會議紀

時間：2024-11-07 10:34:20 會議紀要我要投稿

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會議紀要【優秀12篇】

　　在平日的學習、工作和生活里，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編精心整理的會議紀要，歡迎閱讀與收藏。

會議紀要【優秀12篇】

　　會議紀要篇1

　　xx公司項目會議

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：xxx（公司副總經理）

　　記錄：xxx（辦公室主任）

　　一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發言：

　　技術部xxx：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的`軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　市場部xxx：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

　　散會。

　　主持人：（簽名）記錄人：（簽名）

　　會議紀要篇2

　　20xx年9月28日前廳經理例會：

　　一、針對管理人員上班時間做統一要求。

　　現在員工的上班時間改為了10點鐘，結果大多數管理人員不到10點也不來酒店。這方面做得好的，根據目前總部的考核，李和王做得比較好，九點以前都到酒店了，我們其他人做得比較差。很多客人八、九點都來了，管理人員不在，客人有個特殊需要沒有人出面處理。管理人員不在工作現場，員工工作也是慢不經心。所以，必須要改變為種情況，必須以顧客滿意為中心。

　　1、以后非節假日，經理、主管必須9：30到店，對顧客的需要進行處理;對員工的工作進行督導管理;對當天的工作進行計劃和事前預見，10點以前表格要填報。假如九點半沒到，肯定就沒有準時對當天工作進行事前預見。

　　2、周六、周日或節假日，遇有包席或重要接待時，管理人員必須9點上班。

　　3、每天上班必須要簽到，下班要簽退。跟員工在一個本子上簽到。

　　二、包廂內廣告、雜志只要破損或陳舊，

　　要求馬上收走，不要因為給別人做廣告，破壞了自己的形象;

　　三、有員工在討論過年放假的話題，

　　造成部分員工人心不穩，而且影響他人。如果不及時的扭轉和改變，反而會形成一些不良的風氣。對這個問題，管理人員首先要有一個正確的'看法，部分老員工知道去年沒有放假，所以從問題本身上看，討論本身沒錯，他們可能就說了一個現象，也沒有要禍害人心的意思。但是，管理人員沒有明確態度，他們不知道這樣做是錯的。所以，管理人員必須要有一個明確的意見了：

　　其一，告訴所有員工總部沒有明確通知，一切都沒有確定，沒有確定就不允許私下議論;其二，應以工作和個人的前途為重，現在這么早就開始討論過年放不放假的事，說明我們的事業心，人生目標有問題。年輕人應當以事業和發展放在首位;

　　其三、明確態度，根據去年的辦法假如真不放假也會征詢大家的意見，確實有事的也可以回去;而沒有回去的，一天算三天，而且事后還補休了年假;

　　其四，出臺強行的制度，根據上述三點，把說清楚后，從現在開始不允許再議論這個話題。如果還有私下議論和宣傳的以破壞穩定，影響員工工作士氣處理。

　　四、碰頭會的要求。

　　我們在開碰頭時，部分分店把碰頭會當成了一個問題匯報會。對問題根本不分析，不制定方法，每個管理人員把問題一說完，緊接著就是明天我會加強督導和考核。這樣的碰頭會，根本達不到，事實求是的對當天工作進行總結，通過挖掘出問題的形成原因，達到對問題進行控制的目的。所以，碰頭會上必須要做到：

　　1、真實、詳細的匯報問題;匯報問題的當事人，還必須對問題形成原因，有自己的分析;2、前廳經理根據匯報的問題和匯報人分析的原因制定方法;

　　3、根據原因和設計的方法，責任到相關管理人員頭上，由其進行落實處理。

　　4、總部再在分店聽碰頭會時，就根據我講的這三點要求，對各分店碰頭會質量進行考核，達不到上述三點的，均是不達標的碰頭會。

　　五、企業文化的再認識，團隊氛圍的再認識。

　　我們有時候一說就是我們這個部門團隊氛圍不好，文化氛圍不好。聽完以后，覺得說得挺對，好像有這個問題。但是該怎么處理呢?往往又感覺無從下手。如果我們對文化和氛圍的本質上沒有一個認識，哪么文化和氛圍就是一個非常虛無飄渺的東西。

　　文化和氛圍不是一個孤立的東西。而是為了實現團隊目標、做事的目的，讓員工聽話、自覺、主動、積極的去干工作的方法。假如員工干工作都聽話、自覺、主動、積極的話，還會不會有人說文化氛圍不好呀?肯定不會。而會說這個部門的氛圍真好。由此可見，文化和氛圍就是讓員工、聽話、自覺、主動、積極而采用的方法。明白這一點以后，大家想想如何讓員工聽話、自覺、主動、積極這個方法是不是就好想多了，好入手多了。可以策劃大型的部門活動、部門競賽鼓勵員工積極工作，也可以單獨找員工講人生道理思想溝通樹立目標讓員工積極;還可以跟員工投入一定的情感，感覺到一種關懷，一種幫助讓員工積極等;

　　六、鄧經理、郭經理對上周工作總結，本周工作進行計劃。

　　會議紀要篇3

　　主持人、xxx

　　時間、xx年xx月xx日

　　會議內容：質量例會

　　地點：食堂

　　一、xxx對質量重要性做闡述

　　二、xxx對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一）近期質量狀況

　　1、塑料管

　　（1）DN100塑料管粘膠層劃傷；

　　（2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2、復合管

　　（1）、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　（2）、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3、記錄報表

　　（1）來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報

　　（2）制程

　　塑料管《首巡檢記錄》上報完善

　　復合管《首巡檢記錄》上報完善

　　會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況；各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下、

　　1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。

　　2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。

　　3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。

　　4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。

　　5、3C年度監審準備工作的總體目標、通過今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

　　6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。

　　7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

　　二）糾正措施部門

　　1）原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。（物資部）

　　2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據（供方提供數據也可）。（生產部）

　　3）行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行；其部門識別的`重要危險源與廠內不一致。（行政部）

　　4）生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。（生產部）

　　5）環境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。（生產部）

　　6）分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。（環保分廠）現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。（安全監察部）

　　7）環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。（環保分廠）

　　8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。（安全監察部）

　　9）質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進（如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可）。（質管部）

　　10）文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。（質管部）

　　11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。（技術部）

　　12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開出報告；一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。（質管部）

　　13）管理評審可以和年度總結合并。（質管部）

　　會議紀要篇4

　　時間:x6.10.10

　　地點:茶樓

　　參加人員:

　　缺席:

　　一、十月十四日聯合廣東會助學，分成兩個大組。龍池小學(中學)、大為小學(中學)22個學生分成一個大組;其他學校的13個學生分成一個大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負責;龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過天晴負責。

　　微塵負責聯系龍池、大為學校老師，集中到龍池小學進行交接儀式。龍池鎮領導、龍池小學校長，學生代表致詞。

　　二、十三號會到峨眉后，全體理事一起晚餐。會的.餐費協會開支，所有理事的餐費自己承擔。

　　三、今年年會節目安排。年會節目多樣化，力爭上一個臺階。

　　會議紀要篇5

　　學校：xx小學xx年3月7日

　　地點：會議室

　　主持人：校長

　　紀要人：政教

　　參加人：校防護隊人員和班主任

　　會議內容：

　　1、分析近期安全情況，結合我校的創建情況準備創建"平安校園"的評審資料。

　　2、確定近期創建"平安校園"的安全工作重點。

　　3、排查學校安全隱患，調試學校技防設施。

　　4、對全學校的學生進行安全防火"逃生"教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。

　　安全會議紀要6

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：會議室

　　主持人：高成林

　　會議內容：安全生產專題會議

　　根據有關安全文件精神，我們召開了安全生產的會議，會議主要有以下內容：

　　1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產必須管安全"的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，有組織有領導地開展安全生產活動。

　　2.在刨花板生產過程中要注意安全，特殊工種人員必須經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的`預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。

　　3.做好特種設備的安全工作。

　　4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。

　　5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進行施工作業。需晝夜連續作業時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業機械施工作業時需有專人負責指揮作業，夜晚施工時必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進行施工作業。

　　6.運輸工作時，運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。

　　會議紀要篇6

　　工地會議紀要編號：11-03

　　工程名稱：康泰商城項目

　　會議時間：20xx年9月4日下午2:30

　　會議地點：康泰商城項目現場辦公室

　　會議掌管：

　　參加單位及人員：

　　內蒙古康泰房地產開發有限公司工程部：

　　北京康迪建設監理咨詢有限公司康泰商城項目工程監理部：尚靖、布拉格。南通蘇中建設工程有限公司康泰商城項目經理部：蔣建國、陸小白、蒲貴生、康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。

　　會議內容：

　　各方對工程的工作安排和計劃：

　　一、施工單位的工作匯報

　　1、鋼筋場地具備制造加工條件。

　　2、鋼筋到目前進場60t。

　　3、高壓線防護開始實施。

　　4、土方開挖進度緩慢。

　　5、勞動力隨時上崗。

　　6、鋼筋吊裝設施，運輸工具要求甲方提供。

　　二、我方對施工方的要求

　　1、安全文化

　　⑴臨電接線由業余的電工，作業嚴禁工人私自拉接。

　　⑵木工場地，生活區、辦公室、必須裝備消防器材。

　　⑶高壓線防護技術交底、安全交底、落實至班組及各個工人并上報監理部，一定做好安全保護措施。

　　⑷大門口衛生、生活區衛生、鋼筋場地的衛生都要及時清理。

　　2、品質方面

　　⑴邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現安全隱患，標高嚴禁超挖。

　　⑵高壓線防護嚴厲依照方案實施。

　　⑶基底清槽須人工清理，基底嚴禁被水浸泡。

　　⑷塔吊地位應正當布置。

　　3、資料方面

　　⑴進場鋼筋全數過磅，鋼筋資料分量須符合國家規范的'允許偏差，超出偏差范圍全數登場。

　　⑵商砼站由施工方確定，選擇原資料品質有保證，治理到位，規模能滿足砼供應要求的商砼站。

　　⑶鋼筋材質單應隨車配帶。

　　⑷鋼筋吊裝設施、運輸工具由施工方本人處理。

　　4、進度方面

　　施工方盡快上報進度計劃。

　　會議紀要篇7

　　19xx年xx月15日至17日在召開了型故障錄波屏的評議會。

　　會議由電管局、繼電器研究所、××市經委、市科委、電子工業公司聯合主持。

　　參加會議的有華北、西北電力設計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、內蒙古電力局中調所，河南電力試驗研究所，華北電力學院，北京、保定供電局共42個單位，66名代表。

　　會議回顧了19xx年×月在北京召開的、由華北電力試驗研究所、福建閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術鑒定會。鑒定會認為：該裝置原理上是成熟的，技術指標和可靠性均達到國內先進水平。井希望適當修改裝置結構和指標。同時與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門的需要。

　　為此，經保定繼電器廠、福建閩東無線電廠、華北電管局總調度所、華北電力試驗研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機。

　　會上由保定繼電器廠和閩東無線電廠，分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起動裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對以下改進表示贊許：該產品的延遲裝置本著經濟實用出發，將采樣速度由每周波400個點改為200個點，總延遲時間由200毫秒改為100毫秒，為保證錄取電力系統故障波形的壘過程以及故障前暫態電氣量波形，提供了理想的手段。

　　代表們參觀了型故障錄波屏樣機，并進行了錄波操作和拉合高壓油開關模擬試驗。

　　代表們對其性能是滿意的.，通過認真評議，一致認為：該故障錄波屏性能良好，技術指標先進合理，尤其采用信號延遲裝置后，可適當降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓起動的要求。會議認為整屏結構上進行適當改進后，可以投用于電力系統。并建議制造廠進行小批量生產。

　　為了更好地推廣這一技術成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進一步擴充該產品的記-也裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進行調和處理或按用戶要求配色達到滿意。

　　會議紀要篇8

　　會議時間：xxx8. 05.23(周五)上午9：00

　　會議地點：xxxxxx工地會議室

　　會議主持人：xxxx

　　會議記錄人：xxxx

　　參加人員：建設單位：xxxx、xxxx、xxxx

　　監理單位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　施工單位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　會議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。

　　五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16#樓地面拉毛不規范。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

　　建設單位：(負責人簽字)

　　監理單位：(總監簽字)

　　施工單位：(經理或總工簽字)

　　會議紀要篇9

　　20xx年7月12日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市永和鎮總體規劃》設計方案評審會。參加會議的有泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、文體新局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、旅游局、消防大隊、交通運輸局、交警大隊、郵政局、電信局、省廣電網絡晉江分公司、自來水公司、電力公司及永和鎮政府、國土所、教育辦等相關單位的領導和代表。市人大會林慶峰副主任出席了會議并做了重要的工作指導。會議同時邀請了7位專家進行技術把關（名單附后）。與會人員在審閱規劃材料和聽取上海同濟城市規劃設計研究院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下：

　　一、總體評價

　　會議認為，上海同濟城市規劃設計研究院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合永和鎮發展需要，原則予以通過評審。

　　二、規劃銜接方面

　　應進一步做好與《晉江市城市總體規劃修編（20xx—20xx）》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，補充區域發展用地布局規劃拼接圖。規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。

　　三、定位與產業方面

　　對永和鎮的性質定位應明晰。要提出切合永和鎮特點的城市發展定位，進而指引總規修編方案的制定。永和鎮產業發展特色個性不鮮明，應在晉江城鄉發展的大背景下，結合產業轉型、提升的要求，加強深入分析，研究突出永和鎮的主導產業及啟動承接周邊區域產業的輻射，特別是石材產業轉型方向應有應對意見。

　　四、城鎮體系規劃方面

　　要進一步加強鎮域體系規劃，明確發展目標和發展戰略、城鎮體系結構。

　　五、人口與用地規模方面

　　規劃方案中測算的人口規模偏大，人口與用地規模不夠集約，規模應根據永和鎮實際的發展及產業的需求合理確定。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，注意銜接人口規模。

　　六、鎮區結構與用地布局方面

　　應緊扣城市定位，分析規劃區域與周邊區域的`銜接互動，主要有東側的五里工業園區，東面石獅市東南部的龍湖鎮；中心組團的公共設施、服務設施應進一步加強；東部組團應由中心組團輻射帶動發展，細化錦石街發展軸線；南部組團的裝備物流產業、石材加工轉型等應進一步優化。整合布局，完善配套。

　　七、建議深化產業發展分析與規劃產業發展研究

　　應進一步深化產業發展研究，如何實現轉型、提升競爭力，創造新的增長點。與周邊市鎮錯位發展，避免低質同質化。分析產業發展除自身傳統產業轉型升級基礎上，應尋求與石獅市、晉江五里工業園及龍湖等周邊城鎮區域的關聯。

　　八、道路交通方面，應注意以下幾個問題：

　　（一）規劃依據應采用最新的《城市道路工程設計規范》；

　　（二）要與上位規劃相銜接，落實城際軌道2號線、寧漳客運專線、廈漳泉城市聯盟高速公路、靈石公路等過境交通線位；建議結合市域綜合交通規劃和晉江市中心城區路網規劃進行銜接預留。

　　（三）路網結構：根據鎮規劃標準，鎮區道路建議落實到主干路、干路、支路、巷路四個層次。注意與對外交通的聯系。建議強化高速互通出入口同鎮區內部道路的銜接。

　　（四）道路交叉口：應深化交叉口形式，單一平面交叉遠期不適應交通發展需要。

　　1、社馬路與大深路交叉口不建議采用環島形式，根據最新規范，與快速路相交的交叉口應采用立體互交。

　　2、和三路和永一路、和四路交叉口過近，不足百米。

　　（五）斷面形式

　　1、支路的路幅寬度過寬，為避免造成用地浪費，建議根據相關規范、合理控制路幅寬度。

　　2、大深公路主要為貨運通道，機動車車道僅21米，如為雙向六車道偏窄。E—E斷面機動車道12米，如為雙向四車道，則每條車道僅3米偏窄，建議改為14米寬。

　　（六）、客運站選址、規模、功能定位等應進一步梳理。

　　九、市政工程方面，應注意以下幾個問題：

　　（一）給水工程方面：該區域給水水源以永和水廠為主，溪邊水廠為輔。北部配套產業集中區，補充用水量預測。規劃供水管為DN200，建議放大DN300，為該集中區的發展留有一定余地。中部新城區，給水管徑多為DN100~DN200，難以滿足新城區用水要求，建議不宜小于DN200以滿足生活、消防要求。與龍湖鎮管網相連的DN200建議放大至DN300。

　　（二）污水工程方面：

　　根據《遠東污水處理廠配套各網規劃》（20xx年），永和鎮污水管網設兩個泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流匯入泵站，然后壓力流匯入上宅社區的五里園污水干管，最終進入遠東污水處理廠。本次新規劃的污水排到深滬污水處理廠，與上位規劃不同，建議重新核對。

　　污水泵站的具體位置不明確，建議在規劃圖中明確其具體位置。規劃中的污水起始管道有DN300/DN400，而部分DN300的管徑長達1.5km以上，建議適當加大規劃管徑。中部加壓泵站的設置、規模、高程應詳細說明，加壓后污水管徑是否需要DN700需核實。加壓管鋪設至何處進入污水重力流管道，均應詳細考慮。由于缺少豎向高程設計，該區域污水能否重力排至深滬污水廠，有待進一步核算。西部區域污水泵房規模應表示清楚，進水管與出水管管徑相同有誤。加壓后在何處接入原有污水管或鋪設的DN700管至安海污水廠，距離多少，可否排出，應詳細論證說明。污水量規劃應考慮接管率。

　　十、景觀綠化系統方面

　　建議綠地系統規劃應增加與《晉江市綠地系統規劃》、《晉江市生態保護規劃》兩個上位規劃的銜接說明。進一步明確綠地系統規劃發展的目標和指標。應對規劃中的近、中、遠三個分期明確提出永和鎮綠地系統發展的目標，應指出三個分期公園綠地、附屬綠地、防護綠地等具體建設用地指標，同時考慮公園服務半徑等相關布局規劃。在景觀規劃中，應強化中心鎮區的總體景觀功能，注重保護鎮域范圍內的自然山體、水系、文物古跡等形成良好的山、水、城景觀格局，做出顯山露水，體現綠化景觀特色。同時應補充綠線管理規劃內容。公園綠地8.41㎡/人，指標過低。

　　十一、水資源環境保護方面

　　永和鎮當地只有四座小型水庫，水資源貧乏，工業級生活用水依靠市域供水網絡——溪邊水庫。對當地有限水資源保護問題，該文本說明書缺乏針對性分析。因此，建議對四座小型水庫的中心及境內小河流為范圍，提出相應的保護措施。

　　十二、合理劃定"四線"范圍，強化"四線"控制內容

　　應補充完善"四線"規劃內容，在文本中應充分體現補"四線"的線位、范圍和控制要求。

　　十三、公共設施配套方面

　　應補充幼兒園用地規劃，補充教育（中小學、幼兒園）配置標準。規劃依據應增加20xx年新實施的《中小學校建設標準》。衛生服務站一般要求每個行政村設置一家標準化的服務站，建議按每個行政村常住人口數1500人設置一家衛生服務站。永和鎮的文體設施十分欠缺，應按照規范配套規劃相應的文化體育用地。

　　十四、綜合防災方面

　　應補充標示人防工程規劃的位置，結合重點項目設置。永和鎮地處晉江中部，設計小河流均為其上游河段，防洪壓力相對較小，總規提出的防洪標準不必高于國家標準。即城鎮20xx年一遇，鄉村20xx年一遇。該規劃文本的防洪標準偏高。

　　十五、應進一步對文本圖紙進行完善核對，規范表達。

　　十六、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規劃成果。

　　設計單位提交正式成果后由永和鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。

　　會議紀要篇10

　　20xx年xx月xx日下午，xx市江南征地拆遷補償安置現場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環海大道項目建設推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環海大道項目建設作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署。現將會議紀要如下：

　　會議指出，江南環海大道四個標段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設進度“良莠不齊”。指揮部、項目業主及施工方要開動腦筋、想方設法全力破解項目建設瓶頸，強力推進江南環海大道項目建設。

　　會議要求，相關各方要加強協調，主動銜接好工作，積極履

　　行自身職責。一標段征地工作已經完成，項目業主要做好安置點總體規劃設計方案、安置房單體設計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的'推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標段現有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。

　　會議決定，為防止被拆遷群眾出現反復，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協議后，可以先向指揮部財務組申請補償款發放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續;由于現執行的南政發[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據不同材料及規格補償0.4～30元/米不等(詳見《xx市造價信息》20xx年第2期)。

　　會議強調，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環海大道項目建設時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環境，強力推進大道全線開工。

　　參會人員：XXXXXXXXXXXX

　　主題詞：項目征地會議紀要抄送：

　　xx市江南征地拆遷補償安置現場指揮部辦公室20xx年xx月xx日印發

　　會議紀要篇11

　　為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9：30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標及LQSG—6標項目經理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會議。

　　一、LQSG—5標項目經理常海明就前期工作情況匯報：

　　1、進度完成情況

　　（1）工程完成情況

　　本月LQSG—5標實體工程完成鉆孔灌注樁1017。8m/26根，累計完成2767。8m/68根，本月完成年度計劃的4。75%；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5。48%；完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2。43%；完成改溝挖土1。2萬方，累計完成3。8萬方，累計完成年度計劃的28。26%。本月完成產值199。8萬元，占一、二月份計劃產值的60。5%，累計完成1470萬元，占合同清單的6。79%。

　　（2）施工進度分析

　　根據業主下達的一、二月份施工產值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60。5%，未完成計劃任務。主要原因為：其一為前期施工作業面狹小，難以展開施工；其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期；其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難；其四為施工計劃時間跨越春節，施工時間縮短。

　　（3）采取的措施

　　①在二月份，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準備。②根據業主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調整了機械及人員進場數量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現。③嚴密監控施工進展情況，根據實際施工生產效率及時進行生產要素的調整。④根據施工現場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區域，快速形成全面大干局面。⑤合理進行工作安排，優先解決影響施工進度及影響年度計劃實現的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等。

　　2、下步工作計劃

　　（1）對于已開工工點全力做好人員、機械、技術、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產值穩步增長。

　　（2）做好任務銜接，安排好即將完工工點的后續施工任務并提前做好施工準備工作。

　　（3）做好工序銜接，逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進場。

　　（4）視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。

　　（5）積極協調解決"三桿"及土源問題。

　　3、已開工項目存在的問題及完善措施

　　項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進行施工。目前，施工正常，未在施工中出現異常情況。經對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規范及設計要求。

　　施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況，均在現場監理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規定對供料商進行了經濟處罰。

　　4、安全環保及工地文明施工情況

　　本月施工隊伍進場較多，項目部的工程技術部及安質環保部在不同施工項目開工前，對勞務隊分別進行了技術、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長、工班長參加會議，現場監理工程師列席交底會議，并做了監理要求。施工過程中，安質環保部深入施工現場，逐個工班對勞務作業人員進行施工安全教育及崗前安全培訓。

　　項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現場施工安全防護17處，樹立標示標牌59塊。

　　5、上次例會存在問題的落實情況

　　（1）隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，全面提升了施工生產能力及管理能力。

　　（2）全面啟用梁場內的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現場存放問題。

　　（3）嚴格執行進場材料管理制度，對砂料供應商進行經濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。

　　二、LQSG—6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：

　　1、進度計劃完成情況：

　　路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65。56%；強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2，強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產值171。948萬元，占月計劃的133。8%。

　　橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+510。5通道、K57+627。5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產值239。572萬元，占月計劃的127。4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

　　本月共計完成產值432。0389萬元，占月計劃的129。91%。

　　下一步工作計劃

　　根據目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：

　　（1）計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。

　　（2）增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

　　（3）計劃在本月進行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結數據，積累經驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。

　　2、已完工程質量控制及進一步完善措施

　　2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強夯施工采用增加夯擊次數，破除凍土，保證施工質量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內無凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

　　3、安全環保及工地文明施工情況

　　（1）安全情況

　　根據冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實到人。施工現場及臨時工棚內嚴禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時，嚴防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風換氣，防止煤氣中毒。

　　電源開關、控制箱等設施采用統一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。經常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

　　工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，并隨時檢看有無結冰現象，以便及時清理。

　　（2）環保情況

　　項目部努力做好環境保護工作，對環境污染進行嚴格控制，保持這一區域的生態平衡，把施工對周圍環境的影響降低到最低限度。

　　對施工人員經常進行環保教育，增強環保意識，提高施工人員的素質，使施工人員能自覺的遵守環保條例，減少人為污染，同時采取一些切實可行手段來檢查、監督、評獎。

　　盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經常消毒，及時運走。搞好環境衛生，減少生活污水。生活污水，油污質廢水，嚴禁直接排放，必須經過污水處理，水質達標后，才能排到水道中。

　　嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛護農田作物。使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進場的機械設備必須進行檢修，經常做好機械的保養和防凍保溫工作。

　　（3）文明施工情況

　　施工現場三通一平，保持排水暢通，施工現場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現象，臨時排水按規定自成系統最后排入規定的排水道。

　　施工現場的醒目位置設置相關的安全警示標志，人員進入施工現場須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象；施工現場的機械按規定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類機械的作業點懸掛安全操作規程牌，禁止無證操作，對設備及時清潔保養。

　　施工棄土、沉渣嚴格按照業主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

　　4、上次例會存在問題解決落實情況

　　（1）商河縣政府已答復近期可以陸續進行清表；永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達成協議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處，樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處）以上問題均未落實，希望給予盡快解決；

　　（2）取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉鎮進行土方洽談；

　　（3）輸油管道、三桿問題均未落實，希望給予盡快解決；

　　5、其他事項

　　（1）施工便道臨時征地未解決；

　　（2）施工過程中使用地方道路（商河—懷仁公路），公路、交通部門收費過高，希望地方相關部門給予支持；

　　（3）土地款未付，當地村民以此阻止施工，希望盡快給予解決；

　　今后項目部將進一步加強管理，科學計劃，加大投入，努力進取，盡我們最大的'努力完成下達的施工計劃。

　　三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發言：

　　1、施工進度、計劃完成情況分析

　　從目前施工進度情況看，較業主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導致進度滯后；其二為施工前的準備工作計劃落實不到位，施工協調主動性不強，導致工作滯后，耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。

　　我辦針對以上情況要求如下：

　　（1）五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎工作，目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續展開。

　　（2）抓緊開展小型構造物的施工工作，為后續施工創造有利條件。

　　（3）要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據實際情況合理調整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實現。

　　2、已完工程質量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開工的分部分項工程進行了監理。尤其是針對冬季施工工程質量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質量合格。針對節后施工隊伍進場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進行技術交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質量。

　　（1）鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發監理指令，現已達到整改要求。

　　（2）個別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關，不合格材料嚴禁用于實體工程。

　　（3）針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監理人員進行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數量和樁位置，有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。

　　3、安全環保及工地文明施工情況

　　本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環保體系運轉情況較好，未發現重大安全隱患，本月無安全、環保事故的發生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查，針對節后進場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質、機械設備、安全防護及操作規程等進行了檢查備案，針對施工現場的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區安全等方面進行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改，駐地辦對整改后的問題進行復查，已達到整改要求。

　　下月隨著工作的開展，全線已進入全面開工階段，駐地辦加強對施工現場安全知識的宣傳，加大對施工現場進行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環節的檢查。定期對施工現場進行專項安全檢查，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。

　　4、上次例會存在問題的解決落實情況

　　（1）隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，施工生產能力及管理能力有所提高。

　　（2）鋼筋籠場內存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現場存放問題。

　　（3）加強了對進場原材料的質量控制力度，較好的保證了原材料的質量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。