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(推薦)竣工驗收會議紀要
在平時的學習、工作或生活中，很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的竣工驗收會議紀要，希望能夠幫助到大家。
竣工驗收會議紀要1
竣工驗收是工程建設(shè)完成后必須進行的一項工作，主要是為了確認建設(shè)工程能否符合設(shè)計方案和國家相關(guān)法律法規(guī)的要求�？⒐を炇諘h是一項重要的評估工程建設(shè)質(zhì)量和安全性的環(huán)節(jié)，對于確定建設(shè)工程的品質(zhì)和安全使用以及資金結(jié)算等問題具有重要的意義。
竣工驗收會議主要涉及到項目建設(shè)質(zhì)量、施工標準、工程驗收報告、工程建設(shè)質(zhì)量及安全問題等相關(guān)問題。那么在這樣一個會議中，究竟應(yīng)該由誰來擔任會議紀要的書寫呢？
根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定以及一些實際操作的經(jīng)驗，竣工驗收會議紀要一般由項目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員擔任。這樣做的原因是因為項目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員在工程建設(shè)過程中，參與了所有的工程驗收及質(zhì)量評估工作，具備了更加專業(yè)和權(quán)威的技術(shù)水平，保證了會議紀要書寫的準確性和權(quán)威性。
此外，竣工驗收會議紀要的書寫人員還需要具備一定的寫作能力和敏感度，能夠準確把握會議中各個議題的重點和關(guān)注點并將其完整地記錄下來。同時，要確保會議紀要的內(nèi)容全面、真實、準確，不留漏洞并且能夠為后續(xù)相關(guān)問題提供有力的`佐證。
除了竣工驗收會議紀要，工程建設(shè)過程中還有很多相關(guān)的文檔資料需要進行書寫和整理，例如工程驗收報告、工程合同、竣工圖冊等，這些文檔的整理和歸檔工作也應(yīng)由專門負責的專業(yè)技術(shù)人員進行，確保文檔資料的完整性和權(quán)威性。
總之，竣工驗收會議紀要的書寫是一項至關(guān)重要的工作，這決定了工程建設(shè)的品質(zhì)和安全問題是否有效地反映出來。為了保證竣工驗收會議紀要的權(quán)威性和準確性，應(yīng)該由專業(yè)的項目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員來擔任。同時，還需建立完善的文檔資料歸檔制度，確保工程建設(shè)過程中的各項文檔資料能夠完整地進行歸檔和保管。
竣工驗收會議紀要2
20xx年10月10日下午，市北渠管理處召開20xx年度北高干渠維修改造工程驗收會議，竣工驗收會議紀要。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設(shè)計院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導和代表(名單附后)。與會人員察看了工程現(xiàn)場，聽取了業(yè)主、設(shè)計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議認為
為了杜絕開荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時組織相關(guān)單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：
1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負責設(shè)計，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元，
2、綜合樓西側(cè)停車場工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負責設(shè)計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬元。
3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。
4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術(shù)設(shè)計中心負責設(shè)計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。
5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。
6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。
7、后山和招聯(lián)渠段應(yīng)急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。
二、會議要求
各施工隊要抓緊做好內(nèi)業(yè)資料的`整理，抓緊工程結(jié)算工作;業(yè)主應(yīng)盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。
三、會議肯定
在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實施進程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負責施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理，使得工程能嚴格按照設(shè)計要求進行施工，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，內(nèi)業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。
出席：
記錄：張xx
二○XX年十月十日
竣工驗收會議紀要3
工程名稱：
武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓
會議地點：
工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：
20xx年12月10日
建設(shè)單位：
武漢市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計單位：
武漢東藝建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，陳曉東、付濤、朱衛(wèi)東、王良兵
勘察單位：
武漢市勘測設(shè)計研究院，彭華中
監(jiān)理單位：
武漢建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，吳艾、段翠榮、陳朝暉、白雄
施工單位：
湖北中大建設(shè)有限公司，林彬、張小婷
監(jiān)督單位：
武漢市江漢區(qū)建筑管理站，周琦、郁聰
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：
本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：
本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：
本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設(shè)計單位：
本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設(shè)單位：
本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的'小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：
根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
竣工驗收會議紀要4
20xx年11月1日，在豐樂服務(wù)區(qū)召開工程竣工預(yù)驗收會議，BJ總監(jiān)辦歐陽水根副總監(jiān)主持會議，參加預(yù)驗收會議的單位有建陽辦事處、建陽代表處、BJ總監(jiān)辦、BF4項目部。(參加會議人員名單附后)，會議聽取了BF4項目部關(guān)于工程概況及施工情況的匯報后，分建筑工程，給排水燃氣工程，建筑電氣安裝工程，室外工程四個專業(yè)組(組成人員名單附后)檢查了工程現(xiàn)場，再集中分組匯報檢查情況并提出整改要求，現(xiàn)將會議紀要如下：
一、工程概況：
豐樂服務(wù)區(qū)主體建筑工程含綜合樓、配電房、加油站房、汽修車間等工程，建筑面積7940m2。綜合樓層高4層，配電房、加油站、汽修車間等層高一層。左區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是鋼筋砼柱下條形基礎(chǔ)，右區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是沖孔灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)是鋼筋砼框架。
二、各專業(yè)組經(jīng)現(xiàn)場查看，對房建工程存在問題，要求整改的意見：
(一)、建筑工程：
1、門框邊、衛(wèi)生間、陽臺門有的不平整、有砂眼、打磨后未再上面漆。
工程竣工驗收會議紀要
2、開關(guān)盒周邊面漆未補平。
3、有的墻垂直度偏大，造成柱邊，兩條線不平行。
4、陽臺、走廊邊角、水管邊的面漆還未補好。
5、走廊、陽臺欄桿下的攔板上的面漆未施工。
6、走廊橫過梁的面漆未施工。
7、臺階平臺、防火門、窗邊的面漆未補平。
8、防火門角度未調(diào)好，損壞到墻面外觀。
9、個別房間的門碰到柱面。
10、踏腳線上口要補平。
11、地面磚縫要嵌縫，有裂開的面磚要換掉。
12、欄桿立桿與踏步按縫處要塞縫。
13、鋁合金窗、塑鋼門窗邊角要全部打膠，槽里垃圾要清干凈。
14、外墻面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。
15、右區(qū)綜合樓407、408房間因水箱溢水造成天棚水漬，應(yīng)重新刷涂料。
16、外墻顏色局部不均勻。
17、散水坡沉降縫未處理。
18、各樓梯踏步滲水線未做。
19、女兒墻與屋面交界處不平順。
(二)、砼挑水工程：
1、消防栓軟管應(yīng)更換不銹鋼的。
2、消防水泵未安裝。
3、深水井自動控制箱未安裝，線路不對，沒有狀態(tài)顯示。
4、左區(qū)公廁感應(yīng)器有18個未安裝。
5、洗臉池與下水管道要不能用塑料軟管連接，應(yīng)采用不銹鋼。
6、左、右區(qū)部分閘閥沒有裝飾片。
7、左區(qū)1樓小便槽漏水。
8、屋面存在個別積水。
9、右區(qū)三層落水管接層面長度不夠。
(三)建筑電氣安裝
1、綜合樓的總箱、樓層箱、加油站的配電箱和箱布線不平整，綁扎固定不緊密，各種箱體的回路未做標識牌;
2、各走廊、樓梯、陽臺的吸頂燈里積聚飛蛾、飛蟲，要求清理;
3、各房間的開關(guān)，插座面板被灰塵、油漆污染的'部分要求清理;
4、綜合樓BD和TV總箱到各樓層間的接線蓋之間的網(wǎng)絡(luò)、電話及電視電纜未鋪設(shè);
個性問題：
左區(qū)綜合樓：
1、一樓超市有兩只誘導燈未安裝，辦公室一插座面板松動不緊固;
2、二樓會議室有一只熒光燈不亮，包廂的插座面板松動不緊固;
3、三、四樓橋架連接處未做樓跨接線，電表箱內(nèi)線纜被污染，電表未做編號;
4、四樓有三個房間的一個信息插座不牢固，松動;
5、公廁有一防水防塵燈不亮;
左區(qū)加油站：開關(guān)插座面板與預(yù)留蓋配合不緊密，有空洞外露，有一個插座面未安裝，配電箱內(nèi)線纜未連接，空開有兩個扳手手柄被擰斷，加油站的防爆燈未安裝;
右區(qū)綜合樓：
1、一樓超市主柱上的兩個誘導燈未安裝，大門頂上的一個導燈破碎，倉庫開關(guān)插座面板及燈具未安裝;
2、二樓餐廳有一只熒光燈不亮，會議室有三只熒光燈不亮，辦公室有一插座面板松動不牢固;
3、三樓第二個房間的廁所的吸頂燈不亮;
4、四樓第一個房間陽臺吸頂燈不亮，右邊走廊吸頂燈不亮;
5、右區(qū)三層落水管接屋面長度不夠。
右區(qū)汽俢間：
辦公室電話插座線纜，燈具未安裝。
右區(qū)加油站：廁所日光燈未安裝，應(yīng)急燈未安裝，加油棚防爆燈未安裝。
(四)、室外工程：
1、左區(qū)綜合樓前路面裂板。
2、路面水泥漿未清理。
3、路緣石倒角未處理。
4、路面橫縫、縱縫未灌瀝青，部分縱縫未切割。
5、高桿燈花池邊警示油漆未做。
6、水溝邊不齊，蓋板翻不開。
7、水溝底衛(wèi)生未清理。
8、散水坡與建筑物縫未灌瀝青。
9、墻磚未清理干凈。
10、路面脹縫未處理。
三、會議要求BF4項目部再進行一次自查自檢，對預(yù)驗收各專業(yè)組提出的問題，在7日內(nèi)整改到位，經(jīng)初驗組復查后，具備交工驗收條件后，提交交工驗收申請報告。
竣工驗收會議紀要5
竣工驗收會議是指在工程完工后，招標人、設(shè)計人、承包商、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參與的驗收會議，主要目的是確認工程的建設(shè)情況，決定是否通過驗收，并決定支付款項。
那么，竣工驗收會議紀要由誰寫呢？一般來說，竣工驗收會議紀要應(yīng)該由會議記錄員或會議秘書來書寫，由主持人或監(jiān)理人員主持會議并確認無誤后，方可正式發(fā)放。
具體來說，竣工驗收會議的紀要內(nèi)容通常包括以下幾個方面：
一、會議時間和地點：應(yīng)該明確記錄具體的開會時間和地點，以便后續(xù)查閱和追溯。
二、參會人員：應(yīng)該記錄各方參會人員的姓名、職務(wù)、單位以及是否具備投票權(quán)等基本情況，以便確定會議的合法性和參會人員的代表性。
三、會議議程：應(yīng)該詳細記錄會議的討論內(nèi)容和階段性決議，以便后續(xù)查閱和執(zhí)行。此外，為了方便閱讀和理解，紀要內(nèi)容應(yīng)該排版整齊，避免錯漏和重復。
四、重要建議和意見：作為會議的組織者，會議記錄員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的職能作用，記錄各方的重要建議和意見，以便后續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)。同時，為了保密和保證公正性，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)該在會議后及時整理并以同時發(fā)放給各方。
五、會議決定和簽字確認：作為會議的`最終決議，會議記錄員應(yīng)該盡力保證紀要的準確性和權(quán)威性，然后由主持人或監(jiān)理人員主持會議簽字確認，以保證各方對決議的認同和執(zhí)行。
需要提醒的是，竣工驗收會議紀要的意義非常重大，因此記錄員應(yīng)該嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保記錄的客觀性、準確性和規(guī)范性。同時，要注重協(xié)作和溝通，及時核實各方的意見和建議，積極營造和諧的會議氛圍，為工程的順利驗收提供堅實的基礎(chǔ)和保障。
綜合來看，竣工驗收會議紀要的書寫和整理工作非常重要，它不僅涉及到工程驗收的成敗，也關(guān)系到各方的合法權(quán)益和聲譽。因此，相關(guān)人員應(yīng)該倍加珍惜，充分發(fā)揮自己的職能作用，為工程的成功落幕提供有力的支撐和保障。
竣工驗收會議紀要6
工程名稱：XXX
地點：XXX
參加單位：XXX
設(shè)計單位：XXX
市人防辦：XXX
區(qū)人防辦：XXX
建設(shè)單位：XXX
監(jiān)理單位：XXX
施工單位：XXX
記錄員：XXX
內(nèi)容：
施工單位：我方在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的嚴格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎(chǔ)工程、地下室防水分部質(zhì)量進行了嚴格控制。技術(shù)資料嚴格按照規(guī)范質(zhì)量評定驗收標準對各分項、分部進行實測，均符合設(shè)計及有關(guān)國家建設(shè)工程驗收規(guī)范要求。根據(jù)實測評定結(jié)果，地下室人防結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。
監(jiān)理單位：由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調(diào)工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行監(jiān)控，要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現(xiàn)場材料、配件均進行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結(jié)構(gòu)工程的`技術(shù)資料均齊全且驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。
人防設(shè)計院：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
設(shè)計單位：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合設(shè)計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
人防辦：從現(xiàn)場施工質(zhì)量和資料反映施工、監(jiān)理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當嚴格，經(jīng)過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。
建設(shè)單位：由設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結(jié)構(gòu)實體等進行實體核查，確認人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。
設(shè)計單位：
人防設(shè)計院：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
竣工驗收會議紀要7
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：現(xiàn)場辦公室
與會單位及人員見會議簽到表
會議由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，會議主要內(nèi)容如下：
一、總監(jiān)理工程師介紹各參驗單位及其人員，說明驗收程序。
1、 參加驗收單位：
建設(shè)單位：xx市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)督單位：xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
設(shè)計單位：xxxx國際建筑工程設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位：xx省xx建筑工程有限公司
2、 工程驗收過程在xx市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下按規(guī)范要求的程序有序進行。
二、施工單位分別介紹工程概況和施工情況及對工程質(zhì)量的自評意見：監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作情況及對工程質(zhì)量的評估意見。
施工單位詳細介紹了工程的'概況，匯報了工程施工過程的質(zhì)量控制情況，對水工材料的抽樣送檢和各分部、分項的檢驗批進行了匯總，并匯報了對建筑安全和使用功能的試驗結(jié)果。質(zhì)量自評為合格。
監(jiān)理單位對本工程做了初驗評價，認為施工單位在整個施工過程中，基本上能夠按照施工圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程進行施工，基本完成了合同約定內(nèi)容及相應(yīng)變更工作的施工。根據(jù)各分項、分部的驗收結(jié)論及監(jiān)理實測結(jié)果，本工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范的要求，具備了初驗條件。
三、與會全體成員分組到現(xiàn)場實地察看工程情況后對工程質(zhì)量存在的問題提出整改意見。
業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)督單位代表對工程預(yù)驗收發(fā)表了各自的預(yù)驗收意見。針對建筑的使用功能和觀感質(zhì)量提出的主要問題如下：
土 建
1、商業(yè)綜合樓鋼爬梯不能落地，應(yīng)距離地面不小于1.5米。
2、電梯門洞、樓梯臨邊防護應(yīng)做好安全防護措施。
2、外墻花飾張掛部分有縫隙。
3、部分外墻墻面平整度較差，內(nèi)墻陰陽角整修不到位。
4、出屋面透氣管應(yīng)噴上和屋面瓦顏色一致真石漆。
5、商業(yè)綜合樓露臺屋面隔墻溫度縫和地面磚縫不能用防水油膏。
6、斜屋面檐口處筒瓦堵縫不密實，有孔洞。
7、門窗密封膠條應(yīng)調(diào)整到位，節(jié)頭不能在拐角處斷開。
8、商業(yè)綜合樓頂板砼觀感較差應(yīng)處理;室外散水坡沉降縫應(yīng)用瀝青水泥砂漿灌縫。
9、節(jié)能變更要通過原審圖公司審查，并出具書面依據(jù)。
10、個別棟號三層樓梯最后一踏與板面高差過大的應(yīng)整改。
11、廚房衛(wèi)生間應(yīng)做好蓄水試驗，不得出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。
12、部分陽臺地漏周邊25cm坡水施工不到位。
13、部分外墻線條陰角觀感較粗糙，局部縫隙處理不到位。
14、沉降觀測場內(nèi)不少于3個水準控制點。
水 電
1、商業(yè)綜合樓消防管節(jié)點拐角處應(yīng)設(shè)置吊架加固。
2、外墻雨水管連墻點未做打膠處理。
3、內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整理完整，水電資料應(yīng)與土建一致，設(shè)計變更手續(xù)要齊全。
4、電箱號、電氣結(jié)線圖、電纜掛牌未標示。
5、明裝防雷引下線應(yīng)涂黑漆，暗裝引下線處應(yīng)設(shè)接地標志。
四、對驗收組提出的問題，施工單位表示將在xxxx年xx月xx日前整改到位。
xxxx工程監(jiān)理有限公司
xxxxxx項目監(jiān)理部
xxxx年xx月xx日
竣工驗收會議紀要8
工程名稱：武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓
會議地點：工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設(shè)單位：武漢市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計單位：武漢東藝建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，陳曉東、付濤、朱衛(wèi)東、王良兵
勘察單位：武漢市勘測設(shè)計研究院，彭華中
監(jiān)理單位：武漢建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，吳艾、段翠榮、陳朝暉、白雄
施工單位：湖北中大建設(shè)有限公司，林彬、張小婷
監(jiān)督單位：武漢市江漢區(qū)建筑管理站，周琦、郁聰
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對武漢市江漢區(qū)馬場路小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的'沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
竣工驗收會議紀要9
會議時間：
20xx年3月31日
會議地點：
甲方項目部辦公室
會議議題：
陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程竣工驗收
參加單位及人員：
建設(shè)單位(林勇志、周響林、靳松山)
設(shè)計單位(周莉萍、張連江、范本虎)
勘察單位(李紅忠)監(jiān)理單位(朱屹、李植樹)
施工單位(劉仁波、劉仁超)
會議主持人：
林勇志
會議議程及內(nèi)容：
建設(shè)單位(林勇志)：
陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。
施工單位(劉仁波)：
陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20xx年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。
監(jiān)理單位(朱屹)：
本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。
勘察單位(李紅忠)：
陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。
設(shè)計單位(周莉萍)：
各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字：
勘察單位(蓋章)
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
竣工驗收會議紀要10
會議時間：20xx年3月31日
會議地點：XXX
會議議題：XXX人防工程竣工驗收
參加單位及人員：
XXX
會議主持人：XXX
會議議程及內(nèi)容：
建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。
施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20xx年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。
監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。
勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。
設(shè)計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
竣工驗收會議紀要11
工程名稱：改造工程項目
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：會議室
參加人員：詳見會議簽到表(附后)
會議主持人：
會議紀要正文
主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬元。
二、暫時休會，由工程實體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的.規(guī)定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設(shè)計單位對工程進行設(shè)計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
工程監(jiān)理部
x年xx月xx日
竣工驗收會議紀要12
空港新城春華大道渝北段道路工程
安全竣工驗收會議紀要
會議時間：XXXX年XX月XX日
工程名稱：XXXX工程
會議地點：XXXX會議室
參加單位：
施工單位：XXXX
監(jiān)理單位：XXXX
建設(shè)單位：XXXX
參會人員：XXXX
本次會議內(nèi)容由監(jiān)理單位XXX主持，會議內(nèi)容如下：
一．施工單位
我施工方在XXXX年XX月XX日進場，于XXXX年XX月XX日施工完成，嚴格按照安監(jiān)站要求施工，在施工期間未出現(xiàn)安全事故隱患，我施工方自評安全驗收合格。
二．監(jiān)理單位
在施工過程中未出現(xiàn)安全事故隱患，同意安全竣工驗收。
三．建設(shè)單位
1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。
2.施工方對安全工作做得比較良好，在是施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
3.同意安全竣工驗收。
XXXX有限公司XXXX項目部
竣工驗收會議紀要13
20xx年xx月xx日下午，xx市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環(huán)海大道項目建設(shè)推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環(huán)海大道項目建設(shè)作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
會議指出，江南環(huán)海大道四個標段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設(shè)進度“良莠不齊”。指揮部、項目業(yè)主及施工方要開動腦筋、想方設(shè)法全力破解項目建設(shè)瓶頸，強力推進江南環(huán)海大道項目建設(shè)。
會議要求，相關(guān)各方要加強協(xié)調(diào)，主動銜接好工作，積極履
行自身職責。一標段征地工作已經(jīng)完成，項目業(yè)主要做好安置點總體規(guī)劃設(shè)計方案、安置房單體設(shè)計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標段現(xiàn)有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的'施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關(guān)鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。
會議決定，為防止被拆遷群眾出現(xiàn)反復，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協(xié)議后，可以先向指揮部財務(wù)組申請補償款發(fā)放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續(xù);由于現(xiàn)執(zhí)行的南政發(fā)[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據(jù)不同材料及規(guī)格補償0.4～30元/米不等(詳見《xx市造價信息》20xx年第2期)。
會議強調(diào)，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環(huán)海大道項目建設(shè)時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環(huán)境，強力推進大道全線開工。
參會人員：XXXXXXXXXXXX
主題詞：項目征地會議紀要抄送：
xx市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部辦公室20xx年xx月xx日印發(fā)
竣工驗收會議紀要14
工程名稱:天門市世紀大廈人防工程
時間:20xx年1月20日
地點:XXX
建設(shè)單位:XXX
防火密閉門施工單位:XXX
設(shè)計單位:XXX
湖北省人民防空辦公室:XXX
天門市人民防空辦公室:XXX
監(jiān)理單位:XXX
施工單位:XXX
李傳凱:今天我們應(yīng)湖北華頂建筑工程有限公司的邀請，參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。
潘文華:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該孔口防護工程的質(zhì)量評價為合格。
肖新仿:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該單位工程的質(zhì)量評價為合格。
李傳凱:向各相關(guān)單位介紹監(jiān)理單位的質(zhì)量評估意見。根據(jù)我們平時監(jiān)理過程中撐握的施工質(zhì)量情況結(jié)合施工過程中的各項檢測數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。
省人防辦李工:同意驗收。
市人防辦艾科長:同意驗收。
何中剛:同意驗收
代官兵:同意驗收。
省人防辦李工:今天的`會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗收意見也是統(tǒng)一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。
何中剛:下面我要就剛才查驗實體質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的幾個問題給施工單位提幾點意見，
1、大門右側(cè)500×600的通風管沒有預(yù)留;
2、氣門測量管沒有安裝;
3、排風豎井沒有預(yù)留;
豐細江:下面我要就何工說的補充幾點:
1、防護洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工，建筑地面應(yīng)平門前鋼板;
2、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤;
豐細江:我和何工說的幾個問題希望施工單位盡快整改到位后報監(jiān)理以及建設(shè)單位復查。
建設(shè)單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:施工單位:監(jiān)督單位:
竣工驗收整改回復
20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)的問題已整改到達要求，詳細內(nèi)容如下:
遺留問題:
1、大門右側(cè)500×600的通風管沒有預(yù)留;
2、氣門測量管沒有安裝;
3、排風豎井沒有預(yù)留;
4、防護洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工;
5、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤;
整改回復:
1、大門右側(cè)500×600通風管已按規(guī)范預(yù)留。
2、氣門測量管已按設(shè)計要求安裝到位。
3、排風豎井已按規(guī)范預(yù)留。
4、已按設(shè)計要求(建筑地面應(yīng)平門前鋼板)安裝。
5、所有防火設(shè)備均已按設(shè)計要求安裝吊鉤。
建設(shè)單位:監(jiān)理單位:
負責人:負責人:
年月日年月日
施工單位:
項目負責人:
年月日XXX
竣工驗收會議紀要15
參加人員：
會議主題：
匯報溝通工作中進度檢查、質(zhì)量動態(tài)、組織建設(shè)、造價變動、部門協(xié)調(diào)及上周例會追蹤
等工作;會議內(nèi)容：
一、xx二期
1、上周例會問題跟進：
2、進度檢查：
(1)1#樓(xxx公司)5層砼澆筑完成，東單元六層完成60%;2#樓7層砼澆筑完成，東單元8層完成，南面回填土完成80%，，土方開挖西半部完成40%，本月進度計劃可控;3#樓(xxx公司)4層完成，5層東單元完成80%;4#樓東單元8層完成50%，西單元7層完成50%;5#樓(河南三建)32層鋼筋、模板完成70%，16層以下砌體完成，構(gòu)造柱13-14層完成;6#樓32層完成90%，中、東單元19層-20層砌筑完成;7#樓(xxx公司)砌體東單元19層完成，中單元18層、西單元13層完成，粉刷內(nèi)墻7層完成;8#樓砌體13層完成;9#樓(xxx公司)23層完成，砌體13層完成80%，地下車庫頂板澆筑完成1/5(第一段完成)，第二段鋼筋綁扎完成，第三、四段頂板鋼筋綁扎完成20%;10#樓20層完成，21層鋼筋模板完成70%;11#樓18層完成60%(木工緊張)，地庫南半部頂板鋼筋完成，北半部鋼筋完成30%;12#樓20層完成，5層砌體完成。
(2)幼兒園下周二可以拿到規(guī)劃許可證。
(3)現(xiàn)在通知幼兒園消防公司及時辦理消防審查意見書。
(4)天然氣8月中下旬能完成。
3、質(zhì)量動態(tài)：
(1)7#、8#主體驗收提出的問題，已安排整改，23日要求對整改情況進行驗收，5#、6#路外墻質(zhì)量缺陷要求監(jiān)理單位派專人檢查跟蹤整改，沉降觀測工作正在進行。
(2)蒸壓磚加渣紅磚顆粒問題，現(xiàn)場已全面排查，已經(jīng)進場的磚全部退場。
(3)整個二期的管理松懈，辦法不足，工程結(jié)算情況跟催，南區(qū)樣板房的位置已確定要與相關(guān)部門溝通，做好前期準備工作。鋼副框轉(zhuǎn)角可使用連接件拼裝。進度滯后要處罰，崔海軍專職負責質(zhì)量問題整改，三建垃圾磚問題沒有及時處罰，專人轉(zhuǎn)項負責，不能完成任務(wù)的人員就降級使用。墻改三次檢查時間項目部要及時確定時間，并及時與開發(fā)部結(jié)合，質(zhì)量檢查每半月檢查一次，列出參加部門和人員，誰也不準請假(各標段長及總監(jiān)代表，每月10日、20日各檢查一次)。
(4)衛(wèi)生間混凝土降板、三建垃圾磚、裝飾柱問題要拿出處理措施;各個單位的沉降觀測要按規(guī)定觀測、測量數(shù)據(jù)必須真實可靠;材料質(zhì)量問題。上述問題，下周一上午上報整改辦法。
4、組織建設(shè)：
(1)南區(qū)江都1#、2#樓人員調(diào)整到位，進度能夠滿足要求。砌體和地庫主體施工人員已經(jīng)落實。
(2)華隆監(jiān)理人員無變化。
(3)河南三建抹灰人員不穩(wěn)定，前期班組今天撤場，新的班組明天進場，今天下午和鄧衛(wèi)東談前期質(zhì)量、進度問題及后期處理保證措施(要形成會議紀要)。
(4)曙光11#樓核心筒部位木工班組人員不夠，現(xiàn)有人員技術(shù)較差，功效太低，要求木工班組近兩天到位，項目部跟蹤觀察后期動態(tài)。
(5)英泰克監(jiān)理新來一個資料員(準備接替郭瑞)，業(yè)務(wù)不熟練，要求從新更換合格人員。
(6)本項目部試用人員蔡青川下周離崗，前期向人力資源部申請的土建工程師，預(yù)計下周到崗一
人，另招聘一名。
(7)其他人員基本無變化。
5、造價變動：
(1)臨時圍墻(數(shù)碼路東河金基路北)280元/米，按以前的'合同單價執(zhí)行，會后與趙經(jīng)理協(xié)商。
(2)幼兒園的部分簽證，從新辦理的原簽證從預(yù)算部撤回。
(3)杰成的簽證已經(jīng)辦理完畢已返給施工單位，杰成超挖量要與現(xiàn)場實際情況及施工單位現(xiàn)場組
織是否有問題相結(jié)合，工程部要寫出原因明確說明。
(4)工程結(jié)算都是根據(jù)合同及變更辦理，二期的樁基施工中爆樁問題，合同已經(jīng)明確說明不予計
算，工程部在辦理樁基結(jié)算的時候，爆樁就不應(yīng)該進入決算，并且項目部要對施工單位的工期情
況進行說明。
6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項：
(1)項目部加強與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，如果溝通有問題的話，可以上會解決。
招標情況：
(1)消防考察要盡快進行，項目部將推薦的消防單位資質(zhì)資料報給招采部，由招采部統(tǒng)一組織安
排考察。
(2)甲限材(U-PVC、PPR)現(xiàn)供貨并付款的方式是否可行，請與施工方及供貨方協(xié)商。
(3)中區(qū)補充協(xié)議各個部門爭取周六、日完成，下周一發(fā)給中天。
(4)南區(qū)圍墻(營銷墻)讓兩家單位(老吳和建安公司)同時報價。
(5)甲限材要招采部安排人員到現(xiàn)場指導、做好簽字封樣(下周一上午)。
(6)二期消防預(yù)算已完成，8月底定標，下周考察之后發(fā)標，下周一上午把要考察的消防單位確
定(希望大家多推薦幾家消防施工單位)，消防考察希望四個部門同時參加(招采、工程、預(yù)算、總工)。
(7)中區(qū)幕墻下個月招標。
(8)精裝修樣板房8月底定標，總工室出圖時間是8月15日，項目部要求8月20日施工單位進
場(樣板房開放10月30日)，這樣定標時間可能影響進場時間。
(9)南區(qū)原進場的兩家土方開挖單位不能辦理渣土外運證，新找的土方開挖單位正在班辦證，上
層垃圾土外運，場區(qū)內(nèi)盤土7元/m?,場內(nèi)倒土9元/m?(含4米以下堆高費用)。
二、佳裕
1、上周例會問題跟進：
(1)試樁檢測已完成2根。
2)鄭大監(jiān)測5人現(xiàn)場場正常作業(yè)。
2、進度檢查：
(1)支護樁防空洞部位的4根支護樁沒有打，其他都完成。
(2)試樁共計4根，檢測完成2根。
(3)基坑噴護完成720m?，錨桿完成96根，降水井完成1眼。
4)售樓部、北塔樓第一層土方挖運完成。
(5)北塔樓具備樁基施工條件。
3、質(zhì)量動態(tài)：
(1)灌梁施工質(zhì)量一般，水平標高偏差太大。
(2)噴護基層處理及冠梁鋼筋綁扎不合格的已經(jīng)返工重做。
4、組織建設(shè)：
(1)有色單位現(xiàn)場人員已經(jīng)全部退場。
(2)監(jiān)理單位人員比上周穩(wěn)定，總監(jiān)已到場，目前有8人。
5、造價變動：支護樁第一次工程款已簽過。
6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項：
(1)7月31日樁基施工，北主樓具備樁基施工條件，要出圖并審圖，樁基施工單位及時進場(樁基單位基本確定，在等施工單位拿出具體的施工保障方案、管控措施后才能與施工單位簽訂合同，要重點考察項目經(jīng)理和投資人)。
(2)基建電盡快進場施工，發(fā)電機已經(jīng)進場(8月下旬能用到基建電)。
(3)總包單位進場(總包單位進場不會很順利，項目部要做好前期的場地平面圖布置等工作)。
(4)北裙樓施工圖盡快審圖(北裙樓施工圖隨時可以拿走，但是沒有審查，有設(shè)計院的出圖章)。
(5)設(shè)計院的樁基圖紙要等樁基檢測報告，設(shè)計院要等全部樁基測樁完成后才能出圖，總工室最起碼要拿到第三根測樁報告后，才能給設(shè)計院寫保證，所以8月3日第三根樁出檢測報告，如果沒有問題，8月5日可以出樁基施工圖。
(6)支護樁基本完成施工，有一根鉆桿掉進去了，已經(jīng)通知施工單位嚴禁打撈。
(7)地礦單位自己做好安全工作。
(8)項目部員工工作積極性比較高(項目部及監(jiān)理公司的員工熱情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。
(9)如現(xiàn)場有地方，可以現(xiàn)場盤土，費用是增加了一些，但是要保證售樓部進度。
(10)合同發(fā)放原則以項目部為準，由項目部發(fā)給各個部門及施工單位，這樣從時間上相對來說是最快的。圖紙由總工室同時發(fā)放各個部門。
招標情況：
(1)樁基單位已經(jīng)確定。
(2)招標代理公司已經(jīng)確定。
工程部
20xx年7月22日
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