會議紀要范文（通用20篇）
在學習、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。一般會議紀要是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀要 篇1
時間：XX
地點：XXX
參加單位：XXX
建設單位：XXX
監理單位：XXX
施工單位：XXX
會議內容XXX
監理單位：XXX
一、進度
1二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車庫防水保護層已完成。
2三標段上報的`下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
二、質量
1有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。
建設單位：
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監理有限責任公司
XX年XX月X日
會議紀要 篇2
20xx年2月10日14:00，在xxx業委會辦公室召開了xxx商場第二屆業委會第七次委員會議。參加人員有：業委會主任xxx、副主任xx、xxxx。委員xx請假缺席。
會議由業會委主任xx主持，會議討論通過如下事項：
1、 給xxx物業管理公司上海分公司關于亞太盛匯北商場亞太盛匯業委會（x1）代管賬戶相關問題的函；
2、 關于給予參與制定亞太盛匯北商場基礎管理制度及法律自律制度（客觀需要來商場現場工作的`）業委會委員及業主午餐及交通補貼的決定；
3、 討論通過亞太盛匯北商場制度建設負責及參與人推薦名單一覽表（隨時可補充修改）；
4、 討論通過亞太盛匯北商場物業管理服務調查表，并由業委會副主任xx負責，xxx為成員，開展為期兩周的商場物業管理調查，逐項填寫調查記錄，并拍照存留。亞太盛匯北商場業委會將根據此次物業管理服務調查結果提出對xxx物業管理公司上海分公司續簽合同的補充條款。
5、 給xxx物業管理公司上海分公司關于請組織亞太盛匯北商場經營戶學習浦東新區地下空間使用管理規定的文件精神并修（制）訂亞太盛匯北商場地下空間使用管理制度及應急預案的函。
6、給x關于商請xxx物業管理公司加強上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設置及人員配備和提高物業管理水平的函。（含附件1亞太盛匯北商場業委會對亞太盛匯商城參與經營、管理各方的管理架構及合作發展的建議；附件2關于xxx物業管理公司上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設置及人員配備建議）
會議紀要 篇3
會議議程：安全工作會議
會議時間：xx年x月x日
會議內容：
一、電氣設施安裝規定
會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置20xx年度安全環保考核工作
結合集團實際，20xx年度安全環保考核在20xx年的基礎上有所調整：
1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;
3.安全環保考核總額調整為10萬元;
4.20xx年全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監部 。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規范，條款內容可在去年的`基礎上，根據本單位實際作調整。
3.《安全保衛管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區的員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監部反饋，經調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。
四、 下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發展的方向、科學合理地按安全生產標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。
5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。
會議紀要 篇4
時間：20xx年3月23日下午15:30
地點：會議室
主持：
參加：
記錄：
會議主要內容及議定事項會議總結了3月份的安全生產工作，井下生產有序進行，“兩會”期間礦各項管理規章制度執行到位，保證礦井生產安全。總結分析三個“百分之百”達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產工作作出部署。
安全部長：
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業任務，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執行特殊時期管理規定，嚴格要求，職工自律。本月未發生任何事故，實現了平安3月。
安全礦長：
本月實現的安全生產，也是我礦實現20xx年第一季度安全生產。特別是在“兩會”期間，我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業特殊時期管理規定》為指導，強化生產安全工作，監督檢查每個作業地點安全生產工作，督促每一名職工按要求作業，保證了我礦3月份的安全生產。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩步進行，各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業三個“百分之百”達標活動方案》，做好每一項工作。現階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。
日常檢查出的隱患問題，各相關單位要在限期整改時間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問題，各相關單位要認真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現。
生產礦長：
各單位嚴格管理，井下各作業地點按照規定生產作業，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產的所在。各單位要繼續保持下去，實現我礦安全、文明礦井。
通風礦長：
20xx年里，將繼續加大對通風、防塵、消防系統的改造、完善，加強井下風量的監測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監控，不得出現微風、循環風，及時更新風機運行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點數據要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統要保證正常穩定。
總工程師：
加緊手續辦理;嚴格執行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質部門調查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質情況的檢測。為實現第一季度安全生產目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產責任、安全生產形勢、當前各企業安全生產存在問題的思想認識。并以這種思想認識為基礎，抱著對自己負責、對他人負責的態度付諸于自己本職內的'安全工作中。
針對井下巷道掘進和工作面生產情況，地測、通風、機電、生產各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發現問題及時提出并要求整改，保證掘進和生產安全、高效進行。
機電礦長：
我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發展奠定基礎。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設備要做好維護和檢查，不準出現帶病作業現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度，實現“兩會”期間的生產安全。
礦長：
以上幾位礦領導提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴格落實。春節即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產、機電、運輸、通風、地質、調度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發生。
2、完善井下通風系統、各種管路，加強頂板管理，做好地質條件監測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，并及時修正。
4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內容熟練掌握，降低人為事故發生幾率。
5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。
會議紀要 篇5
會議時間：XXX
會議地點：XXX
主持人：XXX
參會人員：XXX
會議記錄：XXX
文件號：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發現問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經營情況，員工、環境、賓客、公眾處于一個什么狀態，我們怎么樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請XXX制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的.工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進行調整和優化，努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質量管理。客房衛生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環安排。
前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協議，妥善處理工作。
7)加強自身的業務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規范來管理，各經理在業務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業務能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛生知識，加強服務人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質量。
6四、保安、工程
1、XXX加緊衛生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
二〇一一年四月二十四日
會議紀要 篇6
會議時間：20xx年09月24日 11：30
會議地點：總監辦公室
會議主持：方 俠
參會人員：田xx 李xx 劉xx 段xx 付xx 陳xx
20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的.安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。
2、收斂觀測點埋設就位后，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師。總監理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關資料。
5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
會議紀要 篇7
1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統的210余名代表參加了會議。
王政濤總經理作了題為《加強三個建設，深化兩個轉變，努力推進一強三優現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經濟社會發展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領導下，公司干部員工以學習實踐科學發展觀活動為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動為載體，團結進取，迎難而上，務實工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標任務順利完成，企業發展邁出了堅實有力的新步伐：深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效;安全生產局面保持穩定;電網建設和生產任務圓滿完成;營銷精益化管理邁上新臺階;精益管理水平得到新提升;科技創新和信息化建設取得豐碩成果;農網建設和農電管理工作取得新進展;多經產業在規范中穩步壯大;教育培訓和人才建設進一步加強;黨建、民主管理和文明建設協調推進20xx職工代表大會會議紀要20xx職工代表大會會議紀要。
《報告》指出，當前，從國民經濟的基本走勢，到國網公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設”、“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司是緊密聯系、互相促進、有機統一的整體。“三個建設”是推進“兩個轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉變”是與宏觀經濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優”現代公司的重要途徑。
《報告》強調，經過近年來的發展，公司安全生產局面穩定，電網結構日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網公司系統27家省會供電企業同業對標中處于中上游水平，充分證明了公司的發展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時，我們也應該清醒地看到，公司發展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學發展觀為指導，堅持解放思想、轉變觀念;以創新體制機制為手段，加快推動“兩個轉變”;以提高質量和效益為目標，推動整體水平邁上新臺階。
會議提出了公司20xx年工作的`總體要求是：全面貫徹國網公司、省公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，以堅強智能電網發展為主線，以“責任鑄金牌”主題活動為載體，以同業對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，確保完成年度各項目標任務，加快“一強三優”現代公司建設步伐。
會議明確了20xx年公司安全生產、資產經營、基本建設、綜合管理、增供擴銷和厲行節儉、科技創新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優質服務和行風建設方面的主要發展目標。安排部署了20xx年的八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務水平;抓發展，規劃先導，推進各級電網協調發展;抓服務，增供擴銷，提高公司發展的質量和效益;抓管理，戰略引領，扎實開展“標準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務新農村建設;抓規范，注重效益，積極穩健地發展多種經營產業;抓“三個建設”，和諧共進，增強公司發展軟實力。
隨后，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務工作報告，公司副總經理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。
會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發展穩定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，并審議通過了總經理工作報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告、企務公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務工作報告、工會經費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經理、付迎拴書記與機關和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業績考核責任書。
會議紀要 篇8
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法 會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關于職工因私借款規定 會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜 會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的'匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題 會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。 會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要 篇9
三月六日，xxx副局長主持召開了三月份工作例會。
各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。
一、關于安全生產:
1、氣候轉暖各類施工已陸續開始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區辦理交接手續。
4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態管理，將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。
6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定，以保證工作按規劃實施。
7、在XX電力調度中心的指導下，調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神，制定上網用戶自備電廠調管規程。
二、關于電網建設
對高橋變的選址，職能部室要發揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。
三、關于電力營銷
1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策，及時了解用戶經營現狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標，主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。
2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。
4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結報告。
5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的.問題，努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。
四、關于其他:
1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。
2、規范用工管理，主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。
4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關信息，把握國電公司指標管理動態，確保我局指標的標桿性、領先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關管理規定。
6、制作XXX供電局網頁是事關塑造企業形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”，共同努力建好網頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。
8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長聯席會議討論。
9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件，全力維護企業和諧穩定大局。
AAA局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統一到我局06年的工作目標和重點工作上來，從實際出發，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務，為實現各項業績考核指標，穩扎穩打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥，副總協助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場，檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。
參加會議人員：局領導班子成員、兩位副總以及機關各部室主任，基層單位主要負責人和相關專責。
會議紀要 篇10
會議時間：20xx年10月20日 下午14：00
會議地點：于家務衛生院二層大會議室
會議主持：于家務衛生院支部委員 楊春青
參會人員：于家務衛生院黨支部全體黨員
會議內容：
10月20日下午，于家務衛生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務衛生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：
1.精簡院內的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協調安排。
2.領導班子統一思想，認識到制度建設對醫院管理的重要性，在醫院的管理中要到處都有規章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長、辦公室等具體負責制度制定。規章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。聘請法律顧問規范制度建設。堅持院務公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務內容。提高居民滿意度。
5.認真接待來自患者和醫務人員的來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。
6.加強節水節電意識，嚴控經費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關，杜絕長流水、長明燈現象，推行無紙化辦公。
7.每月按時發放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質量；對職工宿舍的床鋪根據實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛生局信息科和郵儲銀行做好系統調試，確保居民健康卡的順利發放和使用。在醫院門診大廳設置咨詢服務臺，專人負責，協助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務。
9.做好職工繼續教育工作，鼓勵職工加強學習，建立圖書室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會議還明確了整改任務的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的'群眾路線教育實踐活動。
最后，領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以
與時俱進的思想觀念、奮發有為的精神狀態，創造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協調行動、目標同向，工作再上一個新臺階。
于家務衛生院
20xx年10月20日
會議紀要 篇11
年初，溫家寶總理在政府工作報告中，明確提出今年工作重心是在穩定推進政府各項工作的同時，加大反腐力度，不斷促進黨員干部反腐倡廉能力，為建立和諧社會和努力促進全民奔小康，營造良好的社會氛圍。
與之相應的是年初以來，隨著反腐力度的不斷深入，一批社會蛀蟲相繼落馬，這為我們在做好本職工作的同時，時刻敲響反腐倡廉的警鐘，在這樣的大背影下，20xx年3月份宿遷市交通局領導陳學平同志在全市交通系統廉政工作會議上，再次提出反腐倡廉的重要性、緊迫性，要求與會人員以身作則，充分加強自身廉潔意識，會上陳學平同志還就近幾年來，宿遷市交通局在反腐敗倡廉方面所做的工作和取得的成績。以生動鮮活的事例影響教育大家。
我站在認真學習陳學平同志在市局廉政工作會議上的講話的同時，結合我站實際情況，認真剖析，深刻警醒，以案示法，現場教學，現場學習氣氛熱烈，通過學習，全站干部職工形成廣泛共識，即：認真學習法律法規知識，不斷提高自身的法律素養，充分認識違法犯罪對社會的危害性，以及對個人家庭的沖擊力，增強拒腐反變能力，以嶄新的生活姿態，努力推進航道事業的新征程。
通過學習，全站干部職工充分認識到陳學平同志此次講話的重要意義，站主要領導明確指出，加強和控制依法賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的.發生，不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，切實加強法制認識，提高法制素職，不斷加大依法賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的打擊力度，加大貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的責任人得不償失，從而形成濃烈的打擊貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件發生的社會氛圍，讓貪污賄賂、失職瀆職等職務案件的現任者，成過街老鼠，人人喊打，讓其失去貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的沃土，進而有效預防貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的發生，為維護良好、穩定的社會秩序打下基礎。
為了配合學習，進一步落實此次學習的效果，縣站成立了由李奎同志為組長的專項領導小組，成員由張澤宇、鄭如度、孫明揚、劉軍、陸玉超組成。一是加強管理制度建設，細化實施細則。強化監督、構筑制度防線，以期從體制、機制、制度和源頭上遏制失職瀆職等職務犯罪案件的發生，完善管理。二是加強法制教育，提高思想認識，建立定期法制培訓制度，計劃定期開展以典型案件，進行分析解剖，以案釋法，充分搞好警示教育和遵紀守法教育，提高我站干部職工政治素質的法制素質，增強防腐拒變的能力，維護社會穩定，不斷推進我縣航道事業的新發展。
會議紀要 篇12
主 題：第一季度公司安全生產工作
會議 時 間：20xx年x月x日
會議地點：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經理總結發言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的`現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
20xx年x月x日
會議紀要 篇13
xxxx年10月17日下午，在我區勞動局會議室召開了勞動關系三方協調第三次會。本次會議由區勞動和社會保障局召集，楊慶副局長主持會議。區勞動和社會保障局、區總工會、區個體私營企業協會的代表參加了會議。會議就成都市人民政府辦公廳轉發市勞動保障局等部門《關于在全市開展創建和諧勞動關系工業園區試點工作實施意見的通知》和《青羊區關于開展創建勞動關系和諧企業活動三年行動計劃的`實施意見》等主要議題進行了認真研究和討論，形成了共識。
一、會議認真研究討論了《成都市開展創建和諧勞動關系工業園區試點工作意見》，按照和諧工業園區創建工作應突出“四個推進的要求”，確立成都雙新科創園區為青羊區創建和諧工業園區試點區。三方將根據各自職責深入雙新科創工業園區，推進市政府93號令深入貫徹落實，切實加大勞動用工的行為規范力度，促進企業全員簽訂勞動合同、全員參保確保企業按時足額支付員工工資。通過創建和諧勞動關系工業園區開展，推進基層工會組織建設，幫助指導基層工會代表職工與企業進行集體協商和簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益。推進雇主組織建設，逐步建立以“雇主公推代表”身份參加本級三方機制工作。推進企業勞動關系和諧，幫助指導園區堅持“樹立形象、規范用工、維護權益、促進發展”的基本原則，通過創建和諧勞動關系雙新科創工業園區，促進勞動關系和諧穩定，勞動關系雙方實現雙贏，促進我區工業園區健康發展。
二、會議討論了《青羊區關于開展創建勞動關系和諧企業活動三年行動行動計劃的實施意見》。三方一致認為，創建勞動關系和諧企業，應注重“三個結合”，一是與深入貫徹市政府93號令相結合，促使企業職工簽定動合同、全員參保，按時足額支付工資。二是與企業建立工會組織相結合。三是與創建和諧勞動關系工業園區相結合。加強調查研究和分類指導，及時總結開展創建活動的好經驗。打好基礎全面完成三年行動計劃。會議同時明確了三方各自的創建工作目標任務。
會議議定，確立青羊區雙新科創園區為開展創建和諧勞動關系工業試點園區。《關于開展創建勞動關系和諧企業活動三年行動計劃的實施意見》待區委、區政府通過后，印發全區執行。
三、本次會議議定，青羊區協調勞動關系三方會議下次會由區總工會承辦，會議時間初步安排在xxxx年5月召開。
會議紀要 篇14
x年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務會議，會議由x處長主持。
參會人：
記錄：
會議紀要如下
一、關于校園安全的問題
會上x處長傳達了學院關于“x學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領導。動力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。
二、關于餐廳電力改造增項事宜
會議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關于培訓中心電線線路的'改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時的完成好此次改造工程。
會議紀要 篇15
時間：
20xx年9月4日下午
地點：
公司六樓會議室
參加人員：
盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人：
劉正遠
記錄：
謝振華
會議內容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。
二、內審工作安排
品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點：
1、查現場與文件、相關法律法規的符合性。
2、查質量記錄，要求按規定填寫。
3、現場詢問公司的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論。近期到人才大市場招聘客服主管數名。
品質部：組織內審工作。組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的`質量考核。檢查不合格項關閉情況。舉行內審員培訓。
工程部：準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求。各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。
會議紀要 篇16
時間：xx年xx月xx日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：（公司副總經理）
記錄：（辦公室主任）
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。
二、發言：
技術朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的'編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的a問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
主持人：（簽名） 記錄人：（簽名）
會議紀要 篇17
xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務會議，會議由xxx處長主持。
參會人：
記錄：
會議紀要如下
一、關于校園安全的問題
會上xxx處長傳達了學院關于“xxxx學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領導。動力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的'水電和消防設施進行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。
二、關于xx餐廳電力改造增項事宜
會議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關于培訓中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時的完成好此次改造工程。
會議紀要 篇18
為進一步規范學院內部管理，提升學院辦學水平，4月2日下午，學院召開內部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恒，總務處、基礎部、監察審計室及財務處負責人參加了會議。會議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發《行政事業單位內部控制規范(試行)》和《安徽省財政廳關于做好行政事業單位內部控制規范實施工作的通知》文件精神，帶領與會人員學習了單位內部控制的目標、應該遵守的'原則以及風險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，并從預算業務控制、收支業務控制、政府采購業務控制、資產控制、建設項目控制和合同控制等6個方面對加強學院內部控制管理工作進行了分析。
與會人員就內部控制文件學習、高等職業院校內部控制實施辦法的研究以及成立內部控制領導小組和經濟活動風險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學院內部監督制度、加強部門協調、形成制衡機制是規范化管理的必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。
汪源浩就學院近期內部控制工作進行強調：一是明確監察審計室作為學院內部控制的職能部門;二是加強對內部控制的領導，成立內部控制領導小組和經濟風險防控領導小組;三是進一步完善內部控制相關制度，力爭制度規范全覆蓋;四是做好相關審計檔案管理工作;五是加強改進建設項目管理，實行全過程控制。
會議紀要 篇19
xx月xx日上午，xxx調研員在府城鎮政府三樓會議室，主持召開xxx新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，xxx副區長出席了會議，經研究，紀要如下:
一、關于xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網范圍，一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的'土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動xxx新校區項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區長;成員:府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，xx法院xxx波，區法制辦xxx。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執行;由xx花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開展下步工作。
會議紀要 篇20
會議時間：11月14日上午
會議主題：綜治維穩工作會議
會議紀要如下：
11月14日上午，匯口鎮召開綜治維穩工作會議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會。
會議就治安保險進行系統解釋和宣傳，治安保險是不以盈利為目的，對參保戶發生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災害時造成室內物品損壞和人身傷害進行賠付的保險。治安保險對參保戶經市綜治辦確定為見義勇為行為進行賠償120xx元，要求各村發動群眾參保，降低群眾財產損失。
會議再次就群眾安全感和政法工作滿意度進行了梳理總結。逐條分析工作的.成果和不足，提出整改意見。從匯口派出所騎行隊經常在村邊路上，到群防群治發現問題及時報告處理，再到群眾矛盾糾紛鎮村進行調查處理，整條治安路線常抓不懈，確保群眾的安全感。分管領導指出，工作中細節也得把握好，多從群眾角度出發，提高群眾滿意度。
會上，各村例行進行矛盾糾紛排查匯報，確保"小事不出村，大事不出鎮"。切實將各類矛盾化解在萌芽狀態。
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