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  • 項目專題會議紀要

    時間:2022-10-25 06:38:49 會議紀要 我要投稿
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    項目專題會議紀要范文(通用5篇)

      在現(xiàn)實社會中,大家逐漸認識到會議紀要的重要性,會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的項目專題會議紀要范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    項目專題會議紀要范文(通用5篇)

      項目專題會議紀要1

      (夏希食品有限公司項目啟動會)會議紀要(20xx-10-09)

      一、基本信息

      會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

      會議日期20xx-10-09開始時間10:00

      會議地點持續(xù)時間

      記錄人許益士審核人

      二、會議目標(簡要說明會議的目標,包括期望達到的結果)

      各項資源的負責人匯報資源的落實情況,以確認項目啟動的`前期準備就緒,可以進入啟動階段

      三、參加人員(列出參加會議的人員,他在項目中的頭銜或角色)

      項目團隊核心成員:

      四、發(fā)放材料(列出會議討論的所有項目資料)

      需求分析報告

      五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議)

      1、xx:經(jīng)過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況,考察日程表和客戶的重要關注點已經(jīng)最

      終確認。(附T考察日程表);

      2、xx:客戶要求我們還是要好好的做到,要了解客戶需求,技術方面的話還需要更多的資金支持。

      3、xxx:這次會議,前期準備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。

      4、xx:我們要結合公司的實際情況,合理的安排日程,根據(jù)根據(jù)客戶的需求,充分的利用時間和資

      源。

      5.xx:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結合公司實際情況,跟合作方進行溝通及銜接工作。

      6.xxx:綜合各部門的情況,此次啟動會比我們預想的還要好,對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

      六、會議決議(說明會議結論)

      總體項目可以進一步實施。

      七、會議紀要發(fā)放范圍

      報送:

      主送:項目組全體成員

      項目專題會議紀要2

      一、時間:

      20xx年xx月xx號上午xx:xx

      二、地點:

      工地會議室

      三、參加人員:

      xx 外爬架xxx

      四、內容:

      項目部要求:

      1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,梁板必須用水一下,振動棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。

      2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。

      項目部林經(jīng)理:

      1、工期要求:xxx樓必須達到五天一層,其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

      2、工期要求:xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

      3、質量要求:

      1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn),望以后能引起重視,人員安排到位,盡量少出現(xiàn)問題。

      2)在驗每層隱蔽驗收前,將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

      3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前,外架必須按要求搭設到位,安全網(wǎng)掛到位。

      4)砼簽票人員須在大門口,商品砼車在澆筑完畢出大門后,沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽,否則拒簽。

      項目部陳工:

      1、箍筋必須綁扎到位,位移較大的主筋必須校正到位。

      2、老簡砼班組的'砼找平及振搗問題,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多,望以后引起重視。

      3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,必須在砼凝結后方可拆除,特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

      4、樓梯模板在拆除后,必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,以免上人絆·項目安全張工

      5、各班組宿舍內衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查,如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者,每間屋將進行罰款。

      6、塔吊必須月檢,機械勤檢查。

      外爬架班組

      方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

      備注:項目部將定期召開項目例會,望各班組準時參加,積極發(fā)言。

      項目專題會議紀要3

      時間:20xx年xxx月xxx日

      地點:xxx項目部會議室

      參會單位:建設單位、承包單位、監(jiān)理單位

      主持:監(jiān)理部總監(jiān)xxx

      會議內容:業(yè)主通過各方努力協(xié)調,征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務,應嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

      一、施工單位介紹工程概況及有關人員,組織機構及職責范圍

      工程概況xxx

      項目部主要管理人員已進場,組織機構設置完善,具體組織機構如下:項目經(jīng)理xxx,技術負責人xxx,安全負責人xxx,橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書,責任落實到位。

      二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施

      原始基準點及原地面復測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設備、技術人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓,建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況:

      ①建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應急預案,措施到位。

     、诶酶鞣N宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

     、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員,設立安全監(jiān)督崗。

     、芘R時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

      ⑤施工便道專人負責灑水,保證基本無揚塵。

      ⑥設立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。

     、攮h(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產(chǎn)。

      三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關事項

      xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務。組建了項目監(jiān)理組織機構,編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任xxx,總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx,試驗工程師xxx,實習監(jiān)理xxx。

      進場后,我們積極組織監(jiān)理人員學習有關文件及要求,復核熟悉圖紙,并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程,以指導監(jiān)理工作的有效開展。

      監(jiān)理部主任xxx指出,我們要力爭創(chuàng)造和諧的'施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預控到位。無施工責任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統(tǒng)一開工報告內容。

      項目專題會議紀要4

      時間:20xx年xx月xx日

      地點:公司會議室

      出席人:公司各部門主任

      主持人:(公司副總經(jīng)理)

      記錄:(辦公室主任)

      一、主持人講話:

      今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

      二、發(fā)言:

      技術朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

      資料部主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的.問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

      市場部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是母艦,這就必須考慮到兼容問題。

      各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

      散會。

      主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

      項目專題會議紀要5

      20xx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設有關問題進行專題研究。現(xiàn)紀要如下:

      一、關于四水治理城防工程建設

      (一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。

      (二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

      (三)四小治理項目建設的市級責任領導為吳景祥副市長,實施單位為市城建投資公司,責任人為毛國和,市水務局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。

      (四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的.項目要迅速組織施工,確保于今年5月底完工。

      (五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金,市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。

      二、龍山林場棚戶區(qū)改造

      (一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目,已列入今年為民辦實事項目范圍,項目建設要求高,時間緊,不論困難有多大,必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上,細致做好群眾工作,周密制定建設方案,確保項目如期順利推進。

      (二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長,實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處,責任人為陳建平。

      (三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結合,在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下,宜分散建設即分散建設,宜集中建設則集中建設。

      (四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設,確保按期完成項目建設任務。

      參加會議人員:

      xxx、xxx、xxx、xx、xx

      記錄整理:龍xx

      發(fā)送:市書記、副書記、副市長、市政府副調研員、

      市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

      督查室主任;市委辦公室,市人大常委會辦公室,

      市政協(xié)辦公室;與會各單位,有關單位。

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