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  • 建筑施工會議紀要的

    時間:2020-12-01 16:48:32 會議紀要 我要投稿

    建筑施工會議紀要的范文

      會議紀要不同于會議記錄。會議紀要對企事業(yè)單位、機關團體都適用。以下是由yjbys小編為大家整理出來的建筑施工會議紀要的范文,希望能夠幫到大家。

    建筑施工會議紀要的范文

      會議主題 綜合性會議

      會議時間 _年 月_ _日

      會議地點 xxx樓項目部

      記 錄 人

      參會人員

      參與人數(shù)

      發(fā)言記錄:

      會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內容進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

      xxx發(fā)言:

      1、甲方人員介紹

      工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)

      工程負責人:xxx(王總現(xiàn)場代表,全面管理和材料采購)

      工程技術負責人:xxx(對該工程技術總負責,有疑問、問題必須向其匯報)。

      工程會計:xx(相關費用的支付記錄工作)

      工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場施工)

      乙方人員介紹

      xxx:乙方總承包人。

      木工組長:主要負責該項目的關模等工作。

      鋼筋組長:負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

      磚工組長:項目的全部相關工作。

      塔吊組長:主要負責該項目塔吊的使用工作。

      2、安全

      1)安全帽:進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

      2)用 人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

      3)工 靴:進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

      或在有積水的地方要穿雨靴。

      4)高空作業(yè):進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

      5)機械設備:相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,其它人員不得私自操作。

      6)臨時用電:施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關要求。

      7)高溫作業(yè):當進入高溫天氣作業(yè)時,適當調整作業(yè)時間,如提前六點半上班,下午四點上班。

      8防 暑:隨著暑期的到來,項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領取。

      9)材料堆放:現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。

      10)非上班時間,應關閉大門,防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

      3、質量問題

      a、鋼筋班:

      1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

      2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的'鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負責。

      b、木工班:

      1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

      2)決定每一層樓的高度提高2公分。

      c、混凝土班:

      1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動過后表面要收平整。

      d、磚工班:

      1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。

      2)有構造柱的地方按照5退5進砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

      e、塔吊組:

      1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

      2)塔吊駕駛人員要有相關資質,按照相關規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。

      3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

      4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,限位、照明工作。

      各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

      4、材料節(jié)約問題

      1)鋼筋下料時,在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

      2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準確,使用時要收拾干凈,減少浪費。

      5、人員配合協(xié)調

      1)處理好與監(jiān)理的關系。

      2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。

      3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質量。

      6、進度問題

      1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

      2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著做三單元。

      3)進入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。

      4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進場,每月保證四層。

      5)在主體工程時,下雨天要考慮做內部裝飾工作。

      發(fā)言完畢。

      xxx發(fā)言:

      各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質完成任務,對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。

      xxx發(fā)言:

      我說以下幾個問題:

      1、資料要按時做好。

      2、技術、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。

      3、施工現(xiàn)場場地窄,班組間要互相理解。

      4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場的臨時使用。

      5、現(xiàn)場安全要做到位。

      6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

      7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

      8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

      9、工資造表,人員必須帶身份證領取。

      xxx發(fā)言:

      現(xiàn)場各班組人員,現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術負責人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

      1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應立即處理。

      2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。

      3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

      4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

      5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。

      6、加強合作與協(xié)調工作。 發(fā)言完畢。

      x總發(fā)言:

      聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

      1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

      2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術上找譚工,在該項目中xx全權代表我。

      3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

      4、關于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

      5、要節(jié)約使用材料,保證質量。

      6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

      7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),承包者實在資金周轉不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

      8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調,配合好。

      9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

      xxx發(fā)言:

      還有無其它問題,如沒有,會議就到此結束。

      會議結束。

      甲方代表簽字:

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