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  • 公司開會會議紀要

    時間:2023-04-03 18:39:26 會議紀要 我要投稿

    公司開會會議紀要范文2篇

      在日常學習、工作和生活中,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。到底應如何擬定會議紀要呢?下面是小編為大家收集的公司開會會議紀要范文,歡迎閱讀與收藏。

    公司開會會議紀要范文2篇

    公司開會會議紀要范文1

      會議時間:x年xx月xx日16:00—17:30會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室

      參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理會議內(nèi)容:

      x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

      一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

      1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

      2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

      二、公司明年完善的地方

      1、技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。

      2、要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題,調(diào)試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

      3、車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

      4、開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

      5、各部門的`協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

      6、工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

      7、要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

      三、這次的意義

      這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

      x年xx月xx日

      主題詞:危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本呈報:

      x總經(jīng)理

      主送:x經(jīng)理

      抄送:各部門負責人

    公司開會會議紀要范文2

      會議時間:

      20xx年xx月xx日16:00-17:30

      會議地點:

      公司二層總經(jīng)理辦公室

      參會人員:

      總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

      會議議題:

      總結公司的過去,討論如何完善公司管理

      會議內(nèi)容:

      20xx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

      一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

      1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

      2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

      二、公司明年完善的地方

      1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。

      2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題,調(diào)試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

      3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

      4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

      5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

      6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的'形象。

      7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

      三、這次的意義

      這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給20xx年的工作提出更高的要求。

      20xx年xx月xx日

      主題詞:危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本

      呈報:x總經(jīng)理

      主送:x經(jīng)理

      抄送:各部門負責人

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