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  • 人力行政部例會會議紀(jì)要

    時間:2023-04-01 09:49:13 會議紀(jì)要 我要投稿
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    人力行政部例會會議紀(jì)要

      會議地點:xx公司xx樓會議室

    人力行政部例會會議紀(jì)要

      會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-19:00

      參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

      缺席人員:xxx、xxx、xxx、xxx

      記錄人:xxx

      會議議題: 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

      會議內(nèi)容:

      A 各部門工作匯報

      一、 運營-xxx工作匯報:

      1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

      2、提出的問題:

      1)xxxx項目和xxxxxx項目回款推遲;

      2)xxxx項目甲方打分太低。

      3、單總點評:

      1)回款為什么推遲,尋找解決辦法;

      2)xxxx甲方打分可以設(shè)置具體的量化標(biāo)準(zhǔn),打分的主觀性比較大,可以和總部反饋相關(guān)問題,針對特殊情況制定量化的打分標(biāo)準(zhǔn)。

      二、 行政-xxx工作匯報:

      1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

      2、單總點評:

      1) 球類活動可以組織本部和一個或者幾個項目的人員參加;

      2) 思生活內(nèi)容可以更豐富多彩,更多有關(guān)員工工作和生活,例如辦公室趣事和員工生活點滴等模板;針對思生活激勵政策可以實施,增加大家的積極性,出稿后一周內(nèi)稿費到位;

      3) 分公司注冊相關(guān)資料和總部備案,稅務(wù)相關(guān)由財務(wù)和總部備案,會后財務(wù)和行政再溝通分公司注冊相關(guān)事宜。

      三、招聘-xxx工作匯報:

      1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

      2、單總點評:

      1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化,xx月各類工作指標(biāo)要量化;

      2)深入業(yè)務(wù)、了解個項目的業(yè)務(wù)情況;

      3)各崗位分工不要特別細(xì)化,輪崗xx-xx月,做到能力復(fù)合。

      四、培訓(xùn)-xxx工作匯報:

      1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

      2、 單總點評:

      1) 培訓(xùn)講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。

      五、 財務(wù)-xxx工作匯報:

      1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

      2、 單總點評:

      1) 各類預(yù)算所報的科目要和財務(wù)核對,提高工作效率的同時要提高工作的規(guī)范性。

      六、人資-xxx工作匯報:

      1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

      B 會議總結(jié):

      單總總結(jié):

      1、工作標(biāo)準(zhǔn)不能降低,基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發(fā)生,各部門提高工作標(biāo)準(zhǔn),各類簽字表單要確定無誤;

      2、目標(biāo)計劃管理要加強(qiáng),工作總結(jié)計劃里有50%的工作沒有落實,下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里,工作總結(jié)和計劃的準(zhǔn)確性要提高;

      3、職能體要深入了解項目,嚴(yán)格要求自己,各類模板的更新要及時準(zhǔn)確;

      4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡(luò)事情,沒有走相關(guān)申請,可已有公司蓋章,蓋章人員需要加強(qiáng)責(zé)任心,蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時溝通,提高工作敏感度,加強(qiáng)工作責(zé)任心。

      5、各部門的工作要做到量化,量化指標(biāo)需明確。

    人力行政部

    xxxx.xx.xx

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