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  • 酒店工作會議紀(jì)要

    時(shí)間:2022-07-20 01:11:10 會議紀(jì)要 我要投稿

    2015酒店工作會議紀(jì)要

      店長主持會議—發(fā)言人:

    2015酒店工作會議紀(jì)要

      店長下達(dá)工作指令及指導(dǎo)要求:

      1、 酒店例會要求:準(zhǔn)時(shí)到場、著工裝、手機(jī)靜音、提前做好匯報(bào)事項(xiàng)準(zhǔn)備及現(xiàn)場相關(guān)工作記錄與傳達(dá)。

      2、 關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘:

      1) XXX由客房領(lǐng)班晉升為客房副理

      2) XXX由前臺接待晉升為前臺主管

      3) XXX編制為工程安保主管,要求在每日工作結(jié)束時(shí)與當(dāng)天保安進(jìn)行交接,培訓(xùn)安保人員一些

      簡單的客房硬件故障應(yīng)急措施,同時(shí)關(guān)注工程物資采購,如有需要采購的請及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通。近期工作重點(diǎn):關(guān)注酒店硬件設(shè)施,尤其是12~15樓房號為03、05、07、09、11的大床房,16~19樓的房間準(zhǔn)備在房間內(nèi)放置2張1.8M的大床,需要注意的問題是床頭柜與電源開關(guān)之間的間隙,擬定本月22日開始試點(diǎn)一個房間。

      3、工作狀態(tài):著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關(guān)。工作會議紀(jì)要4、職業(yè)習(xí)慣:工作配備:房卡吊繩、筆、便簽本、對講機(jī)(手機(jī))。

      傳達(dá)公司會議精神及新運(yùn)營政策/活動等:

      1、房價(jià)調(diào)整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價(jià)對比表,通過郵件發(fā)送至XXX,然后再通過新業(yè)務(wù)操作平臺系統(tǒng)申請房價(jià)調(diào)整,市場部審核通過;

      2、市場部整理出2012年全國所有城市各類會展信息,以及重大節(jié)假日的調(diào)休時(shí)間,做好中介房態(tài)控制、保留時(shí)間和擔(dān)保預(yù)定等;

      各部門本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃

      前廳部

      1、 請所有管理層24小時(shí)保持手機(jī)待機(jī),保證酒店管理工作不脫節(jié),在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上

      級時(shí),可致電店長。

      2、 上周對前臺的表格規(guī)范進(jìn)行了整改,每日入住客人及會員回訪工作已正常開展,有明顯進(jìn)步,但需

      要注意的是一些工作請及時(shí)完成,不要積壓在晚班開展。

      3、 請注意調(diào)整好前臺班次,保證每日都有老員工當(dāng)班,保證前臺工作正常運(yùn)作。

      4、 4月8日—14日將有會議團(tuán)隊(duì)入住,請關(guān)注。

      客房部

      1、 先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房,同時(shí)提醒各位服務(wù)員,在領(lǐng)班查房時(shí)發(fā)現(xiàn)5處問題以上的,

      此房間計(jì)件無效。

      2、 客房重點(diǎn)問題:

      1) 客房細(xì)節(jié)衛(wèi)生問題

      2) 布草間臟布草堆放混亂,臟五巾隨意擺放

      3) 客房工作單填寫不規(guī)范:針對此現(xiàn)象,將對做的好的服務(wù)員開具獎勵單

      銷售:

      1、向店助匯報(bào)每日及每周每月的銷售計(jì)劃,請店助監(jiān)督每日銷售日報(bào)的填寫及銷售工作的完成。

      請各位員工注意以上事宜,各管理層督促、落實(shí)。

      與會人員簽字:

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