座談會會議紀要匯編15篇
在日常學習、工作抑或是生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的座談會會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
座談會會議紀要1
為加強我區繭絲綢企業之間的溝通，讓企業及時了解行業信息，正確把握行業運行態勢，及時調整企業的經營策略，促進我區繭絲綢行業的健康穩步發展。xx繭絲綢行業協會于XX年8月25日在南寧市召開了全區繭絲綢生產經營工作座談會。協會各會員單位、繭絲綢企業代表共計60多人出席了會議。xx農業廳助理巡視員韋xx研究員、自治區經委輕工處(區繭絲辦)吳xx副廳長、xx產品質量監督檢查院曾云清副院長等領導到會指導。現就會議主要內容概要如下：
一、上半年xx繭絲綢行業生產情況回顧
上半年xx全區桑園面積201.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發種量271.9萬張，同比減少10.28%，蠶繭產量10.02萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區膿病、僵病等病流行，蠶繭質量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元，蠶繭收購價格總體平穩，局部偏低;廠絲產量6123噸，同比增長35.3%(全國17%)，產值15.84億元，廠絲平均質量等級為3a+50。上半年全區絲綢企業克服許多不利因素，工廠生產正常，生產經營情況好于去年，無產品積壓，絕大多數繅絲企業處于盈利狀態，為各地方的經濟發展作出了貢獻。
二、下半年運行趨勢分析預測
今年我區桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產，桑葉充足，可以增加養蠶批次和養蠶量，因此，蠶繭供需應趨于平衡。但是由于化肥、農藥等生產資料價格大幅上漲，加上勞動力成本增加，會拉動繭價上漲。關于絲價問題，大家認為受繭價拉動，人民幣升值趨緩、出口退稅上調等因素作用，國際國內生絲市場回暖趨勢明顯。
三、繭絲綢行業面臨的困難和存在問題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：
1、絲綢專業技術人才短缺。
2、我區絲綢企業普遍基礎薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務等部門在生產經營資金方面的支持。全面落實國家關于農產品初加工企業所得稅減免政策;針對蠶繭收購環節具體情況制定靈活的稅收政策。
3、目前xx大多數繅絲企業在縣城和鄉鎮及周邊，出現部分亦工亦農的員工群體，對這一群體是否能采取靈活的養老保險政策?
4、xx傳統養蠶習慣是不分批次，蠶種發種隨意，不利于市場管理和蠶繭質量的提高。關于養蠶批次問題，與會部分代表建議農業部門對蠶種發種時間進行改革試點，由現在的.不間斷發種改為批次發種，逐步引導蠶農按批次養蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質量。
其次，作為繭絲綢企業，還應加強行業自律，特別希望企業重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強溝通，交流信息，避免行業內因無謂的惡性競爭帶來的制造成本增加。同時，企業應樹立質量意識，加大技改投入，加強內部管理，改進工藝，提高產品質量，樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業聯合起來，整合優勢，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大xx繭絲綢業在全國乃至世界繭絲綢業的影響力。
四、關于協會工作
與會代表認為，協會召開本次會議很及時，內容也符合行業實際。希望協會積極發揮作用，為會員做好服務，今后能建立起行業間信息溝通和交流平臺;在適當的時候組織會員外出考察、學習國內外先進工藝技術和管理經驗，促進貿易機會;完善協會的宣傳功能，做好業內信息傳遞、積極吸納新會員，特別是繭站會員，體現xx繭絲綢行業的大家庭，擴大協會影響;經常組織技術培訓、項目研究攻關等活動。
座談會會議紀要2
為了進一步做好傳染病預防工作，防止傳染病(手足口病)的發生和蔓延，橫渠鎮公 衛辦聯合橫渠中心幼兒園開展手足口病防治知識健康講座，現將工作總結如下: 為了搞好手足口病的防治工作，施官鎮中心衛生院防保站于 6 月 17 日下午在施官鎮 中心學校開展了手足口病健康教育課，這次講座特邀集團公司職工醫院傳染科醫生詳細 講解了:什么是手足口病，手足口病的傳染源、傳播途徑、易感人群、流行方式、臨床 表現和怎樣預防。
在講座中醫生特別強調教育學生要做好個人衛生，養成良好的衛生習 慣，要求學生 “勤洗手、喝開水、吃熟食、勤通風、曬衣被”。學校要求每位班主任 做好本班級晨檢工作，做到早發現、早報告、早治療這三個環節的工作，一旦發現發熱、 皮疹等癥狀應立即到正規醫院接受檢查治療。
經過此次手足口病的衛生宣傳活動，學生 對手足口病有更深的認識，消除了學生的.恐懼心理，并能正確對待，預防為主，為預防 手足口病打下良好的基礎。
座談會會議紀要3
3月2日，遼陽市直機關工委召開以“巾幗建新功，同筑新遼陽”為主題的座談會，增進婦女干部職工之間的溝通與交流，喜迎三八國際婦女節。
座談中，來自市直機關47個單位的'婦女代表圍繞愛崗敬業、無私奉獻、克己奉公等方面暢談了在各自崗位上取得的喜人業績，展示了在“四個遼陽”建設中的巾幗智慧、巾幗本領、巾幗才華，展現了奮勇爭先、不甘人后的巾幗風采。
市直機關工委希望市直機關廣大婦女同志要發揮獨特優勢，在維護婦女權益、解決實際困難和問題、傳承傳統美德、破除陳規陋習等方面努力工作，為形成良好的社會風尚貢獻力量;要圍繞中心，服務大局，在推進“四個遼陽”建設中奮發有為;要堅定理想信念，不斷提升自身素質，在各自崗位上作出應有貢獻。
座談會會議紀要4
隨著我院內涵式發展的不斷推進，院黨委非常重視師資建設與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之后，教務處又牽頭召開了全院青年教師座談會。
本次會議于20xx年元月10日上午在網絡會議室召開，參加本次會議的有:院黨委委員XX副院長，教務處、人事處、總務處、督導室等部門領導，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。
會議圍繞學院教育教學工作，實踐性教學的開展，青年教師個人職業發展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況，在會上做了匯報，談了體會;將開展的教學教改工作，參與專業課程建設工作，在會上進行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會上作了說明。大部分老師表示，學校給他們提供良好的職業發展空間，個人職業能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫，希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面，希望學院更加重視這個群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。
相關部門領導對青年教師提出的.如績效工資、住房公積金等切身利益問題，逐一進行了說明，對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內涵發展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個人知識系統與能力結構，如何授課，開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。
最后，XXX副院長作了重要講話。他指出，本次座談會目的是為了更好的開展教學工作，為了青年教師更好的發展，增進青年教師與學校的溝通。學院發展離不開師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發展平臺，同時也需要老師努力工作并取得進步，來促進學校發展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規劃，定好位。在專業能力發展方面，要更多的關注本專業發展動態，掌握本行業技術發展水平，注意積累，同時積極參與科研工作，要做好自然科學研究，也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面，要認真備課、上課、課后反思，形成自己的成果，同時也要爭取參加培訓的機會，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質”。
學院的發展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創造學院美好的明天。
座談會會議紀要5
時間：20xx年9月28日14:00～16:30
地點：技術大樓104、112及展示廳一樓會議室
主持人：XXX、XXX、XXX
參加人員：XXX、各部門團支部書記及新入司大學生
主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生XXX余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。
二、工作方面
1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。
"我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環節，發現錯誤，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數據，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的`崗位描述，對本崗位的作用及個人的發展比較迷茫。
2.對工作流程中的術語、縮略語，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的一些業務流程術語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如SOR、OTS、DOE等
3.崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術研發部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產部門新員工則主要服務生產現場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學習方面
1.新員工對崗位培訓計劃表示認同
不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發展方向，提升業務水平，受到大家的一致好評。
系統培訓需求旺盛
TC系統對于剛剛入職的大學生來說是個完全陌生的東西，技術研發部門的新員工均表示希望得到TC系統方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業建立自己的知識數據庫，以方便大家學習相關知識。
3.崗位相關實習和職業發展培訓均是需求熱點
不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行XXX實習，扎實專業基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業規劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。
五、相關建議
1.加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關懷。
2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。
通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：
1.繼續關注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發展。
2.更好地開展"關愛咱們的青年人"工作，從實事、小事出發，讓青年員工感受到團組織的關懷。
3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。
座談會會議紀要6
會議名稱：東區二樓食堂“食堂開放日”座談會
會議時間：20xx年4月13日16:00
會議地點：東區二樓食堂餐廳
會議主持：劉暢（院學管會生活部委員）
會議記錄：李強（營銷分部學管會生活衛生部委員）
參加人員：
1、劉暢（院學管會生活部委員）
2、呂詩寧、董振華、李強（營銷分部學管會生活衛生部委員)
3、營銷分部各班生活委員
會議內容：
一、會議主持人介紹此次會議主要目的及流程。
二、食堂廚師長裴啟軍（以下稱廚師長）介紹食堂各項情況。
三、參會人員就食堂管理及餐飲問題向廚師長提意見及建議：
（一）主食方面：
1、問：廚師長你好，有學員認為米飯過硬，能否采購容易煮軟的大米？
答：謝謝提問，我們食堂采購是嚴格按照標準來的，關于米飯過硬，可能是部分加熱不均勻，以后米飯出爐我們會再多一道檢驗工序，確認不讓一粒不合格的米飯出爐，在采購上，我們也會向領導反映，采購更符合學員口味的優質大米。
2、問：廚師長你好，食堂主食區太少，學員打主食都集中在一起，導致拿取困難，能否加些主食區？
答：謝謝提問，因為我們食堂面積比較小，其次考慮到成本原因，所以主食區是集中的，如果在吃飯的高峰區，我們會考慮多分幾個主食窗口。
3、問：廚師長你好，食堂漢堡供應有點少，是不是要多供應點漢堡？
答：謝謝提問，看的出來，漢堡確實比較搶手，我們提供的漢堡成本大概是5元，所以基于成本考慮，量不能太大，我們后期也會考慮在采購漢堡原材料上選用性價比最高的原材料，增大供應量，讓學員吃的開心。
（二）主菜方面：
4、問:廚師長你好，我們普遍認為裝菜的盆子太深，打菜時根本看不到里面的`菜，能否換淺一點的盆子裝菜？
答：這個問題以前的學員也提過，大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷，如果裝菜的盆子太淺容易涼，為了讓學員吃到熱乎的菜，我們才考慮到用深盆子，以后我們也會汲取學員們的建議，盡量增大資金投入，購入淺盆子，在不同的季節采用不同深度的盆子，讓學員們吃到“看的見得菜”。
5、問：廚師長你好，有學員認為主菜的品種太少，能否增加一些特色菜，比如辣子雞丁，泡椒鯽魚？
答：可能每個地方的菜系不一樣，我們山東也許做魯菜的廚師會多一點，以后，我們會增加廚師的業務培訓，讓廚師多學不同菜系的做法，滿足全國各地學員的口味。
6、問：廚師長你好，食堂比較少見綠葉蔬菜，能否采購一些綠葉蔬菜？
答：我們食堂的菜品都是經過了營養師的專業搭配的，在營養均衡上沒有任何問題，綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色，影響美觀，從而影響學員食欲，針對這個問題，我會向領導反映，一方面增加綠葉蔬菜的供應，另外一方面讓廚師提高廚藝，保證讓學員吃“綠葉美觀蔬菜”。
（三）配菜方面：
7、問：廚師長你好，有的學員比較喜歡加佐料，能否增加佐料品種，比如“老干媽”？
答：滿足學員的不同口味確實是我們該做的，以后我們會多采購比如“老干媽”等佐料，如果學員還有其他品種建議，還可以說。
（四）湯水方面：
8、問：廚師長你好，有學員建議早餐中能否增加牛奶？中餐能否增加品種，比如海帶湯，排骨湯？
答：牛奶確實有一定的營養成分，之后我們會考慮采購牛奶作為早餐飲料，排骨湯可能很多學員也喜歡喝，之后我們會聽取學員們的建議，喜歡喝牛奶和海帶湯的學員有口福了。（眾人哈哈大笑）
（五）餐后水果方面：
9、問：廚師長你好，餐后的水果目前只有柚子、蘋果、香蕉三種，能否增加一些種類，比如哈密瓜、草莓等。滿足不同喜好學員的要求？
答：這方面我們考慮的仍然是營養元素的原因，確實品種有點少，我們就此問題也在和領導溝通中，接下來我們繼續和領導溝通，采購不同種類水果，滿足學員的要求。
（六）服務態度方面：
10、問：廚師長你好，有時候12點下課的學員吃飯時菜已經沒了，能不能多烹飪一些菜，均勻分配給不同時段下課的學員？ 答:我們烹飪的總量是根據學員人數來定的，每打到的學員可能是因為打菜人員分配不均，以后我們會和培訓部溝通，了解好具體時段下課的學員人數，再進行菜品的分配，同時相對多烹飪一些菜，不讓晚下課的學員餓肚子。
（七）服務設施方面：
11、問：廚師長你好，下課集中時，明顯感覺刷卡機不夠，能否多購置一些刷卡機？
答:讓同學們排太長時間隊進食堂，確實不好意思，這個問題我會向領導反映，具體購置情況我們會根據具體的排隊情況作出適當的決定。
（八）其他：
12、問：廚師長你好，有時候學員忘帶卡，工作人員不讓進食堂，對忘帶卡的學員，能否放行？
答：憑卡進食堂，是為了不讓外來人員混進食堂，擾亂學員正常就餐。對于沒帶卡的同志，我們以后會改進辦法，在能夠確認沒帶卡者確屬學員的情況下，我們會給與放行，當然具體的辦法，比如是采取簽名方式，還是要其他學員作證的方式，還要和領導商量。
四、主持人帶領大家致謝廚師長。
座談會會議紀要7
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學后勤部門領導與一些學生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對后勤管理的意見，接受同學們對后勤工作的監督，從而進一步提高食堂的質量以及改善工作人員的服務態度等等。
參加會議的主要有后勤集團的楊總，后勤管理處的張處長，學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時，劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。
在整場會議中，學生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:
1、食堂餐具衛生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學的食欲，也使得學生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學們的口味，學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現不同程度的損壞，學生代表建議后勤能夠及時更換。
5、有學生代表提出食堂餐具的.回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現，希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習，使得送餐盤成為一種習慣，成為安大的一種氛圍。
6、對于某些學生提到的在飯菜里面發現異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現這種情況，學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉角處設了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設置，吸引了不少學生的注意力。
緊接著校長助理做了歸納性發言，發言中說道，希望同學們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務。并提議加強學生與后勤部門之間的良性溝通，因為只有這樣才能讓我們的后勤服務工作更上一層樓。
而后勤管理處的張處長認為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強后勤部門與學生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛生安全放心，后勤部門的領導人會對食品質量嚴格把關，而且對食堂衛生安全非常重視。
學生處的邢科長認為，此次座談會有利于增強學生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對學生提出來的一件，進行認真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強調，同學們也需要增強自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實際上，更是在給自己帶來便利。
最后，楊總總結時說道:后勤工作是一個繁雜的過程，對于同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續推出一系列的活動，如對工作人員的培訓，協助學生開展廚藝比賽，選取學生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。
會議圓滿結束。通過這次面對面的機會，學生代表和后勤集團的負責人進行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會越做越好。
座談會會議紀要8
時間：20xx年xx月xx日
地點：技術大樓、及展示廳一樓會議室
主持人：
參加人員：各部門團支部書記及新入司大學生
主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生x余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。
二、工作方面
1、公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。
“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環節，發現錯誤，還會告訴我錯在哪里。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數據，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發展比較迷茫。
2、對工作流程中的術語、縮略語，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的'一些業務流程術語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等
3、崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術研發部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產部門新員工則主要服務生產現場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學習方面
1、新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發展方向，提升業務水平，受到大家的一致好評。
2、tc系統培訓需求旺盛tc系統對于剛剛入職的大學生來說是個完全陌生的東西，技術研發部門的新員工均表示希望得到tc系統方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業建立自己的知識數據庫，以方便大家學習相關知識。
3、崗位相關實習和職業發展培訓均是需求熱點不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行拆裝實習，扎實專業基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業規劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。
五、相關建議
1、加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關懷。
2、加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。
通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：
1、繼續關注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發展。
2、更好地開展“關愛咱們的青年人”工作，從實事、小事出發，讓青年員工感受到團組織的關懷。
3、開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。
座談會會議紀要9
x年4月5日下午，縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研，隨后在公司會議室召開了調研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關于企業發展情況的介紹及今后的.發展設想，就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究，現紀要如下:
會議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略，打造農業產業特色化，引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措，各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設創造有利條件，提供優質、高效的服務。
會議要求，秦憶公司要進一步做大規模，提升產量，拓展市場，積極開展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學布局，在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限，圍繞中心，服務大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作，通過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示范區的核心區域給予扶持，積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環境的整治力度，堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理項目資金。
會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:
一、關于自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計，盡早立項建設，保障基地灌溉用水需要。
二、關于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執法局測算所需資金，盡快進行填埋處理。
三、關于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主干道的申報、立項和建設工作。
四、關于貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。
五、關于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
座談會會議紀要10
XX月XX日下午12:30，在XX教室，信息技術與應用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任XX主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發言，就學院、系部的發展、課程安排、學生管理、專業建設和教師科研等方面存在的`問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。
1.教學管理的交流
教師在教學中除了關注課堂教學的效果，更關注學生的學習習慣。對于怎樣從學生管理制度上著手來培養學生良好的行為習慣，提高學生的學習熱情和實踐能力，在課堂中引導學生對專業應用的認知和就業的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設置和課時安排發表了各自的設想。
2.教師科研的探討
我系教師們普遍認為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學校應該創設教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應該努力培養教師的科研能力，組織教師外出學習考察和參加各種學術研討會，多提供下企業一線學習的機會。
系領導認真聽取、詳細的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進行，對信息系進一步提高教學質量，推行教學改革，密切師生關系起到了極大的推動作用。同時，也體現出信息系教師有著遠大理想和抱負，勤奮努力，腳踏實地，積極鉆研，嚴格要求自己的敬業精神。
座談會會議紀要11
會議時間：x年11月15日下午
會議地點：xx區工程監督大廈五樓會議室
參加人員：
1、區內監理企業負責人；
2、在建項目區外監理企業負責人；
3、區建設工程質監站領導及各室負責人。
會議要點：
一、近期質量問題及對策
1、近期出現的質量問題
某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產的`預應力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專項）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
座談會會議紀要12
時間:x年xx月xx日
地點:分公司
參會人員:人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內容:
一、員工福利
1、營銷專業員工交通費問題:
分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題:
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題:
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。
另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
職工座談會會議紀要三
8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上，公司總經理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇、企業文化、福利待遇問題進行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。
會上，鳳寶公司總經理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業重組后職工共同關心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯合重組的現實意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢，看似是產能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業發展的根本問題就是企業的競爭能力，現在國有大型鋼鐵企業和民營鋼鐵企業競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業規模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優勢互補，聯合重組，謀求共同發展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業能否發展，職工能否得利作為衡量企業聯合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組后產生的現實意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產能力，再加上林鋼現有生鐵50萬噸產能，年產生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經過擴容改造，國家對林鋼規劃的2座高爐投產后，生鐵產能將達到300萬噸，企業規模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業底線。
2、實現資源共享，優勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的`企業機制，基本完整的產業鏈條，且發展勢頭強勁，林鋼公司具有經過40年發展形成的基礎設施，擁有一定的技術素養、熱愛企業的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發運20萬噸鐵提高為發運200萬噸規模，效率提高10倍，費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產業鏈條，真正搞好主業，想方設法通過政策調動員工生產積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業務重組。對于重合業務、對口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據統一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠現有生產經營情況，盡快實施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實上，經省政府多次協商后未果;第二，最不好的結局，停產關門，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的企業真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業和林鋼合作，獲取利益后再把企業拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業和林鋼合作，企業延續幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產。目前，聯合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過去劣勢，共謀發展。
三、林鋼、鳳寶公司企業文化比較
企業文化是一個企業在發展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業成立之初奠定的基礎有關。企業文化還取決于領導，如果企業以掙錢為目標，企業就會以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業就會以職工權益保障為根本;如果領導愛聽小報告，企業就會逐步形成不良風氣;如果企業能夠獎勤罰懶，企業的員工就會不斷創新，不斷提高生產工作效率;這就體現出企業文化對企業發展的引領作用。
林鋼有職工權益保障較規范的一面，凝聚力較強，也有企業無力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉鎮企業和國有企業基礎上發展而來，雖然企業發展之初基礎比較薄弱，企業在從小到大的發展過程中，形成了竭力拼搏的創業精神，勇于創新事爭一流的發展精神，團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規模的擴大，企業各方面建設也在逐步規范，企業在發展過程中切實認識到了員工才是企業最寶貴的財富，才是企業發展的主體。鳳寶公司秉持“發展企業，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業發展，就沒有一切，發展中解決不好職工待遇問題會影響發展，發展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業3000余人，為社會做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養老、醫療、工傷)已經參保，職工小區正在建設之中，這是企業惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規范化發展進程。
四、員工共同關心的問題
1、保險上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術水平”、“工作臟、苦、累、環境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務后，將發放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。
李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業發展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協力，把握機會，林鋼明天將會更好。
座談會會議紀要13
為了充分發揮政協協商民主重要渠道作用，進一步促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作順利開展。9月24日上午，市政協副主席丁竹帶領協商組成員，主持召開了專題協商座談會。市政協副主席丁竹，市政協部分常委、委員，市政協經濟委員會、市規劃局等單位的負責人參加了會議。
會議聽取了市規劃局負責人關于我市控制性詳細規劃編制和執行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作開展進行了協商討論，提出了具有建設性的意見和建議。
會議認為：城市控制性詳細規劃是規劃部門作出規劃許可、實施規劃管理的依據，對引導城市土地開發利用起著重要的作用。自20xx年以來，尤其是20xx年5月《海口市城市總體規劃(20xx—20xx)》獲國務院批復以來，我市在控規的編制、審批、執行以及動態管理等各方面，嚴格按法律法規執行，保證了控規的嚴謹性、科學性、公平性。在控規編制及審批方面：目前，主城區27個片區控規已全部編制完成，實現了主城區控規全覆蓋的目標，且各片區控規審批均符合法定程序。在控規執行方面：控制性詳細規劃是建設項目規劃審批的唯一法定依據，在新一輪控規覆蓋后，市規劃局嚴格按照控規的開發建設要求對城市建設用地進行管理控制，保障城市土地合理、有序開發。20xx至20xx年上半年，所核發各類建設項目規劃許可均符合片區控規要求，同時批建項目嚴格執行規劃批后管理，確保建設項目按批準的規劃實施。在控規動態管理方面：為適應城市發展形勢的不斷變化，保持規劃適應城市動態發展的必要彈性，強化規劃的可操作性和可實施性，我市依據相關法律法規制定了控規動態維護規程，將控規動態維護分為局部調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的程序開展動態維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規動態維護77項，涉及25個片區控規調整，平均每個片區約3項。
會議指出：盡管我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著一些主要問題和困難。如，在控規編制方面存在著：缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導;缺乏足夠的'現狀調研和基礎數據;少數規劃指標不匹配;控規對城市形態的研究和落實不足等等。在控規動態維護方面存在著：由于規劃與現狀過于脫節，導致規劃在執行過程中頻繁修改和調整，規劃修改尚未建立一套適應社會發展需要的修改和調整工作機制等等。
會議建議：為了更好地促進我市控規編制和執行工作順利開展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規劃發展目標。做到明確編制控規區域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態和建設強度，以現狀和已編制控規為基礎，對片區建設強度進行分區控制。二是要認真研究控規的指標體系。對于那些應發揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細致而明確。三是加強控規的城市設計內容。將城市設計環節寫入控規編制程序和控規管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規劃中。四是完善控規動態維護管理辦法。研究制定控規動態維護制度，實施分類、分層次管理，提高規劃管理效能，適當簡化土地出讓前的優化調整、規劃正向調整、民生調整等規劃調整程序。
座談會會議紀要14
一、時間：20xx年7月20日
二、地點：鴛溪鎮衛生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識要點
一、乙肝是一種危害大的嚴重傳染病，但可以通過接種乙肝疫苗和其它措施預防。
二、乙肝通過血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會傳播乙肝病毒。
三、新生兒接種乙肝疫苗是預防乙肝的關鍵。新生兒出生后要及時并全程接種三針乙肝疫苗。
四、新生兒乙肝疫苗接種已經納入國家免疫規劃管理，免費接種。
五、推廣新生兒以外重點高危人群接種乙肝疫苗。
六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品，使用安全自毀型注射器或經過嚴格消毒的器具，杜絕醫源性傳播。
七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒有區別。由于乙肝傳播途徑的.特殊性，乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學習和社會活動中不對周圍人群和環境構成威脅，可以正常學習、就業和生活。
八、目前，乙肝病毒感染尚無理想的特異性治療藥物，醫學科技領域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉陰”“根治”等難題。
九、乙肝病毒攜帶者應定期接受醫學觀察和隨訪。乙肝患者要規范治療、定期檢查。
十、乙肝威脅著每一個人和每一個家庭，影響著社會的發展和穩定。預防乙肝是全社會的責任。 十一、目前對HBsAg攜帶者的醫學處理原則主要有三條：
1、保護肝臟：絕對戒酒，避免過勞，保持心情舒暢，合理營養，定期復查乙肝病毒標志物及肝功能，必要時可服用藥物增強機體抵抗力和肝臟營養，忌盲目用藥。
2、抗乙肝病毒治療，在專科醫生指導下用藥。
3、家庭個人衛生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘)，餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。
座談會會議紀要15
x年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉供水一體化工程建設專題調研。調研先實地察看了城鄉供水一體化建設和管護情況，并在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮相關負責人參加會議。現紀要如下:
會議認為，城鄉供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉居民38萬余，實現農村自來水覆蓋率達100%，農村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉供水一體化工作在全省示范，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。
會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務質量，著力打通服務群眾“最后一公里”，實現供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會議強調，城鄉供水一體化是一項復雜的系統工程，涉及方方面面。做好這項工作，關鍵在于強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現獎懲。要科學謀劃，精心組織，統籌推進，做好結合文章，形成政府主導、部門協作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構，強化領導。要及時調整和加強城鄉供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農業、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監察局、縣公安局、縣財政局、縣發改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業局、縣環保局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發、坦坪、塘村等6個鄉鎮為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協調。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務群眾“最后一公里”，努力實現農村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉供水一體化全覆蓋”為主要內容的勞動競賽活動，加速推進城鄉供水一體化進程。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉供水一體化建設督查考核情況納入對鄉鎮和部門年終績效考評范疇。三要制定方案，強化監測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務局牽頭負責將城鄉供水一體化中心供水區、重點供水區、備用供水區水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區。縣環保局、縣疾控中心要加大城鄉自來水水質監測和水源保護區水源保護力度。縣自來水公司要積極完善信息化遠程調度中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務、發改、住建、環保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實事。對少數村進村管線長、工程量大、耗資多的.項目，縣自來水公司要科學規劃、嚴格核算，實行個案處理，并報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發揮媒體平臺優勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章，統籌推進。要把城鄉供水一體化建設與精準脫貧相結合，與新農村建設相結合，與城鄉公交一體化相結合，與城鄉環境衛生整治相結合，以“六同六變”為奮斗目標，全力打造最美最靚的城鄉一體化“風景”。
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