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  • 建筑公司會議紀要

    時間:2023-03-26 01:01:18 會議紀要 我要投稿

    建筑公司會議紀要

      XXXX年XX月XX日上午,許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結,對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下:

    建筑公司會議紀要

      一、對技術部、工程部存在問題提出批評

      1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作,技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力,造成此項工作不落實。

      2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地,對工地檢查多,但沒有吃透圖紙,沒有及時發現問題:①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現;②對三標段擋土墻存在安全隱患,沒有提前發現、提前指導采取防護措施,導致擋土墻倒塌、電線桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓,提前發現安全隱患,按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

      3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號,指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重,同時趕上創衛關鍵時期,要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序,出現拋灑及時清理,違者責任自負。

      二、要求各部室重點落實以下工作

      1、以工程部為主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量,將準確進度表報公司領導并呈送市指揮部。

      2、解決完善工程資料。即日起,技術部集中精力抓資料完善,請五建專業人士指導,召集各標段經理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性,星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。

      3、X總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證,價格要合理,各標段要統一。

      4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查,檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施,超出設計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全,杜絕三標類似事故的重演。

      5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度:三標三戶危房居民阻擋施工,四標煤場處待拆遷,六標XX賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料,七標XX河需降低水位等抓緊協調指揮部盡快給予解決。

      6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

      7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間并通知相關參會人員,各部門按辦公室通知要求參加例會。

      8、以技術部為主、辦公室協助,根據XX前期調查資料列出影響施工的各種因素,寫出報告以文件形式報指揮部協調處理,爭取早匯總、早反映、早解決。

      9、技術部抓緊落實設計院變更,督促一、二標按正式變更意見組織施工。

      三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排

      許總緊接著召開了各標段經理和部門負責人會議,會議上逐一核實了各標段工程進度,傳達了市指揮部要求XX污水管道XX月XX號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作:

      1、在技術部指導下,安排資料員三天內完成資料整理。

      2、各標段吸取三標段事故教訓,對于危險標段、特殊標段施工,嚴格按設計院方案采取保護措施,不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

      3、各標段要實現“三個確保”:確保工程質量,確保工程進度,確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部XX月XX號全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實行倒計時,工程部負責、辦公室協助,每天上報工程進度,確保此項工作落實到位。

      4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。

      5、隨時關注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據相關規定,損失均由各標段自負。

      6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

      XXXX年XX月XX日

      參會人員:

      XXXX城市建設有限公司:

      XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

      標段經理:

      一、六、七標:XXX 二標:XXX

      三標:XXX 四標:XXX

      五標:XXX

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