水利工程會議紀要范文
會議名稱 ：第一次工地會議
會議時間： 2010年9月28日上午
會議地點：工地項目部
會議主要議題 ：介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容;進度計劃安排;開工準備情況;監理工作交底。
組織單位：泉港區山腰街道辦事處
主持人：林興榮
參加單位
1、泉港區山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司
主要參加人員 見會議簽到表
會議主要內容及結論
1、建設單位：
①建設單位介紹各參建單位負責人。
②建設單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進行本工程施工階段監理，相應權利職責按監理合同約定。
③建設單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。
④嚴格控制本工程質量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于2010年9月28日正式開工，施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理，現場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程。
⑥監理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。
2、監理單位：
①監理單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。
②施工單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。
施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協調、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。
③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質的試驗室檢測。
④對于需要隱蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質保和驗收資料后，報請監理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。
⑤內業資料必須按規范報送，與工程實際進度相符，不得后補。 ⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現場、履行職責，機構人員需要變更的`，必須經項目法人同意，方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。
⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現場安全防范措施。由于本工程施工環境鄉村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環境較為復雜，要求施工方針對施工現場和周圍環境情況，從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
⑧加強安全施工管理，按照監理通知(宏利泉監[2010]通知003號)關于轉發水利部《關于做好2010年中秋節和國慶節期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節日期間安全生產工作。 3、施工單位：
①施工單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。
②施工過程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業主協調。 ③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。 (完)
監理機構：龍巖市宏利工程建設監理有限公司(全稱及蓋章) 總/專監理工程師： (簽名) 日 期：2010年9月28日
主題詞：山腰農村安全飲水工程△ 第一次工地會議△ 會議紀要
分送：泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
龍巖市宏利工程建設監理有限公司
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