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  • 工程質(zhì)量例會會議紀(jì)要

    時間:2022-11-12 20:41:24 會議紀(jì)要 我要投稿
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    工程質(zhì)量例會會議紀(jì)要

      會議時間:××××年××月××日

    工程質(zhì)量例會會議紀(jì)要

      會議地點:項目部會議室

      會議主持:×××

      參加會議人員:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

      會議記錄:×××

      會議議題:質(zhì)量例會

      會議主要內(nèi)容:

      一、首先宣布會議紀(jì)律和會議議程:

      會議紀(jì)律

      1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。

      2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

      3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

      4、參會人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

      會議議程

      1、 上周布置的任務(wù)以及落實情況。

      2、 各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

      2.1工程項目進(jìn)展簡述

      2.2質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計(材料、設(shè)備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

      2.3總包、監(jiān)理、項目部通知單的落實情況;

      2.4質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

      2.5本周質(zhì)量活動總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質(zhì)量重點,關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

      3、 工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。

      4、 質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結(jié)和下周質(zhì)量活動的安排。

      5、 項目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的要求。

      二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明:

      ××總工×××:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節(jié)管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

      然機×××:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

      三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求:

      工程部土建專工×××:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術(shù)交底,現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

      質(zhì)保部焊接專工×××:焊接人員要調(diào)整,要加強,焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

      工程部主任×××:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執(zhí)行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

      四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

      根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

      五、質(zhì)保部主任×××:下周的任務(wù)安排:

      1、質(zhì)量調(diào)查表和強制性條文的檢查;

      2、特種人員上崗證兩天辦好;

      3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé);

      4、已開工項目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

      5、二級單位資料的傳遞和落實須規(guī)范;

      6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

      7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù);

      8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

      六、項目部總工×××:

      要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質(zhì)量力度,

      1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;

      2、三級驗收制度要堅決執(zhí)行;

      3、驗收前一定要有資料;

      4、明確任務(wù)的完成時間;

      質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成;

      項目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

      技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成;

      創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。

      ××電建二公司××二期項目質(zhì)保部

      ××××年××月××日

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