決議式紀(jì)要會議紀(jì)要
會議紀(jì)要第六號
縣商業(yè)局 X年X月X日
十二月二十日，局長主持召開局長會議。就年前的幾項(xiàng)主要工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究，現(xiàn)特記要于后：
一、關(guān)于商場爭取修建
資金的匯報(bào)，從此行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔(dān)保，方能貸到款，目前正通過縣府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行出面擔(dān)保，以解我局修建資金的燃眉之急。
二、關(guān)于一九年財(cái)務(wù)解決的問題。
會議認(rèn)為，全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)解決必須按照縣府召開的.財(cái)政決算會議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計(jì)劃盈利的完成，虧損大戶企業(yè)要以盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅(jiān)決完成縣府下達(dá)的虧損不突破59.50萬元的目標(biāo)。
三、關(guān)于九五年度商業(yè)工作初步打算問題，討論認(rèn)為95年的目標(biāo)任務(wù)：
(一)銷售總額完成8000萬元，增長20%以上;
(二)工業(yè)產(chǎn)值完成2650萬元，增長15%以上;
(三)生豬收購12萬頭(其中：食品公司10萬頭，肉制公司2萬頭，含內(nèi)銷2萬頭)以上;力爭達(dá)到15萬頭，增長80%以上;
(四)實(shí)現(xiàn)利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元，減虧30%以上;
(五)項(xiàng)目投資500萬元以上，增長10%以上;
(六)肉聯(lián)廠、釀造廠、曲酒廠均要完成一個技改項(xiàng)目，商業(yè)企業(yè)要完成1—2個引進(jìn)商辦工業(yè)項(xiàng)目;
(七)一季度現(xiàn)銷售要完成1500萬元以上，工業(yè)產(chǎn)值要完成700萬元以上，實(shí)現(xiàn)利潤10萬元，達(dá)到現(xiàn)年的35%以上。
四、關(guān)于局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)管理問題：
(一)關(guān)于局機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)的超支情況：會議聽取了彭大禮同志關(guān)于行政經(jīng)費(fèi)開支的匯報(bào)，財(cái)政年度撥款14.52萬元，支付15.16萬元(不含12月份的發(fā)生開支額)，預(yù)計(jì)全年超支2.3萬元，主要超支范圍是：醫(yī)藥費(fèi)1.36萬元，水電費(fèi)600多元，正常工資中財(cái)政不認(rèn)帳的每人每月27元，計(jì)11000多元，更不認(rèn)帳的職工的保留津貼27500多元，加之上年度遺留赤字9000多元，因此，超支額大，機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)十分緊張，需要量入為出來辦好事情。
(二)為了彌補(bǔ)行政經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足，對局在外的各項(xiàng)借款、自組款、集體商業(yè)管理費(fèi)等款項(xiàng)在年底要大力組織催收，其獎勵原則按局()第2號紀(jì)要中的第三條、第三項(xiàng)的規(guī)定執(zhí)行，局可用自組資金1萬元來彌補(bǔ)行政經(jīng)費(fèi)的部分缺口，把赤字800多元左右，遺留到下年度報(bào)銷。
(三)會議鑒于行政經(jīng)費(fèi)緊張，加之自組資金又不多的狀況，經(jīng)反復(fù)測算研究，對九四年度職工的保留津貼實(shí)行部分兌現(xiàn)，每人每月按50元發(fā)放，所差部分今后也不再補(bǔ)發(fā)。
(四)會議研究，對于去年底大門前電線失火事故的維修2000多元，建議由天然氣公司解決。
(五)為慶祝“兩會”，局舉辦的獅子隊(duì)的費(fèi)用超支部分，會議決定，由局自組資金給予彌補(bǔ)報(bào)銷。但今后的公益活動費(fèi)用應(yīng)在企業(yè)攤銷多少的情況下量入為出，再不能出現(xiàn)超支現(xiàn)象。以上各款，望局各股室及時付諸實(shí)施。
發(fā)：各股室、各領(lǐng)導(dǎo)
XX辦公室根據(jù)會議紀(jì)錄整理
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