配送中心會議紀要

配送中心會議紀要范文（精選9篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的配送中心會議紀要范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　配送中心會議紀要 1

　　地點：小會議室

　　時間：20xx年8月21日午時。

　　人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

　　資料：

　　第一階段：

　　1、會議主持人：

　　2、大會工作人員查到會人數。

　　主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。

　　3、xxx作學校財務工作報告。

　　4、xxx宣讀實驗小學校三年發展規劃。

　　5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

　　6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

　　第二階段：

　　（20xx年8月21日午時4：00）

　　7、由xxx解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點問題在會上作解答。

　　非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、經過關于對《學校財務工作報告》的.決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

　　配送中心會議紀要 2

　　地點：xx社區會議室

　　主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。

　　主持人：徐xx

　　記錄人：王xx

　　出席人：xxxxx

　　會議內容：

　　一、社區書記徐xx傳達了度假區紀工委、黨群部關于召開黨員領導干部20xx年度專題民主生活會的通知，并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區干部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社區干部創新意識不強，工作中缺乏沖勁。

　　今后需要做好以下幾點：一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設，努力成為“三寬四有”型高素質干部。隨后，徐書記談了自己對社區班子的看法，總結了自身工作的不足，并表達了在今后工作中加強整改，提升工作能力，轉變工作作風的決心。

　　二、社區主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：

　　1、政治理論系統全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。

　　2、創新意識不強，缺乏足夠的積極性、主動性。并提出兩點改進意見：（1）堅持理論學習，做到學以致用。（2）發揚創新精神，提升主動性和自覺性。

　　三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線20xx年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢于打破常規，把常規工作做出亮點。

　　四、老黨員代表對各位的發言發言表示了肯定，指出此次民主生活會內容詳實，體現了社區班子轉變工作作風的態度和行動。

　　五、老黨員代表對此次民主生活會召開的`及時性表示了肯定，指出提高領導干部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業水平和業務能力，同時要將精力集中到社區建設上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

　　六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設，是解決當前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢干事創業的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領導班子和干部隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。

　　七、徐書記做了民主生活會總結，指出在今后的工作中，要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關部門。同時利用社區內公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關情況和整改措施，向黨內外群眾做反饋，以便取得群眾的監督和幫助。同時用實際行動體現轉變工作作風、加強思想政治建設的態度和力度。

　　配送中心會議紀要 3

　　時間：20xx年2月22日

　　地點：社區二樓會議室

　　參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表

　　會議內容：20xx年2月22日，永安社區在社區會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議，就社區綜合治理工作，進行了專題研究，今年綜合治理工作重點如下：我社區將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，高度重視社會治安綜合治理工作，做好綜合治理的'基礎工作，確保和諧平安建設。

　　工作重點是：

　　一、社區把社會治安綜合治理工作納入社區建設工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

　　二、深入開展矛盾糾紛排查調處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保社區秩序穩定。

　　三、結合社區建設工作，開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動，創造性地做好社區各項工作。

　　四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實把防范和處理xxx工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。

　　五、深入開展法制、綜治、防范xxx、禁毒等方面的宣傳工作，大力弘揚見義勇為精神，樹立社會正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。

　　配送中心會議紀要 4

　　日期：20xx-1-19

　　與會人員：

　　會議主持：

　　記錄人：

　　會議議題：

　　1)回顧20xx年得失;

　　2)展望20xx年前景;

　　3)總經理對深廣公司發展作指導。

　　會議內容：

　　一)深圳分公司各部門主要負責人匯報20xx年工作，提出需改進及需上級支持的問題所在，總經理就各問題一一給予指導意見，并指引各部門發展方向;

　　1)操作部：

　　A：長期人員短缺，新員工未經系統培訓上崗導致工作失誤較多;

　　B：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。總經理意見：

　　A：保障一線員工的穩定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員; B：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得; C：xx年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作;

　　D：作為分公司的.核心部門負責人，在基層人員穩定后，需預留更多時間與精力用于思考如何創建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

　　2)項目部：

　　A：在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難;

　　B：貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。

　　總經理意見：

　　A：開發多條承運商渠道，擇優選擇;

　　B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求;

　　C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走

　　貨渠道的建立。

　　3)客服部：

　　A：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發運多數為

　　零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利;

　　B：國際出口貨以中港運輸為主，產品較單一。

　　總經理意見：

　　A：xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為

　　重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉;

　　B：xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格，需深圳同時

　　配合實行。

　　4)業務部：

　　A：20xx年業務部毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為萬; B：我司在價格方面無明顯優勢，給銷售帶來的難度比較大;

　　C：內部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發成本過高; D：望公司規范提成制度，及時發放提成，以鼓舞士氣。

　　總經理意見：

　　配送中心會議紀要 5

　　簽發人：XXX

　　會議主題：XXX

　　時間：20xx年X月X日下午X點

　　地點：XXXX會議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：XXX

　　主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的`辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

　　2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

　　配送中心會議紀要 6

　　會議議程：安全工作會議

　　會議時間：年xx月xx日

　　會議內容：

　　一、電氣設施安裝規定

　　會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。

　　二、布置20年度安全環保考核工作

　　結合集團實際，20xx年度安全環保考核在20xx年的基礎上有所調整：

　　1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;

　　2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;

　　3.安全環保考核總額調整為10萬元;

　　年全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的`50%(20xx年為30%);

　　三、其他工作告知

　　年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監部。

　　2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。

　　3.《安全保衛管理制度》上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛室備案。對于坐班車到南北廠區的員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監部反饋，經調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。

　　四、下一步安全重點工作提醒

　　1.通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。

　　2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發展的方向、科學合理地按安全生產標準化要求布局，避免重復性返工。

　　3.加強特種設備的安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。

　　4.加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。

　　5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。

　　配送中心會議紀要 7

　　會議時間：xx年xx月xx日上午9：30—11：30

　　會議地點：xx省xx市xxx

　　出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業及其授權代表。

　　列席人員：

　　主持人：xxx

　　會議內容：

　　1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數;

　　2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業共同發起設立xx股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;

　　3.各發起人分別推薦股份公司董事候選人;

　　4.各發起人分別推薦股份公司監事候選人;

　　5.選舉產生股份公司董事并組成首屆董事會;

　　6.選舉產生股份公司監事并組成首屆監事會;

　　7.通過股份公司董事、監事的`報酬事項;

　　8.通過股份公司《章程》;

　　9.通過股份公司《股東大會議事規則》;

　　10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發起設立有關的其他一切事宜;

　　11.簽署股份公司創立大會決議。

　　與會發起人及其授權代表簽字：

　　A公司(公章)B公司(公章)

　　授權代表：xxxx授權代表：xxxx

　　日期：xx日期：xxxx

　　C公司(公章)D公司(公章)

　　授權代表：xxxx授權代表：xxxx

　　日期：xx日期：xx

　　配送中心會議紀要 8

　　地點：XX市xx飲料公司第一會議室

　　主持人：XX市中小企業管理局副局長沈xx

　　參加單位：XX市中小企業管理局、市經委、財政局、稅務局、XX市第一食品集團公司、XX市xx飲料公司等有關部門負責人

　　會議對XX市第一食品集團公司兼并xx飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

　　1、關于兼并后的并賬依據、時間及財務處理問題

　　鑒于原xx飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的.余額。

　　（1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數額。xx飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。

　　（2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業能夠進行正常生產，所投入的生產經營設施維修費用，20xx年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。

　　2、原xx飲料公司所欠產品增值稅問題截至20xx年12月末，原企業所欠產品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。

　　3、其他方面的問題

　　（1）為核定交接時的原企業資產與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業，在近期內共同完成20xx年12月末的原企業的資產負債表的編制審定工作。

　　（2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

　　配送中心會議紀要 9

　　會議主題

　　安全生產會議紀要

　　會議議程

　　工作會議

　　會議主持

　　會議記錄

　　會議時間

　　地點

　　參加人員

　　缺席人員

　　1、會議強調節前節后生產任務，各生產單位要嚴格按照生產計劃合理安排好生產，保證正常出貨，同時強調各車間要做好各自現場放假前的現場整理工作，關好水、電、氣(汽)各類開關及門窗，會議決定2月8日上午9：00由負責對各車間及廠區做最后安全檢查，確保安全放假。

　　2、年關將至，會議要求各單位負責人要利用班前會或其他方式加強員工安全教育與宣導，特別要關注上下班途中安全。

　　3、關于春節值班工作，會議要求各值班人員務必按照集團值班安排表執行。

　　4、會議要求各生產單位加強溝通與協調，采購部與重點供應商聯絡，確定其年后上班時間，保障節后生產物料供應正常。

　　5、會議強調各單位內發生安全工傷等其他事件時，必須及時上報綜合部進行處理，杜絕與員工私自達成處理協議或處理意見。

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