監理工程會議紀要

時間：2025-01-23 09:55:43 麗薇會議紀要我要投稿

監理工程會議紀要范文（通用23篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編為大家收集的監理工程會議紀要范文（通用23篇），歡迎大家分享。

監理工程會議紀要范文（通用23篇）

　　監理工程會議紀要 1

　　時間： 20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地點：工地會議室

　　參會單位及人員：

　　山西明泰房地產開發有限公司：

　　xx建總建筑工程有限公司：

　　山西震益工程建設監理有限公司：

　　主持人：

　　檢查本周例會內容落實情況，安排下周施工內容及進度，解決施工中需協調解決的問題。

　　xx建總建筑工程有限公司：

　　上周完成情況：

　　1、A段三十一層澆筑完成。

　　2、A段三十二層具備澆筑條件。

　　3、B段三十一層澆筑完成。

　　4、B段三十二層澆筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%。

　　6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過梁的澆筑。

　　下周完成情況：

　　1、A段三十二層澆筑完成。

　　2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

　　5、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%。

　　6、二次結構年內收尾，構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的'修補。

　　7、排水立管已進入現場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。

　　8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術人員開始吊線，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內箱。

　　9、二次結構：從十四層到十八層過梁標高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

　　10、強化質量管理，加強安全防護措施，確保現場文明施工。

　　山西震益工程建設監理有限公司：

　　1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協手共進，抓安全；再次加強質量管理，圓滿完成本年度的工程計劃。

　　2、在監理巡查過程中發現二次結構存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大。

　　3、屋面封頂工作即將開始，技術上要進一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術人員加強對工人的指導，發現錯誤，及時更正，保質保量順利完工。

　　4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓，進入施工期間與各工序協調融洽；消防部門資質、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監理辦公室，否則不允許開工。

　　山西明泰房地產開發有限公司：

　　1、各級管理人員，隨時進行現場巡查，發現問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更

　　2、土方開挖方案，要求施工單位報監理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

　　3、月底，室外回填土結束；二次結構進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質、安全技術交底、施工方案等），經監理審查資料無誤、齊全，簽字認可后，才允許現場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規格、質量符合設計要求

　　4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。

　　5、外墻構造柱模板安裝，先寫安全技術交底，對木工進行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確保現場安全文明施工。

　　6、昨天，由建設單位組織監理方、施工方的各級領導，進行工人宿舍安全檢查，發現部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確保現場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題。

　　監理工程會議紀要 2

　　會議時間：20XX4月1日 14:44

　　會議地點：地采廠接待室

　　參加單位及人員：

　　監理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部

　　參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

　　施工單位：金建公司井下項目部

　　參加人員：周開永、溫兆文、鄧敏偉

　　主持人：夏貞興

　　20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協調，對各點存在的.問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見，對工程進度，工程質量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規范，安全生產不出任何問題。

　　會議紀要如下：

　　一、硐室、硐室存在的問題：

　　1、硐室、硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）

　　2、硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。

　　3、硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。

　　4、硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。

　　5、硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規范懸掛電纜。

　　6、硐室錨桿錨網的托板厚度不夠，材料需進行整改

　　7、硐室錨桿錨網施工質量有所改善，但還是有部分區域仍存在質量問題，錨桿錨網不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

　　8、措施井坡度過大，存在安全隱患。

　　9、要對硐室、硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

　　10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全

　　監理工程會議紀要 3

　　時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　地點：教學樓工地會議室

　　參加人員：建設單位：xxx、xxx

　　監理單位：xxx、xxx

　　施工單位：教學樓：xxx、xxx

　　宿舍樓：xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　一、施工單位

　　匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。

　　教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。

　　宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。

　　二、監理單位

　　1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的.抓緊時間施工。

　　2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。

　　3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

　　4.各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。

　　5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxx元罰款。

　　三、建設單位

　　1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款xxx元。

　　2. xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3.外網xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

　　四、議定事項

　　1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。

　　3.外網xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxx元罰款。

　　監理工程會議紀要 4

　　現就施工現場安全工作存在的問題及下步安全工作重點談以下幾點：

　　一、目前的安全生產現狀

　　1．安全生產保證體系的建立情況：各項目部的安全生產保證體系已建立，但在施工過程中并未能真正的運行起來。

　　2．“三類”人員的配備情況，重點是項目管理人員及專職安全員的配備根據合同文件的要求，目前各合同段的人員配備不足。

　　1）A1合同段安全專、兼職人員共36人，具體為：項目部10人，其中安全主管xx持初級證書，與本項目承擔的工程量不相稱，質安部長xx安全證書在辦理；東江北施工處7人；第三施工處1人，施工處主任及總工無安全證書；麻涌預制場4人，其中初級1人；淡水河施工處2人；第六施工處2人，其中初級1人；洪屋渦施工處4人，其中初級1人；第八施工處2人，其中施工處主任為初級；東江南施工處4人；第一、九、十一施工處無安全持證人員。

　　2）A2合同段安全專、兼職人員共10人，具體為：項目部3人，項目經理xx無安全證書；B7標施工處2人；B10標施工處2人；B7標預制場施工處3人。

　　3．目前施工現場的特種設備已進場，有的正在安裝，部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設備的驗收不及時，大部分還未通過技術監督部門的驗收，對投入本項目使用的特種設備的具體要求，總監辦已下發了相關文件，兩合同段項目部要嚴格按文件要求執行。對未經技術監督部門驗收合格的一律不得在本工程使用。

　　4．特殊作業人員的持證及培訓情況不滿足要求，有的證件已過期。進場時未對特殊作業人員進行有針對性的培訓。

　　5．對新設備、新工藝的使用及施工，對操作及施工人員未進行有針對性的培訓學習，存在著較大的安全隱患。

　　6．對危險崗位的施工操作人員未進行書面告知，在施工現場未懸掛明顯的標識、標牌，重點是高空作業、水上作業以及爆破作業等。

　　7．對新進人員的安全培訓不及時，三級教育落實不夠，部分施工處負責人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊，造成現場一線施工人員安全意識淡薄。

　　8．施工現場勞動保護用品配備不全，配戴不規范，重點是安全帶的配備與配戴。

　　9．安全技術交底未交到位，安全技術交底不僅要交到班組負責人，還應交到班組的每位成員，并重點告知其所從事工作的安全知識要領，同時要求其簽字或按手印。

　　10．從現場的情況來看，兩標段的安全費用投入不足，要求建立安全生產費用使用臺賬，將每月的生產費用登記造冊，總監辦將不定期按臺賬和現場的投入情況進行核查。

　　11．安全專項施工方案存在針對性不強，流于形式，對上報的安全專項施工方案應根據工程特點，重點工序，以及易發生安全事故的環節，重點提出有效的預防措施。

　　12．全線現場安全生產形勢有下滑趨勢，重點突出的是管理人員的安全意識不強，現場一線作業人員勞動保護用品佩戴不全、不規范，管理人員視而不見，臨邊、高空等作業面軟、硬防護不全面，不到位。

　　13．施工現場文明施工做的較差，沿線便道標識、標牌較少，且損壞嚴重。預制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章，鋼筋銹蝕嚴重，無標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關系，體現出管理人員意識不強，現場管理漏洞較多。

　　14．安全生產臺賬建立不夠完善。未及時根據工程的進度情況而及時更新，檢查記錄及安全日志未能及時認真填寫等。

　　15．施工現場臨時用電較混亂，安全隱患較大，現場電線亂接亂拉現象隨處可見，配電箱無專人負責等。

　　16．部分施工現場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進行有效圍護。

　　從以上談到的幾點可以看出，兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高，進一步加強施工現場的安全、環保及文明施工的管理，充分樹立和提高大單位施工隊伍素質高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

　　二、重點加強安全生產管理的環節

　　下面根據今年的施工進度計劃，對在施工過程中應重點加強安全生產管理的環節做以下幾點要求：

　　1．建立健全安全生產保證體系，進行有效運行，避免安全生產管理上的漏洞。

　　2．充實、調整“三類”人員。A1合同段項目部專職安全主管要進行調整，第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書并配備專職安全生產管理人員；A2合同段項目經理要持有安全證書，同時要根據年度計劃產值增加安全生產專、兼職人員。

　　3．進一步加強安全生產“三級教育”制度的落實，項目部、施工處、班組要確定專職安全生產管理人員對一線員工進行安全教育；繼續做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細各項安全工作。

　　4．加強水上施工作業的安全管理，水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位，施工水域警示標志要齊全，警示燈要經常性檢查維護，各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經常檢查，備足救生設施，正確使用信號燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發生。

　　5．擋墻深基礎的開挖及開挖后的基坑，應在施工過程中要嚴加監控，避免塌方，造成安全事故的發生。

　　6．局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控，對存在安全隱患地段的坡體設置監控點，加強對坡體的監控，不穩定的坡體應在附近設置明顯的警示標志，并積極聯系相關單位進行處理。

　　7．加強樁基施工現場的安全管理，嚴格按規范要求施工，對樁口及泥漿池周圍設置明顯的'警示標志，夜間懸掛紅燈警示；現澆梁施工時，支架基礎必須按設計，規范及本項目相關文件的要求進行處理，支架必須經過驗算合格后報總監辦審核合格后才能進行施工；掛藍懸臂梁的施工嚴格按設計及規范要求施工，并上報專項的施工方案及專項的安全保證措施，經總監辦審批后方可進行施工；15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業要編制專項安全方案，并嚴格按照高空作業操作規程施工。

　　8．預制箱梁的吊裝，安裝必須有專業的施工隊伍，安全技術交底必須交到每個一線生產人員，架橋機必須經技術監督部門檢驗合格后才可以投入使用。

　　9．圍堰工程在施工時嚴格按規范要求進行，并編制具有針對性的專項安全施工方案，報批后方可進行施工。

　　10．加強對施工現場臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線路拖地、配電箱不上鎖的現象存在，確定專業電工進行操作，消除臨時用電存在的安全隱患。

　　11．根據本工程的管理辦法對重點部位、關鍵工序的施工編制出專項的安全施工方案。

　　12．安全生產臺帳要根據工程的進展情況及時建立健全并更新。安全檢查內容及安全日志要及時、認真及如實填寫。

　　13．兩標段應根據自身工程的進展情況，對編制的應急預案組織相關人員進行應急演練。

　　14．總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內業、外業進行聯合檢查，對發現的問題項目部要及時糾正，消除各種安全隱患。

　　20xx年是xx高速公路建設的關鍵年，不僅施工任務重，安全生產工作猶為艱巨。工程的質量、進度應建立在安全的基礎之上，沒有安全的保障，工程進度就無從談起�！耙匀藶楸尽踩a、預防為主”是在座各位今年安全生產的主導思想，應高度重視安全生產，杜絕任何安全事故的發生，確保本工程項目安全生產管理目標的實現。

　　監理工程會議紀要 5

　　工程名稱：

　　會議主題：

　　xxxxx變電站新建工程監理周例會會議內容：

　　xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線路）工程召開了第xx次周例會，監理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會，會議由總監理工程師xxx主持，會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結，形成會議紀要如下：

　　一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

　�。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

　　變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

　　線路工程應細化說明完成基礎xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；架線xx公里；附件安裝。

　�。ǘ⿲嶋H進度與計劃進度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。

　　二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業人員的.交底，現場檢查是否落實到位。

　　2.本周現場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監理項目部對現場的檢查情況。

　　3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質量管理工作情況

　　1.本周施工的作業項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的質量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

　　2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄xx份，實際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。

　　3.本周對xx材料進行了復試，復試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結果是否合格。

　　4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

　　5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄xx份。

　　6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業的項目是否存在設計更改，是否執行閉環。

　　8.本周監理項目部下發整改通知單xx份，工程聯系單xx份，是否整改閉環。

　　四、本周現場安全質量檢查發現的問題

　　五、下周工作計劃：

　　六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

　　上次會議提出問題的整改落實情況：

　　主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人注會議紀要由監理項目部起草，經總監理工程師簽發后下發。

　　每次會議必須附簽到表。

　　監理工程會議紀要 6

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：XX項目部會議室

　　參與人員：xxx

　　在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了爭論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過爭論，紀要如下：

　　現場設置的臨時用電主干線路由業主供應一臺1000KVa變壓器接入，現場采納380V低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采納TN-S系統供電，現場采納三級配電二級愛護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的`維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是牢靠的，經濟的。

　　最終通過爭論，大家全都認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　監理工程會議紀要 7

　　凡是由項目監理機構主持召開的會議，均稱為監理會議，它包括監理例會、專業技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協調會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。監理會議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發生爭議或索賠時的重要證明文件。

　　監理例會由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持，并指定一名監理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發言內容。在正式開會前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。

　　1.會議紀要的主要內容

　　①會議的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務等。

　�、谏洗卫龝䴖Q議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

　�、叟c會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執行、協調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。

　　④本次會議的決議事項，應明確執行單位和執行人及時限要求。

　　⑤其他需要記載的事項。

　　2.會議紀要的.編制要求

　�、贂h紀要的文字要簡潔，內容要清楚，用詞要準確。

　�、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。

　�、塾涗洷旧嫌涗浀陌l言者姓名、發言內容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發言記錄時，可將會議記錄復印后發送該單位。

　　④會議紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。

　�、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿，經總監理工程師(或總監代表)審核、簽字后發送至各有關單位。

　　3.會議紀要的審簽、打印和發放

　�、俦O理例會的會議紀要經總監理工程師(或總監代表)審核確認后送交打印。

　�、诒O理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

　�、蹠h紀要分發到有關單位時應有簽收手續。

　　④與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監理機構，并由總監理工程師(或總監代表)負責處理。

　�、荼O理例會會議紀要采用哪種形式應在監理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。

　�、薇O理例會的發言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。

　　監理工程會議紀要 8

　　會議名稱：監理例會

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：公安廳特偵隊會議室

　　參加人員：

　　建設單位：

　　監理單位：）

　　相應單位人員

　　施工單位：

　　主持人：

　　會議內容：

　　一、上次會議決議落實情況（由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄）。

　　二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹）。

　　三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。

　　四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施工協調問題、評述，并提要求）。

　　五、會議決議（由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議）。

　　附：會議紀要簽到表

　　xxxx建設項目管理有限公司

特偵隊項目監理組

　　xxxx年xx月xx日

　　監理工程會議紀要 9

　　工程名稱：天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

　　主要議題：質量、安全、進度

　　會議日期：20xx年12月30日

　　會議地點：建設單位辦公室

　　主持人：

　　與會單位

　　參加人

　　紀要：

　　總承包單位：

　　一、本周工程回顧

　　(1)：施工進度：

　　1：過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。

　　2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。

　　3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。

　　監理單位：

　　1、由于施工方各項資料均未按時申報，現我方要求你方于下周例會前將各項已發生工序資料申報齊全。

　　2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求�，F我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。

　　3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩，不能保證焊接質量，存在質量隱患，現要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

　　4、于我方巡檢時發現有個別工人在現場故意點燃枯草現象、在加油車附近吸煙現象，以上兩點存在巨大安全隱患，雖已制止但情節惡略，望你方進行懲罰。

　　5、由于現場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

　　建設單位：

　　1、由于你方總體進度計劃未按時申報現要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

　　2、由于氣候原因施工環境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

　　3、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

　　4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業，閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發生安全事故。

　　監理工程會議紀要 10

　　時間：xxxx年xx月xx日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：xxx

　　記錄：xxx

　　現將會議爭論及打算的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議預備的狀況匯報，爭論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會預備狀況匯報，并打算于月日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的`為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用方法的修訂看法。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定看法(爭論方案)印發各部門，廣泛征求看法，作進一步修改后，以縣政府文件印發。

　　監理工程會議紀要 11

　　會議時間:

　　20xx年11月16日下午14：00

　　會議地點：

　　天然氣會議室

　　會議主持：

　　參會單位及人員：

　　天然氣開發有限公司：

　　建筑設計研究院工程監理有限公司:

　　石油化工建設有限公司:

　　環達市政工程有限公司：

　　土建施工單位：

　　會議內容：

　　一、上周監理例會提出的問題整改情況

　　1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃�，F因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。

　　二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

　　1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。

　　2、二期因土建施工單位阻擋，現無法施工。

　　3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產開發公司協商予以解決。

　　4、因圖紙變更，現需返工處理。

　　5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

　　6、現缺PE管材，無法施工，房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

　　三、監理單位對施工單位提出以下要求：城市公元

　　1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。

　　2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。

　　3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。

　　4)根據房地產開發公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業人員，保證按期完成天然氣工程。

　　1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差�，F要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

　　2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

　　二期

　　1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續打眼施工，現處以停工狀態。

　　動漫軟件園

　　1)目前現場停電已經兩天，無法施工暫時停工。

　　1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

　　2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

　　3)根據現場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求，經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的`已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題，監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產開發公司協商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

　　1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

　　施工中其他問題:

　　1、已經停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監理進行現場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。

　　2、目前在建工程項目，無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。

　　3、安全方面需要注意的問題：

　　1)做好人員住宿取暖方面的工作;

　　2)現場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

　　4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

　　四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求：

　　1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

　　2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

　　3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

　　4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。

　　5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。

　　6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。

　　監理工程會議紀要 12

　　工程名稱：XXXX

　　時間：20XX年XX月XX日

　　地點：XXXXXX工程部項目部會議室

　　主持：XX

　　參加人員：XXX

　　建設單位：XXXXXX

　　施工單位：XXXX

　　監理單位：XXXX

　　會議內容：質量、進度、安全監理例會

　　今天監理例會安排：

　　1、首先由施工單位對上周工程質量、安全、進度完成情況及本周的工作計劃安排，建設單位、監理單位在工作上的意見、建議及需要協調處理的事項可在會上提出。

　　2、監理單位總結上次例會中提出的整改要求落實情況，對周一上午檢查的工程質量、進度、安全方面存在的問題，并對即將施工部位進行技術交底。

　　3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過程中的工作情況，并對施工中需協調解決事項進行落實。

　　施工單位：

　　1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎開挖完成。10#承臺開挖。

　　2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。

　　3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計劃內。

　　4、本周主要進行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;

　　2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆筑。

　　5、需甲方解決的問題：

　　(1)、1#、2#門窗安裝時間

　　(2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;

　　監理單位：

　　上周二由業主單位組織各分包單位與主包單位召開了協調會，要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協議，各發包單位要認真執行接受主包單位的`統籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善，材料進場報驗及見證抽檢，確保材料質量。

　　一、進度方面

　　上周完成情況：實際施工進度與計劃進度基本吻合。

　　二、質量方面：

　　1、1#、2#樓內墻抹灰起砂、露網，屋面瓦鋪貼未按規范施工，施工單位要加強自查自糾找出原因，提高工程質量。

　　2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現象，施工單位要加強質量管理。3、5#、6#樓可以進行試水，螺桿洞口須按設計總說明施工，要求施工單位對砌體班組進行技術交底。

　　4、G7、G8棟部分剪力墻未按規范設置拉筋、搭接不規范，板筋、梁筋未按規范綁扎有跳扎現象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。

　　5、各樓層水電施工引上線有漏焊現象，1#、2#樓防側擊雷焊接未按規范作業。

　　三、安全方面：

　　1、現場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現場有一個干凈整潔的環境。

　　2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關手續方可進行施工。

　　3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護，洞口里未設置安全平網，樓梯臨邊防護未按要求進行防護，預留洞口未采取防護措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。

　　4、G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預埋長度不夠，安全網破損及部分安全網解開未恢復，懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。

　　5、各樓層未按要求掛置滅火器。

　　6、塔吊標準節仍未進行防銹處理。

　　7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。

　　8、臨時用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料，包含臨時用電線路安裝報驗，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現象。

　　9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式，必須定期進行安全生產培訓。

　　10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規范作業，為了工地安全生產希望主包單位加強此方面管理。

　　11、外腳手架的連墻件嚴禁私自拆除，如遇特殊情況必須經書面報告項目監理部同意后方可作業。

　　12、工地的材料須分類堆放整齊，臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。

　　13、盡快安排一次應急演練。

　　對監理部發出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字，同時處以罰金，對所報進度款不予審批。

　　建設單位：

　　1、以一周為限(即下周監理例會前)各分包單位完善各項相關手續，分包單位必須服從主包單位管理。

　　2、所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進行安全及技術交底并在資料上反映出來。

　　3、各樓層檢查驗收，監理單位每層不少于一套房。

　　4、大量底板出來后，材料的堆放以方案形式交監理部審批后實施。

　　5、分包單位的周進度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統一在周一監理例會提交。

　　監理工程會議紀要 13

　　時間：20xx年xx月xx日上午10點30分地點：項目部會議室主持人：總監劉愛清記錄人：王志出席人：詳見會議簽到單附一

　　內容：

　　首先劉總監介紹這次會議主要有兩個目標，第一是進度，第二是安全生產，以下是詳細內容：

　　一、進度

　　1、橋梁樁基方面，首先劉總監問分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的?其承臺多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?

　　(1)黎煉回復目前班組7個人，承臺4個人，樁基3個人。

　　(2)劉總監強調班組人數遠遠不能滿足工程進度的要求，目前依然有7個承臺，5個樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個要求，項目部的意見是黎煉的分包隊再增加7個人，如果因為沒事做而導致出現窩工，項目部就每個工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來，不按項目部指示進行施工，那么你立即自動退場，問黎煉能做得到不? (3)黎煉回復能做到!

　　2、接下來就橋梁承臺以上結構方面，劉總監指出其班組人員工作懶散，導致整個工地像個休閑山莊，究其原因，第一是因為沒有合理的進度計劃;第二是管理人員沒有合理的安排;第三管理人員沒有總體的

　　思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益;接下來我希望從以下幾個方面來加快進度：

　　(1)因為模板只有1套半，導致整個施工進度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進度的要求，同時根據你們的進度計劃，合理安排好人力、物力、機械設備。

　　(2)項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個人管理你們1個人，所以必須增加你們人員，滿足施工進度的要求，如果你們做不到就請立即退場! (3)承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據方案編制詳細

　　的進度計劃，把各方面的不利因素考慮進去，項目部盡快審查進度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調整，調整后按照進度計劃一步一步實施，現在墩柱在施工，盡快吧現澆梁的滿堂支架的基礎進行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水! (4)橋墩砼養護不到位，上次肋板養護沒有到位，這次1#橋墩采用薄膜養護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導致溫度燒傷，所以你們要有專門負責養護的人，組織好人員、機械、材料的分配。

　　(5)砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆筑的問題，所以你們要從自身找原因，保證好質量、安全、進度，不要互相推諉，無休止的爭執，爭執是解決不了問題的。

　　(6)12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。 (7)在湖南搞工程就要有個心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時間，安排好工作。

　　3、道路方面，要做到以下幾點：

　　(1)排水明溝盡快挖出來;

　　(2)要增加設備，其挖機和渣土車要加大投入; (3)填方區的壓實要控制在30~50cm;

　　(4)組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進度計劃，嚴格按照自己的進度計劃來執行。二、安全

　　1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領到位，積極關注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。

　　2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現在天氣炎熱，腳手架鋼管發燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿，臨邊防護必須規范到位，同時要用密目

　　網封好，假如安全措施不到位，監理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進行下一道工序。

　　3、對工人一定要有安全技術交底，交底必須到位，同時分包單位要承擔一定的安全風險，只有你們自己有風險，你們才會更加重視自己的安全，無論什么時候，安全永遠是第一位!

　　4、臨時用電要規范起來，線路老化的要立即換掉。

　　5、安全這一塊，安全員一定要負起責任來，監理要配合起來，齊心協力搞好安全!

　　四、文明施工

　　1、馬上要進入月檢，文明施工占

　　50%~60%，棄土場已經落實，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的渠道盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬元，監理5000元，所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名，這個費用就由你們分包隊出。

　　2、如果你想做好，從今天下午就開始準備，我希望工地明天有一個質的改變，有一個全新的面貌!

　　接下來項目經理就監理提到問題進行一個詳細的.答復，主要內容如下：

　　1、形式很嚴峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進度，示范區對我們是實行包干制度，不會因為工期延長而有所補償。

　　2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點，老百姓打

　　110報警，他們依然繼續工作，所以你們要卯足勁頭，加快進度，就在我們這會開會時，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協力，爭取在年底交工。

　　3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒有工做，我們項目部進行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

　　4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。

　　5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定，你們具體給個時間，不要再拖延了，我們拖不起。

　　6、掛籃模板你們要準備好4套。

　　7、天氣好了，對于路基施工該增加的設備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負責人提到的清淤要請業主過來檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業主過來驗收。

　　8、項目部要提前買個砼回彈儀回來檢查砼強度，我們自己要控制好質量。

　　10、臨時用電、高空作業、機械設備存在很多的危險源，我們現在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監督檢查，做好安全技術交底，對工人要簽好安全協議，后面要附上他們的身份證復印件，要他們按好手印，交底一定要到位!最后，劉總監，請兩個分包隊代表進行表態，對于以上提到的要求能否做到?

　　1、黎煉表態今天回去就叫人過來，明天到位，對于人員安排聽從項目部的，如果做不到就退場!

　　2、于工表態墩柱模板一定要增加，但是需要點時間，估計要一周時間，這兩天內一定安排好進度計劃，兩天內使工地有個全新的面貌!劉總監就兩個分包隊的表態進行最后的總結以及給出的要求和建議：

　　1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產業可以，能做到就做做不到就立即退場，反正你們自己必須得想辦法!

　　2、你們做事一定要團結一心，要考慮全局，不能只想著自己那一點利益。

　　3、你們一定要根據12月31號工期來安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止!你們回去要跟你們老板統一好思想，你們的進度計劃要考慮好各方面不利因素。

　　4、最后希望大家齊心協力，一起搞好這個工程!

　　監理工程會議紀要 14

　　時間：

　　地點：

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現的問題我們會采取措施加快進度。

　　二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。

　　三標段：23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

　　監理單位：

　　1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區消防器材要具備，鋼筋加工區、木工區不能再露天作業，現場路面要及時清掃。

　　2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。

　　3、質量方面出現的問題主要是管理脫節，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時間，保證質量。

　　4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的.問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

　　5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

　　6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。

　　7、進度方面，塔吊出現問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后，北區要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

　　8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現象發生，罰款5000元。

　　9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發現一次將采取罰款措施。

　　施工單位：

　　總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協調好，爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區達到二層封頂。

　　監理工程會議紀要 15

　　會議名稱：監理例會

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：公安廳特偵隊會議室

　　參加人員：建設單位：

　　監理單位：)相應單位人員

　　施工單位：主持人：會議內容：

　　一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

　　二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

　　三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。

　　四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求)。

　　五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

　　附：會議紀要簽到表

　　監理工程會議紀要 16

　　會議時間：20XX年XX月XX日上午10：00時

　　會議地點：XXX工程部會議室

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　參加會議人員：見當日監理會議簽到單

　　會議內容：

　　今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。

　　會議主要內容是：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

　　3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

　　5、解決需要協調的有關事項。

　　按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

　　接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：

　　1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。

　　2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的`是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

　　3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

　　4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。

　　5、內保溫有開裂起殼現象，要盡快修補。

　　6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。

　　7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：

　　一、先就C、D棟目前存在的問題：

　　1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。

　　2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質量和美觀。

　　3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。

　　4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

　　二、工程進入掃尾階段，主要講五點：

　　1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。

　　2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。

　　3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

　　4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。

　　5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：

　　1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。

　　2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。

　　3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

　　4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。

　　接著工程部負責人黃國清發言：

　　1、C棟內墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

　　2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。

　　3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言：

　　1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。

　　2、安全問題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。

　　3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。

　　監理工程會議紀要 17

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段專職安全員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目部定期于每月20日會同專職安全監理員對施工現場進行全面安全檢查。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

　　3.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　4.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的.電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　5.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　6.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

　　7．要求各項目部配備一個專職安全員，監理不定期會同專職安全員對現場安全檢查。

　　8.其它應注意加強監督的內容：

　　（1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

　�。�2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　（3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。

　　監理工程會議紀要 18

　　會議地點：XX賓館X號會議室

　　會議時間：XXXX年XX月XX日上午9：30

　　主持人：XXX

　　參加人員：籌建處XXX，總監辦XXX、安全監理工程師XXX，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。

　　會議議程：

　　一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

　　二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

　　三、籌建處領導發言。

　　會議內容：

　　一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

　　二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：XX、XX標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。

　　2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。

　　3、安全月活動的開展，XXXX年安全生產月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。

　　4、X季到來，切實做好XX及XX工作。

　　5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。

　　6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的.規范使用。

　　7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：

　　1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

　　2)、是企業規范管理上檔次，提高企業管理水平的需要。

　　3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

　　安全生產臺帳一般包括：

　　1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

　　2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

　　3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

　　4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。

　　5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

　　6)、安全生產檢查資料。

　　7)、安全會議記錄。

　　8)、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。

　　9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

　　10)、機械、電氣等設備管理資料。

　　11)、安全技術交底資料。

　　12)、爆破物品管理及消防臺帳。

　　13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

　　14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。

　　15)、其他。

　　三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、對于XX、XX標段剛剛進場，要按照文件要求把內業資料及現場標志標牌加緊完善。

　　2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。

　　3、加強施工現場的臨時用電管理。

　　4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

　　5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實際情況設置。

　　監理工程會議紀要 19

　　工程名稱：xx市xx區化工園區中亞大道道路工程

　　會議地點：xxxx集團中亞大道項目部

　　會議時間：20xx年12月2日

　　參加人員：管委會陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經理、喬工、池工、機械代表。

　　內容：現場管理，質量管理，施工進度，安全等。

　　會議主持：王xx

　　會議記錄：張xx

　　一、現場管理

　　所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。

　　二、質量問題

　　第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。

　　三、進度問題

　　我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發生變化。

　　四、施工安全

　　我們的.工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規范。

　　五、資料管理

　　一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。

　　趙主任陳主任最后作總結發言，要求堅持質量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最后表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。

　　監理工程會議紀要 20

　　時間：20xx年xx月xx日上午xx：xx

　　地點：教學樓工地會議室

　　參加人員：建設單位：xxx、xxx

　　監理單位：xxx、xxx

　　施工單位：教學樓：xxx、xxx

　　宿舍樓：xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　一、施工單位

　　匯報上周的'進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。

　　教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

　　宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

　　二、監理單位

　　1、工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

　　2、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。

　　3、各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

　　4、各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。

　　5、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxx元罰款。

　　三、建設單位

　　1、樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象；宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款xxx元。

　　2、 xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程x月x日交工，宿舍樓工程x月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3、外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4、宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

　　四、議定事項

　　1、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。

　　2、 xx學生x月x日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月x日交工，x月x日開始向教學樓內搬桌椅，x月x日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3、外網xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxxx元罰款。

　　會簽

　　建設單位：xxxxxx

　　監理單位：xxxx

　　施工單位：xxxxxx

　　教學樓：xxxx

　　宿舍樓：xx

　　監理工程會議紀要 21

　　會議時間：20xx年xx月xx日9:00-1030

　　會議地點：xx委員會會議室

　　會議主題：第一次工地例會會議

　　與會人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位

　　承包單位：

　　主持人：

　　會議紀要整理：

　　會議內容：

　　由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

　　一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：

　　1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給xx工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

　　4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

　　5、介紹目前的發展趨勢，xx區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

　　二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

　　1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委

　　高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

　　2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

　　3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

　　4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

　　5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

　　6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

　　7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。

　　三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項

　　1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：

　　1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

　　2)需建設方協調事項：

　�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協調。

　�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，盡快提供施工圖。

　　③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。

　　④落實臨水、臨電，協調難度較大。

　　⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

　�、迯S區處的土方堆放問題，需要解決。

　　2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設方協調事項：

　　①現場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。

　　②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。

　　四、監理單位第一次監理例會主要內容

　　1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

　　2、李總介紹監理程序，監理手段。

　�、購馁|量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

　�、谥攸c強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

　　詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

　　五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：

　　1、由xx門頭溝項目管理部經理介紹

　　2、本項目管理部有關工作容。

　�、賲f調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

　�、谠谑姓芪膮f助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

　　③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

　　④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;

　�、輩f助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

　�、逓榻ㄔO方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

　　3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

　　六、xx管理公司對會議進行總結性發言：

　　1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

　　2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。

　　3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

　　4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的`人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。

　　5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

　　6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。

　　7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。

　　8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協調。

　　9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

　　10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

　　七、會議決議：

　　1、建設方對xx工程咨詢公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

　　2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

　　3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

　　4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。

　　5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

　　附件：會議簽到表及各項管理制度

　　監理工程會議紀要 22

　　工程名稱：xxxxxx

　　會議地點：項目部會議室

　　會議日期：20xx年11月16日

　　參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組

　　參會人員：見會議簽到表

　　會議紀要內容

　　一，監理單位

　　1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的'人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　5、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

　　7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

　　8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　9、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

　　二，施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

　　2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。