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公司會議紀要[精品15篇]
在平日的生活或工作學習中,很多地方都會使用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的公司會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司會議紀要1
公司董事會會議紀要
時間:
地點:
記錄:
出席本次董事會會議的有董事長______________,董事______________ ,董事______________ ,董事______________ (委托出席),監事 ______________,及總經理______________ 列席會議。
會議由董事長主持。
一、會議主要議題:
1、討論變更公司經營范圍:
2、討論延長公司出資期限:
3、討論增加公司投資總額和注冊資本:
4、討論變更注冊地址;
5、討論增加2名董事。
二、董事長就“××項目”變更經營范圍和追加投資的說明
三、總經理就“××項目”的`可行性報告作出說明
四、會議議題討論
發言:…………
……………………
五、會議議題表決
公司會議紀要2
會議時間:
會議地點:董事長辦公室
會議議題:關于酒店冬季室內裝修、銷售、物業、前期、及辦公室工作的部署開展
與會人員:董事長;副總兼財務總監黃萍;按揭部孫文華;工程部朱生學;酒店工程部嚴正斌、向陽;物業呂新平;辦公室顧雷
討論:當前工作滯后的原因,
1、分工不明確;
2、與領導溝通匯報不及時。會議決議:要求各部門明確分工情況及職能,董事長強調:
1、房地產工程部由朱經理負責,主要工作中心圍繞東、西區的'住宅項目展開。
2、酒店工程部由嚴工負責,主要抓緊土建(含員工生活區部分)收尾工作,水暖電、太陽能部分;
3、酒店二裝由向總負責現場管理及后期的經營。
4、辦公室、前期部由顧雷負責,要抓緊前期手續的辦理,辦公室盡快建立健全公司的各項管理制度,特別是考勤制度;同時強調當前時間緊、任務重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現象。
5、物業部分由呂總全面負責,現在是入冬前的關鍵時刻,供暖、水系統的跑冒滴漏現象時有發生,要加強隊伍保質量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負責,積極與銀行聯絡互動,完成按揭任務。
7、黃總兼財務總監負責財務部分。
8、車隊管理上,出勤由辦公室統一安排,各部門出車建立出車單制度;隊長孫艷軍負責對車輛保養、維修及駕駛員的調配。
公司會議紀要3
時間:20xx年9月1日
地點:公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:小燕(公司副總經理)
記錄:小峰(辦公室主任)
一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。
二、發言:
技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的`軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。
資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的
市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。散會。
主持人:(簽名)
記錄人:(簽名)
公司會議紀要4
會議時間:______年____月____日上午9:30—11:30
會議地點:______省______市________________________
出席人員:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業及其授權代表。
列席人員:
主持人:__________
會議內容:
1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數;
2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業共同發起設立××××股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;
3.各發起人分別推薦股份公司董事候選人;
4.各發起人分別推薦股份公司監事候選人;
5.選舉產生股份公司董事并組成首屆董事會;
6.選舉產生股份公司監事并組成首屆監事會;
7.通過股份公司董事、監事的.報酬事項;
8.通過股份公司《章程》;
9.通過股份公司《股東大會議事規則》;
10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發起設立有關的其他一切事宜;
11.簽署股份公司創立大會決議。
與會發起人及其授權代表簽字:
A公司(公章)B公司(公章)
授權代表:______________授權代表:______________
日期:______________日期:______________
C公司(公章)D公司(公章)
授權代表:______________授權代表:______________
日期:______________日期:______________
公司會議紀要5
為充分尊重職工要求,保障職工合法的勞動權益,20xx年2月12日上午,公司領導朱時賢經理在公司會議室主持召開就涉及職工切身利益的職工工資問題進行集體協商會議。參加會議的有:徐遠東,朱偉芳,胡光啟,吳理鋒等8位同志。現將會議紀要如下:
一、企業方首席代表:杜勇
二、職工方首席代表:朱時賢(公司工會主席)
三、在會議中公司工會主席朱時賢代表職工方向企業方提出協商的具體內容和要求,公司方就職工方的要求做出了回應;勞資雙方就商談事項發表各自意見并開展充分的討論,雙方首席代表認真歸納討論意見,對達成一致意見的形成了協商議定的'草案,對職工工資增長幅度問題,由于公司生產受國際大氣候經濟的影響,一時還不能達成一致的問題。雙方同意擇日再議。
四、會議強調,雙方要做好職工群眾的思想工作,確保正常的企業生產和穩定職工的日常生活。
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二0XX年二月十三日
公司會議紀要6
20xx年xx月xx日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;
4。要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開下周監理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步,程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求,同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。
四、大家表示一定要多學習,多鉆研業務知識,以適應公司的`要求,努力完成各自的本職工作。
主題詞:部門例會會議紀要
抄送:公司領導。
發:與會人員。
xxxx有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發
存檔:1份共印1份
公司會議紀要7
時間:20xx年xx月xx日
地點:公司二樓會議室
主持人:xx
參會人員:xx、xx、xx、xx、xx xx年xx月xx日,公司管理層在二樓會議室召開管理會議,會議由常務副總xx主持,公司董事長xx及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程,制定了下一步工作計劃,對各部門職責分工進行了詳細安排,紀要如下:
新公司搬遷工作幾經結束,此后兩公司將合并為一個公司,新環境、新氣象,向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。
1、確定公司組織結構,發布公司新的.組織結構圖。
2、宣布xx為公司常務副總、xx為公司財務總監,并宣讀公司各部門負責人員名單。
3、通告原xx總經理xx以后全面負責xx公司工作。
1、公司組織結構已經明確,各部門負責人已到位,要求各部門負責人加強管理,認真落實公司相關管理制度,積極主動開展管理工作,明確工作分工,充分調動人員工作積極性,確保本部門的正常運轉。
2、要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確崗位職責,并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。
3、鑒于目前仍按xx年運營方案運營,因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定,xx年運營方案確定后,將根據新方案甄選、任命。
4、要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程,認真落實財務制度,嚴把審核關,避免出現財務漏洞。
5、公司所有人員,包括管理層,工資待遇暫時不變,仍執行xx年相關工資規定,xx年再作調整。
6、管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。
7、要求各部門嚴格落實公司考勤制度,管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。
8、管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發。
要求各部門認真學習、落實公司財務制度,嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程,各部門負責人嚴把審批關,避免出現虛報、假報現象。
公司會議紀要8
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規定
會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個
月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的`準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。
會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性
公司會議紀要9
時間:xxxx年xx月xx日。
地點:董事長辦公室。
出席人:cbd管委辦xx置業有限公司。
記錄人:xx。
內容:cbd管委會協助xx置業有限公司對xx大廈裙樓進行裝修與招商。
一、xx政府cbd管委會xx民書記就區政府協助xx置業有限公司加快裙樓招商與裝修的幾點意見:
1、根據區領導指示cbd管委會對xx大廈群樓招商與裝修將給予大力的協助并在政策上給予優惠;
2、政府將與相關部門協調解決裙樓裝修時戶外廣告牌的'制作安裝工作;
3、由cbd管委會出面在招商過程中請市商貿局領導考察并給予指導;
4、協助xx置業有限公司裙樓裝修后在招商、運營中與工商、稅務、財政、交警x大隊等部門進行協調,幫助企業解決困難,尤其對運營中出租車臨時停車位,交通疏導等問題給予協助;
5、xx置業有限公司對裙樓裝修、招商,要成立專門的領導班子,倒排工作計劃,在裝修招商中可能出現的問題可書面報告管委會,招商設計工作要同時進行。
二、xx置業有限公司董事長發言:
1、首先感謝管委會對我公司的關心和支持;
2、就群樓招商一事我公司已注冊“xx國際購物中心”,我公司擬定近期對裙樓商業公共部分進行裝修與招商,為此成立了裝修招商領導小組;總協調:xx副總裁;設計協調人:xx、xx;招商協調人:xx;
3、由設計負責人和設計院溝通,裙樓樓頂要設計大型戶外廣告西北角設置大型電子屏,把xx大廈裙樓打造成河西一流的購物中心;
4、在工作中遇到困難望管委會一如既往給予我們支持為提升購物中心的外環境,望管委會協調東南角樹木給予移位,以利賓客進出;
5、xx置業有限公司將在政府的支持和幫助下,有信心在商務區把“xx國際購物中心”打造成中央商務區一流的商業中心。
公司會議紀要10
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:xxxxx會議室
參會人員:全體股東
xxx (發起自然人)
xxx (發起自然人)
(備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬股,占全部股份總額的x%,本次創立大會的舉行符合法定要求。)
列席人員:xx
主 持 人:xx
記 錄 人:
會議議題:協商表決xxxxxx股份有限公司創立事宜。
會議由全體參會人員選舉xx作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議:
1、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告
發起人代表xx向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的`報告。經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。
2、表決通過公司章程
發起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程。
3、選舉董事會成員
發起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事:
(1) 選舉xxxxxx為公司董事,任期xxxx年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數符合法定比例。
(2)選舉xxxxxx為公司董事,任期xxxx年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數符合法定比例。
(3)選舉xxxxxx為公司董事,任期xxxx年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會。
4、選舉監事會成員
發起人代表xx向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員為公司監事:
1、選舉xxxxxx為公司監事,任期三年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數符合法定比例。
2、選舉xxxxxx為公司監事,任期三年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數符合法定比例。
3、選舉xxxxxx為公司監事,任期三年。其中,xxxx名贊成,代表股份xxxx萬股;xxxx名反對,代表股份xxxx萬股;xxxx名棄權,代表股份xxxx萬股,贊成人數符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監事會。
4、審核公司設立費用
發起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xxxxxxx元人民幣,實際支出xxxxxxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxxxx元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創辦費,在公司成立后xxxx月內如數償還。
5、審核發起人非貨幣出資情況
發起人代表xx向大會介紹了發起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者x3x名,出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為xxxx元人民幣,折合普通股xxxx股。與會人員經討論,一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權,贊成名額符合法定人數,通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價,認為折價應為xxxx元人民幣,差價由發起人連帶補足)。
三標段:24#樓計劃26號完成主體封頂任務;并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。
監理單位:
1、春節在即,項目部應在確保安全、質量的前提下合理安排施工進度,安全問題,時刻不容忽視。
2、限項目部3天內把現場的安全工作做好,所有樓號外架要逐個進行排查,尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。
3、樓層及場區應清理到位,該清理的應歸納成堆,施工用電該拆除的必須拆除,樓梯口需要封堵的及時封堵,避免閑雜人員進入樓內。
4、施工現場用電嚴禁私拉亂扯,同時也要防止煤氣中毒,現場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監理單位。
5、項目部安排好放假時間及春節期間值班人員,并上報值班人員名單和聯系方式;項目部制定保衛措施,做好防火防盜。
6、回首xx年,項目部要認真總結成績,找出差距,以便推進下步施工。
7、臨近春節,質量仍不能忽視,7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重,現已經返工,各樓號負責人和技術員要重視起來,嚴格控制好質量,避免再出現類似現象。
8、安裝好的'水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。
9、展望xx年,項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程,樹正巖公司形象。
10、根據下余工程量安排好各班組人員,選擇隊伍是關鍵,應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。
11、最后監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快!
施工單位孫總:
1、鋼筋綁扎和模板支設不符合規范要求的要認真整改。
2、各隊長要認真做好工人工資發放工作,過完春節及時安排人員到場,做好開工前的準備工作。
3、根據合同要求總工期截止日期是3月15日,明年的任務仍然相當艱巨,要加快進度;衛生間抹灰應及時,各道工序要密切配合。
公司會議紀要14
會議時間:
20xx年3月3日9:00
會議地點:
辦公樓509會議室
主持人:
XXX
參會人員:
XXXXXXXXXXXXX
會議記錄:
XXX
3月3日的`上午,公司總經理在公司509會議室召
開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案,討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下:
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日,酒類博覽會執委會來函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求,積極參與并給予相關支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。
會議明確:
一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳,費用控制在XX萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未 休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施,建設項目要啟動,投資項目管控模式及機構調整應著重解決:技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后,人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化
投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關系。
公司會議紀要15
湖北**集團**第二電線電纜有限公司項目部
安全生產會議紀要
會議名稱:安全生產工作會議
會議地點:項目部會議室
主持人:胡**
記錄人:陳**
參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人
會議時間:20xx年5月25日晚
胡**:
上周在進度、質量和安全方面都有所提高,是因為各班組的配合到位,業主對我們也有所肯定,但是大家不能松懈,要繼續保持、加強管理,尤其是安全,其次是質量和進度、文明施工。各自做好自己份內的工作,這樣就有信心達到要求。下周是晴天,要抓緊工期,各班組盡快安排人員都到位,加班加點,做好配合。現在在進度上雖然掉得不多,但與計劃相比還是有十天的差距,大家要有緊迫感。下面由姜經理講一下下周的進度計劃。
姜華:
上周的進度基本達到要求,關鍵在于各班組的配合,當然也與天氣有關。接下來各班組要再接再厲,該加班時就得加班,有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下:
1#樓:28號完成基礎梁底板綁扎,30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板,31號完成地下室底板混凝土的澆筑,之后做養護和放線;
2#樓:28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架,模板做好加固,28號澆筑混凝土,要注意梯間部位,不要犯質量通病,確保拆模后的感觀質量良好。
3#29號開始三層結構平面的模板制作安裝與內架搭設以及筋綁扎,焊接與安裝;
4#樓:28號前完成全部的基礎柱澆砼,29號基礎驗收,31號前完成土方回填,做好吊裝前的準備;
5#、6#樓鋼構繼續安裝工作。
在安全方面,要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊,各管理人員之間做好配合。
在質量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹,其次要保證軸線控制在偏差范圍之內,第三要按程序施工。
庫管和采購要經常清點庫存,確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報,以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現場查看,對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。
胡**:
砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內并且及時做好養護,尤其是樓梯部位的,否則對相關班組及管理人員追究責任,從制模開始每一步都要仔細,廁所反沿河邊梁要控制到位,之前有模板加固不到位的情況,同時也體現了管理不到位,要吸取教訓。
進現場要正確佩戴安全帽。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機,違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全,對于空調的使用做一個初步的規定:25℃以下、上班時間房間內無人時不允許開空調,否則罰款500元/次,下雨開空調的罰款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和辦公室的衛生,周六安全員與會計做全面檢查,實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權,要與會計或經理商量,未經項目經理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好,若非人為損壞需要更換,以舊換新,若因自己不小心遺失則進行處罰。
徐**:
材料方面,各班組對自己所需要的材料的`量做好統計再報給項目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,節約用電,做好自己的個人衛生。
張**:
上周架子工進場開始搭設外腳手架,鋼管不美觀、不規范,油漆也不達標,要求整改。進入施工現場不得帶入過早用的一次性用品,以免在現場亂丟垃圾(回復:在現場增設兩處垃圾桶)。
張**:
木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米,現場依舊不到位,有的模板下面是空的用腳都踩得下去,搭支模架的鋼管扣件要鎖死;鋼筋工的面筋沒有做機械連接,要求五肢箍都只用四肢箍,電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠;泥工在混凝土養護時不到位,平整度也不達標。施工辦公室的衛生由施工員及助理施工員輪流做。
木工:
6#樓的材料上不去。(回復:用吊車,控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查,不要在封模后再調整鋼筋的垂直度。
湖北**集團有限公司
**第二電線電纜有限公司項目部
20xx年5月26日
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