會議紀

會議紀要[大全15篇]

　　在學習、工作生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。一般會議紀要是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀要1

　　20xx年xx月xx日上午9:45分左右，為了提高安全意識，增強責任，加強安全生產管理，6月19日上午在第二會議室董事長主持召開了安全生產會。會上對于事故發生原因作了分析，主要是個人安全意識不強及安全生產相關責任人監督不到位等;對于近幾次安全事故發生當事人多數是老員工這個問題上，安全生產領導小組成員認為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。

　　會議要求：分管安全的相關責任人要不定時、不定期的參加車間班前會，檢查會議記錄，將會議內容格式化、標準化，定期組織安全知識考試，將該項考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學習，提高管理水平。要經常全面檢查，及時發現問題，消除隱患。三是要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。車間外圍管理由負責;安全管理負責人;定置管理及車間內部管理負責人;質檢、技術中心、科研工作站負責人;產量考核由負責。四是要獎罰分明。對于考核不達標不合格的`要嚴懲不貸，絕不姑息。

　　董事長強調，高學歷人才是企業的后備軍，在人員招聘進廠后，人力資源部及相應部門負責人對其定期部署工作計劃和要求、密切關心其成長、掌握其思想動向;同時征求其合理化建議以及對企業管理現狀、專業技術等方面的一些見解、看法、改進的思路等等。

　　會議最后還對車間廢料回收以及倉庫通水的相關工作做了細致安排。

　　二〇xx年六月十九日

會議紀要2

　　20xx年元月9日下午，協會何發菊會長在市辦17樓會議室主持召開了協會會長辦公會議，二十位副會長出席會議，主要研究討論20xx年協會工作計劃和當前房屋租賃遇到的問題交流意見，市租賃辦李偉杰主任蒞會與各位副會長交流溝通聽取意見。現紀要如下：

　　一、討論通過了協會秘書處20xx年工作計劃,安排部署協會全年服務工作。會議認為，今年協會服務工作要再上一個臺階，分門別類為會員單位提供指導和服務，多組織一些活動，切實增強協會的凝聚力和向心力。

　　二、充分發揮協會的橋梁紐帶作用，充當好政府管理部門和企業的"聯絡人"和"傳令兵"，及時將政府管理部門的相關要求及租賃企業的需求進行對接和反饋，確實為企業反映和解決問題。

　　三、市辦李偉杰主任逐一聽取了與會人員對管理部門的意見和建議，并詳細記錄表示將與相關部門負責人磋商研究解決。

　　參會各副會長單位提出意見和建議如下：

　　1、關于提供《組織機構代碼證》的問題。每次辦理合同登記備案都要求帶承租方的代碼證原件，很麻煩，尤其一些承租方管理嚴格的，很不愿意將公司證件交外人，只好雙方約時間一同去租賃所辦合同，這對于很多租賃大戶而言就增加了辦事成本，由于所有企業的工商登記資料均可在工商網站上查詢，建議在實際操作中只驗加蓋公章的復印件，以方便企業辦事。

　　2、關于減化辦事程序問題。目前辦理租賃合同登記備案手續繁雜，提供資料太多，往往一個合同要跑很多趟，同一物業續簽時還要提供相關原件，有些企業法人或老板經常出差，還有的企業總部在外地，要辦理合同登記更是難上加難。

　　3、關于合同辦理的標準執行不一的問題。企業反應區與區之間，甚至同一個區不同街道租賃所之間辦文標準不統一，同樣的事有的所能辦有的.不行。

　　4、關于會員辦事綠色通道問題。也是執行得參差不齊，很多所就沒有設立綠色通道，有的設立了沒發揮真正的作用，成為擺設，企業辦事還是沒享受到便利和便捷，甚至還帶來負面影響。普遍反映，龍崗區8個街道租賃所和福田區福田租賃所執行不錯，深受企業歡迎。

　　5、關于租賃合同登記備案時限問題。普遍反映時限太短，取消管理費后企業主動參管納管，但由于種種客觀原因，如：需要層層報批，總部在外地，續簽時談判時間過長等等，而導致未能及時登記備案，受到管理機關的處罰，這讓企業感到無所適從。

　　6、關于租賃憑證的問題。與會企業代表紛紛反映目前推行的租賃憑證制在實際操作中并沒有實際用處，反倒是累贅，目前工商行政等管理機關已大幅度放開，降低辦事門檻，減化辦事程序，建議取消租賃憑證，憑租賃合同登記備案。

　　出席：

　　列席：

　　記錄：

　　深圳市房屋租賃行業協會

　　20xx年1月14日

會議紀要3

　　會議名稱：第二季度工作站點會議

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：xx公司902會議室

　　主持：

　　小瑜

　　出席：

　　小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙

　　會議內容：

　　1、因公司新入職一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購一批辦公座椅;

　　2、同時因業務需要，我公司多部門需經常使用投影儀器設備，需采購一套;經綜合辦提議對以上兩項采購物品進行采購討論，會議經過充分討論，一致同意采購以上兩項物品。會議認為本采購案必須嚴格按照公司相關采購流程規范操作，并要求在充分詢價、貨比三家的前提下確定采購商家，完成次采購案。

　　采購清單：

　　1、辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

　　2、投影設備一套：投影儀一臺、移動支架一副;

　　決議：

　　采購辦公座椅一批，投影設備一套，有綜合辦詢價采購。

　　與會人員簽字：

會議紀要4

　　參加者：物業有關人員，部分樓主代表和業主代表

　　地點：國風北京小區609樓物業會議室

　　時間：8月19日10：00～12：10

　　議題：

　　1.物業費交費問題：

　　物業張旭經理同意物業費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業費。

　　2.停車管理費問題

　　物業要求更多的時間以調研周圍地區的停車收費問題。因此，業主代表要求在調研結果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業保證不會再出現阻攔持有舊車證的業主車輛進出的`現象。物業同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業主車輛的承諾。

　　3.海底撈員工入住問題

　　經過物業和出租房屋的業主、海底撈經理協商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業主代表基本同意再等待一段時間。廣大業主也要拭目以待。

　　4.小區業主出入智能化問題

　　業主代表倡議，小區大門安裝智能化門卡裝置，方便小區業主出入，并將小區業主和訪客以及無關人員區分開。物業表示將調研此問題。

　　5.車庫出入智能化問題

　　物業建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業主代表考慮此種做法可能會增加業主停車的困難和時間。雙方決定將廣泛征求廣大業主的意見后再行決定。

　　另外，業主代表建議，車庫出入口應該有電子抬桿系統，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業將調研后決定。

　　6.消防栓問題

　　經協商，物業將根據每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。

　　7.‘首開集團’廣告牌問題

　　業主代表將草擬‘關于此問題致首開集團的函’，并征求業主簽名;并和首開集團協商解決。在10月1日物權法實施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。

　　8.電梯問題

　　經協商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護板，并禁止貨運和寵物入內。

　　9.保安問題

　　業主代表對于保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質量低下等問題。物業公司也承認上述問題，并表示繼續整改。如果有必要，在年底和現保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。

　　10.自行車停放問題

　　業主代表和物業探討了利用現有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業主意見后決定是否實施。

　　11.文明養犬問題

　　業主和物業將通過各種手段，宣傳文明養犬。

　　沒有形成決定的問題，將在下一次物業和業主代表會議上討論并解決。

　　請各位業主，從今天起，自行安排時間到物業公司繳納物業管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知。

會議紀要5

　　會議名稱：

　　會議時間：會議地點：

　　記錄人：

　　出席與列席會議人員：

　　缺席人員：

　　會議主持人：審閱：簽字：

　　主要議題：

　　發言記錄：

　　黨支部會議記錄

　　地點：會議室或黨員活動室

　　主持者：

　　記錄者

　　出席者：支部全體黨員(詳見點名簿)

　　列席：(職務)、(職務)……

　　缺席者：(缺席原因，如學習、出差、生病、無故等)

　　會議主題：

1、討論支部工作

2、討論通過預備黨員、轉正

　　(主持人)：今天，我們召開支部全體黨員大會，有**人出席，超過應到會人員半數，會議有效。今天我們還邀請、等幾位同事參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論、轉正。下面讓我來向大會做支部工作。請與會同事醞釀，充分發表意見。

　　()：……

　　………………

　　[詳細記錄每位同事的.發言]

　　(主持人)：剛才，同事們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認真加以考慮，不斷改進工作。接下來研究預備黨員轉正(記錄詳見《發展黨員專用記錄本》)。

　　會議到此結束。

會議紀要6

　　酒店會議紀要范文

　　會議時間：XXX

　　會議地點：XXX

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX

　　會議記錄：XXX

　　文件號：XXX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發現問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經營情況，員工、環境、賓客、公眾處于一個什么狀態，我們怎么樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。

　　2、就現在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。

　　1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請XXX制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進行調整和優化，努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論，制定實施。

　　3）注重質量管理。客房衛生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環安排。

　　前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的.工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。

　　每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。

　　4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協議，妥善處理工作。

　　7)加強自身的業務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規范來管理，各經理在業務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業務能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

　　三、客房

　　1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會培訓衛生知識，加強服務人員的衛生知識。

　　4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發生。

　　5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質量。

　　6四、保安、工程

　　1、XXX加緊衛生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。

　　二〇一一年四月二十四日

會議紀要7

　　會議時間：xxxx年x月xx日

　　會議地點：教育局合堂教室

　　主持人：xxx

　　參加領導：xxx、xx、xxx

　　我鎮參加人員：xx（中心小學教導主任之一）

　　第一階段：

　　一、xx領學《市教科研中心關于教學成績獎的評比辦法》。

　　二、xx領學《市級優質課論文等比賽辦法》。

　　三、xx領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網絡教科研實施方案》。

　　并解釋：

　　1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。

　　2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備。

　　3、關于網絡教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局長講：

　　1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

　　2、重點強調：

　　a搞好主題年的實施，各類設備管理要到位，突出主題。年底為各學校加帶寬。

　　b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

　　c構建高效課堂。落實市教學策略，向現代教育技術要質量。

　　d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。

　　五、xx總結

　　法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。最后，姜博士總結接下來的教學重點：

　　一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經、練書法。

　　會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。

　　一、老師們在教學中存在的問題：

　　（一）自信心不足，缺乏課堂控制能力。

　　老師的信心會產生強大的磁場，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿，信心十足，沒有足夠的自信心那老師調動學生們的學習興趣的能力自然也是弱的。“是不是”“好不好”“可不可以”等等之類的言語，老師要少說，說多了會顯得不自信，老師一定要用肯定的語氣與學生對話。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應到，然后就會有自己的反應，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經典誦讀為例，經典誦讀是為了“養正、修定”即培養孩子正知正見、安心為學的心態。主班老師是一堂課的“神”，要隨時發出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎一個要么罰一個，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒有興趣，就不能達到養正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。

　　（二）備課不充分，不能充分調動學生的積極性及主動性。

　　在做任何事情之前都要做充分的準備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現課堂的情景，想象一下整節課會出現什么問題，應該怎樣解決。以周一班會課為例，班會主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結束以后，老師們也想看看參加特訓的'孩子們的變化，參加特訓與沒有參加特訓的孩子區別在哪里，沒有參加特訓的孩子其實也想看看參加特訓的孩子在家會怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個學生上去分享故事誰就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子，讓孩子主動走到講臺去分享故事，而不是老師來講，老師說的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調動學生的主動性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時，老師應當把權利還給學生，讓學生去想應該定位什么樣的小明星，選誰做小明星等，這樣就調動了孩子們的主動性，自然學習興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺拍照，反饋給家長，讓家長也看到因為孩子在家表現優秀，在學校就得到了表揚和獎勵，這就是家與校的簡單循環。好的開始原本就成功了一半，如果結尾結得好，那課堂就會精彩，擲地有聲、回味無窮，這一節課就是完美的。

　　（三）違背自己制定的“規則”，教學思路不清晰，沒有先后終始，沒有自己的教學“套路”。

　　所謂“沒有規矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規則，那就一定要按規則來辦事。“凡出言，信為先”老師都做不到這一點又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經典誦讀為例，老師在課堂上已經告訴孩子們讀到十點就可以出去玩，但到了十點鐘，老師依然讓孩子們繼續讀，這樣孩子會很容易出現厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時間的理由即“不認真讀書就只能補時間，凡是認真讀書的孩子就可以出去玩”，但認真讀書的孩子反而是最后一個出去玩。老師請出了兩個認真指讀的孩子來當小老師，領讀《千字文》學生，不到五分鐘老師就點名讓認真讀書的孩子出去玩，一個個孩子蒙混過關終于出去玩了，可是當小老師的孩子是最認真讀書的，卻還在教室里領讀，沒有機會玩。這說明老師在上課之前，沒有認真備課，沒有理清自己的教學思路，思路不清晰，沒有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學生們學得更辛苦。每堂課都要精心設計，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會很流暢很有節奏感很舒服。

　　（四）上課缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。

　　課堂是師生互動、心靈對話的舞臺，隨時都有可能發現意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學會在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應一部大戲，卻不是老師的獨角戲，學生有學生的任務，老師也有老師應該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒有給每一個學生都分好角色，老師都要提前預演，老師的任務就是控制課堂。在上課的時候，感動自己了嗎？在進行當中老師帶著積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進去，請問學生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動學生的學習興趣，思維活躍起來的時候，學生會跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂的，老師也是快樂的。如果換位思考，我們自己做學生，看著臺上的老師平鋪直敘，毫無生機，再精彩的內容也不想聽。一名優秀的老師，眼睛是會發光的，他的激情能感染每一位學生，老師帶著激情帶著快樂去上課，那學生自然也能感受到這樣的快樂。

　　（五）沒有做到分析每一個孩子的個性特點，不能“因材施教”

　　現在四個班級中，平均每個班級學生人數不到20人，而每個班級差不多有2—3位老師，開學至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問題，而是老師沒有分析孩子個性特點并做到因材施教。

　　博士以李中陽為例貫穿教研會始終，指出“問題”孩子其實是老師們的寶貝，不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子，透過他們可以了解自己教學中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學好動，坐不住，喜歡寫字喜歡看書，博士說對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書，寫完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書，而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課，這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例，在音樂課中，展老師單獨教中陽，結果發現中陽音質、樂感都很好，在黑板上寫的字也很好，筆工、結構都把握不錯，寫得也很大氣。那么，在音樂課之前，可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們缺乏因材施教的方法和技巧，例如教孩子識字，不認識的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標注出來，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學一起學習，不能讓孩子死板地去學，老師要“活”學生才會更“活”。總之，針對每一個孩子個性特點各班老師都需制定相應的策略方案。

　　（六）不會“玩”

　　“在學中玩，在玩中學”是xx教育的教學原則之一，但是不會“玩”卻是老師們普遍存在的弱點。每一個人都是從小玩到大，但帶著孩子們玩，老師們就有些行動力遲緩。杜奶奶也提出學校的孩子太苦，沒有玩的東西，經常去辦公室給孩子們領體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時候八九歲時可以“跳山羊”“打馬戰”的故事，可是現在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說到底還是因為不會“玩”，不敢玩。老師們在這一方面的引導也不夠，老師們都不會玩，不敢玩，怎么去引導孩子呢？姜博士提出下一步的重點就是學會“玩”。先教會老師怎么玩，然后讓老師帶動學生去玩。白沙門公園得天獨厚的環境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進大自然的好時機，現在不出去玩，等待何時？

　　（七）老師之間缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。

　　老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會順暢，教學效果自然不會好。謝謝老師總結“套路”一詞，玩，怎么玩，學怎么學都是有套路的，套路學會了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。

　　二、各門課程應該怎樣上“道”。

　　（一）經典誦讀與書法課。

　　首先要明確經典誦讀與練書法的目的是相同的，都是讓孩子“養正、修定”，誦讀時間不易過長，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達到“養正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調子，可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經典。遍數不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當看到學生不認真指讀的時候，老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學生在指而是老師。何校長分享了教孩子指讀中所獲得的經驗，要先把規矩講給學生，就是要求學生必須用手一個字一個字的點，點不正確不要緊但必須動手點字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學生指不準是一定的，多提醒幾次訓練幾次自然就好了；練書法，初期最重要的不是看學生的線條畫得有多細，而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿，重點把握住了，上課思路也就清晰了。

　　（二）音樂課與二胡課。

　　音樂是打開孩子心靈的鑰匙，學習音樂應該是一件很快樂的事情，要讓孩子們在音樂中首先感受到快樂。學二胡時，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發孩子們的興趣，然后再學習樂譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調子，哪個手指抬起來，哪個手指放下就拉出了聲音，孩子們覺得很簡單自然就有了興趣和信心去學。如果初期就學習樂譜，會讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。

　　（三）列隊與戶外活動。

　　列隊與戶外活動都需要音樂，音樂是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂曲的開始和結束就是孩子心中的時間，那孩子自然會遵守時間遵守規則，認真排隊。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。

　　（四）靜坐。

　　午休后，沒必要靜坐。練靜坐時，“我發現誰誰哪個學生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說，因為這樣對孩子是沒有效果的；“我發現還有一個沒坐好”這樣的言語出現，孩子們都以為會是自己，自然孩子們都會坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”，從小就應培養孩子軍人的氣質，說話要有力量。

　　（五）識字。

　　對閃卡的運用，老師要注意方式方法，閃卡時要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時閃一次，不能太折磨孩子，認字一定數量就可以，一定要保持孩子們認字的興趣。“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”興趣是最好的老師，要善于調動孩子們的興趣。孩子一天認識五個字，識字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來培訓，成為識字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結對子，一對一的教，并設置相關的獎勵和識字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學習興趣，老師主要為孩子們服務，制訂識字卡片、獎勵規則、識游戲，記錄識字進度等。先解決《三字經》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深，老師即“老實”要聽話肯干，學生“生”即不要學生要靈活。

　　最后，姜博士總結接下來的教學重點：

　　一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心；

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位；

　　三、老師要加強自身修養，每天堅持讀經、練書法。所謂“實踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進步。

會議紀要8

　　本校于3月22日下午召開了20xx年度消防工作會議，會場設于老教學樓一樓會議室，會上分析了校園內當前消防安全形勢，部署了20xx到20xx年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議，并發表重要講話。學校所有教職工參加了本次會議，會議由辦公室主任農閃云主持召開。現紀要如下:

　　會議對上年的消防安全進行了總結，強調學校火災隱患形勢依然嚴峻，今年工作將繼續深入推進火災安全防范工作，教職工要高度重視，加強火災防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進一步提高師生特別是學生的消防安全意識。

　　一、充分認識當前依然嚴峻的消防安全形勢，全力開展火災隱患排查整治工作

　　自20xx年以來，在上級部門的領導下，學校主要領導的高度重視下，學校安全辦人員做了大量具體、細致的`工作，轄區消防責任體系逐步形成，各類火災隱患得到有效整治，消防安全形勢基本保持穩定，全面摸清火災隱患底數，全力進行整治。對此，各位教師一定要對當前嚴峻的消防安全形勢有清醒認識，時刻繃緊消防安全這根弦，堅決按照上級的部署要求，采取過硬措施，全面圍剿火災隱患，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發生，切實維護火災形勢的穩定。

　　二、堅決強化組織領導和責任落實，千方百計打贏消防安全保衛戰

　　一是要強化組織領導。學校主要領導、分管消防工作的領導以及各班主任要牢記“一崗雙責”，親自抓好消防安全檢查和火災隱患整治工作;二是要強化責任落實。消防安全關鍵在于落實責任。要在落實班子領導每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎上，重點對“三合一”等存在嚴重火災隱患的場所進行檢查，要將深層次的火災隱患挖掘出來，發現問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工，密切配合協作，形成監管合力。要落實依法監管的責任，抓好本線條內的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監管關。

　　三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見要求，全力以赴做好本年度消防工作

　　今年，轄區消防工作任務緊迫而且繁重，我們要把握重點，攻堅克難，全力創造一個良好的消防安全環境。一是要強化消防工作社會化管理機制。要進一步完善消防安全委員會，及時對校消防安全委員會成員單位和負責人進行變更和增補，完善學校消防工作組織，要進一步建立健全“三項制度”，進一步落實行業、系統消防安全管理責任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學校要進一步完善防火巡查隊伍，并建立完善學校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。

　　會議最后強調，消防工作責任重于泰山，所有教師要進一步提高思想認識，務必團結一致、兢兢業業，認真履行工作職責，一絲不茍開展火災隱患排查整治工作，狠抓工作落實，全力確學校消防工作的有效落實!

會議紀要9

　　項目名稱：xx工程

　　總承包名稱：

　　投標分包商名稱：xx安裝工程公司

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　1.編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

　　2.開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

　　3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。

　　4.分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內。

　　5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

　　6.在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調整。

　　7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內，但不含總源費用的分攤。

　　8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

　　9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

　　10.由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

　　11.潔凈空調的.單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價；如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。

　　12.分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

　　13.分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

　　14.分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。

　　15.分包商確認暖氣支管已含在報價中。

　　16.分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

　　17.空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

　　18.分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

　　會議內容及決議事項：

　　1.衛生秩序科

　　以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業務培訓和自身學習，努力打造一支規范化、專業化的隊伍，確保我廠衛生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：

　　進一步加強廠區治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現象的發生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區。

　　認真落實各項治安、消防制度，保證廠區及各施工部位平安無事。

　　必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。

　　2.鍋爐房

　　鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協調各班組的工作，充分調動工作人員的積極性，齊心協力、開拓思路、創新工作，不斷提高炊事人員素質。

　　認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質量關，提高飯菜質量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。

　　5.設備科

　　注重技術型人才的發現和培養。抓緊時間建立設備檔案。

　　6.安監科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。

　　7.綜合科

　　明確辦公室人員責任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。

　　提前規范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。

　　1、xx、xx：負責設備、管道、桁車等的安裝，以xx為主。

　　2、xx：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規程、崗位責任制的制定，xx配合。

　　3、xx：完成操作規程的制定。

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

　　2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

會議紀要10

　　會議時間：xxxx年xxxx月xxxx日

　　會議地點：公司大會議室

　　與會人員：xx總、xx總、xx總、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主持人：xxxx

　　紀要整理：xxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發中心等有關負責人參加了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協助的工作，有關內容記錄如下：

　　一、各部門本周工作總結及下周工作計劃

　　1.營銷中心：

　　本周進展

　　1) xxxx項目，市場部人員已拜訪了基建部的xx總和計劃發展部的xx部長

　　2)xxxx供電局xxxx廠的10kv電纜敷設工程還需要繼續跟進

　　3)xxxx發動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

　　4)xxxx供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關柜更換等工程的施工合同我們公司已經單方簽訂

　　下周計劃

　　1)xxxx房地產工程xx月xxxx日開標

　　2)確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

　　2電氣調試中心：

　　本周進展

　　1)xxxx變電站10kv一段調式，未完成

　　2)xxxx高壓完成，保護尚不具各條件

　　下周計劃

　　1)xxxx地區避雷器更換調試，正在前期準備

　　2)xxxx市政府工程預試

　　3)xxxx110kv變電站一段調試

　　3.檢修運維中心：

　　本周進展

　　1)xxxx變電站改造

　　下周計劃

　　1)xxxx變壓器處理

　　2)xxxx項目工作內容的確定(周三)

　　3)部門人員安規考試

　　4)xxxx學習人員回來，部門組織培訓、分析數字化變電站

　　4.工程建設中心：

　　本周進展

　　1)xxxx高速遷改已完成，在消缺階段

　　5.財務中心：

　　本周進展

　　1)軟件安裝完成

　　2)培訓人員完成

　　3)財務初始工作開始，但網絡不好，遠程賬號未設

　　下周計劃

　　1)本月底帳目完成，出報表

　　6.防雷研發中心：

　　本周進展

　　1)xxxx氣象局項目有眉目(檢測、報價)

　　2)舉行了發耳項目研討會

　　7.綜合管理中心:

　　本周進展

　　1)完成新員工入職培訓

　　2)啟動高新企業申報工作

　　3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

　　4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準備工作(調檔，轉戶口)

　　5)完成生產許可證年審

　　6)完成廉租房資格預審(名額xxxx個)

　　下周計劃

　　1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門

　　2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

　　3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

　　二、需協調的相關工作

　　1)xxxx項目需營銷中心協助補簽合同

　　2)xxxx運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補簽合同

　　3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經營部一起做

　　4)xx總說防雷產品已做完，需營銷中心盡快合同未簽

　　5)防雷研發中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發耳項目現場做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協助送達xxxx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去采購

　　7)為降低成本，防雷中心xxxx項目希望部分鋼材能在現場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質量更好的`(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

　　8)xxxx工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

　　9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

　　10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務中心的網速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

　　11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單

　　12)財務中心需電氣調試中心李經理寫一個部門在建的項目清單

　　13)公司qq群里需綜合管理中心把xxxx的qq加進去

　　三、會議達成的相關決議

　　1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現場問題，由羅總定奪

　　2)關于檢測報告付費問題，由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

　　3)要求營銷中心就威寧項目(已經墊付了20多萬工程款)盡快打通關鍵環節，跟進補簽合同，減少公司墊付成本

　　4)綜合管理中心和財務中心聯合出臺項目投標價格保密的管理辦法(簽保密協議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

　　5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發文形式下達到各部門

　　6)關于編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(周三時全部完成)

　　7)xxxx鋼絞線發貨沒有及時到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法，加強溝通和過程監控，避免類似的事情發生

　　8)xxxx項目施工隊不能馬上支付質保金，按合同規定的期限辦理

　　9)重申公司的管理規定，下班需關燈關門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)

　　10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務中心查

　　11)發送總公司文件的同時要發送給分公司

　　12)外派及出差人員的工資要按時發放

　　會議強調，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習慣，高效推進公司的各項工作。

會議紀要11

　　會 議 紀 要

　　20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長支持召開了寧夏光耀房地產公司辦公會議。會議研究部署了20xx 年春節以后公司的主要工作，現紀要如下：

　　一、會議要求光耀上城項目部拿出上半年該項目遺留問題的具體的實施辦法，促使各施工隊確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號前交付使用，該項目由文建功具體負責。

　　二、會議對光華門安置區代建工程進行了安排部署。會議要求項目部要認真貫徹公司的工作意圖，盡快制定施工進度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項目由李銀寧具體負責。

　　三、會議對20#樓的開工建設進行了安排部署。要求項目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監理公司、項目部負責，總監代理的施工模式組織施工；公司預算部、工程部、財務部負責監督，確保20#樓施工順利進行，該項目由李建武具體負責。

　　四、會議要求售樓部康燕協助董事長加強與市房管局的協調，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產權證。

　　五、會議要求公司辦公室、財務室與法律顧問溝通，盡快拿出解決與光華門村的債務糾紛問題的.辦法，該項工作由辦公室具體負責，財務科積極配合。

　　六、會議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購工作。尤其要加強與包鋼的聯系，降低采購鋼材成本，該項工作由朱榮具體負責。

會議紀要12

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：xx項目部會議室

　　與會人員：xxx xxx xxx等

　　張經理根據安全生產開展情況，根據安全生產制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

　　1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

　　4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的`容器，應清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現場，滅絕火種，切斷電源。張經理最后做了總結，各單位從現在開始，要嚴格按照今天的會議內容執行，從個人做起，把安全生產放到第一位。

　　xxxxxx項目部

　　xx年xx月xx日

會議紀要13

　　會議時間：20xx年xx月xx日15：00

　　會議地點：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工

　　01工區經理部會議室

　　參加人員：見會議簽到表

　　主持人：謝玉山

　　簽發人：

　　會議內容：

　　會議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區經理部、施工監控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協調的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監辦對上周施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監辦及業主對以后工作提出明確的要求。

　　一、工程進展情況

　　01工區廣播臺站：降水井累計完成94口；土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m；鋼支撐本周完成16根，累計完成166根；噴射混凝土累計完成4268㎡。

　　土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根；地表沉降點共135個；建筑物沉降及傾斜測點共28個；埋設水位監測測點5個；埋設樁頂水平位移測點41個；支撐軸力監測18個；基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點1個、斜桿內力測點1個、沉降及擾度測點1組。

　　二、下周工作計劃

　　廣播臺站土建施工：

　　1、土方開挖3000m；

　　2、完成噴射混凝土260㎡。

　　3、鋼支撐10根；計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

　　監控量測工作：

　　1、根據監測方案，對已開挖段基坑進行監測；

　　2、根據施工進度，對基坑中部的監測點進行埋設。

　　三、需協調解決的問題

　　四、上周會議落實情況，質量、安全管理評價

　　（一）上周會議落實情況上周例會要求中未落的問題：

　　1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗；2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認；

　　2、必須抓緊落實接地網檢測單位（要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工）；

　　（二）廣播臺站工程質量、安全管理評價

　　1）安全管理方面：

　　廣播臺站：本周施工現場安全文明施工處于可控狀態，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發現大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內排水溝存在大量垃圾；○3鋼支撐吊裝過程中發現吊裝作業隊把鋼

　　支撐放在設備并無防火措施，容易產生火災隱患；○混凝土支撐之上。

　　2）質量管理方面：

　　本周施工現場質量總體處于可控狀態，個別存在的問題有：由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的`濕度與溫度控制。

　　（三）本周施工監測數據

　　本周施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現明顯變化，變化速率沒有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態處于安全控制范圍之內；但盾構始發井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關注每天變化值。

　　五、會議要求

　　（一）施工監測方面

　　鑒于目前采取基坑外降水的狀況（基坑周邊有10口降水井在運行），監測中心要按照已經增加的監控點及監測范圍及時進行監測，加強盾構始發井、北段基坑的施工監測，發現異常數據及時通知各相關單位。

　　（二）廣播臺站施工管理

　　1、本周準備下春節前的放假準備計劃，以便于做好節前的安排人員準備工作；

　　2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時間上報以便監理部門審核；3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收；4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力；

　　5、始發井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成，本周能能否完成；

　　6、關于現場班組配合協調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協調工作的問題，需要施工單位進一步加強。

　　5、業主單位：文明施工中應注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應即時對其清理；其他事項：02工區經理部由于工點處于停工狀態未參加本次會議

會議紀要14

　　時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地點：******辦公室

　　主持：***

　　記錄：***

　　參會人員：***、***、***、***、***

　　列席：***、***、***

　　會議內容：

　　一、檢查生活區硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示，公示牌內容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話；

　　3、做好單元工程中間驗收工作；

　　4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每周例會，施工方做好相關會議紀要并每月匯總向中心匯報；

　　6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監理、中心人員配合施工方，全力推進項目；

會議紀要15

　　一、會議記錄的寫作格式

　　會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

　　一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。 會議結束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄

　　時間：二零××年×月×日×時

　　地點：公司辦公樓六樓大會議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司總經理

　　記錄人：辦公室主任×××

　　主持人發言：（略）

　　與會者發言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會

　　主持人：×××（簽名）

　　記錄人：×××（簽名） （本會議記錄共×頁）

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。XXX總經理主持，公司領導，總經辦、及相關部門負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

　　二、關于員工因私借款規定

　　會議認為，員工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程序，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法

　　會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善后發文執行。

　　四、關于員工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了財務部提交的關于員工崗位工資和伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

　　五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了行政人事部關于公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發放，對已經下文明確的執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

　　會議最后強調，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

　　公司（營銷工作）晨會流程

　　一、 每天10：10，團隊激勵：

　　（選隊長一名，主持激勵儀式）

　　我們的隊名是：

　　xxxx戰隊！

　　我們的口號是：

　　xxxx，越戰越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創輝煌！

　　團隊文化：

　　到、是、好，沒問題、是，保證完成任務、沒有任何借口、

　　不辛苦，沒幸福、

　　我們要的'是效率，不要的是借口，

　　做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，

　　不拋棄、不放棄、

　　服從、服從、服從、絕對地服從、

　　說到、做到、說到、做到、說到、做到！

　　xxxx預備起：

　　性格決定命運，什么好都不如狀態好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

　　二、 報業績（以主推業績為準）

　　超過20xx元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續兩天掛0，需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續3天掛0，連續一個星期請部門人吃雞蛋。

　　三、 新項目PK報業績

　　個人PK、分組PK

　　四、 個人匯報工作

　　月業績目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報

　　五、 部門經理安排每日工作、解決當日問題，激勵！

　　部門經理要關注大家的狀態及業績進度，及時與后進者進行溝通

　　六、 參考資料

　　1、成功公式

　　從今天起，我要找回我自己；

　　從今天起，我要用快樂激發我自己；

　　從今天起，我才發現我有多么了不起，我好喜歡我自己；

　　從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；

　　從今天起，我要改變我自己。

　　2、成功口訣

　　我喜歡我自己，我熱愛我的工作，

　　我可以銷售任何產品給任何人，在任何時間，

　　所有的公司都主動請我去說明產品，

　　所有顧客都主動向我購買產品，

　　我是全世界最頂尖的銷售員。

　　我是全世界最棒的人，

　　我是全世界最有魅力的人，

　　全世界所有的人都非常喜歡我，

　　我的朋友都是全世界一流的人物。

　　我是全世界最有自信的人，

　　我是全世界最有行動力的人，

　　我是全世界最有說服力的人，

　　我是全世界最有決斷力的人。

　　我每天神采飛揚，

　　我擁有成功的習慣，

　　我的時間管理真是好的沒話說，

　　我的收入每月以10倍以上的速度增長，

　　以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！

　　每當我復習這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！

　　3、成功哲學

　　古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰果也取決于不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失敗；如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

　　4、感恩的心

　　做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務的機會；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。

　　5、銷售人員十大軍規

　　1、xxx是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。

　　2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。

　　3、在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。

　　4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

　　5、昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停的學習和進步。

　　6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創造利益。

　　7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優質彈簧，修復能力才會最強。

　　8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

　　9、我們無視你的文憑、背景和經驗，惟有貢獻證明你的價值。

　　10、xxx學校競爭之道：在最短的時間內培育出最優秀人才！

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