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  • 監理例會會議紀

    時間:2024-07-07 16:09:32 會議紀要 我要投稿
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    監理例會會議紀要15篇【熱】

      在學習、工作、生活中,會議紀要對人們來說越來越重要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么你有了解過會議紀要嗎?以下是小編收集整理的監理例會會議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    監理例會會議紀要15篇【熱】

    監理例會會議紀要1

      一、 監理依據:

      相關法律法規和規定性文件。

      工程建設監理規范。

      設計圖紙。

      施工承包合同、監理委托合同。

      相關的標準或規范。

      二、 監理單位職責:

      監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調,文明施工和安全生產管理。

      三、 主要工作內容:

      1、 審核施工單位的各項資質證明文件。

      2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

      3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

      4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

      5、 分部分項工程的檢查驗收。

      6、 技術資料的檢查簽認,協助參見單位的備案工作。

      7、 文明施工及安全生產管理。

      8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

      9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

      10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

      四、 主要工作手段:

      1、 工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

      2、 通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

      3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

      4、 監理通知單。

      5、 暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發停工指令。

      (1) 工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。

      (2) 隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

      (3) 工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

      (4) 施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。

      (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

      五、 監理單位的工作程序和要求:

      (一)、開工前的準備工作

      1、收集有關資料

      施工單位的有關質料:

      施工企業資質證書、營業執照、注冊號

      國家企業等級證、信用等級證書

      企業法人證書

      質量體系認證證書

      施工單位提供的試驗室資質證書

      工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

      施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。

      2、針對項目施工的準備工作

      施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。

      施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

      施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現工序安排的合理性。

      人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

      機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。

      材料:組織施工中需要材料進場,并向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場復試的材料要在施工前完成。

      試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

      配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

      在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

      在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開工命令,并可進入施工。

      (二)、施工階段的監理程序和要求

      1、圖紙會審制度

      圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

      2、堅持自檢制度

      施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查,重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

      3、堅持施工單位交底制度

      施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專業監理工程師參加。

      4、堅持報驗制度

      報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

      驗收程序:

      (1)、材料報驗

      原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收,出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位,未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

      (2)、隱蔽工程報驗

      隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

      (3)、工序交接驗收

      上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

      (4)、分部分項工程竣工報驗

      施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

      (5)、見證取樣制度

      施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現場的取樣,見證申請、送樣工作,現場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監理單位,監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

      (6)、工地例會、周報、月報制度

      根據建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經理參加。

      (7)、工程進度款支付的簽認制度

      根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

      監理單位對工程款支付的條件:

      一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程

      二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意,應做到以下幾點:

      a嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。

      b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。

      c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

      d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋

      e要建立施工企業內部的協調機制,統一指揮,施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調,避免相互推諉扯皮現象發生,給施工質量、進度造成影響。

      f加強現場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發生。

      以上問題已經發現,監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

      六、不合格工程的處理

      監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監理單位和建設單位審查批準后實施。

      七、竣工驗收階段的'管理程序

      單項工程驗收:單項工程根據合同規定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。

      單位工程驗收:單位工程根據合同規定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

      八、保修階段的管理程序

      工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

      九、文明施工和安全生產管理

      施工單位要加強現場管理工作,做好文明施工和安全生產管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產能力,樹立文明施工和安全生產意識,做好兩方面工作:

      文明施工管理:

      1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

      2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

      3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統計規格,便于工人掌握。

      4、 施工現場要做到工完場清。

      5、 生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。

      6、 施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

      7、 加強成品半成品的保護。

      安全生產管理:

      1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

      2、 凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

      3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。

      4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發現問題及時處理。

      5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

      6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

      7、 施工現場要設置安全通道,采取防護措施。

      8、 施工現場要配備滅火器材。

      9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

    監理例會會議紀要2

      會議時間:

      20xx年11月16日下午14:00

      會議地點:

      天然氣會議室

      會議主持:

      參會單位及人員:

      天然氣開發有限公司:

      建筑設計研究院工程監理有限公司:

      石油化工建設有限公司:

      環達市政工程有限公司:

      土建施工單位:

      會議內容:

      一、上周監理例會提出的問題整改情況

      1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

      二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

      1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

      2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

      3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產開發公司協商予以解決。

      4、因圖紙變更,現需返工處理。

      5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

      6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

      三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

      1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

      2)室外一層安裝的'部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

      3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

      4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

      1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

      2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

      二期

      1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

      動漫軟件園

      1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

      1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

      2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

      3)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求,經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司,請x公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

      1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

      施工中其他問題:

      1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

      2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

      3、安全方面需要注意的問題:

      1)做好人員住宿取暖方面的工作;

      2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

      4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

      四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

      1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

      2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

      3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

      4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報x公司工程部。

      5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

      6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

      建筑設計研究院工程監理有限公司

    天然氣項目監理部

      20xx年xx月xx日

    監理例會會議紀要3

      會議名稱:

      第一次工地例會:

      主持人:

      參加單位及人員:

      詳見會議簽到單:

      會議地點;

      會議時間:20xx年8月18日14:00

      本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:

      一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

      1、建設單位:

      現場工程師:

      2、監理單位:

      總監:

      水電安裝監理:

      土建監理:

      安全監理:

      3、施工單位:

      項目經理:

      現場技術負責:

      質量員:

      安全員:

      施工員:

      資料員:

      材料員:

      二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

      建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

      三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

      1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

      2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

      3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

      4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

      5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

      6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

      7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

      8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

      9、開工前其它相關資料盡快報驗;

      10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;

      11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

      四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

      1、建設方:現場代表;

      2、現場全體監理人員;

      3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

      五、總監理工程師進行監理交底

      詳見監理交底記錄。

      六、研究確定召開例會周期、地點

      1、例會召開周期:一周一次

      2、時間為:星期一14:00

      3、地點為:現場會議室

      七、研究確定召開例會的主要議題

      1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

      2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

      3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的'質量問題提出改進措施;

      4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

      5、解決需要協調的有關事項;

      6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

      參加單位會簽:

      建設單位(簽字蓋章):

      施工單位(簽字蓋章):

      監理單位(簽字蓋章):

      20xx年8月18日

    監理例會會議紀要4

      時間:

      20xx年11月5日上午10:00

      地點:

      xx工地項目部辦公室

      會議主題:

      檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

      會議主持:

      張xx

      會議內容:

      xxx

      施工單位:

      一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

      二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

      三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

      監理單位:

      1.安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。

      2.質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

      3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期,現場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

      4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

      5.塔吊安全檢測工作做的`不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

      6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現場垃圾沒有及時清理。

      建設單位:

      1、根據委托代建協議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統,所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

      2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

      3、安全用電方面要嚴格按照規范進行,用電設備的配備要符合規范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

      4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好,發現問題及時解決,多溝通,多體諒,創建一個和睦的工作團隊。

      5、水泥價格已基本穩定,要聯系原廠。

      6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

      7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

    監理例會會議紀要5

      時間:

      20xx年**月**日上午10:00

      地點:

      x工地項目部辦公室

      會議主題:

      檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

      會議主持:

      王x

      會議內容:

      施工單位:

      一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的'是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

      二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏,技術管理有待提高。

      三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

      監理單位:

      一、 安全方面

      1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。

      2:質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監理方將不予簽字認可。

      3:施工現場消防安全工作不到位,現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

      4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

      5:施工現場用電不按照規范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

      6:下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

      二、質量方面

      1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

      2:施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

      3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

      4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

      5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。

      6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。

      7:技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

      三、進度方面

      1:周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

      2:北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。

      3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

    監理例會會議紀要6

      時間:20xx年12月1日

      地點:甲方會議室

      主持人:xxx

      參加單位及人員:xxx,xxx,xxx,xxx

      建設單位:xxx

      監理單位:xxx

      施工單位:xxx

      會議內容:xxx

      一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

      現場:

      1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

      2、車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

      二、上周安全檢查問題落實情況:

      1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰,并制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。

      2、項目部針對施工現場情況,對施工現場消防器材進行統一排查,將不能使用的滅火器進行更換,并加強施工人員消防安全意識。

      3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備,用電情況進行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護’,并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

      三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:

      1、車庫主體施工已經開始進行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

      2、車庫施工人員已經進場,要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

      3、冬季天氣干燥,施工現場不得使用明火,電氣焊、切割作業必須辦理動火證,并嚴格遵守操作規范和注意清理現場可燃物品,在焊接前場地應提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進行防火監護,預防火災發生,保證施工的安全進行。

      4、項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查,不能使用的要及時更換。

      5、加強施工人員、電梯司機的安全意識,發現問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的.安全常識培訓。

      6、上周下雪,天氣突然轉涼,要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查,宿舍區也應做好防火措施,宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,并制定相應的安全措施。

      7、遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現場積水。

      8、現階段進入冬季施工,加強勞動保護,施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

      9、現階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。

      10、春節前是盜竊高發期,要求項目部加強安全保衛工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

      11、加強新進場施工人員的自我安全意識,發放安全帽,任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。

      12、項目部要及時落實會議上提出的問題。

      四、建設單位要求:

      1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進行施工。

      2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

      3、項目部根據現階段施工情況,制定成品保護制度,增加施工人員的成品保護意識。

      4、加強施工現場安全保衛工作,禁止無關人員進入施工現場,任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。

      會簽:xxx

      建設單位:xxx

      監理單位:xxx

      施工單位:xxx

    監理例會會議紀要7

      施工單位擬下周工作計劃:

      商服3#、4#樓外墻保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

      商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓墻體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層墻結束,二次結構到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外墻保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。

      商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。

      施工單位提出問題:

      外墻保溫需由業主提供書面報告確定不需做外墻保溫的'部位。

      監理單位:

      進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計劃。

      質量:

      1、外墻鋼絲網粘鋪為?監理驗收程序,需嚴格執行。

      2、鋼絲網寬度為40cm,墻垛鋼絲網需粘鋪到邊。

      3、纖維網搭接寬度不小于10cm。

      4、各項目部需加強現場管理,如施工現場安全或質量不到位,可能采取懲罰措施。

      5、按加氣塊操作規程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。

      6、回填土由于前期回填方式不規范,需經過技術處理,并整改到位。

      7、主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監理部復檢,復檢合格后,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:

      a、墻梁交接處塞縫不嚴實

      b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象

      8、內外墻纖維網需做實驗

      安全:

      1、安全即將總檢,現場安全需即時整改到位

      2、后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。

      業主:

      進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計劃,上周工資計劃的完成情況。

      質量:

      1、所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監理單位與業主。

      2、主體結構驗收時,發現問題:

      a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

      b:商鋪2#馬牙槎設置不規范

      c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚

      d:窗臺版厚度≥10cm

      3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

      安全:

      a、各項目部安裝負責人下次列會

      b、外排水關卡已可安裝,不準用木塞。

    監理例會會議紀要8

      會議時間:20xx年2月10日下午15:00

      會議地點:山東現場會議室

      參加人員:xxx,xxx,xxx

      監理單位:xxx

      施工單位:xxx

      會議主持人:xxx

      會議議程:現場安全檢查中發現的問題

      編制人:xxx

      審核人:xxx

      主送:山東工程部

      抄送:山東省xxx公司

      會議內容:

      一、現場檢查中發現的'問題:

      由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:

      電焊機操作前應辦理動火手續。

      二、監理單位提出問題及對施工單位要求:

      (1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

      (2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

      (3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

      (4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。

      三、建設單位——安全管理方面:

      (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

      (2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。

      (3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。

      (4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

    監理例會會議紀要9

      會議名稱:

      監理例會

      會議時間:

      xxxx年xx月xx日

      會議地點:

      公安廳特偵隊會議室

      參加人員:

      建設單位:

      監理單位:

      相應單位人員

      施工單位:

      主持人:

      會議內容:

      一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

      二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

      三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

      四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

      五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

    監理例會會議紀要10

      會議時間:20xx年11月16日下午14:00

      會議地點:天然氣會議室

      會議主持:XXX

      參會單位及人員:XXX

      天然氣開發有限公司:XXX

      建筑設計研究院工程監理有限公司:XXX

      石油化工建設有限公司:XXXX

      環達市政工程有限公司:XXX

      土建施工單位:XXX

      會議內容:

      一、上周監理例會提出的問題整改情況

      路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

      二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

      1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

      2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

      3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請X公司與房地產開發公司協商予以解決。

      4、因圖紙變更,現需返工處理。

      5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

      6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

      三、監理單位對施工單位提出以下要求:

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      1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

      2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

      3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

      4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

      5)二期BIX04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

      6)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

      7)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

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      1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

      2)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

      3)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

      4)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求,經X公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報X公司,請X公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

      5)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

      施工中其他問題:

      1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

      2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

      3、安全方面需要注意的問題:

      1)做好人員住宿取暖方面的工作;

      2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的.工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

      3)資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

      四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

      1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

      2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

      3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

      4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報X公司工程部。

      5、49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

      6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

    監理例會會議紀要11

      會議名稱:第三駐地辦第一次監理例會

      會議地點:第三駐地辦會議室

      會議時間:20xx年9月22日19:40時

      主持人:x(駐地監理工程師)

      參加人員:全體監理人員

      會議議程:

      一、監理人員自我介紹

      二、監理人員分工安排

      三、近期工作安排

      四、路基試驗段監理技術交底

      五、規范監理日志的填寫

      六、其他事項

      x駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監理工作,給自己、給公司、給業主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

      之后,會議按預定的議程進行:

      一、監理人員自我介紹

      按照座位順利,各監理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內容包括:姓名、年齡、學歷、職稱、監理資質、上個項目從事的專業及監理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監理工作的建議等。

      通過各監理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

      二、監理組人員分工安排

      現進場人員12人,施工準備期已結束,即將開始路基試驗段的開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負其責,以有利于搞好監理工作。現將我駐地辦人員初步進行如下分工:

      1、x:駐地監理工程師

      2、x:副駐地監理工程師(兼道路工程師)

      3、x:安全環保工程師

      4、x:試驗工程師

      5、綜合辦公室:x(合同計量)、x(文檔管理)

      6、第六合同段監理組:x

      7、第七合同段監理組:x(兼測量工程師)

      8、第八合同段監理組:x

      三、近期工作安排

      x駐地在分析各合同段的工程進展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業主進行年終檢查;二是9月28日左右,業主要對全線監理人員進行考核,經考核合格者方能在本項目從事監理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質量監督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關系到對公司甚至監理人員自身的信用評價,而業主對監理人員的考核更是關系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準備,爭取一個好的結果。

      在近期必須落實如下事項:

      1、完成業主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人:x、x

      2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人:x、x

      3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人:x

      4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(每周一次)。――責任人:x

      5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人:x

      6、將進場監理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業證、職稱、監理資質、身份證等),對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次),收集進場民工動態臺帳(每周一次),印發本次監理例會會議紀要。――責任人:x

      7、檢查各施工單位專職安全人員數量和資質。――責任人:x

      在完成上述工作的同時,所有監理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規范、執行辦下發的《項目管理實施細則》,以順利通過業主于9月28日左右對全線監理人員進行的考核。

      四、路基試驗段監理技術交底

      1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯系單的形式報駐地試驗室審核,符合設計和規范要求后再由駐地辦批準方為有效。

      2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

      3、外委試驗報告及其試驗聯系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

      4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員,駐地辦專業工程師和監理員必須進行全過程旁站,收集各類技術參數、做好施工原始記錄。

      5、試驗段施工時,必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結報告后面。

      6、清表必須達到設計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

      7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,保證線型順直。

      8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場,經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

      9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

      10、松鋪厚度的控制:上料前掛線施工每10m打方格網,根據分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人指揮上料;填料攤平時,兩側按擬定松鋪厚度掛線,進行松鋪厚度的精確控制。

      11、壓實度的控制:設計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結合部位的壓實度。

      12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺,粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合規范要求后再進行碾壓,否則繼續整平。

      13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。

      14、舊路兩側幫填寬度小于2.5m時的處理:如果舊路兩側幫填寬度小于2.5m時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:

      ①舊路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于2.5m。

      ②不挖除舊路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于2.5m,在填至頂層并經驗收合格后再清除超填部分的`土方,刷坡至設計斷面。

      五、規范監理日志的填寫

      x駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日志,發現存在如下問題:

      1、監理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;

      2、每天的監理日志未簽名和日期;

      3、監理日志只記錄施工內容,沒有發現問題和解決問題的記錄,看不出監理的工作,體現不出監理的價值,監理日志成為名副其實的流水賬;

      4、監理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設備,但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

      5、在多人的監理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容,這是極不規范的,監理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規范的寫法應該是“單位+姓名+職務”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

      6、監理日志中沒有試驗檢測數據。

      對于以上問題,x駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監理日志,從監理日志上體現自己的業務素質、工作態度、工作業績和存在的價值。

      六、其他事項

      最后,x駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求:

      1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

      2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

      3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現個人素質和文明程度。

      4、伙食費由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發牢騷。

      5、目前各合同段監理組未安排車輛,主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

      6、前幾天在我工地范圍內發生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有x和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

    監理例會會議紀要12

      由監理公司總監理工程師主持

      一、安全方面

      1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。

      2 :質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監理方將不予簽字認可。

      3 :施工現場消防安全工作不到位,現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

      4 :外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

      5 :施工現場用電不按照規范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

      6:下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

      二、質量方面

      1 : 1#、16#樓下周在進行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

      2 :施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

      3 : 16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

      4 : 16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經達到終凝狀態還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

      5 : 16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。

      6 :季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。

      7 :技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

      三、進度方面

      1 :周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

      2 :北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的`“,嚴重影響整體施工進度。

      3 :冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

      監理的第一次工地會議紀要怎么寫第一次工地例會應在工程開工前由建設單位組織,監理單位整理會議紀要

      1、建設、施工、監理單位、分別介紹各駐現場的機構、人員及分工

      2、建設、施工單位介紹工程開工準備情況

      3、監理單位進行監理交底

      4、建設單位宣布對監理單位授權和對施工單位提出要求

      5、施工單位表態

      6、研究、確定工地例會周期、地點、參加人員

    監理例會會議紀要13

      會議名稱:

      第三駐地辦第一次監理例會

      會議地點:

      第三駐地辦會議室 會議工夫:

      20xx年9月22日19:40時 主持人:(駐地監理工程師)

      參加人員:

      全體監理人員

      會議議程:

      一、監理人員自我介紹

      二、監理人員合作安排

      3、近期工作安排

      四、路基試驗段監理技術交底

      五、規范監理日志的填寫

      六、其他事項

      駐地首先說明此次會議是本項目

      的第一次監理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監理工作,給自己、給公司、給業主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

      之后,會議按預定的議程進行:

      一、監理人員自我介紹

      按照座位順利,各監理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內容包括:姓名、年齡、學歷、職稱、監理資質、上個項目從事的專業及監理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監理工作的建議等。

      經由過程各監理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

      二、監理組人員合作安排

      現進場人員12人,施工準備期已結束,即將開始路基試驗段的開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負其責,以有利于搞好監理工作。現將我駐地辦人員初步進行如下分工:

      1、駐地監理工程師

      2、副駐地監理工程師(兼道路工程師)

      3、安全環保工程師

      4、:試驗工程師

      5、綜合辦公室:(合同計量)、(文檔管理)

      6、第六合同段監理組:

      7、第七合同段監理組:(兼測量工程師)

      8、第八合同段監理組:

      3、近期工作安排

      駐地在闡發各合同段的工程希望情形后,又闡發了情勢:一是9月24日~29日業主進行年關檢查;二是9月28日擺布,業首要對全線監理人員進行考核,經考核及格者方能在本項目從事監理工作,不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進行年關檢查。因為兩個年關檢查直接關系到對公司甚至監理人員自身的信用評價,而業主對監理人員的考核更是關系到自己的親身利益,因此,我們必須高度重視、充分準備,爭奪一個好的成效。

      在近期必須落實如下事項:

      1、完成業主指定上墻圖表的制作和安裝。

      責任人:

      2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人:、

      3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。

      責任人:

      4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(每周一次)。

      責任人:

      5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。

      責任人:

      6、將進場監理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業證、職稱、監理資質、身份證等),對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次),收集進場民工動態臺帳(每周一次),印發本次監理例會會議紀要。

      責任人:

      7、檢查各施工單元專職安全人員數量和資質。

      責任人:

      在完成上述工作的同時,所有監理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規范、執行辦下發的《項目管理實施細則》,以順利通過業主于9月28日左右對全線監理人員進行的考核。

      四、路基試驗段監理技術交底

      1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯系單的形式報駐地試驗室審核,符合設計和規范要求后再由駐地辦批準方為有效。

      2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

      3、外委試驗報告及其試驗聯系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

      4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員,駐地辦專業工程師和監理員必須進行全過程旁站,收集各類技術參數、做好施工原始記錄。

      5、試驗段施工時,必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結報告后面。

      6、清表必須達到設計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

      7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,包管線型順直。

      8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場,經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

      9、填料粒徑的掌握:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

      10、松鋪厚度的掌握:上料前掛線施工每10m打方格網,根據分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人批示上料;填料攤平時,兩側按制定松鋪厚度掛線,進行松鋪厚度的精確掌握。

      11、壓實度的控制:設計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結合部位的壓實度。

      12、平整度、橫坡的掌握:每層打灰臺,粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合標準要求后再進行碾壓,不然繼續整平。

      13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的.±2%以內方可進行碾壓。

      14、舊路兩側幫填寬度小于時的處理:假如舊路兩側幫填寬度小于時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:

      ①舊路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于。

      ②不挖除舊路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于,在填至頂層并經驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設計斷面。

      五、規范監理日志的填寫

      駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日志,發現存在如下問題:

      1、監理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;

      2、每天的監理日志未簽名和日期;

      3、監理日志只記錄施工內容,沒有發覺問題和辦理問題的記錄,看不出監理的工作,體現不出監理的價值,監理日志成為名副其實的流水賬;

      4、監理日志雖然記錄了在場的施工人員和機器設備,但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

      5、在多人的監理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容,這是極不規范的,監理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規范的寫法應該是“單位+姓名+職務”,如“XXX”不能稱為“XXX”,應該為“駐地辦XXX副駐地”。

      6、監理日志中沒有試驗檢測數據。

      對于以上問題,駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監理日志,從監理日志上體現自己的業務素質、工作態度、工作業績和存在的價值。

      六、其他事項

      最后,駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求:

      1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

      2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和文件的接收。

      3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃,以體現個人素質和文化程度。

      4、伙食費由XXX辦理,生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發怨言。

      5、目前各合同段監理組未安排車輛,主要是因為費用問題xx公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

      6、前幾天在我工地范圍內產生了一起死亡6人的重大交通事故,大家肯定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證,以是車輛只能由這2人駕駛,其別人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

    監理例會會議紀要14

      會議時間:

      20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監理例會

      會議地點:

      現場項目部會議室

      會議主持人:

      xx

      會議記錄人:

      xx

      參加人員:

      (詳見會議簽到表)

      會議主題:

      關于現場春節安排工作

      會議紀要主要內容如下

      一、施工單位作出以下發言:

      1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。

      2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

      3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作

      二、建設單位作出以下發言:

      1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

      2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

      3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。

      三、監理單位作出了以下發言:

      1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。

      2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

      3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。

      4:春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現場圍

      墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的'圍護是否存在安全漏洞或

      不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

      5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

      6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生。

      xx恒信建設監理有限公司

      20xx年2月5日

    監理例會會議紀要15

      主題:監理會議

      時間:20xx年xx月xx日

      地點:監理會議室

      參加人員:監理去體員工、工程部全體員工

      主持:

      記錄:

      會議內容

      xx經理:

      1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。

      2、安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

      3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

      4、工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的.。

      5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

      6、電閘箱問題:

      1.無過梁

      2.有過梁無進線孔。

      7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知

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