生產例會會議紀要

[熱]生產例會會議紀要2篇

　　在不斷進步的時代，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編精心整理的生產例會會議紀要，希望能夠幫助到大家。

生產例會會議紀要1

　　主題：

　　第一季度公司安全生產工作

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的`安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

　　4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）

　　3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）

　　三、總經理總結發言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

　　3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

生產例會會議紀要2

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　會議主題：

　　安全生產會議：

　　主要內容：

　　會議就20xx年安全生產工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。

　　2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。

　　4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

　　7、安排會后進行安全生產檢查。

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