù)付金額。
七、 合同對(duì)本工程的材料、設(shè)備采購、驗(yàn)收的規(guī)定。
材料交底主要由材料組進(jìn)行材料交底。但應(yīng)特別注意合同中對(duì)附件中已給出的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料單價(jià)的處理方式：“承包人按認(rèn)價(jià)的材料價(jià)格與預(yù)算定額中相應(yīng)材料的價(jià)格調(diào)整價(jià)差后，即使該認(rèn)價(jià)材料市場價(jià)格有變化，也不再作任何調(diào)整。”
八、 工程保修：
保修期起算點(diǎn)：“工程保修期從工程備案驗(yàn)收合格后6個(gè)月開始計(jì)算。”
2. 保修年限：“保修期分別為地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；屋面防水和有防水要求衛(wèi)生間、房間和外墻面的滲漏保修期5年；外墻門窗周邊的防滲漏由門窗安裝塞縫單位負(fù)責(zé)保修5年，其他分項(xiàng)工程保修期為2年。”
3. 保修金比例：“結(jié)算總價(jià)的1%”
九、 合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；合同雙方的違約責(zé)任；
補(bǔ)充協(xié)議“違約責(zé)任”；通用條款“雙方一般權(quán)利和義務(wù)”
十、 合同執(zhí)行中的常見索賠、爭議及處理方式；
1. 索賠的處理原則：
2. 爭議的處理原則：
3. 常見案例：（詳見附件）
1) 對(duì)于總包配合費(fèi)及管理爭議的處理方式
2) 對(duì)于認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料市場單價(jià)上漲時(shí)的處理方式。
3) 對(duì)于施工單位與材料供應(yīng)商（認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)部份）采購供應(yīng)合同簽訂時(shí)的付款爭議
的處理方式。
4) 定額使用時(shí)產(chǎn)生的計(jì)價(jià)爭議的處理方式。
5) 發(fā)包方原因造成的索賠及處理方式。
6) 不可抗力因素造成的索賠。要特別注意不可抗力的定義。
十一、其他
合同交底記錄
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要3
20xx年1月13日下午，學(xué)院績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學(xué)院績效工資發(fā)放工作會(huì)議。根據(jù)《XX城市學(xué)院績效工資管理辦法》、《湖XX城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計(jì)算與考核辦法》、《XX城市學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》、《XX城市學(xué)院教師出國(境)研修管理實(shí)施辦法》、《XX城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結(jié)合商學(xué)院實(shí)際，經(jīng)會(huì)議討論，形成如下決議：
1.科研考核執(zhí)行準(zhǔn)則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行學(xué)校文件;達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量，但未達(dá)到商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行商學(xué)院文件。
2.年度未完成標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和商學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實(shí)際工作量/標(biāo)準(zhǔn)工作量)×績效工資。
3.公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)，績效工資按同職級(jí)平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;三個(gè)月以上的，績效工資分段計(jì)算，超過三個(gè)月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補(bǔ)發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補(bǔ)貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。
5.計(jì)劃內(nèi)國內(nèi)課程進(jìn)修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計(jì)算超工作量;
7.20xx年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》兩門理論課程的外聘教師，課時(shí)酬金標(biāo)準(zhǔn)為100元/課時(shí)，補(bǔ)助交通費(fèi)400元。
8.教務(wù)辦XX能老師完成了教務(wù)秘書的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿?個(gè)缺編補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項(xiàng)目標(biāo)時(shí)。
10.在商學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作和科研工作，根據(jù)商學(xué)院二級(jí)教授的績效工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊其差額部分。
11.管理人員績效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。
出席人員：XXX
記錄人：XXX
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：20xx年11月26日
地點(diǎn)：城廂區(qū)勞動(dòng)保障大廈5樓會(huì)議室
出席人員：全體工作人員
列席人員：
主持人：林獻(xiàn)焰
記錄人員：馮志云
議題內(nèi)容：保密工作會(huì)議
林獻(xiàn)焰：
1、要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化保密工作體制機(jī)制建設(shè)；
2、要進(jìn)一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系；
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)保密教育培訓(xùn)，提升全員保密意識(shí)；
4、要進(jìn)一步加大投入力度，強(qiáng)化保密技術(shù)防范能力和手段。
2分頁20xx關(guān)于局保密工作會(huì)議記錄
會(huì)議時(shí)間：
地點(diǎn)：區(qū)發(fā)改局會(huì)議室
會(huì)議內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)《保密技術(shù)防范常識(shí)》
參加人員：局全體干部職工
主持人
會(huì)議內(nèi)容：
1、不得在涉密場所中連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上配備和安裝視頻、音頻輸入設(shè)備；
2、不得將未經(jīng)專業(yè)銷密的涉密計(jì)算機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備出售、贈(zèng)送、丟棄；
3、不得擅自攜帶涉密筆記本電腦及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)外出；
4、不得將無線外圍設(shè)備用于涉密計(jì)算機(jī)；
5、不得違規(guī)設(shè)置涉密計(jì)算機(jī)的口令；
6、不得在涉密計(jì)算機(jī)與非涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用優(yōu)盤等移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)；
7、不得將涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)；
8、不得在未采取防護(hù)措施的情況下將互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)復(fù)制到涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)；
9、不得擅自在涉密計(jì)算機(jī)上安裝軟件或復(fù)制他人文件；
10、不得將涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)通過普通郵寄渠道寄運(yùn)或違規(guī)交由他人使用、保管；
11、不得擅自將處理涉密信息的'計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備交到外部人員維修；
12、不得將處理涉密信息的多功能一體機(jī)與普通電話線路連接；
13、不得將手機(jī)帶入重要涉密場所；
14、不得在非涉密辦公網(wǎng)絡(luò)上存儲(chǔ)、處理涉密信息；
15、不得在政府門戶網(wǎng)站上登載涉密信息；
16、不得使用普通傳真機(jī)、電話機(jī)和手機(jī)傳輸或談?wù)撋婷苄畔ⅰ?/p>
柳街鎮(zhèn)召開保密工作宣傳會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年7月31日
地點(diǎn)：鎮(zhèn)政府三號(hào)會(huì)議室
出席人員：全體機(jī)關(guān)工作人員
列席人員：班子成員
記錄人員：李富春
議題內(nèi)容：保密工作會(huì)議
7月31日下午，鎮(zhèn)黨委書記楊濤主持召開保密工作宣傳會(huì)議，專題研究和部署切實(shí)加強(qiáng)保密和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全有關(guān)工作。紀(jì)要如下：
會(huì)議要求，保密工作人人有責(zé)，必須時(shí)刻繃緊保密安全這根弦，要狠抓保密措施的落實(shí)。
1.要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化保密工作體制機(jī)制建設(shè)；
2、要進(jìn)一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系；
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)保密教育培訓(xùn)，提升全員保密意識(shí)；
4、要進(jìn)一步加大投入力度，強(qiáng)化保密技術(shù)防范能力和手段。
xx-x辦公室保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄
時(shí)間20xx.2.26
地點(diǎn)xx-x會(huì)議室
參加人員保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各委室相關(guān)工作人員
主題研究部署20xx年度保密工作
主要內(nèi)容
一、傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在保密工作會(huì)議上的講話精神，分析當(dāng)前保密工作面臨的新情況新問題；
二、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自委室工作職責(zé)，認(rèn)真剖析當(dāng)前存在的問題；
三、研究部署xx-x機(jī)關(guān)下階段的保密工作：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機(jī)關(guān)人事調(diào)整情況，對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)保密工作責(zé)任制。
二是開展保密教育。組織開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，提高做好保密工作的能力。
三是強(qiáng)化保密管理。堅(jiān)持“管防結(jié)合、以防為主”的保密工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)介質(zhì)的管理。
四是狠抓落實(shí)檢查。定期、不定期地對(duì)保密制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)保密制度的落實(shí)。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要5
山東高速集團(tuán)20xx年度京臺(tái)高速濟(jì)南段養(yǎng)護(hù)維修工程
第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn)：京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部
參加單位：京臺(tái)分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所
山東高速工程咨詢有限公司
山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司
參加人員：趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功
本會(huì)議為第一次工地例會(huì)，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。
會(huì)議的主要內(nèi)容如下：
由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理吳岳明匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：
1、各部門人員均已進(jìn)場，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲(chǔ)備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。
3、施工組織設(shè)計(jì)、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計(jì)等技術(shù)資料基本完成。
4、計(jì)劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺(tái)高速濟(jì)南段的施工，并且對(duì)每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。
6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時(shí)，是否做變更處理。
7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。
二、京臺(tái)高速濟(jì)南段橋梁維修工程項(xiàng)目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：
1、目前橋梁維修施工隊(duì)伍均已進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預(yù)計(jì)5月15日左右開工。
三、危險(xiǎn)路段隱患整治工程項(xiàng)目經(jīng)理李修常匯報(bào)主要內(nèi)容如下：
1、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。
2、工程計(jì)劃5月10日開工，10月底完成。
四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明
京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理由吳會(huì)征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對(duì)此工程提出了以下要求：
1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時(shí)到位，職責(zé)分工明確，要時(shí)刻滿足工程進(jìn)展需要。
2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工，并且必須對(duì)原材料進(jìn)行檢測。
3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時(shí)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時(shí)和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化自檢與抽檢意識(shí)，有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問題，各部門要及時(shí)溝通匯報(bào)。
6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。
五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺(tái)分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報(bào)后，要求各家單位對(duì)此項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場管理要及時(shí)到位，計(jì)劃安排合理有效。同時(shí)，趙主任對(duì)與會(huì)人員提出了如下要求：
1、盡快做好施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項(xiàng)開工報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。
2、施工單位及監(jiān)理人員要及時(shí)到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，合理安排工期。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。
5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時(shí)考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。
6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時(shí)，需提前上報(bào)變更處理。
7、遇到的其他問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院召開技術(shù)交底會(huì)，明確時(shí)間。
8、建立周報(bào)、月報(bào)制度，每周五以郵件方式報(bào)送業(yè)主。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要6
20xx年7月12日，在電白第二中學(xué)第三教學(xué)樓團(tuán)委辦公室，“夢之旅”實(shí)踐隊(duì)召開的第三次全體會(huì)議上，電白第二中學(xué)校長陳國權(quán)做了講話，主要是介紹學(xué)校具體情況，給予實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員三下鄉(xiāng)工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動(dòng)安排，介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等內(nèi)容。
據(jù)陳校長介紹，電白第二中學(xué)曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代教學(xué)輝煌，可是后來逐漸沒落。針對(duì)這個(gè)問題，校方采取多種措施進(jìn)行改革，一是改善當(dāng)?shù)剞k學(xué)條件。二是招聘專業(yè)對(duì)口的老師，三是提高中考高考質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的生命線，學(xué)生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經(jīng)驗(yàn)尚少，所以應(yīng)當(dāng)備好課。更重要的是，課程時(shí)間安排應(yīng)當(dāng)輕松，多開設(shè)活動(dòng)課；課堂形式不應(yīng)當(dāng)是灌輸式，而應(yīng)當(dāng)生動(dòng)活潑，這樣才能激發(fā)學(xué)生興趣。隊(duì)員也應(yīng)當(dāng)獲取學(xué)生家長的聯(lián)系方式，多與家長交流，為了學(xué)生的健康成長共同努力。
除此，陳校長重點(diǎn)提到安全問題，一是隊(duì)員自身的安全，二是學(xué)生的安全。他表示，應(yīng)當(dāng)完善安全管理制度，做好學(xué)生的考勤工作，督促學(xué)生簽署安全責(zé)任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關(guān)注學(xué)生的心理安全。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要7
一、進(jìn)一步規(guī)范黨委(黨組)會(huì)議記錄內(nèi)容
(一)會(huì)議記錄內(nèi)容必須全面完整
黨委(黨組)會(huì)議記錄包括標(biāo)題、會(huì)議組織情況、會(huì)議內(nèi)容和結(jié)尾四個(gè)部分。每個(gè)部分都是會(huì)議記錄的有機(jī)整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
1、標(biāo)題。即會(huì)議名稱。例如：“中共蘇州市相城區(qū)XX鎮(zhèn)黨委第XX次黨委會(huì)會(huì)議記錄”、“中共蘇州市相城區(qū)XX局黨組第XX次會(huì)議記錄”。
2、會(huì)議組織情況。包括開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務(wù)，缺席者應(yīng)注明原因。
3、會(huì)議內(nèi)容。包括會(huì)議議題，主持人講話內(nèi)容，匯報(bào)人姓名及匯報(bào)內(nèi)容，與會(huì)人員發(fā)言、討論情況，決議事項(xiàng)等。
4、結(jié)尾。在會(huì)議內(nèi)容后面另起一項(xiàng)空兩格寫“本次會(huì)議結(jié)束”字樣。在本次會(huì)議記錄右下方，由會(huì)議主持人、記錄人簽名。
(二)會(huì)議記錄內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確
1、會(huì)議記錄必須實(shí)事求是，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，忠實(shí)于發(fā)言者的原意，客觀地記載會(huì)議情況，真實(shí)地反映會(huì)議的內(nèi)容和全過程，不得任意增刪和改動(dòng)。記錄要突出重點(diǎn)，有詳有略，重要的內(nèi)容和發(fā)言要詳記，不重要的或與會(huì)議無關(guān)的可以略記或不記。
2、會(huì)議記錄一定要表達(dá)準(zhǔn)確，層次清楚，語句通順，字跡工整，不能產(chǎn)生曲解和疏漏，更不能支離破碎，言不及義，掛一漏萬，喪失依據(jù)作用。因此，對(duì)會(huì)議內(nèi)容、討論發(fā)言情況及會(huì)議過程、決議等要力求準(zhǔn)確，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言、對(duì)關(guān)鍵問題、有爭議問題的發(fā)言，更要準(zhǔn)確記下原
話。對(duì)沒有聽清楚或發(fā)言者表達(dá)不清楚的，不能憑主觀想象任意推斷，應(yīng)找有關(guān)人員和發(fā)言者本人進(jìn)行核實(shí)。
二、要指定專門記錄人員和統(tǒng)一使用黨委(黨組)會(huì)議記錄簿
應(yīng)挑選政治素質(zhì)好、組織紀(jì)律性強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、有做好會(huì)議記錄能力的同志，作為黨委(黨組)會(huì)議的記錄人員。記錄人員要自覺履行職責(zé)，嚴(yán)格按照本通知要求，一絲不茍做好記錄，并對(duì)會(huì)議記錄的真實(shí)性和完整性承擔(dān)責(zé)任。記錄人員一經(jīng)確定，一般不得隨意更換。
自收到本《通知》后，統(tǒng)一使用黨委(黨組)會(huì)議記錄簿。記錄簿分為兩本：黨委(黨組)會(huì)議記錄，使用《黨委(黨組)會(huì)議記錄簿》、黨委(黨組)會(huì)議討論決定干部任免事項(xiàng)記錄，使用《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議記錄簿》。會(huì)議記錄簿由區(qū)委組織部統(tǒng)一印制后下發(fā)。
三、嚴(yán)格監(jiān)督檢查黨委(黨組)會(huì)議記錄情況
各級(jí)黨委(黨組)要對(duì)黨委(黨組)會(huì)議記錄情況進(jìn)行定期自查，督促會(huì)議記錄人員認(rèn)真做好記錄工作，對(duì)不能履行職責(zé)的記錄人員要進(jìn)行幫助教育。區(qū)委組織部將組織不定期的抽查，并在檢查《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門黨組議事規(guī)則(試行)》貫徹執(zhí)行情況時(shí)，將重點(diǎn)對(duì)黨委(黨組)集體討論決定重大事項(xiàng)和干部任免事項(xiàng)的會(huì)議記錄及相關(guān)的原始材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并予以批評(píng)教育。對(duì)會(huì)議記錄發(fā)生丟失、毀損、泄密等情況的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
四、妥善管理黨委(黨組)會(huì)議記錄
黨委(黨組)會(huì)議記錄是本單位研究重大事項(xiàng)的文字依據(jù)，必須妥善管理。會(huì)議結(jié)束后，根據(jù)需要可以在保持原意的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，如需要形成會(huì)議紀(jì)要的，整理人、審核人要簽名。會(huì)議記錄本不能涂改、增刪，更不能隨意銷毀，要及時(shí)歸檔。如黨委(黨組)討論干部人事任免事項(xiàng)，采用無記名投票表決方式進(jìn)行的，則投票表決的原始資料也應(yīng)一并存檔備查。
黨委(黨組)會(huì)議記錄是黨委(黨組)工作的機(jī)密材料，要專人保管，嚴(yán)格保密，任何無關(guān)人員未經(jīng)允許不得閱看。記錄人員更換時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，確保萬無一失。
黨委集體討論決定重大事項(xiàng)的會(huì)議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價(jià)值等作用，各單位黨委應(yīng)高度重視黨委會(huì)議記錄的規(guī)范性。
黨委會(huì)議記錄包括標(biāo)題、會(huì)議組織情況、會(huì)議內(nèi)容和結(jié)尾四個(gè)部分。每個(gè)部分都是會(huì)議記錄的有機(jī)整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：陳超
參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。
記錄人：畢曉康、陳偉偉
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理，由梁加恒督促管理。
20xx年xx月xx日
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間：20xx年8月26日
地點(diǎn)：鄉(xiāng)會(huì)議室
參加人員：xxx
內(nèi)容：討論本月矛盾糾紛排查調(diào)處情況
一、本月矛盾糾紛總體情況
8月份我鄉(xiāng)共有矛盾糾紛9件，全部調(diào)解成功，其中際頭村8件，都系鄰里糾紛與山林土地等糾紛;高車村1件，系山林土地糾紛。
二、排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛及其調(diào)處措施
我鄉(xiāng)共組織矛盾糾紛排查次數(shù)2次，參與排查人數(shù)為21人次。經(jīng)排查，本月我鄉(xiāng)未有重大復(fù)雜矛盾糾紛。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要10
20xx年4月25日，宜昌市運(yùn)管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運(yùn)輸安全第三季度(擴(kuò)大)例會(huì)暨道路運(yùn)輸安全管理工作會(huì)議.全市運(yùn)(客)管所(局、處)負(fù)責(zé)人;縣際以上班線客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)企業(yè)、二級(jí)以上汽車客運(yùn)站、宜昌城區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人;市運(yùn)管處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人計(jì)93人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)了《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕30號(hào)，《關(guān)于在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展安全管理督查工作的通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕113號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕114號(hào))、省運(yùn)管局《關(guān)于迅速對(duì)長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕117號(hào))等有關(guān)安全工作的文件。會(huì)議由市運(yùn)管處道路運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、處主任蔡永強(qiáng)主持，市交通運(yùn)輸局副局長李中華出席會(huì)議并作重要講話，市運(yùn)管處黨委書記李秀平及各位處領(lǐng)導(dǎo)、市交通運(yùn)輸局安監(jiān)科科長蘆曉明參會(huì)。
會(huì)議認(rèn)為:20xx年1至8月，在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在共同努力下，宜昌道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發(fā)生后，國家、部、省等上級(jí)機(jī)關(guān)先后通報(bào)了8·26事故，提出了關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)凌晨2~5時(shí)禁止長途客車通行高速公路的要求，加強(qiáng)了路面管控。認(rèn)真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢并不樂觀五一道路運(yùn)輸安全會(huì)議紀(jì)要五一道路運(yùn)輸安全會(huì)議紀(jì)要。一是個(gè)別地方車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管缺實(shí)，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個(gè)別從業(yè)人員安全意識(shí)、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓(xùn)記錄等違法行為時(shí)有發(fā)生。
會(huì)議要求:認(rèn)真就貫徹落實(shí)國家、部、省等上級(jí)機(jī)關(guān)近期關(guān)于安全監(jiān)管工作的一些新精神作出要求。嚴(yán)格控制跨省長途客運(yùn)班線和客車夜間運(yùn)行時(shí)間;嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站20∶00時(shí)以后不發(fā)班、長途客車22∶00時(shí)以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時(shí)長途客車實(shí)行落地休息或接駁運(yùn)輸?shù)纫?guī)定;凡未取得省際班線客運(yùn)業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車業(yè)務(wù);確保客運(yùn)駕駛?cè)?4小時(shí)累計(jì)駕駛時(shí)間原則上不超過8小時(shí)，日間連續(xù)駕駛不超過4小時(shí)，夜間連續(xù)駕駛不超過2小時(shí)，每次停車休息時(shí)間不少于20分鐘;旅游包車、三類以上班線客車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、校車必須安裝GPS車載監(jiān)控設(shè)備，臥鋪客車安裝視頻監(jiān)控，新增客車的GPS監(jiān)控設(shè)備接入省控平臺(tái);對(duì)交警部門抄告的，發(fā)生交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的，交通違法記滿12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運(yùn)駕駛?cè)耍皶r(shí)通報(bào)企業(yè)督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅游客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。
務(wù)必研究堅(jiān)決措施，確保安全工作落到實(shí)處。對(duì)在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅(jiān)決的硬性措施來保證，對(duì)有明令要求的要堅(jiān)決落實(shí)到位、客運(yùn)站應(yīng)班客車繒痙瓿當(dāng)夭橐到位。
會(huì)議決定:對(duì)超長客運(yùn)班線(1000KM)進(jìn)行清理，對(duì)不符合規(guī)定要求的堅(jiān)決停運(yùn);客、貨車駕駛員培訓(xùn)增加復(fù)雜路段、惡劣天氣等培訓(xùn)考試內(nèi)容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級(jí)安全文件精神通報(bào)傳達(dá)貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調(diào)整臨晨2~5∶00時(shí)長途客車落地休息或接駁運(yùn)輸車輛的發(fā)班時(shí)間;逐條落實(shí)客運(yùn)企業(yè)和汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;市運(yùn)管處市場監(jiān)管科與高速公路交警部門在城區(qū)各緋強(qiáng)諏合開展安全大檢查,市處組建六個(gè)督查專班在全市開展安全大督查等。
會(huì)務(wù):市運(yùn)管處安全科、辦公室
會(huì)議記錄:XXX
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要11
領(lǐng)導(dǎo)講話是各類公文中公認(rèn)的“最難者”。但有一種公文，表面看似很簡單，其實(shí)不僅考驗(yàn)筆桿子的智商，更考驗(yàn)情商。
那就是——會(huì)議紀(jì)要
為什么說考驗(yàn)情商呢？
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)講話“口說無憑”，而會(huì)議紀(jì)要是“白紙黑字”，如果沒有高超的情商拿捏好“忠實(shí)還原”和“藝術(shù)處理”的度，你看參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和部門找不找你扯皮。
按照干貨君“各個(gè)擊破”的優(yōu)良傳統(tǒng)，“柿子先拿軟的捏”，今天先奉上一批會(huì)議紀(jì)要導(dǎo)言的模板。
所謂導(dǎo)言，就是會(huì)議紀(jì)要的“開場白”，用高度濃縮的語言說明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容四要素。
先來個(gè)極簡版的——
01
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)，主持召開專題會(huì)議，研究部署XX工作。現(xiàn)紀(jì)要如下：
如果有多個(gè)平級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)參會(huì)呢？那也難不倒我們——
02
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)召開專題會(huì)議，研究部署XX工作。會(huì)議由XX領(lǐng)導(dǎo)主持。現(xiàn)紀(jì)要如下：
如果有一個(gè)正職、多個(gè)副職，再加上N個(gè)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)呢？請(qǐng)看——
03
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)（正職）在XX地點(diǎn)，主持召開XXXX會(huì)議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負(fù)責(zé)同志（這里不用把部門領(lǐng)導(dǎo)的名字寫出來，具體名字附在會(huì)議紀(jì)要后面）參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
還可以更復(fù)雜一點(diǎn)——
04
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)（正職）在XX地點(diǎn)，主持召開XXXX會(huì)議，聽取XX部門關(guān)于XX工作的匯報(bào)，研究討論了有關(guān)事項(xiàng)。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負(fù)責(zé)同志（前面提到的匯報(bào)部門就不用再列出來了）參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
當(dāng)然，“現(xiàn)紀(jì)要如下”并不是必選項(xiàng)。可以像下面這樣，過渡也很自然——
05
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)，主持召開XXXX會(huì)議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX部門、XX部門、XX部門的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議聽取并討論了XX部門關(guān)于XX工作的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，......（對(duì)工作進(jìn)展、存在問題進(jìn)行概括）
等等，上面這些模板跟“情商”有什么關(guān)系呢？
問一個(gè)問題：部門之間，怎么排序？
有的部門可能來的是正職，有的部門可能來的是副職，咋搞？
一招制勝：請(qǐng)翻出通訊錄，按照通訊錄上面的部門順序進(jìn)行排序。
這樣排序，有依據(jù)、有出處，最保險(xiǎn)、最穩(wěn)妥。
（注意：干貨君這里說的是導(dǎo)言里面的部門排序，會(huì)議紀(jì)要最后的參會(huì)人員排序以后再討論）
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要12
x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。
但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。公司會(huì)議紀(jì)要范文參考由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供！
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要13
20xx年11月6日，街道召開信訪、矛盾排查調(diào)處工作會(huì)議。街道綜治委及“三個(gè)排查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、居(村)負(fù)責(zé)人、部分單位有關(guān)人員參加。紀(jì)要如下：
檢查組由黨工委副書記陳潘柱帶隊(duì)，對(duì)4個(gè)社區(qū)和2個(gè)村的信訪、矛盾工作進(jìn)行檢查，從檢查的情況來看：各社區(qū)(村)都恩那個(gè)按照區(qū)及街道部署積極開展工作，在排查化解各種矛盾糾紛工作活動(dòng)中，工作做得比較扎實(shí)，實(shí)現(xiàn)了信訪總量及非正常訪下降，其它矛盾糾紛化解成功率提高的較好成績。但從檢查情況看，也存在著一些問題和不足：
一是在開展矛盾糾紛排查化解工作為切入點(diǎn)，解決關(guān)系群眾利益的突出問題上還存在著工作不夠細(xì)致的問題。
二是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位的排查治理方面還須進(jìn)一步深入細(xì)化、
三是在整合基礎(chǔ)綜治、維穩(wěn)、調(diào)解、司法、信訪、民宗等方面的社會(huì)資源方面，工作開展的還不夠充分。
四是在綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法化解社會(huì)矛盾糾紛，推動(dòng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化方面還需要認(rèn)真加強(qiáng)。
五是對(duì)以上存在問題，要求及時(shí)整改。
記錄整理人:xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要14
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)外公司所有設(shè)施的維護(hù)與管理，xxxx年xx月xx日由x副書記召集，x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計(jì)量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì)議室就廠區(qū)外公司所有設(shè)施及下水排放的管理問題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責(zé)并制定如下管理辦法。
1、供水車間負(fù)責(zé)管理和維護(hù)上水管道及xxx、xxx輸電線路。在日常管理過程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設(shè)施或因公司設(shè)施對(duì)沿途村民和單位造成損害，應(yīng)立即采取有效措施防止問題擴(kuò)大化，并要及時(shí)將具體情況及解決預(yù)案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
2、能源計(jì)量處負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村的民用吃水主管線(由我公司敷設(shè))及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題或產(chǎn)生糾紛時(shí)，要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
3、生技處負(fù)責(zé)公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
4、基建技改處負(fù)責(zé)公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、基建技改處負(fù)責(zé)廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對(duì)廠外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認(rèn)真負(fù)責(zé)得開展工作。涉及相關(guān)問題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報(bào)。
6、電氣車間負(fù)責(zé)xxx、xxx之外的輸電線路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報(bào)等事宜。
7、農(nóng)工處全面負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，對(duì)有關(guān)職能單位上報(bào)的情況和問題，要及時(shí)派專人與相關(guān)單位一同察看問題現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，分析原因并提出初步解決預(yù)案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、由于責(zé)任單位失職致使廠區(qū)外公司設(shè)施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí)，農(nóng)工處對(duì)責(zé)任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。
9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企管處，由企管處在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要15
xx月xx日晚xx點(diǎn)，學(xué)生社團(tuán)管理管理委員會(huì)資源檔案部在社管會(huì)會(huì)議室召開第x次部門例會(huì)，本次會(huì)議由資源檔案部副部長xxx主持，資源檔案部其他成員積極參加此次會(huì)議。會(huì)議上，各成員匯報(bào)上周工作;副部長xxx部署本周工作;副部長xxx作會(huì)議總結(jié);現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、成員匯報(bào)上周工作
首先，部門成員分別匯報(bào)上周工作，闡述工作體會(huì)和心得，交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表看法，并指出各自工作中的發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題。
1.xxx負(fù)責(zé)展板統(tǒng)計(jì)、維修以及整理工作;
2.xxx收取素質(zhì)拓展部資料，并制作社團(tuán)榮譽(yù)電子檔;
3.xxx協(xié)助搬移展板，匯報(bào)地下室情況，并反映地下室大門 出現(xiàn)無人關(guān)門情況;
4.xxx幫助愛心社查閱社團(tuán)相關(guān)資料;
5.xxx負(fù)責(zé)制作本周展板情況一覽表電子檔;
6.xxx完成上周會(huì)議紀(jì)要制作，并收取信息部大型活動(dòng)照片。
其他成員也一一匯報(bào)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，副部長xxx指出，希望各位成員都能夠相互學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成本職工作
二、本周工作部署
會(huì)議就本周工作做了相應(yīng)部署：
1.本周會(huì)議紀(jì)要由xxx完成，王薈修改。
2.由xxx負(fù)責(zé)維修展板，并制作本周展板使用情況一覽表;
3.xxx負(fù)責(zé)展板催還任務(wù)，同時(shí)收取各職能部門資料;
三、會(huì)議討論
1.關(guān)于副部長前往地下室考察值班情況的事項(xiàng);
2.關(guān)于整理展板相關(guān)問題;
3.關(guān)于“社管會(huì)成長史”的編寫問題;
四、副部長xxx作會(huì)議總結(jié)
會(huì)議最后由副部長xxx作工作總結(jié)，在肯定上周工作后，對(duì)各成員以后工作提出幾點(diǎn)意見和建議，希望每位成員時(shí)刻進(jìn)行總結(jié)，積極發(fā)現(xiàn)工作中的問題并提出解決辦法，各司其職同時(shí)又要相互配合，積極進(jìn)取，不斷推進(jìn)部門發(fā)展。
【關(guān)于會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：
關(guān)于房產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文05-22
關(guān)于道路工程會(huì)議紀(jì)要07-25
關(guān)于公司的會(huì)議紀(jì)要范文12-04
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的寫作格式08-01
關(guān)于董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要08-01