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  • 運(yùn)輸公司會議紀(jì)要

    時間:2022-12-20 10:27:44 會議紀(jì)要 我要投稿

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要

      在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性,會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的運(yùn)輸公司會議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要1

      簽發(fā):xxxx時間:20xx年10月3日14:10分

      地點(diǎn):工地現(xiàn)場十九局會議室

      事由:第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議

      根據(jù)工程進(jìn)度情況,為落實(shí)xxxx副總的指示,與會人員經(jīng)過研究討論,形成會議紀(jì)要如下,會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。

      1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由恒安監(jiān)理xxxx安排落實(shí):數(shù)量3個,高度2米,采用110母線架構(gòu)樣式,用普通60xx60角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,中間一個支柱,應(yīng)加工成2個懸掛點(diǎn)。

      2、避雷線進(jìn)站后,用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線進(jìn)站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恒安監(jiān)理柳峻峰安排落實(shí)。

      3、315KVA-35KV電壓等級的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號,熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作,由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);

      4、315KVA-10KV電壓等級變壓器,10KV電纜的安裝,應(yīng)制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作,由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。

      5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,恒安監(jiān)理要及時安排督促消除。

      6、業(yè)主方運(yùn)行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好,給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

      7、業(yè)主方運(yùn)行人員,盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

      8、業(yè)主方運(yùn)行人員,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票,備用。

      9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號前報(bào)計(jì)劃到管理公司,便于安排設(shè)備進(jìn)場順序;

      10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

      參加會議人員名單:

      本紀(jì)要發(fā)至:

      風(fēng)電公司、恒安監(jiān)理、蒙能監(jiān)理、中鐵十九局

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要2

      參會人員:

      主持:

      記錄:

      會議時間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)

      會議地點(diǎn):董事長辦公室

      主題;關(guān)于20xxx年三木運(yùn)輸公司各個事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會

      為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題,劉總指示如下;

      一、經(jīng)濟(jì)效益上:

      目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,存在的問題眾

      多,運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思,而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低,但產(chǎn)出和收益確不是成正比,所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xxx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo),其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考,作出決定。

      二、管理結(jié)構(gòu)上:

      1、駕駛員整體素質(zhì)低下,駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重,

      偷竊行為時常發(fā)生,包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上,管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性,提高駕駛員的整體素質(zhì),并且要做到獎罰分明。

      2、車輛、船只的利用率,要順應(yīng)信息時代發(fā)展的趨勢,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,制定出最合理、最簡便的運(yùn)輸方式,爭取做到車輛、船只,能往返運(yùn)輸,以此減少成本,增加效益。

      3、管理、人事上調(diào)整:

      ①三木運(yùn)輸公司歸口到營銷總公司,由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理,以便把整個集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來,這樣既減少了成本,又增加了效率。

     、谀壳半A段整個集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整,而為了使管理上更加合理化,決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司,希與三木建材班子積極配合。

      ③決定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司,作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理,歸口為行政監(jiān)督處,并協(xié)助好何中南展開工作。

      4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手,辦證的手續(xù)繁瑣,

      主要在于缺少人手,希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案,另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛,三木運(yùn)輸公司一律不管,除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛,若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了,再給個體戶車輛,但今后個體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。

      以上是解決問題的大致方案,具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。

      本紀(jì)要發(fā)至:各參會人員及三木運(yùn)輸公司。

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要3

      公司安全會議記錄

      日期:20xx年4月14日

      會議地點(diǎn):公司員工食堂

      會議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

      主持人:廠長

      參會人員:全體員工

      會議紀(jì)要

      一、會議議程

      1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

      2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

      二、會議摘要

      1、近期從中央到省市均對;飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會議,市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議,提出了相應(yīng)要求。

      2、公司近期與市安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會議精神。

      3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強(qiáng)調(diào);钒踩鹿饰:Φ膰(yán)重性。通過剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

      4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

     、賆月日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。

     、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定),直至全部考核合格。

     、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

     、芪逶路輰Σ块T主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會管安全。

      ⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

      ⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開展"反三違"活動。

     、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

      三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求:

      1、X總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂觀。

      2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要4

      xx汽車運(yùn)輸有限公司

      "十、一"黃金周即將到來之際,我們公司將召開全體從業(yè)人員的安全會議,

      安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命,道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),確保道路貨物運(yùn)輸市場的安全穩(wěn)定,確保道路運(yùn)輸安全無事故,為此特召開一次安全會議,具體內(nèi)容如下:

      會議召開時間:20xx年9月28日上午九點(diǎn)

      會議地點(diǎn):公司辦公室

      主持人員:陳強(qiáng)李濤

      記錄人員:蘭曉程廣義

      出席人員:公司所有從業(yè)人員

      會議內(nèi)容:本次會議由陳強(qiáng)主持,根據(jù)上級管理部門下達(dá)的文件,針對"十一"期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會議。

      1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報(bào)近期安全工作情況。

      2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),保證車輛安全性能,技術(shù)狀況良好,嚴(yán)禁病車上路,營運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全,不得超載運(yùn)行,普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險品,嚴(yán)禁酒后駕駛,遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣,要服從公司統(tǒng)一指揮,遵章守法,服從交通管理,確保道路運(yùn)輸安全。

      3、強(qiáng)化消防工作,嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故,堅(jiān)持預(yù)防為主,消防結(jié)合的原則,杜絕一切火災(zāi)事故。

      4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施,治理運(yùn)輸事故隱患,控制危險源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故,加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作,完善安全規(guī)章制度,全面普及安全常識,規(guī)范駕駛員的安全行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。

      會議總結(jié):由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會的服務(wù)性行業(yè),與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān),其安全生產(chǎn)狀況如何,涉及千家萬戶,關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此,安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,一定要防微杜漸。

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要5

      “十、一”黃金周即將到來之際,我們公司將召開全體從業(yè)人員的安全會議,安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命,道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),確保道路貨物運(yùn)輸市場的安全穩(wěn)定,確保道路運(yùn)輸安全無事故,為此特召開一次安全會議,具體內(nèi)容如下:

      會議召開時間:20xxx年9月28日上午九點(diǎn)

      會議地點(diǎn):公司辦公室

      主持人員:

      記錄人員:

      出席人員:

      會議內(nèi)容:

      本次會議由陳強(qiáng)主持,根據(jù)上級管理部門下達(dá)的文件,針對“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會議。

      1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報(bào)近期安全工作情況。

      2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),保證車輛安全性能,技術(shù)狀況良好,嚴(yán)禁病車上路,營運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全,不得超載運(yùn)行,普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險品,嚴(yán)禁酒后駕駛,遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣,要服從公司統(tǒng)一指揮,遵章守法,服從交通管理,確保道路運(yùn)輸安全。

      3、強(qiáng)化消防工作,嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故,堅(jiān)持預(yù)防為主,消防結(jié)合的原則,杜絕一切火災(zāi)事故。

      4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施,治理運(yùn)輸事故隱患,控制危險源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故,加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作,完善安全規(guī)章制度,全面普及安全常識,規(guī)范駕駛員的安全行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。

      會議總結(jié):

      由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會的服務(wù)性行業(yè),與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān),其安全生產(chǎn)狀況如何,涉及千家萬戶,關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此,安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,一定要防微杜漸。

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要6

      參會人員:吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君

      主持:劉總

      記錄:張濤

      會議時間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)

      會議地點(diǎn):董事長辦公室

      主題;關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會

      為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題,劉總指示如下;

      一、經(jīng)濟(jì)效益上:目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,存在的問題眾

      多,運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思,而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低,但產(chǎn)出和收益確不是成正比,所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo),其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考,作出決定。

      二、管理結(jié)構(gòu)上:

      1、駕駛員整體素質(zhì)低下,駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重,

      偷竊行為時常發(fā)生,包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上,管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性,提高駕駛員的`整體素質(zhì),并且要做到獎罰分明。

      2、車輛、船只的利用率,要順應(yīng)信息時代發(fā)展的趨勢,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,制定出最合理、最簡便的運(yùn)輸方式,爭取做到車輛、船只,能往返運(yùn)輸,以此減少成本,增加效益。

      3、管理、人事上調(diào)整:

     、偃具\(yùn)輸公司歸口到營銷總公司,由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理,以便把整個集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來,這樣既減少了成本,又增加了效率。

      ②目前階段整個集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整,而為了使管理上更加合理化,決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司,希與三木建材班子積極配合。

      ③決定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司,作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理,歸口為行政監(jiān)督處,并協(xié)助好何中南展開工作。

      4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手,辦證的手續(xù)繁瑣,

      主要在于缺少人手,希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案,另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛,三木運(yùn)輸公司一律不管,除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛,若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了,再給個體戶車輛,但今后個體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。

      以上是解決問題的大致方案,具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。

      本紀(jì)要發(fā)至:各參會人員及三木運(yùn)輸公司。

    運(yùn)輸公司會議紀(jì)要7

      日期:

      20xx年4月14日

      會議地點(diǎn):

      公司員工食堂

      會議名稱:

      安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

      主持人:

      xx廠長

      參會人員:

      全體員工

      會議紀(jì)要

      一、會議議程

      1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

      2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

      二、會議摘要

      1、近期從中央到省市均對危化品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會議,xxxx市領(lǐng)導(dǎo)、xxxx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議,提出了相應(yīng)要求。

      2、公司近期與市安監(jiān)局、xxxx鎮(zhèn)政府簽訂了20xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會議精神。

      3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強(qiáng)調(diào)危化品安全事故危害的嚴(yán)重性。通過剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

      4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

     、賦x月xxxx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。

     、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定),直至全部考核合格。

      ③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

      ④五月份對部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會管安全。

     、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

     、薷鞑块T在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開展“反三違”活動。

      ⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

      三、第一責(zé)任人xxxx就公司安全生產(chǎn)提出要求:

      1、xx總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂觀。

      2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

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